公司主要风险点一览表审批稿
办公区域重大危险源和风险一览表
每年举行一次消防知识培训和消防演习，事发时做好及时疏散、抢救工作
3
漏电保护失灵
人身伤害
对电工进行用电知识培训，加强日常检查工作。
安全设备部、
发现问题，及时更换
编制：办公室审批：日期：
办公区域重大危险源和风险一览表
序号
重大危险源、风险
可能的后果
控制管理方式
归财产损失
加强防震意识培训，及时掌握地震、天气预报信息，做好应急准备和响应
安全设备部、办公室、
每年做一次地震知识培训，事发时做好及时疏散、抢救
2
火灾
人员恐慌、伤害，财产损失
加强防消防知识培训，办班楼、施工现场保安人员每天做好检查、巡视工作，发现隐患立时报告分管领导，及时消除隐患；火灾发生时，及时拨打119火警电话，做好应急准备和响应
公司重大风险清单
公司重大风险清单公司重大风险清单本文将就公司的重大风险进行一定的分析和梳理，形成清单，以期进行有效的防范和控制。
一、经济风险1.宏观经济环境风险：包括经济增长速度下降、通货膨胀率上升、政治经济形势突变等，这些因素都有可能冲击企业市场份额以及盈利能力。
2.内部财务管理风险：包括利润率下降、资金占用风险、应收账款风险等，会导致现金流问题、融资难等影响企业正常经营。
二、政策法规风险1.政策法规压力风险：随着政府政策、法规及相关行业标准不断变化，企业需要不断适应，否则就会发生违规等问题，导致企业遭到处罚受到影响。
2.知识产权风险：包括侵犯知识产权、知识产权转移、管理不善等问题，如未能妥善管理所拥有的知识产权，可能导致企业被无端索赔，甚至遭受经济巨大损失。
三、市场竞争风险1.市场占有率下降风险：由于市场竞争者增多或自身技术研发能力不足等因素导致市场份额下降，使企业盈利能力下降或扭亏为赢等问题。
2.市场反弹风险：市场竞争者支持社会资本要素、产业政策等原因，市场份额反弹，企业需要不断调整策略以应对市场风险。
四、人员管理风险1.人才流失风险：由于企业自身发展及内部管理等原因导致优秀人才的流失，从而导致企业人才及人文资本的流失，令企业经营效益下降。
2.员工招募培训风险：企业在进行员工招募和培训时需要重视其能力、背景以及技术水平等因素，对于遴选不合适的人员甚至是招募人员缺失等问题，企业应特别警惕。
五、产品管理风险1.产品生产风险：企业在产品制造过程中需要保证产品质量，并要保证生产工艺流程的稳定和可靠，避免出现产品质量问题、工业事故等。
2.产品设计风险：一些企业在推进产品设计时由于考虑不周，导致产品质量欠佳或不符合市场需求的情况，因此企业在产品设计前需要做好需求分析、市场调研等相关的工作。
以上为公司重大风险清单的概括，企业应该针对不同风险采取合适的措施，以有效防范和控制风险的发生。
生产经营单位安全生产风险点名册
生产经营单位安全生产风险点名册1. 电气设备风险：包括电气线路老化、电气设备故障、电气设备安装不规范等问题可能导致火灾、电击、短路等安全事故发生。
2. 机械设备风险：包括机械设备故障、机械设备操作不当、机械设备维护不及时等问题可能导致工人被卷入、被压、被切、被夹等伤害事故。
3. 化学品风险：包括化学品泄露、化学品混合不当、化学品储存不符合要求等问题可能导致中毒、火灾、爆炸等危险事故发生。
4. 高温作业风险：包括高温环境、高温设备、高温物品可能导致工人中暑、烫伤等安全事故发生。
5. 车辆运输风险：包括车辆超载、速度过快、驾驶员疲劳驾驶等问题可能导致交通事故发生。
6. 高处作业风险：包括悬挂作业、攀爬作业、上下行作业等问题可能导致坠落、摔伤等安全事故发生。
7. 火源风险：包括明火操作、焊接作业、烟火爆竹使用等问题可能导致火灾事故发生。
8. 环境污染风险：包括废物排放不规范、废水处理不当等问题可能导致环境污染事故发生。
9. 人员行为风险：包括工人操作不当、违章作业、操作疏忽等问题可能导致安全事故发生。
10. 天气因素风险：包括台风、暴雨、大雾等天气因素可能影响生产经营单位安全生产。
11. 人员伤病风险：包括工伤事故、职业病等因素可能导致员工伤病。
以上仅是一些常见的生产经营单位的安全生产风险点，每个单位还应根据自身实际情况进行风险点的识别与整理，并制定相应的安全措施和应急预案，确保生产经营活动的安全可靠进行。
继续写相关内容。
12. 储存物品风险：包括不当储存易燃、易爆、有毒物品可能导致火灾、爆炸、中毒等危险事故发生。
在生产经营单位中，许多危险都隐藏在日常的工作过程中。
了解这些潜在的风险点，并采取相应的措施来控制和减少风险，是保障员工和财产安全的关键。
以下是一些常见的生产经营单位的安全风险点，详细描述和相应的控制措施将在下文中进行阐述。
首先是电气设备风险，如电气线路老化、设备故障、不规范的安装。
这些问题可能导致火灾、电击、短路等安全事故发生。
企业主要风险点、风险类别、等级及管控措施
菏泽鲁威建筑工程有限公司隐患排查治理清单
●必须在企业醒目位置设置公告栏，在存在安全生产风险的岗位设置告知卡，分别标明本企业、本岗位主要危险危害因素、
后果、事故预防及应急措施、报告电话等内容。
●必须在重大危险源、存在严重职业病危害的场所设置明显标志，标明风险内容、危险程度、安全距离、防控办法、应急措
施等内容。
●必须在有重大事故隐患和较大危险的场所和设施设备上设置明显标志，标明治理责任、期限及应急措施。
●必须在工作岗位标明安全操作要点。
●必须及时向员工公开安全生产行政处罚决定、执行情况和整改结果。
●必须及时更新安全生产风险公告内容，建立档案。
公司风险点分级管控一览表
公司风险点分级管控一览表前言为了确保公司的可持续发展，必须有一套完善的风险管理机制。
对于公司来说，风险点众多，风险等级不同，需要针对不同的风险点制定不同的管控措施。
本文将对公司的风险点进行分级，为公司管理者提供对不同风险点的管控建议。
一、风险点分类一般情况下，公司的风险点可分为五类：1.战略风险：战略风险主要来自于公司未来的发展方向和目标，以及相关商业环境的变化。
2.经营风险：经营风险主要来自于公司的日常经营活动，如生产、供应链、人力资源管理等3.金融风险：金融风险主要来自于公司资金运作的风险，如市场风险、流动性风险等。
4.法律风险：法律风险主要来自于公司所处的法律环境，如诉讼、合规风险等。
5.社会责任风险：社会责任风险主要来自于公司未能履行其社会责任所导致的风险，如环境污染、社会形象受损等。
二、风险点分级在对不同风险点进行分级过程中，我们可以主要考虑以下因素：1.预计损失：对于不同风险点，我们需要预测其可能带来的损失程度，包括财务损失和声誉损失等。
2.发生概率：对于不同风险点，我们需要预测其发生的概率。
3.影响范围：对于不同风险点，我们需要考虑其对公司的影响范围，包括对公司整体业务、财务、声誉等的影响。
根据以上因素，本文将风险点分为三个等级，分别为高风险、中风险和低风险。
2.1 高风险高风险的风险点，对公司可能带来较大财务损失和声誉损失，发生概率较高，影响范围广。
2.1.1 战略风险•公司战略方向失误导致业务转型失败。
•全球经济形势变化导致公司业务受到重大冲击。
•公司未能及时适应市场变化导致业务受损。
2.1.2 经营风险•公司生产安全事故导致财务损失和声誉损失。
•公司供应链中某个环节出现问题导致业务受到严重影响。
•公司未能妥善管理人力资源导致员工离职率高、人员成本高等问题。
2.1.3 金融风险•公司资金投资失误导致巨额财务损失。
•公司资金流动性问题导致无法按时兑现承诺。
•公司未能及时规避市场风险导致业务受损。
公司主要风险要素清单
公司主要风险要素清单
该文档列出了公司面临的主要风险要素，以帮助公司及其管理层识别和管理潜在风险。
1. 市场风险
- 市场需求不稳定或下滑，导致产品销量下降。
- 公司产品与竞争对手相比不具备竞争优势。
- 增加的竞争对手可能导致市场份额减少。
2. 经济风险
- 经济衰退可能导致市场需求下降。
- 利率上升可能导致资金成本增加。
- 货币汇率变动可能影响进口和出口业务。
3. 操作风险
- 设备故障或技术问题可能导致生产中断。
- 员工欺诈或不当行为可能导致损失。
- 运输问题或供应链中断可能影响产品交付。
4. 法律和合规风险
- 违反国家或地区相关法律法规可能导致罚款或法律诉讼。
- 不遵守行业标准或合同条款可能导致声誉损失。
- 未能保护知识产权可能导致侵权诉讼。
5. 财务风险
- 不准确的财务报告可能导致财务审计问题。
- 现金流不稳定可能导致支付能力问题。
- 高度负债可能导致财务困境。
该清单提供了一个基本框架，以帮助公司辨识可能面临的风险要素。
公司应该定期评估和管理这些风险，采取适当的措施来减轻潜在风险对业务的影响。
公司主要风险来源清单
公司主要风险来源清单
1. 宏观经济风险
- 宏观经济波动：全球经济的增长放缓、通货膨胀等因素可能
对公司业务产生不利影响。
- 货币政策变化：央行的货币政策调整可能导致资金融通条件
紧缩，增加公司的财务风险。
2. 市场竞争风险
- 竞争对手垄断：市场上出现竞争对手的垄断行为，可能导致
公司市场份额下降，进而影响盈利能力。
- 技术变革：技术的迅速发展可能导致现有产品或服务的过时，公司需要不断创新以应对市场的需求变化。
3. 法律与合规风险
- 法规变动：政府颁布的法规变化可能要求公司改变现有的经
营模式或增加合规成本，给公司带来法律风险。
- 合同纠纷：与供应商、客户或合作伙伴之间的合同纠纷可能
导致公司面临经济损失和声誉风险。
4. 财务风险
- 资金流动性：公司的资金流动可能受到市场条件、收入风险等因素的影响，可能导致经营活动的困难和债务偿还的压力。
- 信用风险：与客户或供应商之间的信用关系可能受到不良债务、支付延迟等问题的影响，给公司带来潜在的财务损失。
5. 管理风险
- 战略决策错误：公司高层管理层在制定战略和决策方面出现失误，可能导致公司业务受到负面影响。
- 企业文化不良：公司内部存在文化问题，如缺乏创新精神、不负责任的行为等，可能影响员工士气和业务运营。
以上仅为公司主要风险来源的初步清单，具体风险因公司所处行业和环境的不同而异。
为有效管理这些风险，公司应建立完善的风险管理体系，并采取相应的风险控制措施，以保障公司的可持续发展。
生产经营单位安全生产风险点名册
生产经营单位安全生产风险点名册一、生产设备安全隐患1. 设备老化、磨损严重，存在漏电、火灾等安全隐患2. 设备操作不规范，可能导致危险品泄漏、爆炸等事故3. 未经定期检查和维护的设备，存在故障隐患二、作业环境安全隐患1. 作业场所狭小、通风不良，可能导致人员中暑、缺氧等安全问题2. 作业区域存在高温、高压、高噪音等安全风险3. 作业环境杂乱无序，易导致人员受伤或事故发生三、人员行为安全隐患1. 人员操作设备时不穿戴安全防护用具2. 人员操作设备时粗心大意，容易发生安全事故3. 人员违章操作、冒险行为，可能导致严重事故四、应急疏散安全隐患1. 缺乏明确的应急疏散预案和演练2. 疏散通道被杂物堵塞，影响人员疏散速度3. 应急设备维护不到位，可能导致在危险情况下无法正常使用五、涉爆管控安全隐患1. 未加强对危险化学品的管理和储存2. 未建立规范的涉爆区域管控措施3. 对涉爆设备的使用和保养管理不到位，容易引发爆炸事故以上为生产经营单位的安全生产风险点名册，需根据具体情况制定相应安全管理措施，加强安全生产意识，切实做好安全生产工作。
作为生产经营单位，安全生产是至关重要的，而生产经营单位的安全生产风险点名册是对潜在安全隐患进行系统的梳理和记录，以便全面评估和管理这些风险。
首先，在生产设备方面存在的安全隐患需要引起高度重视。
设备老化和磨损严重可能导致漏电、火灾等安全隐患，影响生产和人员安全。
因此，定期进行设备的检查和维护是非常必要的。
此外，设备操作不规范也是一个潜在的风险点，因为操作不当可能会导致危险品泄漏、爆炸等事故的发生。
因此，员工必须经过专业培训，且需遵循严格的操作规程。
其次，作业环境的安全隐患也是不容忽视的。
如作业场所狭小、通风不良，可能导致人员中暑、缺氧等问题。
高温、高压、高噪音等也是作业环境可能存在的安全风险。
企业需要采取措施改善作业环境，确保员工的安全和健康。
此外，作业环境的整洁和通道的畅通也是防范风险的重要环节。
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公司主要风险点一览表
序号
区域/位置
存在的风险点名称
危害
类别
管控
层级
管控责任部门
管控责任人
责任
单位
责任人
风险分布
备注
2级
3级
4级
5级
1
油品罐区
油品储罐
火灾、爆炸
公司级
生产中心
张继田
储运车间
贾广东
2
装车台
油品装车
火灾、爆炸
公司级
生产中心
张继田
储运车间
贾广东
3
催化装置
公司级
生产中心
4
加氢装置
公司级
生产中心
5
气柜
公司级
生产中心
6
污水汽提装置
公司级
生产中心
7
高压配电室
公司级
生产中心
岗位风险告知卡
岗位名称
序号
主要危险有害因素
危害/后果
风险级别
控制及应急措施
1
2
3
4
5
6
24小时应急值守电话054来自-火警/急救119/120
主要负责人
姓名
电话
安全负责人
姓名
电话
安全部负责人
姓名
电话
车间主任
姓名
电话