公司奖励旅游方案
公司奖励旅游政策方案
公司奖励旅游政策方案一、背景健康的身心状态和工作质量之间有密切的关系。
为了提高员工的工作质量和促进员工的身心健康状况，公司将实行奖励旅游政策。
二、政策内容公司将根据员工的绩效考核情况和工龄时间，决定员工是否符合奖励旅游的条件。
符合条件的员工将按以下规定享受奖励旅游：1. 旅游地点公司将选择国内或国外具有知名度和美景的城市作为旅游目的地，如巴厘岛、香港、日本、韩国等。
2. 行程安排公司将按照旅游目的地的实际情况制定合理的行程安排，保证员工能够充分了解当地的历史文化和风土人情。
3. 旅游费用公司将承担员工的各种旅游费用，包括交通费用、食宿费用、门票和旅游保险等。
4. 补贴标准公司将根据员工的职务、工龄和绩效考核等因素综合评估，制定不同的补贴标准。
具体标准如下：•部门经理及以上职务、工龄5年以上：全额资助旅游费用，同时获得5000元人民币的旅游补贴。
•部门主管及以下职务、工龄3年以上：全额资助旅游费用，同时获得3000元人民币的旅游补贴。
•一般职员、工龄1年以上：全额资助旅游费用，同时获得1000元人民币的旅游补贴。
三、政策执行本政策自2021年1月1日起实施。
公司将会聘请专业的旅游团队负责行程的安排和服务的组织，确保员工能够在安全、舒适的条件下参与旅游活动。
四、政策评价公司的奖励旅游政策，对于员工的身心健康以及提高工作效率，有很好的促进作用。
同时，政策的实施也提高了员工的职业满意度和忠诚度。
公司将会根据员工的反馈意见，随时进行改进和完善。
五、结语本政策的制定和实施，旨在维护员工的身心健康和提高员工的工作质量，同时进一步加强员工与公司的互动与沟通。
我们希望所有员工都能够积极参与，共同建设一个更加和谐、稳定和美好的工作环境。
旅游奖励方案策划书3篇
旅游奖励方案策划书3篇篇一《旅游奖励方案策划书》一、引言随着旅游业的蓬勃发展，越来越多的企业开始意识到通过旅游奖励来激励员工、提升团队凝聚力和员工满意度的重要性。
本旅游奖励方案旨在为企业提供一个激励员工积极工作、创造优秀业绩的有效途径，同时也为员工提供一次难忘的旅游体验，增强员工对企业的归属感和忠诚度。
二、目标设定1. 激励员工努力工作，提升工作绩效。
2. 增强员工之间的团队合作精神和凝聚力。
3. 提高员工对企业的满意度和忠诚度。
三、参与人员企业全体员工四、旅游奖励方式1. 业绩奖励：根据员工在一定时期内的工作业绩表现，评选出优秀员工，给予免费旅游奖励。
业绩指标：包括但不限于销售额、利润、客户满意度、项目完成质量等。
评选标准：公平、公正、公开，根据业绩指标进行量化评估。
2. 团队奖励：对于在团队合作中表现突出、为团队做出重要贡献的团队，给予团队旅游奖励。
团队标准：团队成员之间协作良好，共同完成团队目标，具有较强的团队凝聚力和战斗力。
奖励形式：团队旅游可以选择国内或国外知名旅游目的地，根据团队规模和预算确定具体行程。
3. 长期服务奖励：为了感谢员工长期以来对企业的忠诚和付出，设立长期服务奖励，给予员工旅游奖励。
服务年限：根据企业规定的服务年限标准，达到一定服务年限的员工可获得旅游奖励。
奖励方式：可以根据员工的意愿选择国内或国外旅游线路，或者提供旅游基金让员工自行安排旅游。
五、旅游行程安排1. 目的地选择：根据员工的兴趣爱好和预算情况，选择国内或国外具有代表性的旅游目的地，如海滨度假胜地、历史文化名城、自然风光优美的山区等。
2. 行程安排：合理安排旅游天数，确保员工有足够的时间放松和享受旅游。
设计丰富多样的旅游活动，如观光游览、文化体验、户外运动、休闲娱乐等，满足员工不同的需求。
安排舒适的住宿和餐饮条件，确保员工的旅游体验舒适愉快。
配备专业的导游和领队，为员工提供安全、周到的服务。
六、实施步骤1. 宣传阶段：通过企业内部公告、邮件、宣传栏等渠道宣传旅游奖励方案，让员工了解方案的内容和参与方式。
公司奖励旅游策划书
公司奖励旅游策划书公司奖励旅游策划书（一）根据旅行社目前的经营现状，我社如想在有限的市场份额面前占有一席之地，就得具有超越单纯价格竞争的新竞争思路，以创新取胜，以优质取胜，以价廉取胜，以服务取胜，以快速取胜，以促销取胜等等。
所以，我社明年在加强自身建设的同时，必须加大营销工作的力度，以促进我社的发展，在集团公司的领导下，把旅行社做大做强。
一、在***旅行社目前规模较小，且经营能力有限。
所以，可以选择在这些细分市场上占有绝对的市场份额。
据调查，整个南昌市，甚至江西省的旅游市场上，还没有哪家旅行社是专做商务会议旅游及奖励旅游这一细分市场的，所以我们可以通过这个旅游市场上的空白点来给自己的旅行社做一个市场定位，正如美国学者肯罗曼珍曼丝所言：定位的精义在于牺牲，只有舍弃若干要点才能重点突出。
从而使自己区别于众多的竞争对手，避开市场竞争形成的经营压力。
利用集团公司所能带给我们的优势条件，迅速占领市场，成为这一市场的主导型的旅行社。
争取在明年承办10个以上的会议团，可采取以下营销计划：1.在旅行社设专门的公务旅游业务组。
可以提供比如代订饭店客房、代办交通票据和文娱票据，代客联系参观游览项目，代办旅游保险，导游服务和交通集散地的接送服务等，为会议主办方排忧解难，做好后勤保障工作，为与会代表提供丰富而周到的服务。
2.制定一句旅游业务的宣传口号，可以通过一句琅琅上口的宣传口号反映出我社的市场定位。
我认为（让我代理你的移动）比较合适。
3.通过一切渠道获取有关政府机关、各企事业单位的商务会议信息。
4.主动出击，承办其商务会议及旅游业务。
5.提供周到而丰富的系列服务。
6.加强与主办方的联系，形成稳定的回头客。
二、除了做好公务旅游这一市场外，旅行社传统的休闲旅游这一块业务要继续做，并且要稳步发展，力争明年达到组团和地接人数2000人次的预期目标。
1、在旅行社成立休闲旅游业务组。
2、在休闲旅游业务组内部又可细分为组团业务和地接业务两大部分。
企业年度旅游奖励方案
企业年度旅游奖励方案背景与目的随着经济的快速发展，人们对于生活质量的要求不断提高，旅游已成为一种时下流行的生活方式。
企业为了吸引优秀人才、增强企业凝聚力、提高员工的积极性，不断探索适合自己的奖励方案，其中企业年度旅游奖励方案也逐渐成为了企业选择的一种方式。
本文的目的就是探讨企业年度旅游奖励的相关方案，希望能够提出一种符合企业需要、适合员工的年度旅游奖励方案，为企业发展注入新的活力。
方案设计奖励对象企业年度旅游奖励的对象通常是企业内各个部门的员工及其家属，也可适当扩大范围，增加其他关系密切的人员。
奖励内容企业年度旅游奖励的内容可以根据企业的实际情况进行多种选择，以下是一些典型的奖励方式：•全额发放旅游基金：企业全额发放旅游基金，员工可根据自己的需求自由安排旅游行程。
•组织企业旅游：企业组织一次大规模的旅游活动，让员工们在一起享受欢乐的假期。
•自由选择旅游目的地：企业提供一些旅游目的地供员工自由选择，每个员工可以选择自己喜欢的目的地，自由安排旅游计划。
奖励标准企业年度旅游奖励的标准也需要企业根据实际情况来确定，以下是一般的标准制定方式：•按职级划分：不同职级的员工享受不同的旅游基金或旅游计划。
•按工龄划分：员工工龄越长，享受的旅游基金或旅游计划越多。
•统一标准：所有员工旅游基金或者旅游计划的标准是相同的。
实施方式为了使企业年度旅游奖励方案能够顺利实施，我们需要做好以下几个方面的工作：制定具体细则针对企业年度旅游奖励方案，企业应该针对不同奖励方式进行具体的细则制定。
比如对于全额发放旅游基金的方式，应该明确员工行程的时间范围、申请方式、实际发放方式等具体问题。
做好宣传工作企业宣传对于企业年度旅游奖励方案的理念、目标、内容、标准等，让员工能够深刻理解、接受，这样才能使企业年度旅游奖励方案得到广泛认可并落地生效。
加强管理和监督企业应当加强管理和监督，对于奖励的发放、使用、效果跟踪等方面进行管理和监督，并及时调整和完善方案，达到最佳的效果。
公司奖励旅游策划方案
公司奖励旅游策划方案一、背景介绍随着公司业绩的稳步增长以及员工的辛勤付出，为了表彰和激励员工的努力，我们决定推出公司奖励旅游计划。
该计划旨在为员工提供一个放松身心、增进团队凝聚力的机会，同时也是公司对员工付出的一种回馈和认可。
二、目标1. 提供员工与同事之间更好的交流和合作的机会，增进团队凝聚力。
2. 激发员工的工作热情和积极性，提高员工的工作效率和质量。
3. 为员工提供放松和休息的机会，缓解工作压力，提升员工的身心健康。
4. 增强员工对公司的归属感和忠诚度，促进员工的长期发展和稳定。
三、活动内容1. 目的地选择根据员工的意见和喜好，我们计划选择一个旅游景点作为公司奖励旅游的目的地。
考虑到员工的多样化需求，我们将选择一个既能满足大部分员工的休闲娱乐需求，又能提供一定文化和教育体验的目的地。
2. 行程安排为了保证员工的旅游体验，我们将制定详细的行程安排。
行程将包括参观当地的著名景点、体验当地的文化和传统、参加团队活动等。
同时，我们也会安排一些自由活动时间，让员工可以根据个人的兴趣和需求进行休息和娱乐。
3. 交通和住宿我们将负责员工的交通和住宿安排。
根据旅游目的地的远近和交通条件，我们将选择合适的交通方式，确保员工的出行安全和舒适。
在住宿方面，我们将选择高品质的酒店或度假村，提供舒适的住宿环境和优质的服务。
4. 餐饮安排为了满足员工的口味和饮食需求，我们将提供丰富多样的餐饮选择。
在行程安排中，我们将安排员工品尝当地特色美食，同时也会提供一定的西式餐饮选择，以满足员工的口味需求。
5. 团队活动为了增进团队凝聚力和员工之间的交流合作，我们将安排一些团队活动。
这些活动可以是户外拓展训练、团队合作游戏、文化交流活动等，旨在通过团队合作和互动，增强员工之间的信任和协作能力。
四、预算和时间安排我们将制定详细的预算和时间安排，确保公司奖励旅游计划的顺利实施。
预算将包括交通、住宿、餐饮、景点门票、团队活动等费用的估算。
奖励旅游的策划书3篇
奖励旅游的策划书3篇篇一奖励旅游的策划书一、活动主题探索世界，共创辉煌二、活动目的为了感谢员工的辛勤工作，提高员工的工作积极性和忠诚度，同时增强团队凝聚力，我们计划组织一次奖励旅游活动。
三、活动对象公司全体员工及其家属四、活动时间和地点1. 时间：[具体时间]2. 地点：[具体地点]五、活动安排1. 第一天：员工及家属集合，乘坐包机前往目的地。
抵达目的地后，入住豪华酒店，休息片刻。
欢迎晚宴，公司领导致辞，感谢员工的辛勤付出。
歌舞表演和互动游戏，增强团队凝聚力。
2. 第二天：主题公园游玩，享受欢乐时光。
员工和家属可以自由组合，选择自己喜欢的游乐项目，体验刺激和乐趣。
3. 第三天：组织户外运动，如登山、骑行等，挑战自我，锻炼身体。
晚上，在海滩上举行烧烤派对，享受美食和美景。
4. 第四天：参观当地的文化景点，了解当地的历史和文化。
自由购物，购买当地的特色商品和纪念品。
晚上，举行盛大的颁奖典礼，表彰优秀员工和团队。
5. 第五天：员工及家属收拾行李，办理退房手续。
乘坐包机返回，结束愉快的旅程。
六、活动预算1. 交通费用：包机费用、地面交通费用等，共计[X]元。
2. 住宿费用：豪华酒店住宿费用，共计[X]元。
3. 餐饮费用：欢迎晚宴、主题公园内餐饮、烧烤派对、当地特色美食等，共计[X]元。
4. 门票费用：主题公园门票、文化景点门票等，共计[X]元。
5. 活动费用：户外运动费用、颁奖典礼费用等，共计[X]元。
6. 其他费用：旅游保险费用、导游费用等，共计[X]元。
七、注意事项1. 请员工在规定时间内报名，并填写相关信息。
2. 请员工携带好身份证、护照等相关证件。
3. 请员工注意个人安全，遵守当地的法律法规。
4. 如有特殊需求，请提前告知公司，以便安排。
篇二奖励旅游的策划书一、活动主题员工奖励旅游二、活动目的1. 增强员工的凝聚力和归属感，提高员工的工作积极性和创造力。
2. 提供一个放松和享受的机会，缓解员工的工作压力，提高员工的生活质量。
奖励旅游策划方案
奖励旅游策划方案第1篇奖励旅游策划方案一、项目背景为激励优秀员工，提升团队凝聚力，增强企业文化，本公司决定开展一次奖励旅游活动。
本次活动旨在表彰先进、激励全体员工，通过旅游形式，让员工在轻松愉快的氛围中，共享公司发展成果。
二、活动目标1. 激励优秀员工，提升工作积极性；2. 增强团队凝聚力，促进部门间沟通与协作；3. 丰富员工业余生活，提高员工满意度；4. 传播企业文化，提升企业形象。
三、活动时间预计活动时间为5天4晚。
四、活动地点根据员工需求及预算，选择具有较高性价比的旅游目的地。
五、活动对象1. 公司全体员工；2. 表现优秀的员工；3. 部门团队。
六、活动方案1. 活动主题“共享成功，共筑辉煌”2. 活动流程（1）筹备阶段1. 确定活动时间、地点、参与人员；2. 成立活动筹备组，负责活动策划、组织、协调等工作；3. 制定活动预算，确保活动经费合理使用；4. 发布活动通知，收集员工报名信息。
（2）活动实施阶段1. 开启愉快的旅程，举办欢迎晚宴；2. 安排丰富多样的旅游活动，如游览景点、体验当地特色、团队建设等；3. 举办表彰大会，对优秀员工进行表彰，颁发荣誉证书及奖品；4. 组织团队分享会，促进部门间交流，分享成功经验；5. 举办欢送晚宴，结束愉快的旅程。
（3）活动总结阶段1. 汇总活动成果，形成总结报告；2. 对活动中的不足进行改进，为下次活动提供参考；3. 对优秀员工进行后续关注，了解其在工作中发挥的作用；4. 持续推广企业文化，提高员工满意度。
3. 活动亮点1. 激励性：活动以表彰优秀员工为主题，激发员工工作热情；2. 参与性：活动面向全体员工，提高员工参与度；3. 人文关怀：关注员工需求，提供个性化旅游服务；4. 团队协作：活动设置多个团队环节，促进部门间沟通与协作。
七、活动预算根据活动内容、人数、地点等因素，制定详细的活动预算，并在活动过程中严格控制成本。
八、风险评估与应对措施1. 安全风险：制定安全预案，确保活动过程中员工的人身安全；2. 财务风险：合理预算，规范报销流程，避免财务风险；3. 活动风险：充分评估活动中的不确定性因素，提前做好应对措施；4. 法律风险：确保活动合法合规，遵守当地法律法规。
公司奖励旅游策划方案
公司奖励旅游策划方案第1篇公司奖励旅游策划方案一、项目背景为提高员工工作积极性，增进团队凝聚力，表彰优秀员工，公司决定举办年度奖励旅游活动。
本次活动旨在激励员工为公司发展作出更大贡献，同时让员工在轻松愉快的氛围中放松身心，感受公司的关爱。
二、活动目标1. 激发员工工作热情，提升工作效率。
2. 增强团队凝聚力，促进部门间的沟通与合作。
3. 培养员工对企业文化的认同感，提高员工的忠诚度。
4. 让员工在旅游过程中充分放松，缓解工作压力。
三、活动时间预计活动时间为5天4晚，具体时间根据公司年度工作计划及员工意愿进行调整。
四、活动地点经过充分调研，本次活动地点选在风景秀丽、气候宜人的XX省XX市。
五、活动策划1. 参与人员：全体员工。
2. 活动形式：集体旅游。
3. 活动组织：由公司人力资源部负责组织，选取有经验的旅行社进行合作。
4. 活动内容：（1）行程安排：包括景点游览、互动游戏、团队建设等环节。
（2）奖励机制：设置优秀员工奖、最佳团队奖、最具潜力奖等，并在活动中进行表彰。
（3）特色活动：结合当地文化特色，安排具有代表性的民俗活动，增加活动趣味性。
（4）自由活动：安排适量的自由活动时间，让员工自主安排行程，满足个性化需求。
六、预算及费用1. 预算：根据公司财务状况及活动规模，制定合理的活动预算。
2. 费用：包括交通、住宿、餐饮、门票、导游、保险等费用。
3. 费用支付：活动费用由公司承担，员工无需支付额外费用。
七、安全保障1. 签订正规旅游合同，确保活动合法合规。
2. 为员工购买旅游意外险，降低意外风险。
3. 活动期间，安排专业人员负责安全监控，确保员工人身安全。
4. 建立紧急联络机制，应对突发情况。
八、活动宣传与总结1. 活动前期，通过内部邮件、公告等形式进行宣传，提高员工参与度。
2. 活动过程中，拍摄照片和视频，记录精彩瞬间。
3. 活动结束后，组织员工撰写心得体会，进行总结分享。
4. 将活动成果整理成册，作为公司文化建设的宝贵资料。
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公司奖励旅游方案公司奖励旅游方案课程名称:《会展与节事策划》结课报告报告题目:索尼中国有限公司“18周年庆·寻根之旅”奖励旅游策划书索尼中国有限公司“18周年庆·寻根之旅”奖励旅游策划书一、奖励旅游实质目的分析奖励旅游是奖励企业在销售和工作中有突出成就的企业员工，员工视其为一种荣誉和交流的机会，因此争取努力工作，增加销量成为他们的努力方向。
从此意义上说，奖励旅游可成为激励员，协助企业达到业绩，提高市场占有率的动因。
另一方面，许多大企业奖励旅游作为培训和教育其员工的机会，帮助他们探究达到业绩的途径，相互交流经验，不仅提高了员工的工作热情和工作能力，对企业的发展无疑起着推动作用。
索尼，一直在不断自我改进中，在“实业人的使命”的企业理念的指导下，索尼立志成为一家真正优秀的公司，一家在全世界范围内广受信任和尊重的公司。
拥有索尼的产品，保证用户能更简单更安全地享受到更便捷、更快乐的生活。
此外，用户通过选择索尼，也支持着公司在环境保护方面所作的努力。
日复一日，索尼不断追求创新，努力让明天更加美好。
索尼中国有限公司成立至今18余载，经历风风雨雨的索尼集团在中国取得了优秀的成绩。
这当中少不了公司中优秀勤劳的员工的付出与努力。
这些员工在为索尼集团的发展与壮大起着不可估量的作用。
上至经理下至员工，每一个岗位都有着本身不可忽略的地位，只有公司上下齐心一致，不分你我，为公司出谋划策，为企业努力工作，才换来现在的美好局面。
对这些优秀员工以及特殊人才的肯定与奖励，有着积极的意义。
精心设计的“非比寻常”的旅游活动，用旅游这一形式作为对这些员工的奖励，会进一步调动员工的积极性，培养员工团结互助，增强企业的凝聚力，让他们了解公司的人性化管理，鼓励他们为企业的发展继续奋斗及对他们所取得的业绩的奖励。
二、企业特性与背景分析—索尼在华积极开展CSR活动企业介绍索尼(中国)有限公司由索尼公司于1996年10月在北京设立，旨在统一管理和协调Sony在中国国内的业务活动的全资子公司。
作为在中国的地区总部，它在中国国内从事电子信息行业的投资，产品市场推广，顾客售后服务联络，并针对Sony在中国的各所属企业进行宏观管理及广泛的业务支持，推动Sony在中国市场业务的不断发展。
索尼CSR方针索尼对社会应尽的核心责任即是通过创新和完善的商业运作提升企业价值。
索尼认识到其经营活动会直接或间接地对其业务运营所处的社会产生影响。
因此，完善的商业运作要求在经营决策时充分考虑利益相关方(Stakeholders)即股东、客户、员工、供应商、商业伙伴、当地社会及其他相关组织的关注焦点。
索尼将努力在遵守上述内容的基础上发展索尼的业务。
索尼将CSR活动分为三个部分：管理体制(企业统辖体制、Compliance体制、供应链管理)、索尼与公民(股东、客户、员工、社会)、索尼与环境三部分。
以下介绍索尼(中国)有限公司的CSR部分相关活动：(一)管理体制一、强化Compliance体制：贯彻执行《索尼集团行为规范准则》《索尼集团保密政策》与内部举报制度，诚实道德地开展业务活动。
二、加强供应链管理：实行“绿色伙伴环境质量认证制度”，向供应商公开《索尼供应商行为规范准则》，要求其严格执行。
(二)索尼与公民一、CustomerSatisfaction活动：从客户观点出发改进产品和服务质量，贯彻执行《索尼CS宪（xian）章》和“客户观点举措”；案例：举办“Sony与您同行”用户座谈会，走遍全国近40个城市，与4000多名用户进行了面对面的交流；2001年成立上海索尼互动中心，开展“安心、便利”主题活动，分别于2004年荣获制造业最佳CRM实践奖、2005年在CCMAward中国客户关怀标竿企业评选中摘得“中国客户关怀大奖”。
二、索尼与员工在致力于尊重人权、就业机会均等的同时，推进员工多样性，尊重女性和注重女性员工的职业发展；以“全球本土化(全球化理念，本土化运营)”为基本理念，注重本地领导的培养，自2000年开始，设立了以MBA课程为基础的“索尼CEIBS※1管理开发课程”。
重视每一个员工的职业发展和潜力开发，除新员工的入职培训外，也为在职员工设计提供适时合理的各种在职培训；实施弹性工作制；实施职位等级制,根据员工的实力支付相应的薪酬;表彰为索尼做出贡献的员工。
三、社会公益活动：索尼(中国)有限公司秉承“以技术贡献社会，做优秀企业公民”和“植根中国，长远发展”的企业发展理念，在教育、文化艺术等诸多领域积极开展在华的社会公益活动：如索尼奖学金、索尼杯全国大学生电子设计竞赛、索尼爱心助学工程、索尼海外学生交流计划、索尼探梦科技馆、赞助北京国际音乐节、“Sony之夜反盗版演唱会”、北京高校Sony支持正版“活动月”、索尼世界遗产2005特别关注——聚焦澳门等。
2005年索尼(中国)有限公司在中国的年度捐赠额为5200万人民币，2006年4月荣获2006年中国十大慈善跨国企业排行榜榜首。
案例：索尼杯全国大学生电子设计竞赛1994年以来，索尼(中国)与教育部和信息产业部连续十一年共同主办了“索尼杯全国大学生电子设计竞赛”。
到2005年止，活动预算达1000万元以上，参赛学生约达35000人。
竞赛为培养学生的实践能力、创新意识和团队精神、推动素质教育的改革和高校教学建设提供了一个良好的平台，更为信息产业界搭建了一个宝贵的人力资源和在校大学生择业的桥梁。
索尼爱心助学工程索尼(中国)自2003年开始启动“索尼爱心助学工程”——黑板工程，为贫困地区的小学捐赠黑板和课桌椅。
截至2005年，索尼(中国)已在16个省60所学校开展了捐赠活动。
捐赠活动结束之后，索尼(中国)还组织员工回访学校，与孩子们交流。
捐助金额累计220万元人民币。
索尼海外学生交流计划2006年7月，索尼(中国)正式启动一项以环保交流为主题的公益项目——索尼海外学生交流计划(SSPA(China))。
来自京沪两地的`20名优秀高中生参加了这次为期10天的环保之旅。
SSPA活动期间，学生们参观访问了索尼博物馆、环保展示馆，以及索尼出资兴建的家电回收利用工厂；与索尼总部员工的交流会，在索尼员工家庭中两天的日本家庭生活体验，增进了学生对日本文化的了解。
学生们还和日本高中生一起动手建造30年后的理想环保城市模型。
(三)索尼与环境遵循“保护环境、节约资源、实现可持续发展”的企业宗旨，索尼在业务运营中积极履行企业在环保方面的社会使命。
目前，索尼(中国)有限公司总部及在华运营的投资工厂都已通过了ISO14001环境管理体系国际标准认证，严格执行《索尼集团环境展望》与《绿色管理2010》，实行严格的产品化学物质管理和OEM绿色伙伴环境质量认证制度，积极开展防止全球变暖措施，努力推动资源的有效利用，实行环境风险管理，并在其开展业务的众多地区进行植树、美化城市环境等多种多样的社会贡献活动。
案例：上海“纪念6.5世界环境日广场文化活动”、索尼林上海索广电子有限公司(SSGE)在与供应商共同研究之后，积极开展包装材料循环利用活动。
例如取代纸箱,用可循环利用的塑料箱作为装运零部件的中转箱；纸箱交由供应商回收和循环利用；杜绝重复包装和过度包装等。
通过这一系列活动，大大降低了包装废弃物的数量。
从05年6月实施该项目到06年3月，共与26家供应商达成了回收循环利用包装材料的共识，包装废弃物也削减了将近51.4%，累积削减123吨左右，平均每月削减15吨左右。
三、行程的特殊要求分析索尼的企业理念是“对社会尽责”，并以“促进世界繁荣和实现人类幸福”为目标，不断进行创新、完善自我。
索尼中国有限公司普通员工，工作时比较繁忙。
员工长期处于紧张工作状态之下，渴望得到放松，而且这当中多数为年青人，鉴于这一点，可推出探险、鬼屋、温泉等个性突出、探险性强及放松休闲的旅游产品；索尼总部设在日本东京，东京是亚洲第一大城市，各种旅游设施应有尽有，能够满足年轻人猎奇和向往繁华的需求。
同时，奖励旅游活动还要举行具有日本特色的主题晚会，或惊喜派对，让员工感到惊喜万分，难以忘怀。
四、奖励旅游细致规划4.1奖励旅游活动名称奖励旅游活动名称：索尼中国有限公司“18周年庆·寻根之旅”奖励旅游4.2奖励旅游主题奖励旅游主题：同舟共济18载，寻根溯源美丽之旅4.3旅游目的地设置旅游目的地：日本·东京4.4活动时间活动时间：2014年10月14日——10月18日4.5负责单位负责单位：索尼（中国）有限公司4.5参与者参与者：索尼中国有限公司优秀员工（通过企业内部奖励机制挑选而来）人数预计：150名4.7旅游线路旅游线路：北京-东京都港区索尼总部-富士山-五合目温泉-东京皇居-浅草寺-新宿-仲见世商业街-秋叶原五、行程具体安排索尼中国有限公司“18周年庆·寻根之旅”奖励旅游，将仔细参考北京各大旅行社日本游线路酌情增减旅游项目。
所有行程线路的安排，在时间和空间上都要确保其体验的优化和合理性。
5．1第一天【北京-东京】索尼中国有限公司参加旅游的员工集合，乘专车前往北京机场，乘飞机前往日本东京；抵达后，乘专车前往入住的酒店。
参观日本索尼东京都港区总部及产品陈列馆，了解索尼发展历程，进一步加强员工对索尼企业的认知与认同。
晚上为员工举行欢迎宴会，总裁、重要领导等分别致词，给予问候。
5．2第二天【东京-都港区】当天是索尼中国公司成立的18周年纪念日。
在都港区索尼总部进行周年纪念暨优秀员工颁奖典礼，对这个特而有纪念意义的日志进行庆祝，并对这些年来对中国索尼作出杰出贡献的员工分门别类进行颁奖。
奖品主要为索尼总部制造的针对性限量版照相机以及其他适用的精密仪器，在外壳上喷漆喷上员工名字等奖品。
召开日本企业文化或者索尼企业文化讲座。
邀请日本国内知名人士进行授课，并与员工一同合照留念。
晚上在礼堂或者入住的酒店举行“同舟共济18载，寻根溯源美丽之旅”的主题晚会。
设置不同的环节以及贴心服务，让员工增加彼此的交流，同时也让他们倍感温馨。
5．3第三天【富士山-温泉-日本美食荟萃】早餐后前往富士山登日本最高峰，爬完便安排在富士山脚下泡传统温泉，享受一番日式温泉的风格，同时享受日本寿司，刺身以及拉面等特别盛宴。