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金川集团公司安全文化12大先进理念
金川集团公司安全文化12大先进理念
1、员工的生命安全和健康高于一切。
2、卓越安全业绩能创造良好企业形象。
3、合规性安全运行可产生经济效益。
4、一切事故皆可预防，一切事故皆可避免。
5、一切风险皆可预防，一切风险皆可预控。
6、安全生产来源于良好的领导力。
7、引领安全是各层级管理者的责任。
8、所有不安全行为必须纠偏与正确引领。
9、从习惯养成上实现人的本质安全。
10、员工自律自控是实现零伤害的关键。
11、良好安全文化环境能转变人的观念。
12、多数人投入少量时间优于少数人花大量时间。
生活服务分公司铜冶炼化工服务站保洁一班。
公司安全生产理念安全生产
公司安全生产理念1、中石油集团公司安全生产“一个理念”、“三个观念”、“24字方针”是什么？树立一个理念：即：树立“一切事故都百是可以预防和避免的”、“违章就是事故”的理念。
树立“三个观念度”即：重视人的生命价值观的观念；安全生产就是提高经济效益的重要保障观念；企业要向社会负责的观念；树立三个观点：问没有干不好的工作答，就看你努力不努力；没有预防不了的事故，就看工作做到位了没；没有克服不了的不良习惯，就看你有没有工夫，有没有为了安全而敢于得罪人的魄力。
回24字方针：治理健全、风控有效答、资本充足、诚信合规、专业精湛、服务优良”24字方针2、安全发展理念是什么你好：安全发展的理念应该从以下五方面进行：安全文化——企业安全文化建设，要紧紧围绕“一个中心”（突出“以人为本”这个中心）“两个基本点”（安全理念渗透和安全行为养成），内化思想，外化行为，不断提高广大员工的安全意识和安全责任，把安全第一变为每个员工的自觉行为。
由于安全理念决定安全意识，安全意识决定安全行为。
因此必须在抓好员工安全理念渗透和安全行为养成上下功夫。
要使广大员工不仅对安全理念熟读、熟记，入脑入心，全员认知，而且要内化到心灵深处，转化为安全行为，升华为员工的自觉行动。
企业可以通过搞好站场班组安全文化建设来实施，如根据各时期安全工作特点，悬挂安全横幅、张贴标语、宣传画、制作宣传墙报、出版通讯、发放宣传资料、播放宣传片、广播安全知识，在班组园地和各科室张贴安全职责、操作规程，还可在班组安全学习会上，不断向员工灌输安全知识，将安全文化变成员工的自觉行动。
安全法制——要建立企业安全生产长效机制，必须坚持“以法治安”，用法律法规来规范企业领导和员工的安全行为，使安全生产工作有法可依、有章可循，建立安全生产法制秩序。
坚持“以法治安”，必须“立法”、“懂法”、“守法”、“执法”。
“立法”，一方面要组织员工学习国家有关安全生产的法律、法规、条例；另一方面，要建立、修订、完善企业安全管理相关的规定、办法、细则等，为强化安全管理提供法律依据。
企业安全理念
企业安全理念
1、安全核心理念：以人为本，安全发展。
2、安全责任理念：安全生产，人人有责。
3、安全管理理念：关爱生命，安全发展。
4、公司安全承诺：员工安全健康、电网稳定运行、客户用着放心。
5、安全管理哲学：不安全是绝对的，安全是相对的。
6、安全预防理念：防微杜渐，警钟长鸣。
7、安全培训理念：宣传安全知识，传播安全文化。
8、安全监督理念：人人管安全，事事保安全。
9、安全执行理念：掌握安全生产知识，争做遵章守纪职工。
10、安全价值观：爱情就是生命、安全就是效益：安全就是政治、安全就是稳定。
11、安全绩效理念：安全目标实现，结果决定一切。
12、安全认识理念：要我安全是爱护，我要安全是觉悟。
13、安全行为总则：“四不伤害”。
14、安全操作理念：以规程为准绳，以措施为依据。
15、安全管理作风：严、细、实。
电力企业安全文化理念
电力企业安全文化理念一、安全生产方针：安全第一预防为主综合治理安全第一：安全是企业“天字号"的大事，安全责任重于泰山，把“安全第一"落到实处，是管理者和员工义不容辞的责任。
预防为主：切实推进“全员、全方位、全过程、全天候”的四全管理，将安全管理的重心下移，安全管控的关口前移，以防为主,防控结合，打造石热立体化、精细化安全管控体系，提高安全管控水平，预防安全事故发生。
综合治理：加强对作业现场的综合检查，规范安全生产行为，落实安全主体责任，建立危险防范机制，发挥智能两票及电子监察的作用，用先进的科学信息技术手段强化现场监察工作，实现全过程管控。
发挥专业优势，分析解决安全生产中的重点和难点问题,持续开展隐患排查治理，提升作业现场安全裕度，安全管理工作横到边，竖到底，切实做到“预防为主，实时监控，及时化解"。
二、安全核心理念：人身安全绝对第一安全的最终目的是为了人。
安全是企业的头等大事,员工是企业最宝贵的财富，人身安全就是重中之重，是安全管理不能触碰的红线,必须认真落实“以人为本"的理念，强化“人身安全绝对第一"的意识,注重员工的安全素质提高，突出员工的主体地位，关心员工的人身安全和身体健康，从本质安全的角度出发，依靠科技进步，不断改善劳动环境和工作条件,提高安全生产技术手段，营造安全、和谐的工作氛围。
三、安全管理目标:十不发生不发生人身重伤及以上事故;不发生重大、特大设备事故；不发生重大火灾事故;不发生重大恶性误操作事故；不发生全厂停电及严重危害电网安全的事故；不发生大面积停止供热事故；不发生垮坝和水淹厂房事故；不发生重大污染事故及因本单位责任造成严重社会影响的事件；不发生重大交通事故；不发生直接经济损失500万元以上事故。
四、安全九大理念：（一）预控理念:一切事故均可防止或避免从来就没有“必然发生”的事故。
安全生产工作跟其他任何事情一样,都是有规律可循的，每个事故都是由许多事故隐患“孕育”衍生而来.要消除事故，就要着力排查、消除所有事故隐患,持续进行隐患排查治理工作不松懈。
企业八大安全文化理念(三篇)
企业八大安全文化理念我公司安全文化是在顺安公司前身的产生、成长、壮大中逐步沉淀、积累、丰富和发展起来的。
它与公司的发展相生相伴，与企业的命运紧密相连，是员工血与泪的真谛昭示，是企业安全生产的管理升华。
文化沉淀始于前，昭然若示显于今。
顺安公司在安全管理方面长期积累形成的独具火工企业特征的安全管理理念、管理作风、安全价值观等一系列安全文化，都已经或正在折射出我文化的思想光辉，都已经或正在显示着我文化的感染力、辐射力、影响力，都已经或正在作用于我公司的兴盛发展。
经整理提炼后归结为以下八大安全理念：1、安全管理哲学──安全是相对的，安全是可控的。
火工品生产属高危行业，安全威胁非常大，但事物的变化总是从量变到质变的，在火工品生产中，只要坚持技术的保障和人的行为的规范进行努力控制，做到不发生质变，就是安全的。
2、安全价值观──以人为本，关爱生命。
人是生产力中最活跃的因素，人始终是任何工作取得成败的最具有决定意义的条件，因此以人为本是基础；黄金有价，生命无价，生命属于人只有一次，关爱生命是前提。
3、安全管理理念──抓大不放小。
火工品生产无小事，只要有丝毫的疏忽，就会厂毁人亡，大的安全隐患非抓不可，小的安全隐患也不能放过，抓大不能放小。
4、安全绩效理念──以成败论英雄。
安全工作重过程，更重结果，结果决定一切，以成败论英雄。
5、安全认识理念──人人要安全，人人会安全。
生命是自己的，安全是自己的，安全生产利己利人，要学习安全操作规程，学会安全生产。
6、安全行为准则──轻拿轻放，无声无尘，防火防爆，定员定量；不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害。
火工品易燃易爆，传输过程要轻拿轻放，作业环境要无声无尘、定员定量，生产和存储要防火防爆；自己的身体，自己不能作贱也不愿被别人伤害；别人的身体，没有理由去伤害。
关爱他人就是关爱自己。
7、安全操作理念──安全第一，生产第二，不安全不生产。
安全与生产是辨证统一的，安全为了生产，生产必须安全；不安全而生产，生产的结果将毫无意义，安全必须摆在第一位，不安全不生产。
万华十大安全理念(企业内部培训)
1.安全绝不妥协
No compromise on safety
• 坚定的安全态度和决心。 • 不妥协对象：
– 产量、进度和成本 – 相关方 – 领导
• 安全制度、程序、安全 承诺
案例：董事长被罚款
➢时间：2006年9月 ➢地点：光化装置 ➢事件：
廖总在装置内没有关闭手机； 一线员工发现后，毫不犹地指出； 廖总当时借了200元交罚款。
不正常的不 precondition of all jobs
• 任何工作开始前都必须落 实必要的安全措施。
• 任何可能发生“危险”的 工作都必须“停止” 。
事故案例：手被切割
图片比较血腥！请做好 心里准备！
事故案例：手被切割
6.隐患意味着事故
员工、客户、政府和相关 方的忠诚、信赖和支持。
安全创造卓越
安全是卓越管理(OE)的基础
严格的操作
卓越管理
国际竞争
资本效率 资产效率 风险管理 工艺安全 行为安全
国际一流化工企业安全与业绩
公司
公司业绩
安全业绩
300亿美元
440亿美元
400亿美元 210亿美元
9.安全是聘用的条件
Safety is a condition of employment
职业卫生单项验收； 廖总陪浙江省卫生厅骆处长一起到焦炭库检查； 造气装置张玉浩指出没工作服和防护镜。
3.每位员工都必须为自身和他人的安全负责
Every employee must be accountable for the safety of both himself and others
• 自我保护不仅是内在要求， 也是公司要求。
全管理的态度。
杜邦公司十大安全理念.doc
杜邦公司十大安全理念1杜邦公司的十大安全理念一、所有的安全事故是可以预防的。
从高层到地层，都要有这样的信念，采取一切可能的方法防止、控制事故的发生。
二、各级管理层对各自的安全直接负责。
因为安全包括公司各个层面、每个角落、每位员工点点滴滴的事，只有公司高层管理层对所辖区的范围安全负责，下属对各自范围安全负责，车间主任对车间的安全负责，生产组长对辖区的范围安全负责，再到小组长对员工的安全负责，涉及到每个层面、每个角落安全都有人负责。
这个公司的安全才会真正有人负责。
安全管理部门不管有多强，人员都是有限的，不可能深入到每个角落，每个地方，24小时监督，所有安全必须是从高层到各级管理层到每位员工自身的责任，安全部门从技术上提供强有力的支持。
只有每位员工对自己负责，每位员工是每个单位的元素，企业由员工组成，每个员工、组长对安全负责，安全才有人负责，最后总裁才有信心说我对企业安全负责，否则，总裁、高级管理层对底下安全哪里出问题都不知道。
这就是直接负责制，是员工对各自领域安全负责，是相当重要的一个理念。
三、所有的安全操作隐患是可以控制的。
在生产安全过程中所有的隐患都要有计划，有投入、有计划的治理、控制。
四、安全是被雇佣的条件。
在员工与杜邦的合同中明确写着，只要违反操作规程，随时可以被解雇。
每位员工参与工作的第一天就意识到这家公司是将安全的，从法律上讲只要违反公司安全规定就可以被解雇，这是安全与人事管理结合起来。
五、员工必须接受严格的安全培训。
让员工安全，要求员工安全操作，就要进行严格的安全培训，要想尽可能的办法，对所有操作进行培训。
要求安全部门与生产部门合作，知道这个部门要进行哪些培训。
六、各级主管必须进行安全检查。
这个检查是正面的、鼓励性的，以收集数据、了解信息，然后发现问题，解决问题为主的。
如发现一名员工的不安全行为，不是批评，先分析好的方面在哪里，然后通过交谈，了解这名员工为什么会这样做，还要分析领导有什么责任。
公司安全文化理念体系.doc
xx公司安全文化理念体系4 xx公司安全文化理念体系一、通用的安全文化理念：（一）安全使命：构筑安全基石，建设和谐金洲。
（二）安全管理方针：安全第一，预防为主。
（三）安全的价值观：拥有安全不等于拥有一切，但没有安全将会失去一切。
（四）安全的责任观：安全责任重于泰山。
（五）安全的情理观：亲情、友情、恩情，安全入情；哲理、道理、管理，安全有理。
（六）安全的效益观：安全是最大的效益。
（七）安全的成本观：安全成本不可欠，欠了将与事故见；安全投入不到位，其他投入都白费。
（八）安全的行为观：麻痹与麻烦同姓，侥幸和不幸同名；规范动作懒一步，靠近事故一大步。
（九）安全的生产观：安全为了生产，生产必须安全。
（十）安全的家庭观：家庭是幸福的港湾，安全是家庭的靠山。
二、各部门的安全文化理念：企管科、办公室：管理保证安全，安全促进管理。
微机室：确保信息网络安全，保护金洲安全网络。
职教办：职工教育是大计，安全教育当先行。
工会：企业安全，员工安全；员工安全，企业更安全。
总务科：服务要争先，安全要先行。
公寓：安全你我他，做好靠大家；公家与小家，不能没有它。
招待所：服务到家，安全到家。
食堂：民以食为天，食以安为先。
医务室：珍爱生命，情注安全。
派出所、武装部：平安金洲，和谐金洲。
车队：以金洲为伴，与安全同行。
审计科：服务安全生产，共谋安全发展。
劳资科：劳动光荣，安全光荣。
供销科：共同的安全，共同的责任。
谢谢欣赏计量科：斤斤计较为工作，同心协力保安全。
地测科：安全第一要明确，一手资料要准确。
机动科：安全第一，优备无患。
安环科：安全工作长效治，肩负天职不失职。
调度室：生产必须安全，安全为了生产。
土建科：夯实安全基础，共筑和谐金洲。
检查站：明察秋毫，防微杜渐。
总师办：笔笔总关情，线线连安全。
财务科：安全管好资金，共建安全金洲。
结算中心：效益是金，安全胜金。
科协：科学服务安全，协同抓好安全。
地质队：地地道道讲安全，实实在在多找矿。
机修车间：抓好安全生产，促进安全发展。
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公司安全理念4
北京利尔高温材料股份有限公司
十大安全理念
安全核心理念：以人为本关爱生命珍视健康
安全管理理念：制度至上执行第一精细精准重抓落实安全行为理念：循规蹈矩遵章守纪按制度办事
生命价值理念：惜命胜金珍视健康生命高于一切
安全道德理念：以确保安全为荣以发生事故为耻
以严格标准为荣以简化制度为耻
以遵章守纪为荣以违章违纪为耻
安全目标理念：零事故不是我们追求的目标
零隐患才是我们永远的目标
安全责任理念：责任重于安全责任决定安全
安全培训理念：内化思想外化行为塑造本质安全型人安全生产理念：安全第一生产第二不安全不生产
先安全后生产
安全意识理念：安全只有起点没有终点
安全只有更好没有最好。