煤矿先进集体申报材料
煤矿区队先进集体事迹材料
煤矿区队先进集体事迹材料篇一：煤矿先进集体申报材料煤矿先进集体申报材料在奋斗中铸造卓越----先进集体申报材料一号煤矿区成立于，是一支团结协作、求真务实、管理细致、作风过硬的“一通三防”队伍，目前在册职工125名，其中管理干部6名，区长1人、书记1人、分管副区长4人，党员7名，团员28人。
主要分为瓦检班、通风班、密闭班、消尘班、技术组、通风调度共6个班组。
区自成立以来，党政班子一直安全生产工作。
牢固树立“安全第一”的思想，狠抓现场管理，狠抓安全责任落实，狠抓质量标准化工作。
特别是自以来，本区认真贯彻落实集团公司、一号煤矿党政会议、文件精神，坚持“安全第一，预防为主”的生产方针，深化认识抓责任，强化管理抓现场，确保全矿“一通三防”工作零差错、高质量的顺利完成。
一号煤矿区领导班子共6人其中区长1人，书记1人，生产、安全、技术、机电副区长各1人。
这届领导班子在高区长的带领下，坚持安全重在现场，管理重在现场的思想，狠抓现场管理，认真执行干部跟班生产制和地面24小时值班制。
在管理上能够做到发现总是到现场、落实措施到现场，处理问题到现场的“三到现场”。
认真把贯彻集团公司、矿会议、文件精神、强化安全生产责任制当做第一件大事来抓。
打造了一支团结协作，廉政勤政，作风过硬，干群关系和谐，帮扶工作好的先进领导班子。
在安全生产方面区把人的安全放在了“天字号”工程的顶端，贯彻安全生产责任制被当作是全区管理人员的第一责任、职工的第一福利，保证了我区今年无一起轻伤以上的事故。
根据各作业工种性质制定了19项安全生产责任制，从主管区长一直延伸到井下职工。
严格执行队干井下跟班制度，保证跟职工同上同下，并把安全生产责任制和责任追究制紧密结合起来，现场指导施工质量及一通三防重点工作，真正做到了在安全生产上“人人有指标、人人有责任、事事有人管、人人都管事”。
今年重点对北二消防材料库进行了改造、六盘区及北一大巷进行了刷白美化、风门风窗也完成了改造，为矿区质量标准化工作增砖添瓦。
煤矿先进区队申报材料doc
煤矿先进区队申报材料篇一：煤矿先进区队申报善打硬仗的煤矿机电队———记123煤矿机电队在123能源集团有限公司基建煤矿，有这样一支队伍，他们作为该矿的唯一一支基层区队，他们克服了人员少、战线长、工作面广的困难，全队上下团结一心、众志成城，他们特别能吃苦，特别能战斗，特别能奉献，紧紧围绕矿井35KV 变电所安装、地面供水、排水、供暖、消防管网、矿区绿化、锅炉房下煤漏斗安装、变电所地砖铺设项目等工程，抢进度，抓工期，加班加点、任劳任怨，为我矿又好又快发展做出了巨大的贡献，它就是123煤矿机电队。
一．坚持安全生产原则不动摇安全是机电队的立队之基，生存之本，无论在任何时期，在任何艰苦条件下，他们都始终如一的贯彻落实“安全责任重于泰山”的安全方针，他们不光是喊口号而是体现在了施工现场中：1.实行安全“自保、互保、联保”制度。
XX年9月机电队接到锅炉房供暖管道的安装任务，第一时间就制定了《锅炉房供暖管道安装操作规程》，组织全体员工认真学习，每名队干、班组长、职工都签订了《安全作业保证协议书》，积极准备材料和所需要的设备与工具，各项工作有条不乱、紧凑有序。
在施工过程中出现由于供货不及时，工期一再拖延，为了按计划完成施工任务，队领导与供货商积极联系，全体职工加班加点，于11月30日前完成锅炉房供暖管道安装，确保了我矿冬季顺利供暖。
2.实行领导干部带班，现场监督管理制度。
XX年5月我队仅用了1个月时间顺利完成了矿区外绿化管道的敷设工程。
接到该工程后，带队领导严把现场安全质量关，正确指挥，保证质量，不惧日晒，加班加点，积极带头，全队上下一条心，大家拧成一股绳，1个月内共敷设绿化管路千余米，最终顺利完成了绿化管道的安装。
工程竣工后每一位职工都变黑了、变瘦了、变脏了，但是大家没有一句怨言，看着一排排汩汩冒水的绿化管，大家都露出了开心的笑容。
3.实行“奖安全、罚三违”激励制度。
严格执行“个人无违章，班组无轻伤，区队无重伤，矿上无死亡”的规定，狠抓现场，落实制度，把“三违”消灭在现场施工中。
矿井单位先进集体申报范文
矿井单位先进集体申报范文尊敬的领导：我们矿井单位秉承“安全第一，科学管理”的宗旨，不断探索创新，努力提高生产效率和安全生产水平。
在过去的一年里，我们团结一致，积极进取，取得了一系列骄人的成绩，特向您申报先进集体。
一、安全生产标准提升本单位全面落实安全生产法规，加强安全生产教育培训，切实加强安全生产管理。
在过去的一年里，未发生任何较大生产安全事故，全体员工安全无事故工作时长达到XX小时，创下了单位历史新高。
二、生产效率提升通过引进先进的生产设备和生产工艺，优化生产流程，生产效率得到显著提升。
去年，本单位产量同比增长XX%，并且产品合格率达到100%，为单位的经济效益和社会效益作出了积极的贡献。
三、科技创新成果丰硕本单位积极开展科技创新工作，先后取得了多项技术专利和成果转化。
我们不断提升科技创新能力，加大研发投入，开发出一系列高效、节能、环保的新产品，为单位的可持续发展奠定了坚实基础。
四、社会责任充分履行作为社会企业，本单位注重履行社会责任，积极参与各项公益活动，捐款捐物，关爱员工，关注环保，为当地的社会和谐稳定做出了积极的贡献。
五、团队凝聚力增强本单位始终重视员工团队建设，加强内部沟通交流，不断完善激励机制，提升员工的归属感和荣誉感，形成了团结向上、积极向善的企业文化和良好的工作氛围。
在过去的一年里，我们矿井单位全体员工以饱满的热情和顽强的拼搏精神，共同攻坚克难，不断推动企业发展，为公司的长足发展和社会的和谐稳定作出了积极的贡献。
我们热切期盼能够得到您的认可和表扬，激励我们更加努力地工作，为单位的发展和繁荣继续努力奋斗!衷心的感谢您！我们始终相信，只有凝聚共识，齐心协力，才能够实现矿井单位的长足发展。
因此，我们在过去的一年里，不断加强内部团队建设，促进员工之间的合作与交流，挖掘员工潜力，激发创新活力。
通过举办各种形式的团建活动、技能比武等，不断加强员工之间的交流与合作，增强了企业凝聚力和战斗力。
在未来的工作中，我们将继续不懈努力，进一步深化改革，提高安全生产水平，加强科技创新，提高生产效率，全面履行社会责任。
煤矿安全精神文明先进集体事迹材料
煤矿安全精神文明先进集体事迹材料
煤矿安全精神文明先进集体事迹材料应由本人根据自身实际情况书写，以下仅供参考，请您根据自身实际情况撰写。
煤矿安全精神文明先进集体事迹材料
一、背景介绍
该煤矿位于我国北方某地区，拥有丰富的煤炭资源。
自成立以来，该煤矿始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，注重精神文明建设，积极推进安全生产和文明生产，取得了显著的成绩。
二、先进事迹
1. 安全生产方面
该煤矿注重加强安全管理体系建设，严格执行安全生产法律法规和标准，不断完善安全管理制度和操作规程。
同时，加强员工安全培训和考核，提高员工安全意识和技能水平。
在生产过程中，注重预防和控制事故的发生，及时排查和整改安全隐患，确保生产安全有序进行。
2. 精神文明建设方面
该煤矿注重精神文明建设，积极推进企业文化建设和社会责任履行。
通过开展丰富多彩的文化活动、建设优美的矿区环境、加强员工思想政治教育等措施，营造了积极向上的企业氛围。
同时，该煤矿还积极参与社会公益事业，为社会做出了积极贡献。
3. 经济效益和社会效益方面
该煤矿注重经济效益和社会效益的统一，通过加强管理和技术创新，不断提高煤炭开采效率和资源利用率。
同时，注重环境保护和资源节约，实现了经济效益和社会效益的双赢。
三、总结与展望
该煤矿在安全生产和精神文明建设方面取得了显著的成绩，为我国煤炭行业树立了良好的榜样。
未来，该煤矿将继续加强安全生产和精神文明建设，不断提高企业核心竞争力，为我国煤炭行业的发展做出更大的贡献。
煤矿文明先进集体申报材料
煤矿文明先进集体申报材料
尊敬的评审委员会：
我们谨代表XX煤矿向贵单位提交煤矿文明先进集体的申报材料。
作为一家具有悠久历史的煤矿企业，我们始终致力于推动煤矿生产
文明化、先进化，不断提升员工素质和企业形象。
以下是我们的申
报材料：
一、企业概况。
XX煤矿成立于XX年，位于XX地，占地XX平方公里，拥有员
工XX人。
我们的主要产品为煤炭，年产量达到XX万吨，为当地经
济发展做出了重要贡献。
二、文明生产。
我们始终坚持“安全第一、预防为主”的生产理念，通过加强
安全生产教育、推行安全生产标准化管理、建立健全安全生产责任
制度等举措，有效提升了生产安全水平，连续多年未发生重大安全
事故。
三、员工关怀。
我们重视员工的身心健康，建立了完善的员工关怀体系，包括
定期体检、员工培训、文体活动等，为员工提供良好的工作环境和
个人发展空间。
四、社会责任。
作为一家社会责任感强的企业，我们积极参与当地公益事业，
捐资助学、扶贫济困、环保宣传等活动，为当地社会和谐稳定做出
了积极贡献。
五、荣誉证书。
我们荣获了XX省级、市级的多项荣誉称号，如“安全生产先进
单位”、“文明单位”等，这些荣誉是对我们工作的肯定和鼓励。
六、未来规划。
我们将继续加大科技创新力度，推动煤矿生产方式的转型升级，努力实现绿色、可持续发展。
综上所述，XX煤矿作为一家具有文明先进意识的企业，始终秉承“安全生产、关爱员工、履行社会责任”的经营理念，希望能够获得贵单位的认可和支持。
谢谢！。
煤矿采煤队“安全先进集体”申报材料
煤矿采煤队“安全先进集体”申报材料尊敬的评奖领导：我代表煤矿采煤队向贵单位申报“安全先进集体”的荣誉称号。
我们自创建以来，一直以安全生产为核心，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，取得了显著的安全生产成就。
以下是我们的申报材料，以供评审参考。
一、煤矿基本情况：我们是一家位于xx省的煤矿采煤队，成立于20xx年。
煤矿占地面积xxx平方公里，年产煤量达到XXX万吨，拥有员工xxx人。
虽然我们面临着复杂的生产环境和高风险的作业条件，但凭着全体员工的共同努力，我们始终保持了长期的安全生产记录。
二、安全管理体系建设：1. 安全管理制度：我们建立了完善的安全管理制度，包括《煤矿安全生产管理制度》、《煤矿作业规程》等。
每位员工都严格按照制度要求进行作业，确保安全生产。
2. 安全培训教育：我们定期组织安全培训教育活动，包括理论培训、实际操作演练等。
培训涵盖安全法规、事故案例分析、应急救援等内容，提高了员工的安全意识和应对能力。
3. 安全巡查检查：我们建立了定期巡查检查制度，对生产场所、设备设施进行全面检查，及时排除安全隐患。
同时，还配备了安全巡查人员，确保工作区域的安全。
三、安全生产成绩：1. 无生产安全事故：自成立以来，我们一直坚持安全第一的原则，遵守工作规程，严格落实安全措施，有效预防和控制生产安全事故的发生，实现了零伤亡，为煤矿安全生产树立了榜样。
2. 安全生产效益显著提升：我们通过优化管理、提高技术水平等措施，不断提升安全生产效益。
近三年，我们的安全生产指标和经济效益持续增长，创造了良好的经济效益和社会效益。
四、安全创新工作：1. 安全科技创新：我们积极引进和应用新技术、新设备，提高自动化程度和设备质量，降低人为操作风险。
同时，我们还积极研究安全技术手段，改进防护设备，提升事故预防和救援能力。
2. 安全宣传教育：我们注重安全宣传教育工作，通过悬挂横幅、发放宣传资料、组织安全知识竞赛等形式，增强员工的安全意识，使他们乐于遵守规章制度，自觉参与安全管理。
煤矿先进集体事迹材料
煤矿先进集体事迹材料篇一：煤矿申报先进单位事迹材料我们XX矿是去年投入试生产、今年10月15日正式剪彩投产的新矿井。
20xx年，我们在集团公司的正确领导下, 以党的十六届三中、四中全会为指针，坚持以全面、协调、持续发展为主题，以经济效益为中心，以安全为重点，按照“高起点起步，跨越式发展”的总体要求，积极推进科技进步和管理创新，卓有成效地开展工作，各项管理步入规范化轨道，生产、经营、安全等各项指标大幅度稳步攀升，创同类新矿井投产初期各项指标的历史新高。
1—11月份主要经济技术指标完成情况：原煤产量：实际完成301万吨,同比增加77万吨,提高34. 38；预计全年完成330万吨，比全年计划的230万吨增产100万吨，较去年的251万吨增产79万吨。
掘进进尺：实际完成3423米，同比增加913米，预计全年完成4210米，同比增加1200米。
工作面单产: 达到了38. 4万吨/个•月的水平，同比增加0. 7万吨/个•月。
商品煤销量：实际完成259万吨，同比增销75万吨，提高40. 76o预计全年可销售288万吨,比计划193万吨增销95 万吨,同比增销79万吨,提高37.80o 企业利润;实际完成14095万元，同比增盈7455万元，提高112。
预计全年可盈利15700万元，同比增盈8560万元，提高120。
人均利润：预计全年盈利15700万元，按可比口径计算，人均盈利10・5万元，同比增加4. 5万元，名列全公司人均盈利首位。
原煤全员效率：实际完成16. 385吨/工，同比提高了32. 12o 预计全年达到16. 48吨/工，比计划11. 5吨/工提高了 4. 98 吨/工，同比提高了27.85；安全生产：消灭了重伤以上人身事故，目前全矿员工积极行动起来，斗志昂扬，信心百倍，决心实现第二个安全生产年。
20xx年重点工作和主要成绩一、依靠科技进步，科学组织生产。
今年以来，我们紧紧依靠科技进步，合理组织集中生产。
煤矿综掘队开拓队先进集体材料
煤矿综掘队开拓队先进集体材料一、队伍介绍煤矿综掘队开拓队是由煤矿公司从技术精湛、实践经验丰富的矿井工人中选派出来的一支高素质、专业化的综采队伍，具有雄厚的技术力量和优异的业绩表现。
该队伍在公司的风雨历程中，一直承担着综采工作的重任，成为企业“产量高、效益好、安全稳”的标志性队伍。
二、业绩表现该队伍在采煤工作中，始终以高度的责任心、饱满的工作热情、严谨的作风和敬业的精神投入到每一个工作环节中，克服了无数的困难，展现了强大的战斗力。
2018年，该队伍开发新煤巷60条，累计掘进里程3000米，实现了设计生产能力的120%以上，采煤效益达到7.3万元/条煤巷左右，且实现了安全生产“零事故”的目标。
在2019年的煤炭市场下行压力下，该队伍根据市场变化积极调整采煤方案，开采低成本煤炭品种并调整生产结构，在确保煤炭质量的同时增加了采煤效益，占到了公司生产总量的40%以上，是企业效益的主要保障。
三、优秀人才成员该队伍拥有一批优秀人才，他们的勇毅、聪明、诚信等品质得到了队伍的肯定和社会的认可。
其中，著名的人物有：1. 张平是该队技术骨干，从事综采工作30年以上，参与了多项难度大、风险高、技术复杂的综采工程，积累了丰富的工作经验和技术能力，是该队的副队长，致力于田野技术创新和引导队伍技术创新。
2. 王芳是该队的优秀青年骨干，从事煤炭开采工作6年以上，工作认真细致，注重学习新工艺、新技术、新设备，积极探索煤炭开采的新方法，拥有独到的技术见解和开阔的视野，曾在煤巷支护技术、防盗工程等方面开展了一系列的创新实践和研究工作。
3. 李明是该队的优秀工人，从事煤炭开采工作25年以上，工作勤奋踏实，细心认真，尤其是在生产煤巷的支护和排水技术方面成绩斐然，经常利用工作之余不断地学习和提升自己的专业技能，被队员们亲切称呼为“技术大师”。
四、队伍荣誉由于该队伍历年来在业绩表现、技术创新、安全生产等方面均有突出表现，曾多次荣获以下荣誉称号：1.部师级先进生产工人队伍；2.省级及市级“五一劳动奖”；3.“全国矿山管理标兵队伍”；4.“全国煤炭工人技能比武竞赛”团体一等奖。
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煤矿先进集体申报材料
在奋斗中铸造卓越
----先进集体申报材料
一号煤矿区成立于，是一支团结协作、求真务实、管理细致、作风过硬的“一通三防”队伍，目前在册职工125名，其中管理干部6名，区长1人、书记1人、分管副区长4人，党员7名，团员28人。
主要分为瓦检班、通风班、密闭班、消尘班、技术组、通风调度共6个班组。
区自成立以来，党政班子一直安全生产工作。
牢固树立“安全第一”的思想，狠抓现场管理，狠抓安全责任落实，狠抓质量标准化工作。
特别是自以来，本区认真贯彻落实集团公司、一号煤矿党政会议、文件精神，坚持“安全第一，预防为主”的生产方针，深化认识抓责任，强化管理抓现场，确保全矿“一通三防”工作零差错、高质量的顺利完成。
一号煤矿区领导班子共6人其中区长1人，书记1人，生产、安全、技术、机电副区长各1人。
这届领导班子在高区长的带领下，坚持安全重在现场，管理重在现场的思想，狠抓现场管理，认真执行干部跟班生产制和地面24小时值班制。
在管理上能够做到发现总是到现场、落实措施到现场，处理问题到现场的“三到现场”。
认真把贯彻集团公司、矿会议、文件精神、强化安全生产责任制当做第一件大事来抓。
打造了一支团结协作，廉政勤政，作风过硬，干群关系和谐，帮扶工作好的先进领导班子。
在安全生产方面区把人的安全放在了“天字号”工程的顶端，贯彻安全生产责任制被当作是全区管理人员的第一责任、职工的第一福利，保证了我区今年无一起轻伤以上的事故。
根据各作业工种性质制定了19项安全生产责任制，从主管区长一直延伸到井下职工。
严格执行队干井下跟班制度，保证跟职工同上同下，并把安全生产责任制和责任追究制紧密结合起来，现场指导施工质量及一通三防重点工作，真正做到了在安全生产上“人人有指标、人人有责任、事事有人管、人人都管事”。
今年重点对北二消防材料库进行了改造、六盘区及北一大巷进行了刷白美化、风门风窗也完成了改造，为矿区质量标准化工作增砖添瓦。
在生产管理方面制定完善了机电设备包机制度、生产经营奖罚制度、工程验收计分办法等制度，使职工做到有章可循、有规可守。
职工行为更加规范，工程
质量更加优良，形成了良性循环。
再结合5-4岗位作业风险预控的填写确认，更进一步加强了安全生产系数。
从经济利益上加大对管理人员安全绩效的考核兑现，有效促进了安全管理。
奖励的同时，加大对违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的“三违”人员的查处力度。
在区队举行“三违”人员现身说法，使“三违”人员既丢票子又丢面子，有效遏制了“三违”现象的发生。
加强经营管理是区雷打不动的传统。
对上级下达的各项经营指标均能保质保量的完成。
工作成绩突出的同时也创造了可观的经济效益。
在管理上能够做到发现隐患到现场、落实措施到现场、处理问题到现场的“三到现场”。
无论队长、书记还是技术员，至少保证每班有人下井检查安全生产工作，杜绝无风、微风等瓦斯管理违章作业。
积极采取各种有效的安全管理措施，进一步强化现场安全管理力度，有力制止“三违”现象和及时排查、治理事故隐患，全面促进安全生产工作的健康稳步发展。
随着矿井开采的延伸，在地应力和瓦斯压力的共同作用下，瓦斯涌出量日益增大严重威胁着矿井的安全生产，而区总在矿井最危险的前沿，严格认真检查井下施工区域内瓦斯情况，为矿井的安全生产奠定基础。
区在精神文明建设方面也做出了不少的成绩。
经常在区队中召开研讨会，就如何开展创建“学习型区队”进行学习和讨论，以讨论和认同的形式，寻找职工乐于接受的方法开展此项工作。
并积极学习其他生产区队在创建“学习型区队”方面所积累的经验。
我区把创建“学习型区队”，争当“知识型员工”的重点放在提高职工的学习力、创新力和适应能力上，激励职工自我超越。
班组开展创建活动讲求寓教于乐，使大部分职工乐于接受，并注重实效，最终使创建活动在潜移默化中成为职工的自觉行动。
开展了“三项创新工作”。
①推行标准化作业程序，促使职工规范操作，上标准岗，干标准活，创造良好的安全生产环境；②狠抓了班前会改革，把班前会地面安排与井下实际情况结合起来，提高了班前会和现场安全管理的质量；③狠抓周一质量标准化检查，通过职工相互点评，提高了职工的自主管理意识和安全责任意识。
打造了一支成熟稳定、纪律严明的职工队伍，对集团公司、一号煤矿乃至区队组织的各项活动参与度极高。
在岗位描述大赛中积极参加并取得良好的成绩就
是很好的体现。
在民主管理方面，区管理者在“民主、公平、公开”的原则下，科学的将管理思想进行传播，协调各组织各种行为达到管理目的。
因此，民主管理即符合人们的心理要求或“以人为本”管理思想，也是管理者所追求的是一种管理艺术，即一种被管理者意识不到的正在接受的管理，而事实上他却正在接受管理的积极性，唤醒人的主体意识，弘扬人的主体精神，发挥人的主体能力。
因此，民主读书人网文档频道给广大网友提供最实用的文档资料: /data/
管理又是一种群众参与下的多数人管理多数人的管理。
区按照规定要求定期召开职工大会，了解职工中在工作上存在的想法和思路，对职工反映的问题提交的建议及时认真考虑，反思管理上存在的问题，并及时加以整改。
做到队务透明公开，区队将每月的职工出勤、职工分值、工资分配方案等一系列关系到职工根本利益的数据上墙公示，完全做到公开透明，使职工能直观完全的了解自己想知道的。
这种做法，在职工中反响很好，职工满意度大幅提高。
很好的体现了民主、公平、公开的原则。
一号煤矿区是一支充满活力、成熟稳重、不断进取、追求卓越的队伍。
今天的成绩只代表过去，在今后的工作中本区队也必将会脚踏实地、刻苦钻研、求真务实、不断创新。
为一号煤矿的第5个安全年目标的完成而不懈努力。
区
二〇一一年十二月二十日
资料来源：/data/sbcl/。