门店店长竞聘报告
竞聘店长报告(大全8篇)
竞聘店长报告(大全8篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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店长竞聘的演讲稿四篇
店长竞聘的演讲稿四篇店长竞聘的演讲稿篇1尊敬的各位领导、各位店长、各位同仁：大家上午好！我竞聘的岗位是超市店长。
首先，感谢公司给我这次竞聘的机会，我竞聘的岗位是超市店长。
对我个人来讲，这不仅是一次竞争，更是一次对自己的检验、学习和锻炼。
我今天的演讲内容很简单，—个人，一个故事，五个意识。
我叫柴志胜，大专学历，10月来吉林大药房工作，现在是白城文化东路营业员。
我的工作学习经历很简单，出生农家寒门，没毕业就在吉林大药房世光路连锁店实习并转正，在此期间，我学会了药品的基础知识和营销技巧，并且提高了人际沟通能力和协调能力。
8月调到东岭北街店，通过在这里的锻炼和实习，使自己对药店的日常管理能力有了很大提高。
为了进一步提高自己的`业务水平，1月申请来到外俯白城，在这里亲眼见证了吉林大药房发展的的光明前景，更坚定了我继续为吉林大药房工作的信念。
“欲穷千里目，更上一层楼”，进入吉林大药房的第一天，我就给自己树立了争当店长的目标，并以店长的职业标准来塑造自己，两年时间，把自己打造咸成为这样一个人。
1、具备高尚的职业道德，高尚的经营道德、良好的个人品质、强烈的责任感是我工作的根本。
2、建立了良好的个人信誉，在日常生活和工作中我做到了信守诚诺，“言必行，行必果”，从而赢得店员的信任和好评。
3、具有积极的实干精神，不计较个人得失，能吃苦耐劳，工作认真细致，条理清楚，积极完成上级交待的工作。
当然，工作中也有不愉快的时候。
一天，我正在学习店长考试的资料，我带教的实习生问我两个问题我都没回答上，他说，”这都不会，还带我呢”我当时尴尬极了，从此，我深刻认识到，必须加倍努力学习、提高业务水平，只有业务技能过硬，别人才能佩服你、认可你。
从此，我会主动向他询问一些问题，与他共同学习，这样，我的专业知识得到了快速提高，对我这次通过店长考试，帮助很大。
青，取之于蓝而青于蓝。
如果竞聘成功，我会在我们大药房现有的经营管理办法的基础上做好“5个意识”来管理门店。
店长职位竞聘演讲稿5篇
店长职位竞聘演讲稿5篇一个好的店长，要根据公司制定的月度、季度、年度目标，撰写相应的工作计划，完成目标营收，保障公司的财产与资金安全。
那么店长竞聘演讲稿该怎么写？下面是小编为大家带来的店长职位竞聘演讲稿，希望能给大家提供帮助。
店长职位竞聘演讲稿（篇1）尊敬的各位领导、各位同事：大家好！还是先自我介绍一下吧！我叫___，刚刚加入这个大家庭不久。
虽然如些，但是短短两个月的时间让我感受到了一个阳光企业带给我的温暖。
今天非常荣幸能够站在这个舞台参加这次的竞聘会，同时也很感谢公司领导对我的信任以及给予我一个新人这样的机会！今天我竞聘的是店长一职！如果我是一名店长，我认为我的个人优势在于：我热爱本职工作，喜欢挑战新的东西，有较强的学习和适应能力；当然我也存在不足的地方：经验不足，正如我前面做的自我介绍，我刚刚加入这个团队不久，所以我还要多多的向在座的各位学习！但我也具备了店长的基本素质：我爱岗敬业、做事踏实，不弄虚做假，遇到困难和难处能总结经验教训，不怨天尤人。
虽然经验不足，但是我相信经验是做出来的而不是说出来的！如果这次竞选成功，我将怀着“勤于学习、善于创造、乐于奉献”的思想，本着“维护企业利益与形象”的原则积极协助各部门做好店内各项工作，具体想法如下：一、坚持严于利己，做好表率加强自身业务学习，增加自身工作能力，努力提高自己的综合能力。
在各方面做好表率，控制好自己情绪，让自己的好心情影响其它同事，关心同事的工作与生活问题。
二、认真履行职责1、做到勤沟通，勤交流：经常与各门店、各部门以及员工之间进行交流，了解店内外自己会遗漏的一些东西，做到取他人之长，避己之短；还应常与顾客进行聊天式沟通，这样能够更好的了解顾客的需求，从而满足！维护店内团购，积极寻找并建立新的团购关系！店内正在推行的提高QSCV水平不正是为了更好的满足顾客需求，超越顾客期望吗！2、做到常了解，常总结：了解市场，了解每件所遇事情的经过和结果，只有真正了解了，才能把事情做得更完善；总结过往经验，对每段时期未做好的事情吸取教训，已经做好的事情寻找实施中的不足，把这些经验投入到以后的工作中。
竞聘店长个人演讲稿(通用6篇)
竞聘店长个人演讲稿（通用6篇）演讲稿一：我是一位适合成为店长的候选人尊敬的各位评委、亲爱的各位观众们：大家好！我是来自XX公司的张XX。
我很荣幸能够站在这里，与各位分享我作为一位店长候选人的素质和经验。
我有着丰富的零售行业工作经验，并在过去的几年中担任过店员、主管等职位，积累了一定的管理经验和业绩。
我相信良好的沟通能力和团队合作精神是店长职位的重要要素。
我非常擅长与员工和顾客建立良好的关系，并且能够有效地解决各种问题。
我相信通过我的领导能力，我可以带领团队一起取得卓越的业绩。
另外，我也非常强调员工的个人成长和发展。
作为一位关怀员工的店长，我会不断激励和培养他们，确保他们在工作中能够得到专业的指导和支持。
通过建立一个积极向上的工作环境，我相信员工的工作效率和满意度都会有所提升。
对于店铺运营方面，我始终秉持着“客户至上”的原则。
我会通过市场调研和数据分析，精确把握客户需求和市场趋势，为顾客提供最优质的产品和服务。
同时，我会利用各种渠道和方式，提升店铺的知名度和销售额。
作为一位适合成为店长的候选人，我深知这份工作的责任和要求。
我将以全身心的热情和专业素养，为公司带来更大的利益。
谢谢大家！演讲稿二：我为何能胜任店长这一岗位尊敬的评委、亲爱的各位观众们：大家好！我是XXX公司的候选人王XX。
很荣幸能够在这里向大家展示我的能力和经验，让大家相信我是一位胜任店长岗位的合适人选。
首先，我有着多年的零售行业工作经验。
我曾经在一家知名连锁超市工作，并担任主管职位。
通过这段时间的工作经历，我深刻理解并掌握了零售行业中各个环节的管理与运营技巧。
我相信我可以用我的实际经验和见解为公司带来更多的增长。
其次，我具备良好的沟通和团队合作能力。
作为一位店长，与员工和顾客的有效沟通至关重要。
我擅长倾听他人的意见和建议，善于与人合作及解决问题。
通过合理的任务分配和团队精神，我相信我可以带领团队一起完成既定目标。
同时，我也注重员工的培养和成长。
店长竞聘演讲稿(综合5篇)
店长竞聘演讲稿（综合5篇）这篇店长竞聘演讲稿范文是我们精心挑选的，但愿对你有参考作用。
尊敬的各位领导、同事：大家好！我们共同的家“食间”就如同金秋的红叶一样自开店以来一直红红火火，有了这样的前景，我们公司即将开设一家新店，当我听到这个消息的那一刻，我激动的心情难以用语言来表达，这标志着“食间”向着更加辉煌又迈进了一大步，我与“食间”风雨历程走过了7个年头，因为“食间”的未来就是我事业的未来，今天我能够站在这竞聘店长的竞聘台上，原因只有一个，那就是我要与“食间”同命运，同开展，同进步。
在座的各位领导对我也是非常了解，我在“食间”这个大家庭里整整xx年，xx年不是弹指一挥间，那是x个日日夜夜，我对“食间”的感情已经不能用了解、熟悉来表达，应该说“食间”走过的每一步就如同我身体的血液在跳动一样与我息息相关，我是从一名后厨切菜的小工干起，在各位领导和同事的帮助下走到了今天，虽然我一直从事厨房工作，但我时刻关注每一个店的整体经营，同一些店长的交谈中也积累了一些经营的经验，不能说我对店长一职垂怜以久，应该说我时刻要求着我要进步，我要尽我所能为“食间”的开展贡献我的一份力量。
7年的店内工作和我自身的学习，我积累了一定的'经营店的经验，今天竞聘店长我的优势在于；我做事脚踏实的，做人诚恳，7年在“食间”的每一件事我都当成我家的事来做。
我热爱这个职位，我有较强的学习和适应能力，理解能力强，组织能力精，当然我也有缺乏的地方，例如：经验缺乏，所以我还要不断地学习，同时象公司学习理念一样：成事皆在于有恒学，学习要持之以恒，不三分钟热血。
躬身入局，虚心实做，从自己做起，真真正正做一名专业的管理人员，树立一个好典范。
，我深信我也具备了店长的基本素质：我，做事一丝不苟，不弄虚作假，每一次遇到困难和难处我总是自我校验，从不怨天尤人，我不断加强个人的修养，时刻严格要求自己。
如果我能有幸成为一名店长，我把对新店营销的构想和现实情况说一下：作为一名店长，要经营好这家店，首先要有全局意识，能够实施菜品筹划定位，服务筹划定位，价格筹划定位，环境气氛筹划定位，企业文化筹划定位，营销与管理筹划定位，这样才能使店正常经营和稳定开展，所有的这些都要表达在经营之中，不能纸上谈兵，对于光临我店的顾客要如同上帝的到来那样给予他们最真诚的接待。
5分钟店长竞聘演讲稿范文5篇
5分钟店长竞聘演讲稿范文5篇5分钟店长竞聘演讲稿1 尊敬的领导，亲爱的各位同事：大家好!我感到非常的荣幸和激动，此时此刻能够站在这个位置上发表自己的演讲，为自己争取一个机会。
首先我很感谢大家这一路上对我的支持和理解，其次是非常感恩这次能让我有这样一个机会站在这里，和大家吐露我的心声和追求。
感谢大家的聆听，也希望大家能够为我投上宝贵的一票!时间过得非常的匆忙，一晃眼而去，我在房地产行业也已经奋斗了六七年了，这一个数字虽然不大，但是对于一个人的一生来说，却有着举足轻重的重量。
这是我人生里最宝贵的几年，我活跃的青春，澎湃的热血通通围在这些年里。
所以对于我来说，这几年是我进步非常快，也是我付出了很多的几年。
我也相信在座的年轻的小伙子都能感受到，刚刚进入房地产是非常艰难的，我们常常要去鼓舞自己不能退缩，我们也要常常去在失败中总结经验。
有时候我们确实会感到很难熬，但是只要我们坚持下来了，就一定会有所成功。
在我刚进入房地产的饿时候，我的性格比较的内向，所以在销售这个岗位上我是非常吃亏的，但是我心中是有目标的，我也是有野心的。
既然站在这个岗位上，那么我就要向大家证明我的能力，慢慢的，我成长起来了。
慢慢的，我也变成了今天的自己。
时间能给我们带来什么大家心中是否有了答案，而我的心中已经有了答案。
那就是突破。
这些年里，我一路往前，一路突破。
当业绩逐渐稳定的时候，我选择勇敢的竞争，首先我竞聘上了销售部的小组的组长，慢慢的我成长为销售部的经理。
大家或许现在只听到我口头上的成长，但大家却不知我平时的努力。
在我的工作中，加班是不能少的，但这个加班并不是我们传统意义上的加班，它是一种意识形态，也就是说在我的脑海里，工作是时时刻刻存在的，所以我也需要时时刻刻的去关注自己的工作。
所以对于我来说，工作和生活是分不开的，工作是生活，生活也是工作。
我是一个非常上进的人，我希望大家能够感受到我的热情。
现在的我还是有热血的，现在的我还是有激情的，现在的我也是需要得到大家支持的。
店长竞聘报告范文精选3篇
店长竞聘报告范文精选3篇真正好的职位都是多人竞争一岗，如何才能得到心仪的职位，就需要在竞聘报告上下苦功夫了。
小编精选了一些关于竞聘报告的优秀范文，让我们一起来看看吧。
店长竞聘报告尊敬的各位领导：大家好!我是子芝林药房尹路店的营业员尹琴、首先感谢各位领导提供给了我这次展示自己的机会、我来到这里的目的是想竞选储备店长。
当我满怀自信的走出学校大门、踏入社会参加工作的第一步便与芝林结了缘、当我穿上蓝色服装的那一刻起、便暗自下定决心：一定要努力工作、做一名合格的营业员。
我竞选储备店长、我认为我个人的优势在于：自信、有较强的学习和适应能力。
首先把公司的利益放在第一位，以创造最大效益为目标，协助店长、领导竭尽全力做好每一项工作。
如果我选上了储备店长一职，我一定会倍加努力、按照领导的指示完成份内工作，我将会这样管理：1.实行"顾客第一,服务第一"的原则2.顾客消费时，做到有问必答、有忙必帮的服务3.以‘追求顾客满意’为宗旨，在提高服务水平、加强服务意识的同时、注意员工言谈举止等综合素质的提高，更好的为人民服务、减少投诉4.库存管理要保证药品的充足、存放的准确以及订单的及时发放5.想办法尽量为公司降低成本、节约能源6.深入了解员工的生活，必要时给予合理的建议7.团结就是力量、只有团队的成功才是我们的成功、只有员工的支持才有成功的管理者8.总结经验。
从没有做好的事情中吸取教训、已经成功的事情寻找实施时的不足、把这些经验投入到以后的工作中去……以上是我对店内管理的一些设想，如有不足之处希望各位领导加以指正，如果公司领导能够提供这个平台给我，我会用我的努力与勤奋，交上一份出色的工作成绩单，证明您们的决定是对的，虽然、我只是一个实习生、一个初出茅庐的新手、没有多少工作经验、但是，我相信，我决不会辜负领导们的信任与期望，我会用我在学校所学的知识更好的为公司努力工作，也向各位多多学习累积经验。
‘只为成功找方法、不为失败找借口’。
怎样写竞聘店长演讲稿(范本16篇)
怎样写竞聘店长演讲稿（范本16篇）演讲要围绕一个突出的主题来展开，主题不要分散，所列举的事例也一定要与主题相关。
好的怎样写竞聘店长演讲稿是怎样的？这里给大家提供怎样写竞聘店长演讲稿，供大家参考。
怎样写竞聘店长演讲稿篇1尊敬的各位领导、同事们：大家好！之所以激动，一个很重要的原因就是参加工作这些年来，我竞聘得到岗位是联通店长联通店长竞聘演讲稿。
在各位领导和同志们的悉心关怀和真诚帮助下，我从一个初出校门、毫无工作经验可言的“门外汉”，逐步与整个集体相互融合，慢慢成长起来。
在这个过程中，我更多的看到各位领导的殚精竭虑，各位同志的默默奉献。
今天，我怀着十分激动的心情参加岗位竞聘。
从大家身上，我学到了很多可贵的品质和做人的原则，这些都将对我人生历程产生巨大的教益和深刻的启迪。
如果说在过去的工作中取得了点点滴滴成绩的话，这完全得益于公司领导的关心和信任，得益于各位同事的支持帮助，这一点我将铭记在心、感动终生，并努力使之转化为创造新业绩、实现新发展的精神动力。
经过深思熟虑和慎重选择，这次我竞聘的职位是__联通公司营业厅店长。
首先，谈一谈对这个岗位的认识。
__联通公司成立以来，用户总量不断增加，业务领域不断拓宽，服务质量不断提高，网络设备、功能不断增强，人气指数不断攀升，经济效益和社会效益不断扩大。
取得这样的骄人成绩，是市公司正确领导、县公司全体同仁共同努力、协调运作的结果。
作为一名营业厅店长，承担着宣传公司经营理念、展示公司品味与形象的重要职责。
“客户第一、诚信至上”的服务理念是基本工作原则，15项岗位职责是具体行为规范。
我深知，这个岗位既是企业窗口，又是与用户沟通的桥梁、既是展示企业风采的平台，又是用实际行动诠释个人价值的特殊岗位。
这个岗位，对个人能力和素质要求都非常高。
我深知，这个岗位除了肩负着15项职责外，还充当营业厅工作的管理者、决策者，任务的制定者、执行者，营业人员工作的督导者、考核者，与相关部门的协调者等角色，担子很重，责任很大，这一点我非常清楚，但是我有决心、有信心在各位领导、各位同志们的帮助和支持下，尽职尽责，努力工作，把工作抓细、做好。
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精选范文:门店店长竞聘报告(共2篇) 一、个人简介本人xxxx，今年27岁，于2003年毕业于长岭三中。
于2009年6月8日进入三福这个大家庭至今已经有两年的时间，感谢公司一直以来以公开、公正、公平的竞争方式给每一位想成长并为之付出努力的员工一个表现的机会。
正因为有这样的晋升机会，这2年的时间里，在我不断的努力付出以及得到公司领导的肯定后，从一名普通的营业员岗位发展到现在的店助岗位，让我在人生比较迷茫的时期给予及时的引导，让自己的人生更有价值。
机会是由自己把握的，我要抓住公司给我们的每一次机会。
我希望借此机会让自己可以不断努力，学习更多的知识，更大的体现自己的人生价值。
我相信，只要付出努力，总会有好的收获。
二、岗位认知（一）店长职责门店店长，对于三福这个只做直营店的企业来讲，有着举足轻重的位置。
他在公司里扮演着三个角色，一是赢利责任人，二是店务管理者，三是企业文化与制度的传达者和执行者。
因此作为一店之长同时担有商品营销管理、门店行政管理和企业文化传导三方面的责任，具体职责如下： 1.做一个优秀的营销人员：店长必须懂得挖掘顾客需求，排除顾客消费抗拒点。
针对三福的消费群体还要懂得与时间赛跑，自身要活跃在时尚前沿，对时尚有一定的判断力和预知能力。
在门店经营中要懂得加强商品进、销、存的管理，掌握商品的销售周期，以期能在商品满足销售的同时兼顾到减轻商品收尾工作的压力。
2.做一名优秀的行政人员：首先是要做好门店人员管理。
一是平时应该注重员工集体荣誉感和主人翁意识的培养，在团结的思想基础上形成团结的习惯；二是从岗位上进行管理。
将岗位职责分工细化，发现员工的潜能，寻其合适的岗位，充分发挥各自优势，做到人尽其才；三是从员工的素质上进行管理。
注重员工的言谈举止，提高员工业务素质的同时注重员工个人修养，毕竟员工在现场的行为举指，代表公司形象，提高员工个人修养也是在维护门店形象。
3.做一名优秀的传导人员：店长作为公司与员工之间连接的纽带，在中间是起着一个承上起下的作用。
在企业文化及制度的传导方面，要经常开展形式多样、生动活泼的教育培训和实践活动，同时注重企业文化体现在日常经营管理中，用实际行动在潜移默化中将枯燥的理念传递给每一位员工。
（二）竞聘优势分析 2.业务优势。
我在三福工作了近两年，先后经历了营业员、培养对象、柜长助理、柜长、商品助理、值班店助等各个岗位，对三福门店经营的各项业务非常了解，对门店经营各项流程比较熟悉。
3.精力优势。
本人现在未婚，并且短时间内也无结婚计划，可以无条件接受外派，绝对服从公司用人安排。
并且本人也立志长期与三福同成长共发展。
（三）竞聘劣势分析 2.理论知识欠缺。
本人只是高中毕业，文化程度不是很高直接导致我在理论知识水平相对偏低，并且理论知识的学习也较其它高学历人员有一定的难度。
对此，我会在今后加强理论知识学习，勤奋认真，花别人双倍甚至是多倍的时间和精力来学习理论知识，并且树立终身学习的理念。
三、二八定律对门店经营的指导作用根据巴莱多的研究成果，生活中普遍存在“二八定律”。
商家８０％的销售额来自２０％的商品，８０％的业务收入是由２０％的客户创造的；在销售公司里，２０％的推销员带回８０％的新生意等等，“二八现象”犹如“黄金分割”适用于所有近乎完美的事物一样存在于各类成功经营的典型例子中，因此我们有必要好好研究二八定律用以指导我们的三福百货的门店经营。
（一）二八定律在时间管理上的指导作用在时间的管理上，我们必须用２０％的黄金时间做重要的事情，分清事情的轻得缓急，提高处理事情效率与质量。
因此在工作中，要切实找到那些影响我们工作效率的因素，从而让我们只需用２０％的时间去做重要的占日常生活８０％的事，真正发挥自身的优势，轻松达成目标。
（二）二八定律在商品管理上的指导作用根据二八定律，服装零售业里80%收入来自20%商品（畅销款式）。
因此，在库存限制的情况下，应该精减品种数，保证前20%的单品有充足的库存，来创造更大的销售业绩。
本公司专业店至力于提升商品档次，所针对的都是中高档顾客群，事实证明，高价位的款式卖出去一件往往能顶普通款的好几件，因此可以把高价位中的畅销品摆在店内显眼位置，不仅能提高门店档次，定并且能在心理上影响顾客对其它80%普通款衣服性价比的判断，尽量利用畅销商品带起滞销款式，这不但有利整体销量，也有助降低营业员的压力。
（三）二八定律在顾客管理上的指导作用根据二八定律，80%的营业额来自20%的重要顾客。
三福门店在对顾客的购物需求方面要加强跟踪调查统计，对在三福的会员顾客的消费状况进行定量数据分析，一方面能准确把握各种商品的需求量及规律，同时能确定畅销商品，另一方面，也是尤为重要的一方面，能够准确把握我们20%的重要顾客的商品需求及消费习惯，能据此为他们提供更好的服务，同是也可以指导商品管理。
另外，三福在会员制度这方面也可以做一定改进，一是可以提高成为会员的门槛，二是可以区分普通会员和vip会员，三是会员的后期服务要跟进。
我们要通过对会员后期服务的跟进来有效区分出我们那20%的重要顾客，重要顾客特[门店店长竞聘报告(共2篇)]篇一：店长竞聘报告看一下，希望对你有用！在一般情况下，公司对店长一职的“海选”是很慎重的，即便不要求每个竞聘者都公开作竞聘演讲，也会要求有书面材料作为选拔的参照。
因此，倘若你能制作一份真实展现个人风采的《竞聘报告》，呈交给“主考官”，也许会对你的最终折桂有所帮助。
《竞聘报告》主要包括以下三方面内容：（1）对本人现任岗位的总结。
现任工作完成出色，在众店员中脱颖而出，这是竞聘店长的起码要求。
对现任职务的总结，就是要找出自己的闪光点，并将闪光点真实地反馈给决策层；（2）为何要竞选新的岗位及你的胜任能力。
这是要表明自己的意向和心态，以及对店长岗位的认识；（3）获得新职后如何开展工作的计划。
在竞聘中展示你的工作计划很重要，决策层可以此来了解你的管理思路和管理目标，因此，必须结合药店实际，下大功夫写得合理合情且可行，避免长篇大论或空论。
另外，你还可以选择“找领导谈话”的方式，主动摊牌，表明心态。
要知道，对于那些敢想敢做、有工作进取心的员工，领导是十分欣赏的，因为这也是店长必备的素质之一。
前期工作做得扎实了，在竞争过程中只要你能自信、精神饱满地参加每一轮角逐，让大家感受到你的昂扬斗志和执着信念，那么，你离竞聘成功就不远了下面一个例子，看一下李梅是笔者的高中同学，在一家连锁药店工作，最近为了竞聘店长的事心事重重。
“你行内有没有熟人啊，能不能给老同学一点建议？”隔行如隔山，既然老同学把她的“前途命运”寄托到我这个门外汉身上，我只好找朋友求助了。
我想起了德州老百姓大药房的门店经理曾爱龙。
他是个热心人，一顿饭的“代价”就让我圆满完成了老同学交代的任务。
以下即是曾经理的竞聘“真经”。
店长是门店组成的核心部分，是门店赢利和管理水平能否提高的关键。
店长扮演着三种角色：赢利责任人、店务管理者、企业文化和制度的执行与传达者。
事实上，一个优秀的店长应该是复合型人才，既具备药学专业知识，又具备一定管理和营销知识，他应该具有以下技能和素质：（1）指导能力能拓宽下级的视野，人尽其才，能按已有的规范管理培育下级，传授切实可行的方法和技艺；同时还要有帮助下级尽快改正错误、并培养他们迅速成长的能力。
（2）敬业爱岗热爱零售工作，对工作充满责任心。
（3）学习和创新能力懂得医药知识，熟悉零售业务，并有一定开拓精神。
（4）能与周围人和谐相处包括对顾客和员工亲切热情等。
只有具备了做店长的素质的人，才能在竞聘中脱颖而出。
更具体而言，店长还需要掌握这些基本知识：了解企业、了解行业；掌握如何将药品的特性转化为即将对顾客产生的益处的销售方法；了解工作职责与工作规范；注意自身的仪容打扮、服饰穿着；掌握销售服务技巧，以便在工作中指导店员等。
同时，竞聘店长需要做竞聘演讲，要针对店长的工作职责，突出自己的能力，取得连锁企业对你的信任。
在我所在门店中，店长的职责包括维护商店形象、维持商品销售、管理门店人员、掌控门店一般作业、负责门店报表及费用控制等。
在竞聘过程中，除了具备一定的专业知识外，从门店行政管理和经营管理上说出自己的打算和准备采取的切实可行的措施，这些都直接影响领导对你的能力的评价。
就我所了解到的情况来看，现在很多企业在选择店长的时候还越来越看重店长的人格魅力和团队合作精神。
当然，竞聘的心态也很重要，这是对竞聘者能否做一个合格店长的考验。
无论成败，作为竞聘者都要保持一个良好的心态。
即使失败，也要微笑面对，总结经验，在以后的工作中加以改进，为下一次竞聘做好准备。
竞聘成功了也不要骄傲，更要严格要求自己，实现从一个普通店员到优秀店长的转变。
呵呵，听起来很受用呢。
当我把曾经理的话现炒现卖给老同学李梅时，她惊讶不已，用“崇拜”的目光望着我，直夸我是专家。
现在，她正满怀信心地做准备，自信的笑容似乎在告诉我，店长非她莫属了================================================================================ ================================================================================ ================================================================================ ==========尊敬的各位领导、同事大家好：现任旧宫店财务副店长一职，首先感谢各位领导提供给我再一次展示自我的机会，经过在公司两年多的工作和学习，我对大中连锁经营的模式有了更加深入的了解，也感悟到了很多，在大中这个大家庭中，领导的帮助，团队的氛围，使我有机会学习并提高自身素质，以及连锁店的综合管理能力。
如果我是一名店长，我认为我的个人优势在于：热爱本职工作，有较强的学习和适应能力，理解能力强，组织能力精，沟通能力好。
当然我也有不足的方面，例如：经验不足，所以我还要多多的向各位同仁学习，但我也具备了店长的基本素质：我爱岗敬业，工作踏踏实实、一丝不苟、不弄虚作假，每次遇到困境和难处我总是自我效验，从不怨天尤人，同时也具备了店长应具备的才能，我有严于律已、诚信为本的优良品质，我信奉诚实待人、严于律已的处世之道。
我曾经在多个门店工作过，既要维护高层的权威，又要同店长、经理、管帐和员工相处融洽。
正因为我有良好的人格魅力和做人宗旨，与共事的同仁们建立了深厚的感情，到旧宫店工作以来我在日常生活和工作中，不断加强个人修养和专业知识的磨砺，以勤勤恳恳做事为信条严格要求自己。
为了我所在门店的正常发展，我想公司能做到有法可依，我定会做到有法必依，执法必严，违法必纠，我会在 4、要了解：即任何未曾经历过的事情一定要了解这件事的过程与结果，真正了解了才会把这件事做的更加完美，所以对于工作当中所遇到的任何问题我都要了解这件事的过程与结果，分析利弊才能实施。