设备管理员述职报告范本(完整版)

合集下载

设备管理述职报告范文3篇(完整版)

设备管理述职报告范文3篇(完整版)

设备管理述职报告范文3篇设备管理述职报告范文3篇帐册,定期上报。

13.完成按规定及时申购、发放劳保用品,并建立台账保存。

14.完成联系业务员按材料计划表供应材料,对送达现场的材料进行入库前检验。

15.按时参加分厂周三卫生、设备联查,做好记录,必要时对相关不符合公司要求的项目做出考核。

16.对所承担的工作全面负责,完成领导交办的其它各项工作。

三、工作中存在的不足总结这一年的来的工作,虽然取得了一定的成绩,自身也有了很大的进步,但是还存在着以下不足。

1. 有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。

一方面,由于个人能力素质不够高,仓库收发数有时统计存在一定的差错;另一方面,就是有的时候工作量多,时间比较紧,工作效率不高。

有时工作敏感性还不是很强,对领导交办的事不够敏感,有时工作没有提前完成,上报情况不够及时。

四、今后工作计划及目标如下:1. 团结同事,维护公司及分厂利益。

不利于公司及分厂的话不说,不利于公司及分厂的事不做。

注重形象,按时参加分厂开展的各项检查活动,每天保持朝气蓬勃的精神面貌面对工作。

3. 多与同事沟通,吸取好的建议。

悉心听取领导的点评,对自己不好的做法即时予以改正。

4. 争取在这一年当中工作力争做得更完善。

5. 做好仓库管理工作,进一步改善仓库库容库貌,按照公司5S 定置管理进行整改,直到符合要求。

6. 做好xx年分厂的物资、设备的材料申购、调拨、报修、交旧、报废、外修等工作。

设备管理述职报告范文篇三:尊敬的董事长,各位领导、同志们,大家好!xx年度,动力设备部在各部门的支持下,在各级领导的正确指导下,通过大家的辛苦努力,我们顺利完成了TMP装臵、60万吨年气分、配套罐区、公共工程及其它装臵的建设、试车任务及生产车间的运行保障工作,按照公司的生产目标,在保证生产、节能降耗、设备改造、设备维修、安全管理等各方面做了大量的工作,对全年公司顺利完成各项经济指标付出了较大的努力。

现将本人一年来的学习、工作及思想等方面的情况总结汇报如下:一、注重学习、努力提高自身和本部门员工综合素质回首这一年来的工作,我感慨良多,由于我从总工办调调到动力设备部,所以无论在技术实力还是管理经验方面可谓甚浅,但我没有因为这些劣势而畏首畏尾。

设备管理员述职报告(优秀10篇)

设备管理员述职报告(优秀10篇)

设备管理员述职报告(优秀10篇)设备管理员岗位职责篇一岗位职责:1、贯彻执行公司相关管理制度。

2、将各种工具分类编号,按用途、类别、规格、设备型号进行分管。

3、管理工具帐、卡并在帐卡上详细记录领用日期、数量、种类、型号。

4、按工具的分类目录进行登记,建立工具编号。

5、根据生产需要,简便领用手续,减少领用时间。

6、检查领用手续,填写工具领用登记表,完善领还手续。

7、检查帐、物,做到帐物相符。

8、检查工具、夹具、量具精度和公差是否符合本单位的使用标准,定期送交计量部门鉴定检验。

9、对报损单和报失单的管理和批准。

10、按库房管理的工作程序进行工作。

11、定期盘库。

任职要求:1、从事汽车4s店相关工作1年以上;2、沟通顺畅,工作认真细心,有耐心。

设备管理员岗位职责篇二一、主持全处日常事务,组织岗位人员认真完成各项工作。

二、聘任岗位人员,检查岗位人员工作,考核岗位人员工作实绩。

三、协助公司领导做好物资工作近、远期规划,组建好物资工作系统,加强物资管理队伍建设,做好实验室的建设规划。

四、协助公司领导审定、编制年度物资设备购置计划,并组织实施。

指导管理市场采购,组织大宗物资、设备的招标投标工作,深入车间了解工作现状,定期检查物资及仪器设备使用及管理情况。

五、建立完善实验室建设、物资管理制度。

六、审核物资设备使用情况统计报表,签署仪器设备淘汰、调剂、丢失、报损、报废处理意见。

七、负责现有资产保值与增值的监督职责,即现有资产管理制度的制定、权属界定、评估登记与监督、国资年审。

八、完成公司领导下达的其他工作任务,做好有关协调工作。

设备管理员岗位职责篇三1、建立设备使用和管理台帐,搜集、整理、保管设备技术资料,并对设备的使用台帐和管理台账进行管理,负责实施设备到部门、责任到人分级管理原则,做好设备管理工作。

2、负责每月对设备进行盘点和定期自检.对固定资产要进行登记、造册、设帐、建卡、贴标,并做到帐、物、卡相符。

发现问题及时与有关方面联系处理,并备好备忘录。

设备管理述职报告范文五篇

设备管理述职报告范文五篇

设备管理述职报告范文五篇(最新版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如述职报告、工作总结、工作计划、合同协议、条据书信、演讲致辞、心得体会、作文大全、教学资料、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!In addition, this shop provides you with various types of classic sample essays, such as work report, work summary, work plan, contract agreement, letter of agreement, speech, speech, experience, composition, teaching materials, other sample essays, etc. I want to know Please pay attention to the different format and writing methods of sample essays!设备管理述职报告范文五篇设备管理述职报告范文五篇模板述职报告是指各级各类机关工作人员,一般为业务部门陈述以主要业绩业务为主,少有职能和管理部门陈述。

设备管理述职报告范文(通用16篇)

设备管理述职报告范文(通用16篇)

设备管理述职报告范文(通用16篇)20xx年以来,我作为公司总经理助理,积极协助总经理抓好公司设备部和安保部的工作,严格按照公司年初制定的工作目标,加强设备检修工作,确保生产正常,同时按照安全第一、预防为主的安全方针,抓好公司的安全生产工作。

下面将一年来的工作汇报如下:一、设备管理情况(一)设备采购、改造和维修保养1、设备采购。

20xx年,为提高公司水松纸加工技术工艺水平和质量,购进激光打孔机、高速复卷机、双轴高速分切机各一台;为加强产品质量的检验控制,购进检验硬件卤素水分测定仪、紫外线分析仪各一台。

另外,还购置玻璃钢冷却塔一台。

共投入采购费用万元。

2、设备改造。

一是完成对水松纸印刷机收卷部分的改造,即将原机器机械联动收卷改为变频电机控制收卷,解决了原来噪音大、故障多、稳定性差的缺点。

二是完成换热站供热设备改造,将原来的供热泵及配套设施进行了更新,增加了不间断电源保护,使换热站能够满足我公司供暖需求。

(二)工程施工本年度,我们先后完成了叉车换油地沟工程、简易板房的移置重装、西车间废纸棚建设、西车间钢架车棚建设、车间四周落水斗更换、东装车棚外层涂漆、新油墨仓库建设、新备件库间壁及铝合金房、水松纸车间间壁工程、水松纸印刷机排废管道改造等相关工程。

(三)配件管理在备品备件管理上,认真执行公司预算管理制度,实行比价采购。

严格执行出入库检验制度,对专用备件设置了由设备管理员、备件采购员、维修组长、电工组长组成的质量检验员、鉴定人,分别对电器类、机械类、橡胶类配件以及润滑油脂等进行实物检验和对比检验。

基本上保证了备件的质量。

(四)设备技术培训1、组织模切操作人员、维修人员6人去天津长荣印刷设备有限公司学习。

2、利用设备生产厂家工程师来我厂维保机器的机会,要求其对我司操作人员进行了技术培训。

3、组织参加曼罗兰中国公司胶印技术展会。

4、请陕西北人、广东松德技术业务人员介绍当前凹印技术现状及相关凹印知识。

二、安全管理情况(一)落实安全生产责任制督促安保部落实公司安全责任制,制定安全责任书,要求公司与部门、部门与员工之间层层签订安全生产责任书,将安全生产责任分级量化,责任落实到人。

设备管理人员个人述职报告范文(精选5篇)

设备管理人员个人述职报告范文(精选5篇)

设备管理人员个人述职报告设备管理人员个人述职报告范文(精选5篇)时间流逝得如此之快,就算追也追不到,回想起这段时间的工作,一定取得了很多的成绩,需要认真地为此写一份述职报告。

那么问题来了,述职报告应该怎么写?下面是小编帮大家整理的设备管理人员个人述职报告范文(精选5篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

设备管理人员个人述职报告1经过几年的改扩建,我们中能公司榆阳煤矿已经基本上完成了从小煤窑向现代化矿井的改造,换句话说我们榆阳煤矿已经成为一个现代化矿井。

现代化矿井一个明显的标志就是超多使用高科技含量的现代化设备,下方我从两个大的方面谈谈设备管理对我矿的重要性和我们今后应如何开展设备管理工作。

一、开展好设备管理是至关重要的。

在煤矿工作过的人大都听过这么一句话,“出炭不出炭关键看机电”,从这么一句流传的老话我们就不难看出机电管理工作在煤矿安全生产中的重要地位,设备管理则是机电管理工作中的一个重要组成部分,这样我们就不难看出设备管理在煤矿安全生产管理工作的重要性。

为了提高大家对设备管理重要性的认识,下方我举两个发生在我们榆阳煤矿的设备管理典型案例。

案例一:去年12月份,由于管理不善造成井下东区200kw转载溜子电机烧毁,由于我们在选型上思考不周,选取的是一台特制设备,当时又购置不到适宜的电机,最终造成东区停产三昼夜的一级非人身伤亡事故,给矿井造成数百万元的重大经济损失。

案例二:今年6月份,由于管理不善造成主皮带变频调整柜损坏,导致全矿井停产三昼夜的一级非人身伤亡事故,给矿井造成了数百万元的重大经济损失。

从上方两个案例我们不难看出,设备管理在煤矿安全生产中是至关重要的。

二、如何开展好设备管理。

明白了设备管理的重要性,那么如何开展好设备管理,下方我从三个方面谈谈。

1、选好设备是前提改革开放以来,我国的设备制造业有了长足的发展,但同类设备有众多的生产厂家,必然存在着好坏上的差异,因此我们在购置设备时务必精挑细选,既要思考价格实惠更要确保质量问题。

设备管理员个人述职报告3篇

设备管理员个人述职报告3篇

设备管理员个人述职报告3篇第一篇:设备管理员个人述职报告设备管理员个人述职报告尊敬的各位领导:2021年07月01日开始,在公司的正确领导下,立足本职,真抓实干,团结部门同事,努力提高自身素养,深入车间建设现场,严格落实公司各项管理规章制度,以确保高质量,零事故尽早完成车间建设项目等任务。

通过三个月来的努力,车间建设进度逐步推进,和自身管理水平逐步提升,公司下达的各项工作指标必须完成。

下面,我就三个月来的工作述职如下:一、学习方面:1.在工作中我自己还有许多缺乏,我将会积极学习相关管理知识,从思想上摆正心态,在工作中勤学、勤问,在生活中时刻学习,快速提高自我管理水平,更好地掌握业务知识,努力做好一名称职的设备管理员。

2.不断加强学习,努力提升个人素养我首先从图纸知识学习入手,重点学习了本车间有关设备的用途、以及公司的相关规定和公司设备管理方法。

其次,依据自身实际情况制定了学习目标,不断加强专业技术的学习,努力提高发觉问题、解决问题的能力。

二、工作方面1、泰胜生物科技公司设备管理工作紧密围绕泰瑞制药公司的设备管理制度,并结合设备管理工作安排,落实泰胜生物科技公司设备管理工作安排和部署为重点,强化根底资料,加强现场管理,完善泰胜生物科技公司设备管理系统,不断提高设备和管材废旧利用率,努力推动公司设备管理水平踏上新台阶。

2、为了保证设备及时就位和安全安装、在管理上我们应对施工方明确安装要求及严格按照设计院图纸标准执行,强化根底建设质量。

必须依照公司生产运作结构的调整情况,应及时调整公司设备管方案,完善设备管理制度和标准。

3、自2021年07月01日以来,是我人生中的又一次重大挑战,因为这是我第一次在建设项目中从事建设项目范围内的设备管理工作,由于设备是施工生产中重要的保障因素之一,泰胜生物科技公司今年施工任务重,施工点多、面广,设备使用量大,让我更加感受到我的职责的重大性,三个月以来我努力克服重重困难,认真工作,努力做好项目设备管理及请购工作,保障了项目施工工作的顺利进行。

2024年设备管理员个人年度述职报告(五篇)

2024年设备管理员个人年度述职报告(五篇)

2024年设备管理员个人年度述职报告在过去的一年里,本人在岗位工作中全力以赴,秉持以公司为家的理念,严谨履行职责,确保每日工作的高效完成,努力实现日清日毕的目标。

在设备管理方面,本人认真负责,妥善管理《设备台帐》、《工具台帐》、《刀具台帐》,并顺利通过了质量体系审核。

公司目前拥有生产设备____台,各类大小生产用车____辆。

在维修工作中,本人积极采取措施降低维修成本,成功完成了物料除尘机的整修任务。

为了降低设备维修率,采取了以下措施:《1》不定期亲临现场,对设备操作者进行使用、维护和保养知识的培训和指导;《2》严格遵循《设备保养计划》对设备进行定期保养;《3》确保设备操作者认真填写《日常保养记录》。

当前工作中存在的主要问题是,随着生产任务量的增加和人员流动量的增大,设备潜在隐患及不安全因素逐渐凸显,导致设备维修需求上升,因此必须加强维修人员队伍的稳定性。

回顾____年的工作,在生产部领导的鼎力支持及其他部门的通力协作下,圆满完成了公司全年的设备维护保养任务。

今年,我们对组装工段设备、工艺进行了调整,以优化生产环境;为员工营造舒适的工作条件,确保生产流程的顺畅,我们对组装工段设备进行了再次安装调试。

在SCM公司服务人员的指导下,我们对58实木窗设备的操作、编程、维修保养等方面进行了完善;对____班使用的上海江佳设备有限公司生产的木材V角锯进行了电气改进;完成了《____年设备检修计划》;在安全管理方面,我们积极配合海安工业园区安全监查办办公室的工作,坚持每周进行《设备设施安全检查》,及时消除安全隐患,对发生的工伤事故进行了及时调查整改,并制定了相应措施。

我们从问题中吸取教训,在挑战中提升能力,在反思中实现自我提升,秉持大事讲原则、小事讲风格的原则,顺利完成了年度工作。

展望新的一年,我们将依据公司的发展目标,为落实生产计划,确保设备正常运行,建立完善的刀具、工具管理体系,并在设备管理方面更加努力,为公司发展贡献更多力量。

设备管理述职报告(集合15篇)

设备管理述职报告(集合15篇)

设备管理述职报告(集合15篇)设备管理述职报告1尊敬的领导:本20__年3月份进入公司,20__年6月毕业于工程机械专业,现任岗位工程机械维修工,20__年3月至20__年5月在矿山分厂维修工段,从事设备维修工作,并且学习工段基本台账的梳理和设备维护管理。

20__年6月至今,工段,从事设备维修并协助工段管理工作。

在这两年时间里,我时刻以争当一名优秀的集团员工为己任,注重自身学习,努力工作,不断提高自身的专业技能和管理能力,虽取得了一定的成绩,但也存在诸多不足。

现将主要工作汇报如下:一、主要工作:(一)学习3307B矿车、TR50矿车、PC400反铲、卡特正铲的结构、原理,变速箱、康明斯发动机以及日常故障和隐患的维修。

期间,详细收集数据和资料,书写了《TR50矿车气压制动结构和原理》一文,图文并茂,框架清晰,内容充实,获得老师一致好评。

(二)根据工段设备维护保养和设备检查管理制度组织开展工段设备的隐患排查,对车辆的转向、传动、制动、灯光及安全保护设施逐一排查,并将存在问题要求责任人限期整改。

每月组织工段各班长对设备卫生进行检查,根据检查标准对每台设备进行综合评分,严格要求卫生差的设备立即整改;(三)每天出车前督促当班操作员对设备进行润滑、点检,向操作员了解设备运行状况,查看设备是否出现“跑、冒、滴、漏”等情况并进行记录;(四)整理月度维修记录台账,统计所有设备的月度维修记录,将相同的故障进行汇总,总结出维修次数、维修时间、故障原因,掌握设备运行状况,作为备品配件申报的依据;(五)梳理设备月度运行分析,整理设备维修原因、停机时间、停机性质,下月工作计划;根据工段各项指标书写月度成本分析,将指标消耗与分解指标、去年同期和前一阶段指标作出对比,查找消耗原因,制定保障措施,降低成本,提升设备完好率。

(六)参与物资领用、报废等工作,学习掌握物资领用、报废的工作流程。

进一步了解物资管理要求;(七)参与日常维修任务,向老员工学习判断故障、解决故障的经验和能力。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

报告编号:YT-FS-5952-32
设备管理员述职报告范本
(完整版)
After Completing The T ask According To The Original Plan, A Report Will Be Formed T o Reflect The Basic Situation Encountered, Reveal The Existing Problems And Put Forward Future Ideas.
互惠互利共同繁荣
Mutual Benefit And Common Prosperity
设备管理员述职报告范本(完整版)
备注:该报告书文本主要按照原定计划完成任务后形成报告,并反映遇到的基本情况、实际取得的成功和过程中取得的经验教训、揭露存在的问题以及提出今后设想。

文档可根据实际情况进行修改和使用。

20XX年,本人在公司的正确领导下,立足本职,
真抓实干,团结部门同事,努力提高自身素质,深入
生产作业现场,严格落实各项管理规章制度,以确保
完成公司质量、安全、环保目标和生产经营任务。


过一年来的努力,公司设备运行状态良好,管理水平
逐步提升,公司下达的各项工作指标也已全面完成。

下面,我就一年来的工作述职如下:
一、学习方面:不断加强业务学习,努力提升个
人素养20XX年我首先从业务知识学习入手,重点学
习了有关设备管理的国家法律法规、行业相关规定和
公司设备管理办法,解决了业务能力不精等问题。


次,根据自身实际情况制定了学习计划,不断加强专
业技术的学习,努力提高发现问题、解决问题的能力。

二、工作方面
20XX年,公司设备管理工作紧密围绕**公司设备管理工作会议精神,并结合20XX年公司设备管理工作安排,以贯彻落实**公司设备管理工作安排和部署为重点,强化基础资料,加强现场管理,完善**公司设备管理系统信息库,不断提高设备利用率,促进公司设备管理水平踏上新台阶。

(一)20XX年设备管理工作开展情况
进入20XX年以来,为了保证设备安全、稳定和高效运行,在管理上我们主要做了以下几个方面的工作:
1、明确职责,转变观念,强化基础建设工作。

一是加强组织领导,健全组织机构。

依照公司生产运作结构的调整情况,及时调整了公司设备管理委员会和各单位设备管理小组成员,并制定了相关职责,保证了设备管理“专管成线,群管成网”。

二是完善设备管理制度和标准,强化基础资料管理。

根据**公司和**事业部相关管理办法,编制下发了公司《设备管理实施细则》,进一步规范了公司的设备管理。

三是持续推
进精细化管理,打造**设备管理特色模式。

按照**公司统一要求,对公司设备台帐、设备技术档案、设备运转记录等技术资料进行了更新和完善。

2、持之以恒抓设备的现场管理,促进设备现场管理工作上水平。

一是加强月度考核与现场指导,不断提升基层管理水平。

二是加大设备现场标准化管理,严格落实“三定”制度、“十字”作业规定,做好设备定期维护保养定期。

三是严格落实现场巡回检查制度,确保设备安全稳定运行。

四是严格落实定期检查制度。

根据公司设备管理实施细则规定,公司每季度定期组织开展一次设备管理专项检查活动,以检查促整改,不断促进公司设备管理水平踏上新台阶。

五是根据**公司《关于印发******公司设备基础管理实施方案的通知》相关要求,开展了对设备管理现场标准化宣贯学习及推进工作,重点对设备、管线、设备管理牌的颜色及规格进行了规范整顿,为形成**特色管理模式,有效提升公司管理水平和企业形象打下基础。

3、加强特种设备检验与监测装置的校验工作,保
证设备的安全稳定运行。

根据年初工作安排和年度检定计划,组织对公司管辖范围内所有的安全阀、压力表、报警器、电压表、电流表等829只(块)监视和测量装置进行了校验,并组织对4台蒸汽锅炉和2台热水锅炉进行年度检验,有效保证了公司设备安全稳定运行。

4、加强设备动静态管理,做好新旧设备管理信息系统对接工作。

根据**公司《关于加强设备信息管理工作的通知》要求,为推进**服务事业部与**公司设备管理信息系统的整合,我公司先后组织18人分别参加了**公司和我公司组织的培训班,有力保证了我公司设备管理系统推进工作。

目前,公司设备数据库基本信息录入已到收尾阶段。

5、认真组织开展设备管理先进集体及先进个人的评选工作,不断提升设备管理工作人员积极性和主动性。

20XX年,公司共评选出了“设备管理先进集体”2个,“设备管理先进个人”10人,“设备操作能手”16人。

设备管理工作先进集体和先进个人的评选,有
效提升了公司及各单位设备管理人员及操作人员工作积极性,为公司今后设备管理工作顺利开展和进步打下良好的群众基础。

(二)20XX年公司设备管理重点工作安排
1、加强领导,充分发挥设备管理网络的作用。

公司将根据《设备管理实施细则》相关规定和公司生产实际,建立和完善队站级设备管理网络,明确网络内每一位成员的职责和管理范围,要充分发挥设备管理小组的作用,特别是班组长的作用,管好、充分利用好班组所管理的设备,分班组制定设备管理目标,确保设备管理各项目标的顺利实现。

2、进一步夯实基础工作,逐步实现精细化管理。

一是进一步完善并严格落实设备管理制度和标准。

20XX年公司将从设备管理的实际需要出发,进一步完善并严格落实设备润滑管理制度、设备操作规程和保养规程等相关制度和标准,确保设备管理有章可循、有据可依。

二是继续加强落实公司设备维护保养制度、油水管理制度、巡回检查制度、交接班制度、“三定制
度”、“五级检查制度”、现场“十字”作业要求等各项制度、标准,确保设备管理各项规定、标准落到实处。

3、狠抓现场管理,加大监督检查力度。

设备现场管理的好坏直接影响设备的使用寿命。

设备现场管理坚持“谁使用,谁负责”的管理模式,设备出现故障落实到人头,设备交接衔接到人头。

采取专项检查与不定期抽查相结合的方式督查现场管理。

公司每季度将组织一次设备专项检查,设备管理岗位人员每月至少一次到各中心检查指导工作。

要求各中心每周至少开展一次设备检查,班组每天对管理范围内的设备进行一次全面检查,设备操作人员每两小时巡回检查一次。

4、推广应用**公司设备系统,促进设备管理的信息化和科学化建设。

一是根据20XX年**公司及**服务事业部统一安排,继续对公司设备管理信息系统所有设备基础数据进行完善,并对基层单位管理人员进行培训指导,切实提高基层单位种设备管理管理水平。

二是进一步推广设备管理系统在基层单位的应用,不
断提升公司设备管理信息化水平。

5、继续推广应用“三新”技术,提高物业设备创效能力。

20XX年公司将继续加大新技术、新工艺、新材料的推广应用,不断提升物业设备创效核心能力。

鼓励各单位结合工作实际,本着确实提高物业服务水平、提升公司核心竞争力的原则,广泛进行技术交流和技术引进,大胆推广应用“三新”技术。

这里填写您企业或者单位的信息
Fill In The Information Of Your Enterprise Or Unit Here。

相关文档
最新文档