软件工程问题的定义与可行性研究

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软件工程可行性研究是什么

软件工程可行性研究是什么

软件工程可行性研究是什么软件工程可行性研究是指在软件开发的初期阶段,对项目的可行性进行全面评估和分析的过程。

通过可行性研究,可以确定项目的技术、经济、法律、操作等方面的可行性,为后续的软件开发工作提供依据和指导。

可行性研究的目的1.评估项目的技术可行性:通过分析项目的技术要求和实施方案,确定项目在技术上是否可行,包括软件开发所需的技术和资源是否可获得。

2.评估项目的经济可行性:分析项目的投资和回报情况,确定项目在经济上是否可行,包括成本评估、收益预测等方面。

3.评估项目的法律可行性:考虑项目实施过程中可能涉及的法律风险和合规要求,确保项目在法律上符合规定。

4.评估项目的操作可行性:分析项目实施过程中可能涉及的操作流程和人力资源需求,确保项目在操作上可行。

可行性研究的方法1.可行性调查:通过调查和研究相关领域的现状和发展趋势,评估项目的前景和市场需求,为项目可行性评估提供数据支持。

2.需求分析:对项目需求进行详细分析,确定项目的功能、性能和接口要求,为后续的技术评估提供基础。

3.技术评估:评估项目所需的技术方案和资源是否可行,包括技术选型、开发工具、人员配备等方面。

4.成本效益分析:评估项目的投资成本和运营成本,与项目的收益进行比较,确定项目的经济可行性。

5.风险评估:分析项目可能面临的技术、市场、法律等方面的风险,并提出应对措施。

可行性研究的意义1.降低项目风险:通过可行性研究,可以及时发现项目可能存在的问题和风险,避免项目实施过程中出现严重失误。

2.提高项目成功率:在项目初期就进行全面的可行性评估,有利于项目实施过程中的合理规划和控制,提高项目的成功率。

3.节约资源成本:通过可行性研究,可以对项目的投资和资源需求进行准确评估,避免资源浪费和成本超支。

4.指导决策:可行性研究为项目立项决策提供了重要依据,帮助决策者做出明智的决策和规划。

总的来说,软件工程可行性研究是软件项目开发过程中非常重要的一环,它能够全面评估项目的可行性,为项目的顺利实施提供了必要的支持和指导。

软件工程第二章(可行性分析)

软件工程第二章(可行性分析)

(5) 交付的产品清单。
项目开发计划书供软件开发单位使用。
小结:
1、项目的问题定义、可行性分析和项目计划是总体 规划阶段的工作,重点是项目的可行性分析。
2、可行性分析主要从技术可行性、经济可行性和操 作可行性三方面来分析该项目是否值得开发。
3、可行性分析最后形成的成果是可行性分析报告。

项目的筹备、规划与准备是软件项目实施的前
期工作,它由两个重要的工作阶段构成:一是
项目规划及可行性分析;二是项目需求分析。

一、可行性分析的概念

可行性分析就是解决一个项目是否有可行解以及是
否值得去解的问题。该阶段的主要任务就是用最小
的代价在尽可能短的时间内确定问题是否能够得到 解决。
二、可行性分析的目标和内容
等。
(6) 技术可行性(技术风险评价):技术实力分析、已有的 工作及技术基础和设备条件等等。 (7) 法律可行性分析结果描述。 (8) 可用性评价:汇报用户的工作制度和人员的素质,确 定人机交互功能界面需求。
(9) 其他项目相关的问题:如可能会发生的变更等等。
可行性研究报告由系统分析员撰写,交由项目负责人审查, 再上报给上级主管审阅。 在可行性研究报告中,应当明确项目“可行还是不可行”, 如果认为可行,接下来还要制定项目开发计划书。


识别用户要求 评价系统的可行性 进行经济分析和技术分析 把功能分配给硬件、软件、人、数据库和其它系 统元素 建立成本和进度限制 生成系统规格说明,形成所有后续工程的基础
三、 可行性分析的主要任务
具体地说,分析员应从下面三个方面对项目做出可行性分 析: (1)技术可行性:使用现有的技术能实现这个系统吗? (2)经济可行性:这个系统的经济效益能超过它的开发成本 吗?(详细在后面介绍成本/效益分析) (3)操作可行性:系统的操作方式在该用户组织内行得通吗?

软件可行性研究

软件可行性研究

事务
库存清序
订货报告 图2.3 库存清单系统的系统流程图
三、分层
面对复杂的系统时,一个比较好的方法是分层次地描绘 这个系统。首先用一张高层次的系统流程图描绘系统总 体概貌,表明系统的关键功能。然后分别把每个关键功 能扩展到适当的详细程度,画在单独的一页纸上。这种 分层次的描绘方法便于阅读者按照从抽象到具体的过程 逐步深入地了解一个复杂的系统。
在澄清了问题定义之后,分析员应该导出系统的逻辑模 型。然后从系统逻辑模型出 发,探索若干种可供选择的 主要解法(即系统实现方案)。对每种解法都应该仔细研 究它的 可行性,一般说来,至少应该从下述三方面研究 每种解法的可行性:
(1)技术可行性使用现有的技术能实现这个系统吗?
(2)经济可行性这个系统的经济效益能超过它的开发成 本吗?
该装配厂使用一台小型计算机处理更新库存清单主文件 和产生定货报告的任务。零件库存量的每一次变化称为 一个事务,通过放在仓库中的CRT终端输入到计算机中; 系统中的库存清单程序对事务进行处理,更新存储在
软件工程
磁盘上的库存清单主文件,并且把必要的定货信息写在磁 带上。最后,每天由报告生成程序读一次磁带,并且打印 出定货报告。图2.3的系统流程图描绘了上述系统的概貌。
软件工程
软件工程
应该把数据流图和数据字典作为讨论的基础。
五、导出和评价供选择的解法
分析员应该从他建议的系统逻辑模型出发,导出若 干个较高层次的(较抽象的)物理 解法供比较和选择。 导出供选择的解法的最简单的途径,是从技术角度出发 考虑解决问题 的不同方案。在数据流图上划分不同 的自动化边界,从而导出不同物理方案的方法。
二、例子
介绍系统流程图的最好方法可能是通过一个具体例子说 明它的用法。下面是一个简单的例子。

软件工程技术可行性分析

软件工程技术可行性分析

软件工程技术可行性分析在软件开发中,进行技术可行性分析是至关重要的一步。

通过评估技术可行性,我们可以确保软件项目在技术实现上是可行的,有足够的技术资源和能力来完成项目目标。

本文将就软件工程技术可行性分析的重要性、过程和具体方法进行探讨。

一、重要性软件工程技术可行性分析是软件项目成功实施的关键因素之一。

通过该分析,我们可以准确评估项目的技术可行性,并为后续的开发工作提供重要的依据。

技术可行性分析可以帮助我们确定技术资源的需求,合理安排开发进度和资源分配。

同时,它还可以帮助我们预测项目中可能遇到的技术难题,并寻找解决方案,以确保项目的成功实施。

二、分析过程软件工程技术可行性分析包括以下几个关键步骤:1. 定义项目目标:明确项目的目标和需求,确保所有的技术分析都以项目目标为导向。

2. 评估基本技术要求:对项目的技术要求进行全面的评估,确定所需技术的类型和特点。

3. 分析现有技术资源:评估团队内部的技术实力和能力,确定是否需要引入外部技术支持。

4. 风险分析和应对措施:评估技术开发过程中可能存在的风险和障碍,并提供相应的应对措施。

5. 技术方案评估:对可选的技术方案进行评估,选择最合适的方案来实现项目目标。

6. 资源评估和预算规划:评估项目所需的技术资源和预算,并进行合理规划和安排。

三、具体方法为了进行准确的技术可行性评估,我们可以采用以下具体方法:1. 技术研究和调研:通过查阅相关文献、参考成功案例和咨询专业人士,对项目中所涉及的关键技术进行研究和调研,了解其发展趋势和最新进展。

2. 原型验证:开发一个初步的技术原型,用于验证和评估新技术在实际项目中的可行性和可用性。

3. 技术评估指标:制定一套科学的评估指标,对不同技术方案的优劣进行全面评估,包括成本、性能、可维护性等。

4. 风险评估和管理:通过分析项目中可能存在的技术风险和障碍,制定风险应对策略,并提前准备应对措施。

5. 团队技能匹配:评估团队成员的技术能力和技术技能的匹配程度,确保团队具备完成项目所需的技术能力。

软件工程可行性分析定义

软件工程可行性分析定义

软件工程可行性分析定义软件工程可行性分析是指对于一个软件项目的可行性进行综合评估和分析的过程。

通过对软件项目的技术、经济、操作和时间等方面进行全面的研究和调查,以确定软件项目的可行性,并为软件项目的决策提供决策依据。

在软件工程项目开展之前,进行可行性分析是非常重要的一环,它可以帮助决策者确定软件项目的实施潜力和具体可行性。

在软件工程可行性分析中,通常需要关注以下几个方面:1. 技术可行性:对于软件项目涉及的技术特点和技术难点进行分析和评估,确定项目在技术上是否可行。

这包括了系统的设计、构建、测试和维护等方面的技术可行性。

2. 经济可行性:进行软件项目的经济成本评估和投资回报分析,以确定软件项目在经济上是否可行。

这包括了项目成本、利润和投资回报等方面的经济可行性。

3. 运营可行性:分析和评估软件项目在运营过程中的可行性,包括了项目的运维要求、业务流程和运营管理等方面的可行性。

4. 时间可行性:评估软件项目在特定时间范围或时间表内是否可行,确定软件项目的开发周期和完成时间。

这包括了项目的开发时间、测试时间和上线时间等方面的时间可行性。

在进行软件工程可行性分析时,可以采用一些常用的工具和方法,如SWOT分析、成本效益分析、风险评估等。

这些工具和方法可以帮助分析人员全面、客观地评估和分析软件项目的可行性,从而提供决策依据。

软件工程可行性分析的目的是为了评估和分析软件项目实施的前景和可行性,帮助决策者做出明智的决策。

通过可行性分析,可以降低软件项目的风险和失败的可能性,提高项目的成功率。

因此,可行性分析是软件项目开展的重要一步,对于保证软件项目的成功具有重要意义。

总之,软件工程可行性分析是对软件项目的技术、经济、操作和时间等方面进行全面评估和分析的过程。

通过进行可行性分析,可以帮助决策者确定软件项目的实施潜力和具体可行性,降低风险,提高项目的成功率。

因此,在软件工程项目开展之前,进行可行性分析是非常重要的一环。

软件工程可行性研究分析

软件工程可行性研究分析

软件工程可行性研究分析随着科技的不断发展,软件工程逐渐成为信息时代的重要组成部分。

而软件工程项目成功率的提升离不开前期可行性研究的精准评估。

本文将从可行性研究的定义、步骤、方法以及应用案例等多个方面进行论述,旨在探讨软件工程可行性研究的重要性及实际应用。

一、可行性研究的定义可行性研究是针对新项目进行的一种评估,主要是通过各种综合手段来对新项目的可行性(包括经济、技术、法律、社会等方面)进行评估,其目的是为了找出问题、寻找解决问题的方案,确定可以采取行动的方案。

软件工程可行性研究则是对于一款新的软件开发项目,通过综合分析它的可行性因素,如市场需求、技术难度、团队能力等等,进行评估的过程。

二、可行性研究的步骤软件工程可行性研究的步骤主要包括项目初步研究、技术可行性研究、市场可行性研究、经济可行性研究、风险评估等几个方面。

1. 项目初步研究在进行初步研究时,需要分析项目的主要目标和要求,预估市场需求、用户群体、技术复杂度等基本情况,确定项目的初步可行性,并根据情况建立初步的需求文档。

2. 技术可行性研究技术可行性研究主要包括对软件开发所需要的技术进行评估,确定是否能够独立完成软件开发,如何支持软件的开发和维护,以及如何实现数据的存储与传输等。

3. 市场可行性研究市场可行性研究主要通过市场调查和对用户需求的把握来确定软件开发是否受到市场青睐,市场规模、竞争对手、市场分布、软件流行趋势等方面进行研究,为软件的市场推广做好准备。

4. 经济可行性研究经济可行性研究主要对软件开发所需的成本和收益进行分析,确定项目的盈利模式、成本预算以及项目的优势和缺陷等,以确保项目的经济可行性。

5. 风险评估风险评估主要应对项目的主要风险点进行分析,包括市场风险、技术风险、团队人员风险等方面,以及对应的风险应对策略。

三、可行性研究的方法可行性研究的方法主要包括文献调研、实地调查、交流咨询、试制等多个方面。

具体可以从以下几个方面展开。

软件工程课件第2章

软件工程课件第2章
过程,也就是在较高层次上以较抽象的方式进 行的系统分析和设计的过程。
精选ppt
6
可行性研究的内容: 首先进一步分析和澄清问题定义,导出系统的
逻辑模型; 然后从系统逻辑模型出发,探索若干种可供选
择的主要解法(即系统实现方案); 对每种解法都研究它的可行性,至少应该从三
方面研究每种解法的可行性 。
精选ppt
3
关于系统规模和目标的报告书
1.项目名称:教材销售系统 2.问题:人工发售教材手续繁杂,且易出错。 3.项目目标:建立一个高效率、无差错的微机教材销售
系统。 4.项目规模:利用现有微型计算机,软件开发费用不超
过5000元。 5.初步想法:建议在系统中增加对缺书的统计与采购功
能。 6.可行性研究:建议进行大约10天的可行性研究,研究
该装配厂使用一台小型计算机,处理更新库存清单主文 件和产生定货报告。零件库存量的每一次变化称为一个事务, 由放在仓库中CRT终端输入到计算机中;系统中的库存清单 程序对事务进行处理,更新存储在磁盘上的库存清单主文件, 并且把必要的订货信息写在磁带上。最后,每天由报告生成 程序读一次磁带,并且打印出订货报告。
包括开发和运行该系统所需要的各种资源 如硬件、软件、人员和组织机构等 3. 费用预算:分阶段的人员费用、机时费用及其他费用 4. 进度安排:各阶段起始时间、完成文档及验证方式 5. 要交付的产品清单
精选ppt
16
8. 书写文档提交审查 把可行性研究各个步骤的工作结果写成清晰的
文档,请用户、客户组织的负责人及评审组审 查,以决定是否继续这项工程及是否接受分析 员推荐的方案。
库存清单 主文件
报告生成程序
定货报告
第三层:合成后的系统流程图

软件工程-第2章

软件工程-第2章
下面给出第2.4节的例子中几个数据元素的数据字典 卡片,以具体说明数据字典卡片中上述几项内容的含义。
第2章可行性研究 2.5.4 数据字典的实现
2.5 数据字典
34
第2章可行性研究 2.5.4 数据字典的实现
主要内容
35
2.1 可行性研究的任务 2.2 可行性研究过程 2.3 系统流程图 2.4 数据流图 2.5 数据字典 2.6 成本/效益分析
正方形表示数据的源点或终点 圆角矩形代表变换数据的处理 开口矩形代表数据存储
箭头表示数据流,即特定数据的流 动方向
第2章可行性研究
2.4 数据流图
2.4 数据流图
15
2.4.2 例子
以简单例子说明怎样画数据流图
假设一家工厂的采购部每天需要一张订货报表,报表按零件编 号排序,表中列出所有需要再次订货的零件。对于每个需要再 次订货的零件应该列出下述数据:零件编号,零件名称,订货 数量,目前价格,主要供应者,次要供应者。零件入库或出库 称为事务,通过放在仓库中的CRT终端把事务报告给订货系统。 当某种零件的库存数量少于库存量临界值时就应该再次订货。
如右图所示。
第2章可行性研究
2.3.2 例子
主要内容
13
2.1 可行性研究的任务 2.2 可行性研究过程 2.3 系统流程图 2.4 数据流图 2.5 数据字典 2.6 成本/效益分析
第2章可行性研究
2.4 数据流图
2.4 数据流图
14
概念:
数据流图(DFD)是一种图形 化技术,它描绘信息流和 数据从输入移动到输出的 过程中所经受的变换。
第2章可行性研究 2.5.2 定义数据的方法
2.5 数据字典
31
2.5.3 数据字典的用途
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2 22
CASE
常用绘图工具 • Microsoft Visio • SmartDraw
23
小 结
可行性研究的任务
-“是否可行?” 是否可行?
可行性研究的步骤
-初步弄清系统需求 -大致设想解决方案
可行性研究的图形工具
-系统流程图
24
10
建筑模型:外观模型 建筑模型:
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建筑模型:户型模型 建筑模型:
12
建筑模型:效果图 建筑模型:
13
建筑模型:3D模型 建筑模型:3D模型
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建筑模型:CAD平面图 建筑模型:CAD平面图
15
2.3 可行性分析工具
用途: 用途:
可行性研究阶段:了解和分析现有的系统, 可行性研究阶段:了解和分析现有的系统, 概括地表示对现有系统的认识。 概括地表示对现有系统的认识。 设计阶段:把设想的新系统的逻辑模型转变为物理模型 设计阶段: 16
4
2.1 可行性研究的任务
不是解决问题,而是确定问题是否可解, 不是解决问题,而是确定问题是否可解, 是否值得去解
-技术上:咱们有能力吗? 技术上:咱们有能力吗? -经济上:能赚钱吗? 经济上:能赚钱吗? -操作上:用户愿意这么用吗? 操作上:用户愿意这么用吗? -法律上:开发、使用该系统不违法吧? 法律上:开发、使用该系统不违法吧? -据加工符号 输入/输出符号 连接点符号 人工操作
流程符号
含 义 换页连接 磁带符号 文档符号 多文档符号
17
流程符号
含 义 显示器或终端机 磁盘机或数据库
流程符号
含 义 数据流符号 流程开始与结束
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举例
库存清单系统
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举例
库存清单系统流程图
事务 库存清单程序 订货信息 库存清单 报告生成程序 订货报告 结束
第二章 可行性研究
当我们在着手做任何一件工作以前, 当我们在着手做任何一件工作以前,必须明确工作的 性质、任务,制定完成任务的计划,这是非常必要的。同 性质、任务,制定完成任务的计划,这是非常必要的。 样对于软件产品的开发 ,显然也应该解决好这样类似的 问题,明确该软件产品开发的任务, 问题,明确该软件产品开发的任务,以及完成任务的价值 从而制定出完成任务的计划。 从而制定出完成任务的计划。那么可行性研究就是制定软 件系统的计划的第一步。 件系统的计划的第一步。 所以在软件工程中把这一步称为 计划时期
1
主要内容
可行性研究的任务 可行性研究的步骤 可行性研究的图形工具
-系统流程图
2
可行性研究的重要性
3
可行性研究的重要性
案例: 鸟巢” 案例:“鸟巢”选定前未经可行性论证
-将作为2008年北京奥运会主要比赛场馆的中国国家体育 将作为2008年北京奥运会主要比赛场馆的中国国家体育 场,在施工过程中发现设计方案存在问题,于2004年7月30 在施工过程中发现设计方案存在问题, 2004年 日暂停施工;2004年11月奥组委决定取消“鸟巢”活动顶 暂停施工;2004年11月奥组委决定取消“鸟巢” 盖;2004年12月27日,施工继续进行。 2004年12月27日 施工继续进行。 -专家们发现,“鸟巢”不是不可以造,但存在建筑总面 专家们发现, 鸟巢”不是不可以造,但存在建筑总面 积过大、技术难度高和投资过高三大弊病。 积过大、技术难度高和投资过高三大弊病。就算勉强在工 三大弊病 期内花大代价造好“鸟巢” 也没人敢保证不留下隐患。 期内花大代价造好“鸟巢”,也没人敢保证不留下隐患。
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人工销售教材流程图
学生 申请购 书 购书证明
结束
到书库 领书 购书单 购书发票
检索教材 帐本是 否有该 教材
开购书发 票和购 书单
21
计算机售书系统流程图
学生 购书单 终端
1---学生各学期用书数据库 ---学生各学期用书数据库 2---教材存量数据库 ---教材存量数据库
结束 购书发票
审查并 开发票
2.2 可行性研究的步骤 2.2
“要做的是什么?” 要做的是什么?
-可行性研究是在弄清系统目标的基础上进行的
“我大概会怎么去做?” 我大概会怎么去做?
-可行性分析是一种大大压缩了的,较高层次上 可行性分析是一种大大压缩了的,
的系统分析和设计过程
7
计划时期的工作流程图
开始 问题定义 可行性研究 可行否?
占总成本的5%- 占总成本的5%-101”之争终审宣判
-2004年4月23日,北京市第二中级人民法院对两起因网络 2004年 23日 寻址软件而引发的侵犯著作权及不正当竞争纠纷上诉案做出 了终审判决。 了终审判决。 科技有限公司停止以“ -法院终审判决,北京3721科技有限公司停止以“3721网络 法院终审判决,北京3721科技有限请求。 限公司的其他诉讼请求。 6
Y N
项目实施计划
终止项目的建议
结束 8
2.3 可行性研究的工具 2.3
9
模 型
-“通常按比例制成的小物体,它精确地表现另一 通常按比例制成的小物体, 个通常是更大的物体” 个通常是更大的物体” -“一个计划的初步产品或结构,从中产生出最后 一个计划的初步产品或结构, 的产品” 的产品”
建立模型的目的: 建立模型的目的: • 加强对事物的理解 • 帮助思考和交流 • 从中产生出最终的产品
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