建筑工程结算对量技巧

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建筑工程结算对量技巧

建筑工程结算对量技巧

建筑工程结算对量技巧建筑工程结算是指按照合同约定,根据工程量、成本、质量以及工期等因素进行计算,确定工程项目的付款金额。

建筑工程结算对量技巧是指在进行工程结算过程中,对工程量进行精确、准确的测算和核算的技巧和方法。

下面将介绍一些常用的建筑工程结算对量技巧。

1.工程量清单测算技巧工程量清单是指按照一定格式列出具体施工项目所需的材料、人工和机械设备等工程数量的清单。

在测算工程量时,要充分考虑施工过程中的实际情况,并且要对不同工种、不同部位的工程量进行精确测算。

此外,还要根据实际情况及时调整和修正工程量清单,确保准确反映实际工程量。

2.施工进度测算技巧在进行建筑工程结算对量时,需要根据实际施工进度来测算工程量。

在进行施工进度测算时,要根据实际施工情况及时记录和更新施工进度,以便进行准确的结算对量。

同时,还需要根据施工阶段和施工进度确定合理的工程量计量方法,如按阶段计量、按进度计量等,以确保结算对量的准确性。

3.工程变更管理技巧在建筑工程施工过程中,由于设计变更、技术问题或其他原因,可能会发生工程变更。

在进行结算对量时,要及时识别和记录工程变更,并进行变更量的测算和核算。

在处理工程变更时,要根据合同约定和相关规定进行操作,并确保结算对量的准确性和合法性。

4.施工缺陷评估技巧在进行建筑工程结算对量时,需要对施工质量进行评估。

对于施工中存在的缺陷,要进行详细的检查和测量,并描述和记录详细的缺陷情况。

在评估施工缺陷时,要根据合同约定和相关规定,确定相应的评估方法和标准,确保对施工缺陷进行准确的结算对量。

5.材料材料核算技巧在进行建筑工程结算对量时,需要对材料进行核算。

在核算材料量时,要准确估计和记录材料的实际消耗量,并结合实际情况进行修正和调整。

同时,还要根据不同材料的特点和使用方式,确定相应的计量方法和标准,确保结算对量的准确性。

以上是建筑工程结算对量的一些常用技巧。

在进行结算对量时,需要充分考虑实际情况,遵循合同约定和相关规定,以确保结算对量的准确性和合法性。

建筑工程结算中对量技巧

建筑工程结算中对量技巧

建筑工程结算中对量技巧引言在建筑工程项目中,对量是指对已完成工程的实际情况进行测量和计算,以确定工程量和价格。

对量技巧在建筑工程结算中起着至关重要的作用。

准确的对量可以有效地控制工程成本,保证工程质量,促进合同的顺利履行。

本文将介绍一些在建筑工程结算中常用的对量技巧。

1. 建筑工程定额的理解和应用建筑工程定额是建筑工程结算的依据之一。

定额是指根据建筑工程项目的实际情况,按照国家有关规定和标准,以及工程量的统计和预测,对工程项目中各种工作项目所需的劳力、材料、机械设备和工作时间等进行的规定和计算。

在对量过程中,施工单位需要准确理解和正确应用建筑工程定额,以保证结算的准确性和公正性。

2. 建筑工程图纸和技术资料的综合运用建筑工程图纸和技术资料是进行对量工作的重要依据。

施工单位需要充分利用建筑工程图纸和技术资料,进行详细的对量计算。

在对量过程中,应仔细阅读图纸和技术资料,并结合实际情况进行合理的量取和计算。

同时,施工单位还需注意图纸和技术资料的准确性和完整性,如有发现错误或缺失,应及时与设计单位进行沟通和协商,避免在后期结算过程中出现问题。

3. 建筑工程的分部分项划分和单价编制在对量过程中,建筑工程需要按照一定的标准和要求进行分部分项划分和单价编制。

分部分项是指将建筑工程项目划分为若干个具有相对独立性和完整功能的部分,以方便对各部分工程量和价格的统计和计算。

单价是指对每个分部分项工程的单位工程量价格进行编制,以便于最终对工程总价的确定。

在对量过程中,施工单位需要合理地划分分部分项,准确编制单价,以确保结算结果的准确性和合理性。

4. 建筑工程工作量的测算和计算建筑工程的工作量是指完成一项工程项目所需的劳力、材料、机械设备和工作时间等资源的总量。

在对量过程中,施工单位需要对工作量进行准确的测算和计算。

对于劳务工作量,可以通过对工作过程的观察和记录,结合工作标准和工作程序进行测算。

对于材料和机械设备工作量,则需要参考设计图纸、技术规范和工程定额等资料进行计算。

土建工程量计算规则汇总

土建工程量计算规则汇总

土建工程量计算规则汇总1.图纸测量法:根据施工图纸中的尺寸,通过测量和计算,确定各种构件的尺寸和数量。

这是最常用的工程量计算方法之一、在进行计算时,应仔细阅读和理解图纸,注意不同构件之间的连接和重叠关系。

2.单位工程量法:通过对施工过程中各项工作的单位工程量进行计算,来确定工程的总量。

例如,对于砌筑工程,可以按照每平方米的砌筑面积来计算砖块的数量和砂浆用量。

对于混凝土工程,可以按照每立方米的混凝土量来计算水泥、骨料和石膏的用量。

3.经验法:根据以往类似工程项目的经验数据,进行估算和推算。

这种方法通常用于初步设计和预算编制阶段,以帮助确定施工方案和可行性分析。

虽然经验法不够准确,但可以为工程项目提供快速参考。

4.三视图法:通过对工程构件的三视图(平面图、立面图和剖面图)进行测量和计算,确定构件的尺寸和体积。

这种方法适用于体积较大或复杂的构件,如钢筋混凝土结构的柱子和梁等。

5.区域法:将工程项目按照功能和空间划分为不同的区域,然后对每个区域进行独立计算。

这种方法适用于大型综合性工程项目,可以提高计算的准确性和可行性。

6.序列法:按照工程施工的顺序和步骤,对每个施工阶段的工程量进行计算。

这种方法适用于施工时间较长或需要分批施工的工程项目,可以帮助掌握工程进度和资源需求。

7.数量清单法:根据具体施工方案和设备材料清单,逐项列出施工中所需的设备、材料和人工工时等数量。

这种方法对工程项目的材料和设备管理非常重要,可以避免材料和设备的浪费和损失。

总之,土建工程量计算是工程项目的重要环节,需要综合运用多种方法和规则。

在进行工程量计算时,应严格遵守相关规范和标准,并结合实际情况进行合理调整和估算,以确保工程质量和施工进度的顺利进行。

建筑工程预结算常见问题与采取措施

建筑工程预结算常见问题与采取措施

建筑工程预结算常见问题与采取措施建筑工程预结算是在建筑工程竣工前对工程项目进行全面核算和计量的过程。

在预结算过程中,常会遇到一些问题,需要采取相应的措施进行解决。

下面将介绍一些建筑工程预结算常见问题以及采取的措施。

1. 设计变更导致工程量变化:在建筑工程的实施过程中,难免会发生设计变更的情况,从而导致工程量发生变化。

为了解决这个问题,需要及时掌握设计变更信息,对工程量进行重新计量,并按照新的工程量进行核算。

2. 施工过程中发现工程质量问题:在施工中,有时会发现工程质量存在问题,需要进行整改和修复。

这会导致工程扩大或缩小,从而影响预算。

对于施工中出现的质量问题,需要及时报告设计方和施工方,协商解决,并重新计量工程量,进行预算调整。

3. 施工进度延误:工程施工进度的延误会导致工程施工期延长,从而增加人力、材料和设备等方面的成本。

为了解决这个问题,需要及时掌握施工进度情况,进行进度调整和工程量的重新计量,从而及时调整预算。

4. 物价波动:建筑工程所需的材料价格会受市场供需关系、季节因素等影响,导致物价波动。

在预结算过程中,需要及时掌握材料价格的波动情况,并根据实际情况调整预算价格。

5. 工程项目所属地区的规划和政策变化:有时,建筑工程所属地区的规划和政策会发生变化,这会影响工程的功能、用途和规模等方面,从而导致工程量的变化。

对于这种情况,需要及时了解规划和政策的变化,并根据新的要求进行工程量的重新计量和预算调整。

为了解决以上问题,可以采取以下措施:1. 做好沟通协调:在设计、施工和监理等各方之间建立良好的沟通协调机制,及时传递信息和解决问题。

2. 建立变更管理制度:建立设计变更和工程量变化的管理制度,对设计变更和工程量变化进行核实和记录,确保变更和调整的合理性和及时性。

3. 建立进度管理制度:建立施工进度管理制度,及时掌握施工进度情况,做好进度管理,避免工期延误和相应成本的增加。

4. 做好市场调研:加强对建筑材料市场的调研,了解材料价格的波动情况,为预结算提供准确的材料价格信息。

如何做好工程结算

如何做好工程结算

如何做好工程结算工程结算这个步骤是在建筑工程竣工之后,对其有关的工程款项进行结算的步骤。

不管是对于公司还是工人来说都是至关重要的。

那么,如何做好工程结算呢?工程结算审核过程中应注重的问题有哪些?我相信你对这个问题产生浓厚的兴趣。

一、如何做好工程结算(一)作好准备工作,广泛搜集、准备各种资料任何一个项目,在编制结算时都要以相关资料为依据,工程任务完成与否要以施工图和竣工图为依据,工程的工期、成品质量、材料价格、费用的调整方式等要以工程承包合同、相关协议、补充协议为依据。

而国家、政府相关部门、协会等部门的一些关于结算的法律文件、办法、规定在结算中也是经常用到的。

竣工结算资料一般包括:工程招投标文件、施工合同及其组成部分、工程施工图、工程竣工图、设计变更通知、签证、认价单等。

(二)深入工地,全面掌握工程实况从竣工资料的阅读来了解工程情况,形成的印象可能会较抽象,尤其对一些大型复杂工程及装修工程,深入现场形成感性认识是十分必要的。

有经验的预算人员在编制结算时,往往是先查阅所有资料,再粗略地计算工程量,发现问题,出现疑问,应逐一到工地核实,且可与参与施工各方共同举行现场的工作会议,向对工程实施阶段清楚的各方了解情况,将疑问向各方当面求证。

如果预算员不熟练施工现场情况,不了解施工图纸以外的工程项目,在编制施工图预算时就会出现漏项现象,给施工单位造成损失。

施工图纸之外的工程或附加项目,占工程造价的比重是不可忽略的。

如果不全面掌握,熟悉施工现场的地形、地貌、地下障碍及地下管道走向等隐蔽工程,会给工程带来不应有的损失。

在编制施工图预算以前必须熟悉图纸、熟悉施工方法,了解施工程序,合理布置施工现场材料堆放位置,以减少水平运输距离,掌握现场实际土方填挖量,及不可预见的工程项目,全面准确地计算出预算工程量。

(三)尽职尽责,不断学习业务,努力提高自身素质结算工作的成效是代建单位管理水平、业务能力的综合反映。

优秀的结算人员要做到可预知工程结算的审核结果,当看到结算资料时,应该知道什么情况是合理的可以审定的,什么情况是不合理必须整改的,什么情况是结算时会扯皮的,怎样措辞才能最大限度地争取到工程利润。

结算决算工程决算的技巧及注意事项

结算决算工程决算的技巧及注意事项

建设工程决算技巧及注意事项一项工程自开工到竣工验收合格,一般需要1年、2年或3年时间。

这期间,承包方为工程大量垫资,而垫资款要么是向亲戚朋友借的,要么是想融资担保公司借的,利息一般在月息2分左右。

作为承包方而言,垫资带来的压力是常人无法承受的。

因此,承包方早就期盼工程竣工验收合格,验收合格就意味着可以和发包方结算全部的工程款,早点拿回钱,还借款,结材料款等等。

但实践中,工程决算并非那么简单快捷,各种困难和推脱让承包方无法招架。

为什么呢?工程竣工合格同时,意味着开发商没有任何顾虑和压力,房屋一旦交付了业主,就没有人上访、闹访,政府也不再施加压力给开发商。

为了将资金转移或挪用到其他项目进行新的建设,开发商就采用一拖、二压、三回避的步骤和方式处理工程款结算问题,以达到长期无偿占用工程款的目的。

一拖,即从工程决算资料中找毛病,今天告诉承包方施工图纸不全,明天又讲设计变更图纸没有盖章确认,后天又说缺少签证单。

把承包方忽悠的团团转,而承包方不得不按照对方要求补充资料。

结果半年时间过去了,结算还没有影。

二压,即以结算时间长为由,要求与承包方直接确定一个工程款数额,这个数额远远比实际造价低得多。

对于承包方而言,前期补充资料已经浪费了半年时间,而正式结算至少还需要过半年或1年时间,迫于借款压力及时间问题,常常作出妥协。

三回避,即一旦承包方同意直接与开发商直接确定一个工程款数额,开发商就会采取神龙见首不见尾的方式拒绝签订结算协议。

开发商今天在上海,明天在北京,后天在天津,有时电话不接,办公室又不见人,急得承包方团团转,但结算协议还是没有签订下来。

一拖二压三回避,这三个步骤和方式走下来一般会花费掉施工方1年到2年时间。

这就是为何施工方通常在竣工验收合格后2年仍没有得到工程结算款的原因。

那么,怎么才能够让施工方在结算中,处于优势和主动地位呢?我们进行如下分析:1、签订合同要严谨。

建设工程施工合同是施工单位承建工程的法宝。

建筑工程造价结算审核过程中存在的问题及优化措施

建筑工程造价结算审核过程中存在的问题及优化措施

建筑工程造价结算审核过程中存在的问题及优化措施建筑工程造价结算是指建筑工程竣工验收后,根据合同约定和工程量清单,审核工程项目的实际成本和工程量,进行结算并确定最终的支付金额。

在实际的结算过程中,往往存在着一些问题,如审核不严谨、造价体系不完善、材料价格波动等。

本文将从这些问题的本质出发,并提出相应的优化措施,以期改善建筑工程造价结算的质量和效率。

一、存在的问题1. 审核不严谨在建筑工程造价结算过程中,往往存在审核不严谨的现象。

由于时间和人力成本限制,很多造价人员在审核结算资料时往往只是进行表面的核算,而未对清单、材料的使用情况以及材料价格的变动进行详细的核实。

这样容易导致工程造价结算出现偏差,对施工单位和业主造成损失。

2. 造价体系不完善当前的建筑工程造价体系相对比较混乱,各地区各行业对于工程量清单的编制和定额的制定存在差异,甚至存在一些不合理的定额和指标。

这导致了在结算过程中出现了一些难以解决的问题,比如同一工程在不同地区进行结算可能会出现不同的结果,给施工单位和业主造成了不必要的争议和损失。

3. 材料价格波动大在建筑工程造价结算过程中,材料价格的波动也是一个让人头疼的问题。

由于市场行情的变化、季节变化以及政策的调整等原因,建筑材料的价格经常会出现大幅波动,这给工程造价结算带来了不小的困难,也容易导致造价的不准确性。

二、优化措施1. 建立严格的审核制度为了解决结算审核不严谨的问题,建立一个严格的审核制度是非常必要的。

可以通过制定详细的审核办法和流程,确保审核人员在审核过程中严格按照规定进行操作,对结算资料的真实性、合理性进行充分的核实,杜绝审核不严的情况发生。

建立完善的建筑工程造价体系是解决结算过程中问题的关键。

可以对工程量清单进行统一规范,提高其可比性和适用性,同时对相关的定额和指标也进行修订和完善,确保其合理性和科学性。

这样可以降低因地区和行业差异带来的影响,减少结算争议和损失。

为了应对材料价格波动大的问题,可以建立材料价格指数制度。

建筑工程结算对量技巧

建筑工程结算对量技巧

建筑工程结算对量技巧1. 引言建筑工程结算对量是指根据工程施工图纸、设计规范和施工合同等文件,对施工过程中使用的材料、设备以及劳动力进行量的计算和核对的过程。

在建筑工程项目中,结算对量是非常重要的环节,它不仅能够保证工程结算的准确性和公平性,还能够控制项目成本,并提高工程施工质量。

本文将介绍一些建筑工程结算对量的技巧,希望能为工程师们提供一些实用的指导。

2. 结算对量的重要性建筑工程结算对量是确保工程结算准确性的重要环节。

它可以避免因计量错误而导致的工程费用过高或过低,保障各方的利益,同时也能够提高工程的质量。

下面将介绍一些结算对量的重要性:2.1 控制项目成本结算对量可以帮助工程师和项目经理掌握工程材料、设备和劳动力的使用情况,及时发现问题并采取相应的措施,从而有效控制项目成本。

通过对工程量的准确计算和对材料、设备的合理使用,可以避免资源的浪费,提高资金的利用效率。

2.2 保证工程质量结算对量可以检查施工过程中使用的材料、设备和劳动力是否符合质量标准和规范要求,及时发现和纠正施工中存在的问题,从而保证工程质量。

正确对量可以避免不合格材料和设备的使用,减少工程隐患,提高工程的安全性和可靠性。

2.3 维护各方利益工程结算是工程各方之间的权益交换,而结算对量是判断各方权益的重要依据。

准确的结算对量可以确保各方的权益得到维护,避免不必要的争议和纠纷。

3. 建筑工程结算对量的技巧下面将介绍一些建筑工程结算对量的技巧,帮助工程师们更好地进行结算对量工作:3.1 仔细研读施工图纸和设计规范在进行结算对量之前,工程师应该仔细研读施工图纸和设计规范,了解工程的整体情况和要求。

只有对工程的具体要求有了全面的理解,才能进行准确的对量工作。

3.2 注意单位的统一在进行结算对量计算时,要注意单位的统一。

施工图纸和设计规范中的计量单位可能存在不同,工程师应该根据实际情况进行单位转换,确保计算结果准确无误。

3.3 注意工程变更的处理在工程施工中,可能会发生一些变更,比如施工图纸的修改、设计规范的更新等。

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建筑工程结算对量技巧
对量是工程结算中的一个关键性、决定性环节,前期的工程量计算毫无例外地触及到对量。

由于计算主体所处的立场不同,计算方法自然也迥然不同,计算结果更是大相径庭。

从宏观上来说私有投资所占的份额不断增多,业主对建筑造价更加关心,一个工程聘请二家咨询单位进行审价的现象在上海也很常见,业主不仅让咨询单位与施工单位进行对帐而且让咨询单位之间对同一工程进行对帐,有时甲方还与咨询单位对帐,其目的是把工程量弄个水落石出,得出精确的量从而有效地控制造价,对量所占的时间和精力有时远远超过计算工程量所用的时间。

在对量过程中经常有激烈的针锋相对的争论,正如一位施工单位的预算员所说:我知道和气生财,但有时和气生不了财,所以我只好据理力争了,否则任人宰割也无法向老板交待。

一个工程结算拖上一二年甚至几年的现象也屡见不鲜。

由于人们对规范、定额的理解是千差万别,有时设计图纸本身也有歧义,模棱两可,这样双方意见很难统一,有些问题似乎是悬而未决,从而导致结算工作迟迟不能了结,这是参与结算的多方特别是施工方所不愿意看到的。

对量工作毕竟不是坐在幽雅的咖啡厅里喝咖啡这样诗意和惬意,并且从事建筑的人粗犷豪放型居多,对量有时演变为争吵。

总之,对量过程是比较繁琐的,对量工作比较辛苦的,里边的甜酸苦辣喜怒哀乐风云变幻也只有经常对量的人才会有切身体会。

对量的意义远远超过人们的想象,作为一个造价员掌握一些必要对量技巧会使对量工作达到事半功倍的效果。

(二)对量的一些基本原则
不论是手工对量、软件对量还是软件与手工对量,对量的一些基本操作流程还是相同的,先把一些原则性的共性的东西确定下来如钢筋采用什么接头,如土方的挖运填的界定。

然后从粗到细,先易后难,控大量调小量,求同存异,相互沟通。

以前常采用的搜查法不太适应新形势下对工程量的精度要求,现在更多是全面审核法。

对量不仅是个技术性很强的工作,它需要从业者具有很高的建筑专业素养,一定的施工经验,对规范和定额的正确理解,精确快速计算工程量的技能还需要掌握沟通的技巧、谈判的艺术等等,在计算工程量时就要考虑后续的对量工作,尽量表达清楚,包括图纸号、名称、位置和构件的基本属性,每种量都要有据可依,对自己算的量要了如指掌。

不论是什么量都要有充分的说服力,不能强加于人,只有得到对方认可签字才算对完量。

每次对结束后都要有记录,解决了些什么问题,还有那些问题有争议,对增减的细目和原因要罗列清楚,这样对量过程就是可追溯的、可查的和透明的。

最后参与对量的双方或三方在上面签字盖章,特别是涉及到争议和敏感的或者甲方拍板的问题,因为责任问题,对量的人要有自我保护意识。

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