广告公司商业计划书

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广告图文商业计划书

广告图文商业计划书
互动体验增强
未来广告图文将更加注重互动体验设计,通过增加用户参 与度和互动性,提升广告效果和传播力度。
跨界融合创新
广告图文将与其他领域进行跨界融合创新,如与游戏、社 交等领域结合,打造更具创意和吸引力的广告形式。
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内容定位
根据品牌调性和目标受众,制定有针对性的 图文内容,传递品牌价值观和产品优势。
策划思路
以故事化、场景化的方式呈现产品,增强内容吸引 力和可读性,提高用户粘性。
制作质量
注重图文内容的制作质量,包括文案撰写、 图片拍摄和后期处理等环节,确保内容的高 品质输出。
广告投放渠道选择
媒体平台
选择具有高曝光量、高覆盖率的媒体平台进行广告投放,如社交 平台、搜索引擎、新闻媒体等。
消费心理
目标客户注重广告图文的 传播效果和品牌形象,追 求创新和差异化。
项目定位与核心优势
项目定位
专注于为广告主、广告代理商和媒体 平台提供定制化的广告图文解决方案 ,满足不同行业、不同场景的营销需 求。
核心优势
具备丰富的广告图文设计经验和创意 能力,能够根据客户需求进行定制化 设计;拥有专业的制作团队和技术支 持,确保广告图文的质量和效果。
媒体合作与资源整合
媒体合作
与主流媒体、行业媒体建立合作关系,发布品牌动态、行业资讯等 内容,提高品牌曝光度。
KOL合作
与具有影响力的KOL(关键意见领袖)建立合作关系,邀请其参与 品牌推广活动,扩大品牌在目标用户群中的影响力。
资源整合
整合线上线下资源,如电商平台、实体门店、广告位等,实现资源共 享和互利共赢,提高品牌传播效果。
创意与品牌契合
广告图文创意设计应与品牌形象和定位相契合,避免 过于追求创意而忽略品牌传达的核心价值。

广告合作方案计划书

广告合作方案计划书

广告合作方案计划书全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:广告合作方案计划书一、背景介绍随着互联网的快速发展,广告已成为企业推广产品和品牌的重要手段。

广告不仅能够扩大企业的知名度,还能够吸引更多的潜在客户,促进销售的增长。

随着市场竞争的不断加剧,广告形式和渠道也在不断变化,传统的广告形式已经不能满足企业的需求。

寻找合适的广告合作方案显得尤为重要。

二、目标设定我们的目标是通过合作达成双赢,提升品牌知名度和销售额。

具体目标如下:1. 提升品牌知名度:通过与知名媒体合作,提升品牌的知名度,让更多的消费者了解我们的产品和服务。

2. 增加销售额:通过广告合作的方式,吸引更多的潜在客户,增加销售额,实现销售目标。

3. 建立长期合作关系:希望能够与合作方建立长期稳定的合作关系,共同发展壮大。

三、合作方案1. 合作对象:我们希望能够寻找具有一定知名度和影响力的媒体进行合作,包括传统媒体、网络媒体、社交媒体等。

2. 合作形式:我们将根据合作方的特点和需求,设计不同形式的合作方式,包括品牌合作、广告投放、活动合作等。

3. 合作内容:我们将合作方案设计成多样化、创新性强的内容,吸引消费者的注意力,提升广告效果。

3.1 品牌合作:与合作方共同打造品牌形象,通过互相推广,提升品牌知名度和美誉度。

3.2 广告投放:在合作方平台上进行广告投放,通过精准的定位和广告策略,吸引更多潜在客户。

3.3 活动合作:与合作方共同举办线上或线下活动,吸引消费者参与,提高品牌关注度。

四、合作优势1. 品牌知名度:我们拥有一支专业的团队,精通营销和广告领域,能够帮助合作方提升品牌知名度。

2. 广告创意:我们拥有创意团队,能够快速响应市场需求,创造出具有吸引力和独特性的广告内容。

3. 资源整合:我们拥有丰富的资源和渠道,能够整合各方资源,实现资源共享,提高合作效率。

4. 成本效益:我们将根据合作方的需求和预算,提供合适的合作方案,实现成本效益最大化。

商业计划书范文精选(通用7篇)

商业计划书范文精选(通用7篇)

商业计划书商业计划书范文精选(通用7篇)产品介绍是商业计划书中必不可少的一项内容。

以下是小编整理的关于商业计划书范文精选。

欢迎大家参考!商业计划书篇1一、公司简介xx机构创立于1996年,是由长期在中国、美国、新加坡三国传媒领域从事经营管理的资深人士创立的、在中国从事电视传媒业并拥有海外业务网络的传媒公司。

xx机构包括分别注册于北京、洛杉矶、新加坡的四家电视和广告公司,目前企业总人数为61人。

二、产品与服务(一)影视节目:xx从海外购买或自己包装、制作影视节目,向国内各地电视台、音像出版公司、宽带网络等媒体公司出售其播映版权而获利。

公司也向海外销售中国制作的影视节目。

(二)电视栏目:xx对国内外的影视素材进行市场定位、策划、包装、制作、整合,形成自有本土版权、独立品牌的电视节目,通过在全国各地电视频道播映获取相应广告时段的广告收入。

公司目前拥有覆盖全国的电视栏目有四个,其中包括:《xxx》(80家电视频道)、《xxxxx》(60家频道),总覆盖收视人口超过6亿。

三、行业与市场分析电视媒体产业是我国的政府最后开放的行业,随着目前广电政策的逐步放松,这个其经济效应被长期压抑的行业正显示出极大的上升和赢利空间。

“制播分离”、“频道所有权与经营权的分离”、“网台分离”这些新政策都直接或间接地给非国有电视企业带来了扩大市场份额的机会。

至XX年,中国拥有11.85亿电视观众、1000家以上各类电视台,已成为世界上最大的电视观众市场和电视内容需求市场之一。

互动电视、宽带网络、vod点播等数字媒体的快速发展在未来三年内将为影视内容提供商带来更大规模的收益。

xx在电视内容提供、电视广告经营、宽带内容提供、音像内容提供等方面都占据一定的市场份额。

四、市场份额与竞争在面向全国发行的电视栏目市场领域里,xx的主要栏目目前占全国各地频道总共13520小时/年的节目时段,市场占有率在同类公司里排名第二位。

在此类市场领域的广告市场上,xx拥有全国各地频道676小时/年的广告时间。

2023年广告投放计划书3篇

2023年广告投放计划书3篇

2023年广告投放计划书3篇广告投放计划书1一、前言当今的服装市场是品牌竞争的时代,公司新品牌的进入就像往大海里投入一颗石头,怎样才能使品牌在商海中激起层层浪花,从而达到品牌在消费者中的知名度,是公司在广告策划中希望达到的效果。

大学生自主创业品牌F(2、制定一些对店员的奖励制度,提高其积极性;(3、不定期举办时装展示活动或与其他类品牌举行联合促销活动;(4、积极参加服装展,并召开新闻发布会,邀请各类媒体和潜在经销商参。

五、广告策略1、广告目的:经过浩大的广告攻势,在上海本地的消费者心目中,初步建立公司品牌的知名度和好感度,并且能够在这一市场中站稳脚跟,实现公司的销售目标。

并且以此为中心,吸引周边城市的潜在经销商加盟。

2、广告分期:①引导期:主要任务是吸引消费者对品牌的认识和接受;展示品牌的独特魅力和产品特色;初步树立品牌的形象。

②加强期:深度引导消费者,塑造对产品和品牌的`信赖感和好感,抢占市场;由点带面,吸引其周边市场的经销商。

③补充期:以各种SP、促进销售,使品牌形象及产品销售走向平稳和发展,进一步吸引经销商对加盟品牌的信心。

3、诉求重点:时尚,甜美的少女风格个性品位的中档产品4、针对消费者方面:针对各阶层消费者,运用不同媒体做有效的诉求。

1,制作sticker张贴出租车上,公车椅背上及公共电话或公司行号的电话机上,以随时随地地提醒消费者注意,弥补大众传播媒体之不足,并具有公益的作用。

2,制作小型月历卡片,于元旦等节日散发赠送各界人士利用,譬如置于服装店、商业区(服务台)供人随意索取,也可夹于杂志页内,赠送读者。

3,除正式大篇幅的广告外,在报纸杂志上另可采用游击式的策略,运用经济日报的插排和联合、中时的分类广告版,不定期刊登小广告,一则省钱,二则可弥补大广告出现频次不够多的缺失。

只要设计得简明、醒目,依旧有很大的效果。

4,创意形式:以视频广告短片为用户引导方式,随着广告片节奏的深入,衔接出用Flash 方式表现的广告片主要体现内容,并强化用户的视觉感官,增强用户对产品的认同度、好感度。

广告公司商业计划书

广告公司商业计划书

广告公司商业计划书第一、工作目标1. 提升品牌影响力广告公司的核心目标是帮助客户提升品牌影响力,从而达到增加销售额和市场份额的目的。

为此,我们需要通过精准的市场调研,了解目标受众的需求和喜好,为客户提供专业的广告策划和执行方案。

同时,我们还需要通过各种渠道,如社交媒体、线上线下活动等,提升品牌的知名度和美誉度。

2. 提高广告效果广告效果是衡量广告公司工作的重要指标。

我们需要通过数据分析和用户反馈,持续优化广告内容和传播方式,提高广告的点击率和转化率。

同时,我们还需要不断尝试新的广告形式和渠道,以提高广告的覆盖率和影响力。

3. 提供优质服务作为一家广告公司,我们需要为客户提供专业、高效、优质的服务。

这包括为客户提供全面的市场调研和广告策划服务,帮助客户制定广告预算和执行计划,以及在广告执行过程中提供全程指导和监督,确保广告活动的顺利进行。

第二、工作任务1. 市场调研我们需要定期进行市场调研,了解目标受众的需求和喜好,分析竞争对手的广告策略和市场表现,为客户提供准确的市场情报和广告建议。

2. 广告策划根据市场调研和客户需求,我们需要为客户提供专业的广告策划方案。

这包括确定广告目标、广告定位、广告创意、广告媒介和广告预算等,为客户提供全面的广告策划服务。

3. 广告执行在广告策划确定后,我们需要帮助客户制定广告执行计划,并在执行过程中提供全程指导和监督。

这包括协调广告媒介、组织线上线下活动、监控广告效果等,确保广告活动的顺利进行。

第三、任务措施1. 增强团队专业能力为确保广告策划与执行的高效品质,我们需要不断提升团队的专业能力。

定期组织内部培训,使员工熟悉掌握最新的广告策划理念、技巧及媒介策略。

此外,鼓励团队成员参加行业研讨会和交流活动,拓宽视野,增强创新意识。

通过不断提升团队专业能力,为客户提供更优质的服务。

2. 强化与媒体的合作关系广告媒介的选择直接影响广告效果。

我们需要加强与各大媒介的关系建设,了解媒介资源、优惠政策及传播效果,为客户提供更合适的广告投放方案。

北京文化传媒有限公司商业计划书

北京文化传媒有限公司商业计划书

北京某文化传媒有限公司出租车车载视频媒体项目商业计划书北京某文化传媒有限公司保密协议甲方:____________________________________ 法定代表人: ________________地址:____________________________________ 联系方式: ________________乙方:北京某文化传媒有限公司法定代表人:====地址:北京市XXXXXX 联系方式:010-XXXXXXXX本商业计划书属于商业机密,所有权属于北京易迅通文化传媒有限公司。

其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。

收到本计划书后,甲方应即刻确认,并遵守以下的规定:1、若甲方不希望涉足本计划书所述项目,请按我方地址尽快将本计划书完整退回;2、在没有取得乙方书面同意前,甲方不得将本计划书全部和部分地予以复制、传递给他人、影印、泄漏或散布给他人;3、甲方应该像对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。

4、若甲方将本公司商业秘密泄露,甲方应承担因此给乙方造成的所有损失。

5、本商业计划书不可用作销售报价使用,也不可用作购买时的报价使用。

6、本协议经甲乙双方签字盖章后生效。

本协议一式两份,甲、乙双方各执一份,两份具有同等法律效力。

甲方:_____________________ 乙方:北京易迅通文化传媒有限公司代表人:_____________________ 代表人:_________________________日期:_____________________ 日期: ________________________北京某文化传媒有限公司地址:北京市传真:010—85802398电子邮件:Joshua5428@orcompany.2007@联系人:邓(女士)、曹(先生)、崔(女士)目录摘要 (6)第一章公司基本情况 (7)第一节公司简介 (7) 企业发展回顾 (7) 企业文化介绍 (7)第四节组织结构图 (8)第五节战略规划 (9)第二章项目简介 (11)第一节项目提出的背景 (11) 项目基本情况 (12)第三节目前发展状况 (12)第三章行业与市场分析 (14)第一节我国车载移动电视现状及趋势 (14)第二节我国车载移动电视的表现形式及其目标受众分析 (14)第三节我国车载移动电视业务分析 (14)第四节出租车车载视频媒体的现状及发展趋势分析 (15)第四章技术优势与专利 (20)第一节功能介绍 (21)第二节专利 (22)第三节技术换代与升级 (23)第五章商业运营模式 (23) 商业运营模式概述 (23) 产业链简述 (23) 业务流程 (23) 盈利模式 (24)第六章营销战略与营销策略 (25) 营销战略 (25) 营销策略 (26)第七章管理与团队 (30) 管理团队 (30)第二节经营管理 (30)第八章财务计划 (31) 历史财务数据 (31) 盈利分析 (31) 公司未来五年设备投放计划表 (32) 收入预测 (32) 成本费用利润预测表 (33) 资金缺口 (33)第九章风险控制 (34) 市场竞争风险与控制 (34) 技术风险控制 (34) 管理风险控制 (34) 财务风险控制 (35) 政策风险控制 (35) 法律风险防范 (35)第十章融资计划 (37)附件 (38)1 企业营业执照复印件(扫描)2 专利证书3 资产评估报告书摘要4 北京总公司、杭州子公司、泸州子公司照片5 长春媒体见面会6 易迅通车载视频媒体长春首发式7 北京产权交易所挂牌仪式8 四代设备图片摘要北京易迅通文化传媒有限公司成立于2005年11月,在北京市朝阳区工商局注册,注册资金1000万元,公司以“车载移动电视开发、技术转让、咨询服务;设计制作、代理国内各类广告”为经营范围,是一家集研发、节目制作、设备投放、广告客户开发于一体的综合性传媒企业,长期致力于全国范围内出租车车载视频媒体网络的建设和运营,公司依托雄厚的资本和成熟的专业科技自主研发、为出租车量身研制车载视频播放设备,并获得多项专利技术;同时构建以全国大中城市为主体的媒体网络,扩大信息覆盖。

MCN公司商业计划书

MCN公司商业计划书

MCN公司商业计划书一、公司介绍MCN公司是一家专注于数字内容创作与管理的公司,致力于为优秀的内容创作者提供全方位的支持和服务。

MCN公司将通过与优质创作者的合作,通过数字营销和内容分发渠道,帮助创作者实现商业化的成功。

二、市场分析1. 互联网内容创作的火爆发展随着互联网的普及和移动互联网的飞速发展,内容创作成为了一种独立而具有巨大市场潜力的行业。

从文字、图片到视频,内容创作者的数量和影响力越来越大。

2. MCN模式的兴起MCN(多频道网络)模式被认为是内容创作者实现商业化成功的重要途径。

MCN公司通过汇集优质创作者,提供营销推广、内容制作、品牌合作等全方位的支持,帮助创作者聚集粉丝、拓展影响力、实现商业化价值。

三、商业模式1. 招募优质创作者MCN公司将积极招募优质的内容创作者,包括但不限于视频创作者、微博大V、知名博主等。

通过提供各种优质资源和支持,吸引创作者加入MCN公司成为签约创作者。

2. 提供全方位支持和服务MCN公司将为签约创作者提供全方位的支持和服务,包括但不限于内容制作、版权保护、品牌合作、营销推广等。

通过与其他合作伙伴的合作,为创作者提供更多的商业机会和资源。

3. 以票房、广告收入、产品销售等多个渠道盈利MCN公司将通过签约创作者的商业化成功,获得收入的提成。

收入的主要来源包括但不限于创作者的广告收入、代言费用、产品销售的提成等。

MCN公司也可以自行开展一些商业活动,例如举办线下活动、制作原创内容等,来增加收入来源。

四、发展战略1. 扩大签约创作者团队MCN公司将积极拓展签约创作者的队伍,扩大影响力和实力。

通过与知名创作者的合作,提升MCN公司的品牌影响力,进一步吸引更多优质创作者的加入。

同时,MCN公司也将对签约创作者进行培训和指导,提高创作者的质量和能力。

2. 拓展营销渠道MCN公司将积极寻找更多的营销渠道,扩大内容的传播和推广范围。

除了传统的社交媒体平台,MCN公司还将寻找其他适合内容分发的渠道,例如短视频平台、音乐平台等。

商业宣传计划书

商业宣传计划书

商业宣传计划书1. 概述商业宣传是企业推广的核心内容之一,它能够帮助企业树立品牌形象、吸引潜在客户、增加销售量和提高市场份额。

本宣传计划书旨在为企业制定一套完整的商业宣传方案,以提升企业的知名度、形象和市场竞争力。

2. 目标受众在制定宣传计划之前,首先需要确定目标受众。

根据企业的产品或服务特点,明确目标受众群体是非常重要的。

本企业的目标受众主要包括以下几个方面:•年龄在25-40岁之间,对时尚、高品质产品有一定追求的消费者;•学生群体,包括高中和大学生,对个性化、创新产品感兴趣;•企业客户,包括小型企业和中型企业,对高品质的服务和解决方案有需求。

3. 宣传目标基于目标受众的定义,我们制定了以下宣传目标:•提高品牌知名度和形象,让更多的消费者对本企业的产品和服务有所了解;•增加销售量和提高市场份额,通过宣传活动吸引潜在客户,促进购买行为;•建立良好的企业形象,提升企业的公信力和行业地位。

4. 宣传策略为了实现上述宣传目标,我们制定了以下宣传策略:4.1 品牌宣传通过品牌宣传,我们将积极推广企业的品牌形象,让更多的人熟知和认同我们的品牌。

具体的策略包括:•品牌故事宣传:通过宣传故事,让受众更好地了解企业的创立、发展历程以及品牌理念;•品牌合作推广:与知名品牌或公众人物进行合作,增加品牌曝光度,提升品牌认可度。

4.2 广告宣传广告宣传是传统的宣传方式,通过各种形式的广告来促进产品或服务的推广。

我们计划使用以下广告宣传策略:•电视广告:借助电视媒体的影响力,通过精心制作的广告片推广企业的产品和服务;•网络广告:在互联网平台以及社交媒体上投放精准广告,吸引目标受众的注意。

4.3 活动宣传活动宣传是一种互动性较强的宣传方式,可以增强与消费者的互动,提升消费者对企业的好感度。

我们计划开展以下活动宣传策略:•新品发布会:定期举办新品发布会,向媒体和消费者展示新产品的独特魅力;•参展活动:参加行业展会和活动,展示企业的实力和核心竞争力。

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篇一:广告公司创业计划书参考广告公司创业计划书参考第一章前言 (1)第二章公司描述 (1)公司名称....................................................................................公司性质....................................................................................公司宗旨....................................................................................公司目标....................................................................................创业理念....................................................................................公司服务....................................................................................第三章市场分析 (3)市场描述…………………………………………………………………………目标市场…………………………………………………………………………目标客户…………………………………………………………………………建设进度....................................................................................市场战略分析..............................................................................竞争分析....................................................................................第四章公司经营....................................................................................4经营策略....................................................................................成本核算....................................................................................经营障碍....................................................................................经营资源....................................................................................第五章公司管理 (5)组织结构....................................................................................人力资源....................................................................................风险分析....................................................................................合理性和可实现性........................................................................第六章财务分 (6)资金来源....................................................................................方案及回报.................................................................................投资风险....................................................................................计划费用....................................................................................公司收入....................................................................................财务报表....................................................................................第七章创业团队 (9)创业团队简述……………………………………………………………………第一章前言随着国内经济的发展,广告行业也在不断完善和扩大,我们创办广告公司的重点在于业务,经营手法的创新,这是××广告公司与众不同之处。

首先,我们的广告公司既向市场推出广告类服务,同时提供了对广告业有兴趣的××××学院在校大学生实践和操作的平台。

我们把××广告公司投入商业运作,但不以赢利多少为惟一创业目的,能在社会实践中有所获得才是我们的真正的追求。

其次我们拟与湖南其他大中型广告公司合伙组建××广告公司,共同受益,共同承担风险。

我们将与合伙的广告公司签订××××学院广告人才长期推荐合同。

合伙公司需要哪一方面的人才,需要这个人具备哪一方面的技能,以此为基础合伙公司帮助我们在××广告公司运营中着重训练学生的这方面素质和能力,使我们的学生素质能力各项均达到合伙广告公司的要求标准。

这个训练过程我们将在学生在校阶段就可以培训完成,学生毕业后就可以直接到合伙广告公司中工作。

××广告公司的发展策略,一方面增强了我们的技术力量,为实现市场效益创造了条件;另一方面公司的市场行为可以丰富学校的教学资源,它产生的社会效应也将在一定程度上提高我校的知名度,从而形成良好的互动,促进××××学院有关学科的发展。

我们将不断努力进取,为把××广告公司创办成一个代表××××学院大学生创业成果的窗口形象而努力。

第二章公司描述*******广告公司(二)公司性质集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。

(三)公司宗旨以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任,旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道,把客户有限的资金进行最经济的策划和设计,让客户以最低的成本,达到最佳的效果。

(四)公司目标打造越西县服务外商的窗口形象。

(五)创业理念越西工程图文工作室目前处于调查研究和起步的阶段,但是我们形成一个共识,即在起步之初积极探索发展模式和方向,走一条有自己特色的路子,通过有效的资本运作,实行各种方式联合,在当地形成强有力的服务窗口。

从最初吸引小客户做起,以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系,逐步扩大自己的经验和名气,一点一点划分属于我们的“势力范围”。

我们将努力在每一个细节之中,都融入一丝不苟的敬业精神,通过各种渠道分析这类服务业发展的动态和趋势,从研究受众及市场出发,具体落实为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。

只有不断进取,不断超越自己,这是我公司发展的关键。

1.专业化的打字、复印、工程咨询等服务——为我们的客户提供详细准确的行业咨询服务,包括数据调查资料,分析结论。

从而使得客户的更科学、合理开展工作,全方位与消费者沟通。

——成立内部的研究机构,逐渐开创自己的理论架构和知识体系,建立自身文化内涵。

2.个性化的业务服务——是越西县第一家较专业的工程类资询的公司。

——为客户提供打字、复印、工程咨询、工程预决算、各类工程图制作、房屋桥梁设计、工程测量,以及向客户提供各电子文档修改、编辑、下载等服务。

3.为客户提供准确、科学的市场信息——不必客户东奔西跑,我们为客户提供完善的效果测定服务4.其他——用户利益:我们因自身特点具有业务成本上优势。

能把客户所需的工程预算降到最低,做到真正的优质价廉。

第三章市场分析(一)市场描述工程咨询类公司是我县的新兴行业,2011年我县共有咨询类工作室4家,几年来公司数量不断增加,营业额和从业人员不断扩大,增长迅速;由于近两年越西政府的大举措,经济发展迅速,有很多远道而篇二:华讯万博广告传媒有限公司商业计划书contents目录第一章前言第二章公司描述公司名称公司性质公司宗旨公司目标公司服务第三章大庆市场分析市场描述及企业定位目标客户分析市场发展策略分析竞争分析第四章公司经营公司业务经营策略经营障碍经营资源第五章公司管理组织结构岗位职责风险分析第一章前言在我们生活的这个商业社会中,广告充斥着每个角落。

有的广告平庸无奇,有的却表现独特、新意怡人,给人们留下深刻印象。

广告成为沟通商家与顾客的桥梁,成为展示企业形象必不可少的平台,成为现代企业不可缺少的一个经营环节。

广告公司成为连接客户与商家的桥梁。

华讯万博要做的就是利用好自身优势,做好桥梁工作,全方位面向市场,整合行销传播,策略经营广告。

打造大庆地区知名广告传媒公司。

第二章公司描述(一)公司名称华讯万博广告传媒有限公司(二)公司性质集广告设计、制作、印刷、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的广告传媒公司。

(三)公司宗旨整合资源,发挥群体效应,为客户赢得客户,为客户赢得市场。

用理性的思维把握市场,用感性的创意吸引客户,用锲而不舍的韧性服务客户。

(四)公司目标立志成为大庆本土广告业界内极具个性的品牌广告公司及行业领导者。

(五)公司理念公司目前处于起步初期的阶段,但是我们必须形成一个共识,即在起步之初积极探索发展模式和方向,走一条有自己特色的路子,通过有效的资本运作,实行各种方式联合,在当地形成强有力的广告企业。

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