中国中铁职工培训规划
中铁项目部培训计划
中铁项目部培训计划一、培训背景随着中国经济的不断发展，铁路交通建设日益加快，作为国家大型建设项目的中铁项目部也承担着重要的责任。
为了提高项目部员工的综合素质和专业能力，更好地适应和应对建设项目的需求，中铁项目部制定了全面的培训计划，以确保员工拥有必要的技能和知识，为项目的顺利推进提供有力保障。
二、培训目标1.提高员工的技术水平，提升专业能力；2.增强员工的团队合作意识和沟通能力；3.加强员工的质量意识和安全意识；4.激励员工的创新意识和学习能力；5.培养员工的领导能力和管理技能。
三、培训内容1.技术培训（1）工程施工技术培训包括岩土工程、桥梁工程、路基工程、铺轨工程等方面的知识和技能培训，旨在提高员工的工程施工水平和专业技能。
（2）设备操作技术培训包括各种施工设备的操作技术培训，帮助员工熟练掌握设备的使用方法，提高工作效率和安全性。
2.管理培训（1）项目管理知识培训包括项目计划管理、成本管理、风险管理、质量管理等方面的知识培训，帮助员工提高项目管理能力。
（2）团队合作与沟通能力培训通过团队建设、沟通技巧培训等方式，增强员工的团队合作意识和沟通能力，提高项目部整体协作效率。
3.素质提升培训（1）法律法规知识培训帮助员工了解相关法律法规，遵守规章制度，提高员工的法律意识和纪律观念。
（2）职业道德和规范培训倡导员工遵守职业道德规范，培养员工的团队责任感和职业素养。
四、培训方式1.集中培训定期组织专业培训和技能竞赛，邀请行业专家和学者进行讲解和指导，提高员工的专业知识水平和实际操作能力。
2.现场实操通过现场教学和实际操作，帮助员工掌握实际工作中的技能和技巧，提高员工的工作实践能力。
3.在线培训利用互联网平台，开展在线培训课程，提供灵活的学习方式，方便员工随时随地进行学习。
五、培训管理1.制定培训计划项目部领导与人力资源部门共同制定培训计划，并根据实际需求进行调整和优化。
2.培训资源整合整合内外部培训资源，充分利用各类培训机构和企业资源，确保培训内容和方式的多样性和专业性。
中铁计划人员培训什么内容
中铁计划人员培训什么内容随着中国经济的快速发展和国际市场的日益竞争，中国铁路建设行业的需求也在不断增加。
中铁计划作为中国铁路建设行业领军企业，为了提高人员素质，不断完善内部管理，提高工作效率和质量，因此不断加强员工培训工作，培训不同职业的员工，不同级别的领导者，为员工提供不同类型的职业技能培训是中铁计划的一项重要工作。
本文将介绍中铁计划人员培训的内容。
一、培训内容概述中铁计划人员培训内容主要包括：管理和领导培训、技术培训、安全生产培训、职业素质培训等方面。
通过这些培训，将有助于提高员工的整体素质，增强员工的综合能力，更好地适应市场的需求。
1.管理和领导培训中铁计划的管理和领导培训主要是针对公司高级管理人员和各级领导者进行。
培训内容主要包括战略决策、领导力、团队管理、沟通技巧、冲突管理等方面。
通过这些培训，可以提高领导者的决策能力和管理能力，使他们更好地领导团队，推动企业的快速发展。
2.技术培训技术培训主要是对中铁计划的技术人员进行专业技能培训。
培训内容主要包括铁路工程设计、建设、维护等方面的专业知识和技能。
通过这些培训，能够提高技术人员的专业水平，从而更好地推动公司的业务发展。
3.安全生产培训安全生产培训是中铁计划人员培训的重点内容之一。
培训内容主要包括安全生产法律法规、事故案例分析、应急预案等方面。
通过这些培训，可以提高员工的安全意识，预防和减少生产事故的发生，保障员工的生命安全和财产安全。
4.职业素质培训职业素质培训是中铁计划的员工普遍培训内容。
培训内容主要包括沟通技巧、团队合作、时间管理、职业操守等方面。
通过这些培训，可以提高员工的综合素质，使员工更好地适应企业的发展需要。
二、培训方式中铁计划人员培训采用多种形式，包括内部培训、外部培训、线上培训等。
1.内部培训中铁计划开设了公司内部培训班，由公司内部的专业人员进行授课。
这种培训方式主要适用于公司内部员工，能够更好地将公司的核心理念和价值观传达给员工，提高员工的归属感和忠诚度。
中铁优秀技术新人培训计划
中铁优秀技术新人培训计划一、培训目标中铁集团作为国内知名的铁路建设和运营企业，一直以来注重人才培养和技术创新。
为了培养一批优秀的技术人才，提高公司整体技术水平，中铁集团制定了优秀技术新人培训计划。
该计划旨在为新入职的技术人员提供全面系统的培训，包括专业技能培训、岗位实训、素质提升等方面，使其具备扎实的专业知识和技能，能够胜任相关岗位工作，为公司的发展贡献力量。
二、培训内容1.专业技能培训新人培训的第一步是对其相关专业技能进行系统的培训。
培训内容包括但不限于铁路建设技术、铁路运营管理、铁路维护技术等方面的知识，涵盖铁路工程设计、施工、检测和运营等全过程。
此外，还需针对新人的具体岗位需求，开展相关技能培训，包括施工管理、项目管理、安全生产管理等方面的培训，从而全面提升其专业水平，为未来的工作做好准备。
2.岗位实训除了理论知识的学习，新人还需要进行岗位实训，通过参与实际项目的施工、运营、维护等工作，加深对铁路行业的了解，掌握实际操作技能。
在实训过程中，要注重安全生产意识的培养，做好相关安全规范的教育和指导，确保新人的安全。
实训过程中，要安排专业的导师进行指导和培训，及时发现并纠正新人的工作中存在的问题，帮助其快速成长，与实际工作相结合，使培训更加贴近实际需求。
3.素质提升除了专业技能的培训，还需要注重新人的素质提升。
包括但不限于沟通能力、团队合作能力、解决问题的能力、创新意识等方面。
这些素质能力在工作中同样重要，需要通过相关的训练和培养来提升。
此外，也需要对新人进行相关法律法规、公司制度等方面的培训，帮助其了解并遵守相关规定，保证工作的合规性。
三、培训方式1.课堂培训课堂培训是培训计划的重要组成部分。
通过专业的课程设置和资深的讲师团队，对新人进行相关专业知识和技能方面的培训。
课堂培训可以帮助新人系统地学习相关知识，夯实基础，提高学习效果。
2.实践教学实践教学是新人培训的另一种重要方式。
通过实际项目的参与，让新人身临其境地感受和学习相关技能，加深对铁路行业的了解，提高实际操作能力。
中铁新员工培训计划
中铁新员工培训计划一、前言中铁集团是中国最大的铁路运输公司之一，涵盖了铁路建设、铁路运输、铁路技术和管理等多个领域。
为了保持竞争力和继续发展，在公司发展的各个阶段都需要招聘新员工。
新员工是公司的未来，因此他们的培训显得尤为重要。
本文将详细介绍中铁新员工培训计划。
二、培训目标1. 帮助新员工了解公司的历史、文化和价值观。
2. 使新员工熟悉公司的业务操作和流程。
3. 培养新员工的团队协作意识和沟通能力。
4. 帮助新员工了解公司的岗位要求和职责。
三、培训内容1. 公司概况- 公司的发展历史和业务范围- 公司的组织架构和管理体系- 公司的文化和价值观2. 业务操作- 各部门的业务范围和操作流程- 客户服务及相关流程- 公司的产品和服务介绍3. 团队协作- 团队合作的重要性- 沟通技巧和团队建设- 解决问题的团队方法4. 岗位要求- 不同岗位的职责和要求- 工作流程和目标- 岗位培训和发展路径四、培训方式1. 线上培训通过公司内部的e-learning平台，新员工可以自主学习公司的相关知识和业务操作流程。
线上培训包括视频课程、电子书籍、在线测试和论坛讨论等形式。
2. 线下培训公司将安排专业的教育培训人员，通过专业的课程和讲座为新员工提供系统和全面的培训。
培训内容包括公司介绍、业务操作流程、团队协作和岗位要求等。
3. 辅导交流每位新员工将分配一名导师，导师将对新员工进行一对一的辅导和交流，指导新员工适应公司的文化和业务操作流程，解答新员工的问题和困惑。
五、培训评估1. 学习测试培训结束后，公司将组织测试考核，测试包括对新员工对公司学习内容的掌握程度、工作操作流程等方面。
2. 业绩考核培训期结束后，公司将对新员工进行一定时间的工作考核，考核情况将成为员工是否正式被录用的重要参考标准。
3. 培训反馈培训结束后，公司将收集新员工的培训反馈意见，以便为培训计划的改进提供实质性的依据。
六、培训保障1. 培训资源公司将为新员工提供所需的培训资源，包括学习材料、教学设备等。
中铁各岗位培训计划
中铁各岗位培训计划一、前言作为国家企业之一的中国铁路建设公司（以下简称中铁）拥有悠久的历史和丰富的经验，始终致力于提供高质量的铁路建设服务。
在这个快速发展的时代，企业的发展离不开人才的培养和引进，优秀的员工是企业成功的关键。
因此，中铁制定了各岗位培训计划，旨在不断提升员工的技能和素质，为企业的长远发展提供有力的支持。
二、培训目标中铁各岗位培训计划的目标是提高员工的专业技能和综合素质，增强他们在工作中的竞争力，为企业的发展做出更大的贡献。
具体目标包括：1. 提高员工的专业知识和技能，使其能够胜任岗位要求的工作；2. 培养员工的良好职业素养和团队合作意识，提高员工的综合素质；3. 激发员工的工作激情，增强员工的责任感和使命感，提高员工的工作效率；4. 加强员工的安全意识和风险防范意识，提高员工的安全生产意识和能力。
三、培训内容根据各岗位的特点和要求，中铁各岗位培训计划包括专业技能培训、职业素养培训、安全生产培训等内容。
1. 专业技能培训中铁在培训计划中设置了各岗位的专业技能培训课程，包括工程施工、项目管理、质量检测、设备操作等内容。
通过专业技能培训，员工可以学习到最新的工作方法和技术，提高自己的专业水平，为企业的发展做出更大的贡献。
2. 职业素养培训良好的职业素养是员工成功的基础，中铁在培训计划中设置了职业素养培训课程，包括沟通技巧、团队合作、领导力、时间管理等内容。
通过职业素养培训，员工可以提升自己的综合素质，增强自己在工作中的竞争力。
3. 安全生产培训安全生产是企业的生命线，中铁在培训计划中设置了安全生产培训课程，包括安全知识、事故预防、应急救援等内容。
通过安全生产培训，员工可以提高自己的安全意识和风险防范能力，保障企业的生产安全。
四、培训方法中铁各岗位培训计划将采用多种培训方法，包括理论教学、实践操作、案例教学、现场考察等。
1. 理论教学针对各岗位的专业技能培训和职业素养培训，中铁将组织专业教师和行业专家进行理论教学，通过课堂讲授、讲解案例和互动讨论等方式，向员工传授最新的知识和技能，培养员工的专业素养和综合素质。
中铁 员工培训计划
中铁员工培训计划一、引言中铁集团是中国国有企业的龙头之一，拥有雄厚的市场资源和行业地位。
在面对激烈的市场竞争和不断变化的经济形势下，中铁集团必须不断提高员工的综合素质和专业技能，以应对市场挑战和实现可持续发展。
因此，中铁集团制定了员工培训计划，旨在提升员工的综合素质和专业能力，为企业的发展注入新动力。
二、培训目标1. 提升员工综合素质。
包括思维能力、学习能力、沟通能力、团队合作能力等方面的提升，使员工具备更强的综合素质，能够适应企业发展的需要。
2. 提高员工专业技能。
根据不同岗位的要求，针对员工的专业能力进行培训，确保员工的专业技能能够符合市场需求，并能够提供更好的服务。
3. 培养员工创新意识。
鼓励员工不断学习、不断思考，培养员工的创新意识和创新能力，为企业的创新发展提供有力支持。
4. 提高员工职业素养。
通过职业道德、职业操守等方面的培训，提高员工的职业素养，建立良好的企业形象。
5. 增加员工员工对企业的认同感。
培训计划旨在激发员工的工作热情和对企业的归属感，从而提高员工的工作效率和稳定性。
三、培训内容1. 综合素质提升培训1.1 沟通能力培训。
通过案例分析、角色扮演等方式，提高员工的沟通技巧和表达能力，使员工能够更好地与同事、客户进行有效沟通。
1.2 团队合作培训。
组织团队拓展活动、团队建设训练等形式，培养员工的团队合作意识和团队精神。
1.3 创新思维培训。
通过思维导图、创新思维游戏等方式，激发员工的创新思维，鼓励员工提出新想法和找出解决问题的新途径。
2. 专业技能提升培训2.1 技术岗位培训。
根据不同技术岗位的需求，组织专业技能培训班，提高员工的专业技能水平。
2.2 管理岗位培训。
对管理人员进行管理技能提升培训，包括领导力、决策能力、团队管理等方面的培训。
3. 职业素养提升培训3.1 职业道德培训。
通过案例教学、讲座等方式，强化员工的职业道德意识，提倡诚实守信、积极热情、勤奋敬业的职业态度。
中铁教育培训计划怎么写
中铁教育培训计划怎么写一、培训背景近年来，随着经济的不断发展，人们对教育和培训的需求日益增长。
作为国家重点工程建设单位之一，中铁集团一直致力于提高员工的综合素质和专业技能，以适应行业发展和企业需求。
为此，公司决定开展全面的教育培训计划，通过系统的培训，不断提升员工的综合素质和专业技能，培养出更多能胜任国家重点工程建设的优秀人才。
二、培训目标1. 提高员工的专业技能。
通过培训，提高员工的专业技能水平，使之能够更好地应对工作中遇到的各种问题和挑战，提高工作效率和质量。
2. 提升员工的综合素质。
通过培训，提升员工的综合素质，包括沟通能力、团队合作能力、领导能力等，使之成为优秀的员工和领导者。
3. 培养创新能力。
通过培训，培养员工的创新能力，使之能够更好地适应行业发展的变化，推动企业的创新和发展。
三、培训内容1. 专业技能培训。
根据公司的实际需求，开展各种专业技能的培训课程，包括施工技术、项目管理、安全生产等方面的培训。
2. 综合素质提升培训。
开展沟通、协作、领导力等方面的培训课程，提升员工的综合素质。
3. 创新能力培养。
开展创新思维、创新管理等方面的培训课程，培养员工的创新能力。
四、培训方式1. 内部培训。
通过公司内部的专业人员或外部专家进行培训，提供员工所需的各项培训课程。
2. 外部培训。
根据实际情况，由公司委托外部培训机构进行培训，以提供更专业和更有效的培训服务。
3. 在线培训。
结合现代化技术手段，在线平台进行培训，提供灵活、便捷的学习方式。
五、培训评估1. 培训效果评估。
对培训进行全面的评估，包括课程内容、授课方式、学习效果等方面，及时总结和改进培训工作。
2. 培训成果评估。
对培训后员工的表现进行评估，包括专业技能的提升、综合素质的提高、创新能力的培养等方面。
3. 培训需求评估。
不断了解员工的培训需求，根据实际情况调整培训内容和方式，以提供更符合员工需求的培训服务。
六、培训总结中铁教育培训计划坚持以国家重点工程建设需求为导向，以提高员工的专业技能和综合素质为目标，通过多种培训方式，持续地提供符合员工需求的培训服务。
中铁教育培训计划书
中铁教育培训计划书一、培训计划目标与背景中铁教育培训计划的目标是为公司员工提供全面的培训和发展机会，以提升员工的综合素质和专业技能，增强企业竞争力，实现员工和企业共同发展。
随着经济的发展和社会的变革，企业所需要的人才素质不断提升，技术不断更新，员工需要不断学习和进步。
通过本次培训计划，中铁企业希望培养出更多机械、电气、管理等多方面方面的专业人才，提高员工的整体能力素质，增强员工的竞争力，满足企业发展的需要。
二、培训内容1. 技术类培训2. 管理类培训3. 职业素养和团队合作能力培训4. 创新思维和自我发展培训三、培训目标1. 技术类培训目标：提高员工的专业技能，解决企业技术难题，增强企业技术实力。
2. 管理类培训目标：培养出更多的管理人才，提高管理人员的管理水平，推动企业管理水平提升。
3. 职业素养和团队合作能力培训目标：增强员工的团队合作能力，提高员工的职业素养，增强员工的综合素质。
4. 创新思维和自我发展培训目标：培养员工的创新意识，增强员工的自我发展能力，提高认知水平。
四、培训方法1. 理论学习与实践结合2. 案例分析与讨论3. 线上学习与线下实训相结合4. 导师辅导与自主学习五、培训周期本次培训计划为期一年，分为四个阶段进行，每个阶段为三个月。
六、培训具体安排1. 技术类培训：（1）第一阶段：基础知识学习（2）第二阶段：技能掌握实践（3）第三阶段：技术创新与应用2. 管理类培训：（1）第一阶段：基础管理知识学习（2）第二阶段：管理实践与案例分析（3）第三阶段：领导力培养与团队建设3. 职业素养和团队合作能力培训：（1）第一阶段：职业素养培养（2）第二阶段：团队合作能力培训（3）第三阶段：沟通与协作能力提升4. 创新思维和自我发展培训：（1）第一阶段：创新思维培养（2）第二阶段：自我发展能力提升（3）第三阶段：综合运用与实践七、培训效果评估1. 定期考核：每个阶段结束后进行考核，对员工的学习情况进行评估，并做出相应调整。
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中国中铁职工培训规划
编制：山海关铁路技师学院
2014年6月
目录
一、培训计划编制依据.................................................................................................. 错误!未定义书签。
二、培训目标.................................................................................................................. 错误!未定义书签。
三、培训方式 (8)
四、培训要求 (8)
五、培训时间 (9)
六、使用教材 (9)
七、培训费 (9)
的基础理论知识和专业理论知识。
掌握精密量仪的结构原理、用途及使用方法；熟悉大型机械的结构特点、主要性能及装配工艺要求；能够准确诊断和维修各种机械设备，解决施工现场出现的设备故障。
进行液压传动装置的装配和调整；强化钳工基本操作，进行锉削与锉配、刮削、研磨及高精度综合零件的加工。
能够现场指导本工种进行实际操作，传授技能。
具有技术革新能力，对提高生产效率、节约生产成本提出合理化建议。
（3）焊工
通过培训使学员全面掌握焊接技术专业高级工、技师、高级技师所需的基础理论知识和专业理论知识。
全面系统掌握二氧化碳气体保护焊、氩弧焊、熔透焊接的技术理论和操作技能，能够制定焊接工艺规程，编写焊接技术文件，解决施工现场出现的焊接质量问题。
并能进行焊接生产管理，掌握焊接结构破坏形式及焊接检验方法，掌握各种焊接设备的工作原理、使用及调试技术。
能够现场指导本工种进行实际操作，传授技能。
具有技术革新能力，对提高生产效率、节约生产成本提出合理化建议。
（4）电工
通过培训使学员全面掌握电工专业高级工、技师、高级技师所需的基础理论知识和专业理论知识。
熟悉动力线路的安装与连接；掌握交直流电机的工作原理、故障分析及排除方法。
对较复杂的电子电路具有一定的分析能力，掌握可编程序控制器的构成及工作原理，熟悉编程语言。
自行设计可编程序控制器组成的控制系统，能够对大型工程机械自动控制系统进行故障分析及排除，掌握发电机的工作原理及安装使用方法。
能够现场指导本工种进行实际操作、传授技能。
（5）工程机械修理工
通过培训使学员全面掌握工程常用施工设备的总体构造，发动机
结构及工作原理，熟悉配气机构、燃料供给系统、冷却系统、润滑系统、传动系统的功用和组成，掌握工程机械电控技术、液压技术，熟悉常用大型工程机械（挖掘机、装载机、推土机、运输机）的日常管理、故障诊断与排除技术。
具备工程机械的管理、使用协调能力。
能够现场指导本工种进行实际操作、传授技能。
（6）土石方机械操作工
通过培训使学员全面掌握土石方机械操作工（挖掘机、装载机、推土机、铲运机）专业高级工、技师所需的基础理论知识和专业理论知识。
熟悉土石方施工工艺、土石方机械的操作方法；掌握施工机械工作原理、日常维护保养知识；常见故障排除方法。
能够现场指导本工种进行实际操作、传授技能。
（7）钢筋工
通过培训使学员全面掌握钢筋工专业高级工、技师、高级技师所需的基础理论知识和专业理论知识。
结合施工现场制定钢筋工工艺规程，具备制定预应力钢筋混凝土构件生产及张拉工艺的能力。
能够进行梁、柱、板等构件的强度计算。
掌握薄壳结构、池结构、筒体结构的施工工艺。
熟悉钢筋加工设备的结构、工作原理及使用和维护保养方法，能够控制钢筋工程的质量，解决施工中的技术难题。
能够现场指导本工种进行实际操作，传授技能。
（8）混凝土工
通过培训使学员全面掌握混凝土工专业高级工、技师、高级技师所需的基础理论知识和专业理论知识。
熟悉混凝土常用材料的质量标准，掌握常用机具的结构、工作原理、使用及日常维护保养方法。
能够熟练进行基础、墙、柱、梁、板、楼梯及悬挑构件的混凝土施工；熟悉现浇框架混凝土、钢筋混凝土构筑物、预制混凝土构件的施工工艺；掌握混凝土质量检验评定方法与安全生产知识，解决施工中的技
术难题。
能够现场指导本工种进行实际操作，传授技能。
（9）建筑金属构造
通过培训使学员全面掌握本专业高级工、技师、高级技师所需的基础理论知识和专业理论知识。
掌握建筑金属构造生产工艺过程，能够编制工艺规程。
熟悉型材、构件的矫正原理及矫正方法，能够准确进行各种结构的展开放样，能够熟练进行桁架结构、容器结构、箱体结构和一般结构的组装装配，熟悉大型金属结构的装配方法。
能够进行金属结构连接的强度计算，熟悉建筑金属构造设计的一般原则，能正确分析梁、柱、桁架节点、机架等的合理结构，能够正确选择大型结构的型式；能够推广新工艺、新技术，控制建筑金属构造生产质量，解决施工中的技术难题。
能够现场指导本工种进行实际操作，传授技能。
（10）工程测量工
通过培训使学员全面掌握本专业高级工、技师、高级技师所需的基础理论知识和专业理论知识。
适应现代铁路、工程建设需要，具有高素质、高技术应用型测绘人才。
通过学习使学员掌握扎实的工程测量技术，具有一定的专业理论知识，较强的实践技能和终身学习及持续发展的能力。
（11）管道工
通过培训使学员全面掌握管道工专业应具备的专业理论知识和操作技能，熟悉管道工岗位的职业要求，具有良好的职业道德和创新精神，具备相应实践技能以及较强的实际工作能力，全面了解施工基础知识，了解新型管材的性能和加工要领；熟悉常用设备、仪表的安装要求；能够准确识读管道施工平面图、剖面图、流程图及系统图；掌握暖卫管道的安装要求，熟悉工程质量检查方法；掌握常用机具和电动工具使用；熟悉施工管理的相关知识；掌握安全施工、文明施工
的要求；有较高的职业道德和一定的组织施工、参与施工管理能力。
（12）热力运行工
针对企业实际生产情况，重点培训热力运行基本知识；热力学基础知识基本运算；管网热平衡调节技术；热源—热交换原理—二次管网—采暖用户供暖网络技术；室内采暖形式；常见供暖故障产生原因及排除方法；热力系统阀门、泵、引风机、热交换器日常维护保养方法。
三、培训方式
根据股份公司各工程局生产状况，在局人力资源部统一安排下组织学员进行培训。
四、培训要求
1.教师要求
公共知识培训教师学历在大学以上，技术职称在讲师（工程师）以上，专业教学年限10年以上。
实习指导教师技能培训学历在大专以上，职业资格在技师以上，专业教学年限10年以上。
授课教师由学院教师与公司有关领导及工程技术人员组成。
2.教学要求
按计划要求，在指定教室、场地（车间）、设备环境下，进行理论教学和实习训练，确保教学质量。
3.教学组织要求
严格课堂纪律，指定专职班主任，按公司培训要求，进行点名考勤，及时与公司人力资源部有关人员进行信息沟通，确保培训工作正常进行。
五、培训时间
1.培训日期
2.上课时间
六、使用教材
《车工工艺与技能训练》中国劳动社会保障出版社
《建筑工程测量》中国劳动社会保障出版社
《铣工工艺与技能训练》中国劳动社会保障出版社
《数控铣工/加工中心操作工》机械工业出版社
《钳工工艺与技能训练》中国劳动社会保障出版社
《工程机械修理工》中国中铁股份有限公司
《土石方机械操作工》中国劳动社会保障出版社
《钢筋工工艺与实习》中国劳动社会保障出版社
《混凝土工工艺与实习》中国劳动社会保障出版社
《管工》（高级、技师、高级技师）中国城市出版社
《焊工》中国中铁股份有限公司
《电工》中国中铁股份有限公司七、培训费
课时费：元/人，材料费元/人，资料费元/人，技能鉴定费：按河北省技能鉴定收费标准。