舞蹈培训中心运营方案
新疆舞蹈培训班运营方案
新疆舞蹈培训班运营方案一、市场分析新疆是一个多民族聚居的地区，拥有着丰富多彩的文化和艺术。
其中，新疆舞蹈就是一种充满民族特色的舞蹈形式，能够吸引众多学员的兴趣。
目前，新疆地区缺乏规范化、专业化的舞蹈培训机构，对于想要学习新疆舞蹈的学生来说，选择有限，培训内容和质量也参差不齐。
因此，在新疆开设一家专门的舞蹈培训班，将有望受到广泛的欢迎。
二、课程设置1.基础舞蹈课程：主要包括新疆舞蹈的基本功训练，如体态、舞步、手势等。
2.舞蹈创作课程：学员将学习一些经典的新疆舞蹈作品，并进行创作。
培养学员的舞蹈创作能力和舞蹈艺术修养。
3.表演训练课程：学员将有机会参与各种舞蹈演出，培养舞台表演的能力。
三、教学团队1.专业的舞蹈教师：来自新疆本地或者其他舞蹈学院的专业毕业生，具有扎实的舞蹈功底和丰富的教学经验。
2.文化艺术名师：邀请新疆舞蹈领域的专家学者或者具有丰富舞蹈教学经验的老师进行定期指导和讲座。
四、教学内容1.教学管理：对学员进行分班教学，每个班级的学员人数不超过20人，保证教学质量。
2.教学环境：课程将在宽敞明亮的教室内进行，提供专业的舞蹈练功地，确保学员的学习环境。
3.学员评估：定期对学员的学习效果进行评估，根据评估结果进行相关教学调整。
五、宣传推广1.网络宣传：利用互联网平台进行宣传，建立官方网站或者社交媒体账号，发布课程信息、师资力量等相关内容。
2.校园宣传：在学校周边或者学校内进行宣传活动，开设一些舞蹈展示赛事，吸引学生的注意。
3.合作推广：与相关文化艺术机构合作，举办舞蹈展览、比赛等活动，吸引更多学员的关注。
六、收费标准1.学费收费：根据不同课程设置和级别，采取不同的学费策略。
2.优惠政策：对于早期报名、团体学员、优秀学员等，可以提供一定的学费优惠。
七、特色服务1.学员交流平台：每月举办学员交流活动，提供舞蹈表演、创作分享等机会，增强学员交流互动。
2.艺术修养课程：增加一些文化艺术素养类课程，培养学员的综合艺术素养。
舞蹈培训机构运营计划方案
舞蹈培训机构运营计划方案一、前期准备1.1 市场调研在决定开设舞蹈培训机构之前，需要对市场进行充分的调研。
主要包括对目标受众群体的分析、竞争对手的情况、市场需求的分析等。
通过市场调研，可以了解到舞蹈培训机构在当地的市场前景，以及如何为受众提供更好的培训服务。
1.2 定位与特色在进行市场调研的基础上，需要明确定位舞蹈培训机构的特色和定位。
例如，可以选择专注于某一种舞蹈类型的培训，或者以“健康舞蹈”、“儿童舞蹈”等为特色，从而在竞争激烈的市场中脱颖而出。
1.3 人员招聘在机构开设之前，需要对培训师资进行招聘。
培训师应该具备丰富的舞蹈教学经验、教学技巧和专业知识，以确保培训质量。
1.4 场地选择选择适合的场地是舞蹈培训机构开设的重要一环。
场地应该满足舞蹈教学的要求，有足够的空间和装备，并且要符合安全、卫生的要求。
1.5 资金规划在前期准备阶段，需要对机构的经营资金进行充分的规划。
包括开办费用、场地租金、教学设备、广告宣传等费用。
二、运营阶段2.1 品牌宣传在机构开设后，需要进行对外宣传，提升品牌知名度。
可以通过线上渠道，如建立官方网站、社交媒体推广等，也可以通过线下渠道，如举办舞蹈比赛、参加相关展览等，以扩大影响力。
2.2 课程设置根据市场需求和机构特色，制定不同类型的舞蹈课程。
例如，可以设置成人舞蹈课程、儿童舞蹈课程、集体舞蹈课程、私教课程等，以满足不同群体的需求。
同时，可以推出主题课程，如舞蹈课程结合减肥或者放松心情的瑜伽课程等。
2.3 教学管理建立健全的教学管理体系，确保教学质量。
包括教师的培训与考核、课程进度的管理、学员的学习跟踪等。
还可通过设置课程评价和学员反馈机制，持续改进教学内容和方式。
2.4 学员管理建立学员档案，全面了解学员的情况和需求，并为学员提供个性化的学习计划和指导。
同时，可以组织参加各种演出、比赛等，培养学员的舞台表现能力。
2.5 合作发展与学校、社区、健身会所等进行合作，开展舞蹈培训课程，拓展学员来源。
舞蹈室运营方案
舞蹈室运营方案一、前言随着社会经济的发展和人们生活水平的提高，对于精神文化生活的需求日益增长，舞蹈作为一项富有活力和表现力的艺术形式，越来越受到大众的喜爱。
为了满足广大舞蹈爱好者的需求，我们计划开设一家专业的舞蹈室，为广大舞蹈爱好者提供一个优雅、舒适的学习和练习场所。
本运营方案旨在详细阐述舞蹈室的运营管理、服务内容、营销策略等方面内容，以确保舞蹈室的顺利运营和持续发展。
二、舞蹈室概况1. 舞蹈室位置：选择交通便利、人流量较大的地段，便于吸引学员。
2. 场地规模：根据预算和市场需求确定舞蹈室的总面积，包括教室、更衣室、休息区等。
3. 设施设备：配置专业的舞蹈镜、音响设备、舞蹈把杆等基础设施，确保学员在良好的环境中学习和练习。
三、运营管理1. 师资力量：聘请经验丰富的舞蹈教师，保证教学质量。
2. 课程设置：根据不同年龄段和舞蹈水平，设置多样化的课程，满足不同学员的需求。
3. 收费标准：制定合理的价格策略，确保舞蹈室的盈利同时兼顾学员的经济承受能力。
4. 会员制度：设立会员制度，为会员提供更多优惠和增值服务。
四、服务内容1. 舞蹈教学：提供芭蕾、现代舞、街舞等多种舞蹈课程。
2. 舞蹈表演：组织定期的舞蹈表演和比赛，给学员提供展示自己的机会。
3. 舞蹈编排：为学员提供舞蹈编排指导和协助。
4. 舞蹈用品销售：销售舞蹈服装、鞋帽等舞蹈用品。
五、营销策略1. 品牌建设：通过优质的教学质量和专业的服务水平，树立舞蹈室品牌形象。
2. 线上线下宣传：利用社交媒体、网络平台等进行宣传推广，扩大舞蹈室的影响力。
3. 合作与联盟：与其他舞蹈机构、艺术团体等进行合作，共同举办活动，扩大客户群体。
4. 优惠活动：定期举办优惠活动，如免费试课、团购等，吸引新学员。
六、风险评估与应对措施1. 市场竞争：了解同行业竞争对手的情况，制定有针对性的营销策略。
2. 学员流失：关注学员的需求，提供优质的教学和服务，降低学员流失率。
3. 经营成本：合理控制成本，提高经营效益。
舞蹈机构运营培训计划方案
随着社会的发展，舞蹈行业逐渐受到人们的关注和喜爱。
为了提高舞蹈机构的运营水平，提升教学质量，满足市场需求，特制定本舞蹈机构运营培训计划方案。
二、培训目标1. 提高舞蹈机构管理团队的整体素质，增强团队凝聚力；2. 提升舞蹈教师的专业技能和教学水平；3. 优化舞蹈机构运营流程，提高机构运营效率；4. 增强舞蹈机构的市场竞争力，扩大品牌影响力。
三、培训对象1. 舞蹈机构管理层；2. 舞蹈教师；3. 舞蹈机构市场、财务、行政等相关部门人员。
四、培训内容1. 舞蹈机构运营管理（1）机构发展战略规划；（2）市场调研与竞争分析；（3）课程设置与教学质量评估；（4）师资队伍建设与管理；（5）招生与学员管理；（6）财务管理与成本控制；（7）品牌建设与推广。
2. 舞蹈教师专业技能培训（1）舞蹈教学技巧与方法；（2）舞蹈编排与创作；（3）舞蹈表演与舞台表现；（4）舞蹈艺术修养与审美能力；（5）舞蹈教学软件与设备使用。
3. 舞蹈机构市场与销售（1）市场调研与客户分析；（2）市场营销策略与推广；（3）销售技巧与客户关系管理；（4）线上与线下招生渠道拓展。
4. 舞蹈机构财务与行政（1）财务预算与成本控制；（2）人力资源管理；（3）机构行政管理；（4）信息化建设。
五、培训方式1. 集中培训：邀请行业专家、学者进行授课，组织学员进行集中学习；2. 在线培训：利用网络平台，提供在线课程，方便学员随时随地学习；3. 实地考察：组织学员参观优秀舞蹈机构，学习先进的管理经验；4. 案例分析：通过分析实际案例，提高学员解决实际问题的能力。
六、培训时间与周期1. 培训时间：每月至少一次，每次2-3天；2. 培训周期：全年共计12次培训。
七、培训考核与评估1. 考核方式：理论知识考核、实际操作考核、学员满意度调查；2. 评估指标：培训效果、学员满意度、机构运营状况。
八、培训保障1. 建立完善的培训管理制度，确保培训质量；2. 为学员提供丰富的学习资料和资源；3. 定期组织培训效果评估，不断优化培训内容和方法。
少儿舞蹈培训运营计划方案
随着我国经济的快速发展，人们对孩子综合素质教育的重视程度越来越高。
舞蹈作为一种集艺术、体育、文化于一体的教育形式，越来越受到家长和孩子们的喜爱。
为了满足市场需求，提升我国少儿舞蹈教育水平，特制定本运营计划方案。
二、运营目标1. 提升品牌知名度，打造具有影响力的少儿舞蹈培训机构；2. 吸引更多优秀师资，打造专业、高效的师资团队；3. 提高学员舞蹈技能，培养孩子们的艺术素养和团队协作能力；4. 增强学员满意度，提高学员留存率。
三、运营策略1. 市场调研与分析（1）了解目标市场，明确客户需求；（2）分析竞争对手，制定差异化策略；（3）关注行业动态，紧跟市场趋势。
2. 教学体系（1）制定科学、系统的舞蹈教学体系，涵盖基础训练、舞蹈技巧、舞蹈表演等方面；（2）根据学员年龄、兴趣、基础等因素，提供个性化教学方案；（3）定期举办公开课、大师班等活动，提升学员舞蹈技能。
3. 师资团队（1）选拔具有丰富教学经验和优秀舞蹈技能的教师；（2）定期组织教师培训，提升教师专业素养；（3）建立教师评价体系，激励教师不断进步。
4. 品牌宣传（1）利用线上线下渠道，加大品牌宣传力度；（2）举办各类活动，提升品牌知名度和美誉度；（3）加强与家长、学员的互动，提高满意度。
5. 会员体系（1）设立会员等级，为会员提供专属优惠和服务；（2）定期举办会员活动，增强会员粘性；（3）关注会员需求，提供个性化服务。
6. 营销策略（1）开展线上线下活动，吸引潜在客户；（2）利用社交媒体、短视频平台等渠道，进行病毒式营销；（3）与周边机构、企业合作，拓宽市场渠道。
四、运营实施1. 制定详细运营计划，明确各部门职责；2. 建立健全管理制度，确保运营有序；3. 定期评估运营效果，调整运营策略；4. 关注行业动态，紧跟市场趋势。
五、预期效果通过本运营计划方案的实施，预计在一年内实现以下目标：1. 品牌知名度显著提升；2. 吸引更多优秀师资，打造专业师资团队；3. 学员舞蹈技能得到显著提高；4. 学员满意度、留存率显著提高。
舞蹈培训中心运营计划
舞蹈培训中心运营计划一、概述舞蹈是一种优美的艺术形式，能够提高身体的柔韧性和协调性，增强体质，培养气质，还能让人释放压力，增强自信心。
因此，舞蹈在当今社会受到了越来越多人的青睐。
舞蹈培训中心作为一个专业的培训机构，能够为学员提供全面的舞蹈培训服务，满足人们对舞蹈艺术的追求。
本文将从市场分析、运营模式、服务内容、宣传推广、人员管理等方面为舞蹈培训中心制定详细的运营计划。
二、市场分析当前，舞蹈培训市场既有竞争激烈的现象，也有很大的发展潜力。
随着人们生活水平的提高，对舞蹈艺术的需求不断增加。
尤其是青少年群体和上班族，他们在忙碌的学习和工作之余，希望通过舞蹈来放松身心，提高自身的艺术修养。
此外，近年来舞蹈节目在电视和网络上的大量播出，也为舞蹈培训市场带来了很大的发展机遇。
三、运营模式1. 建立专业师资队伍：招聘具有舞蹈专业背景和丰富教学经验的专业老师，保证教学质量和学员的学习效果。
2. 设立多样化的培训课程：根据学员的年龄、舞蹈水平和需求，制定不同的培训课程，例如儿童舞蹈、成人舞蹈、拉丁舞、街舞等，满足不同学员的需求。
3. 注重学员体验：舞蹈培训中心要注重学员的学习体验，提供舒适的学习环境和优质的教学设施，提升学员的学习动力和学习积极性。
四、服务内容1. 开设多样化的课程：根据学员的需求，开设不同类型的舞蹈课程，例如拉丁舞、街舞、古典舞等，满足不同学员的需求。
2. 提供个性化的课程辅导：根据学员的舞蹈水平和特长，为学员制定个性化的课程辅导计划，帮助学员更快地提高舞蹈技巧。
3. 组织舞蹈比赛和表演活动：定期组织舞蹈比赛和表演活动，让学员有展示自己舞蹈水平的机会，增强学员的学习动力和自信心。
五、宣传推广1. 通过线上平台进行推广：利用社交媒体、微博、微信公众号等线上平台进行宣传推广，结合图片、视频等形式发布舞蹈培训中心的教学信息和活动动态。
2. 与学校合作：与周边学校、社区合作，在校园、社区等地方进行宣传推广，吸引更多的学员加入舞蹈培训中心。
舞蹈机构运营培训方案
舞蹈机构运营培训方案一、培训目标随着时代的发展，舞蹈行业也逐渐成为人们生活中不可或缺的一部分。
舞蹈机构在展示自身专业水平的同时，也要注重运营管理方面的提升。
因此，培训的目标是致力于提升舞蹈机构经营管理人员的专业素养和实践技能，使其在运营管理方面具备较高的综合素质。
二、培训内容1. 舞蹈行业发展趋势舞蹈行业的发展与时俱进，了解行业发展的趋势对于机构的发展至关重要。
通过了解行业动态，掌握最新市场需求和趋势，为舞蹈机构提供正确的经营方向。
2. 舞蹈机构的市场定位定位在市场中的位置，是舞蹈机构能否立足和发展的根本。
培训人员应当了解市场需求，进行市场定位分析，明确目标客户群体，建立特色与优势，确定营销策略与推广渠道。
3. 舞蹈机构品牌推广通过本课程的学习，培训人员将了解舞蹈机构的品牌推广的重要性，学习品牌推广的策略和方法，并能结合自身机构的特色进行品牌推广。
4. 舞蹈机构的经营管理了解舞蹈机构的经营管理模式，学习如何制定运营计划和实施策略，掌握人力资源管理、财务管理等知识和技能。
5. 舞蹈机构风险管理通过学习风险管理，培训人员可以了解如何有效预防和应对风险，保障机构的稳定运营。
6. 舞蹈机构的客户服务管理培训人员将学习客户服务管理的策略与方法，提高服务水平和客户满意度，建立优质的客户关系。
7. 舞蹈机构的创新与发展策略课程将结合舞蹈市场的实际情况，探讨机构的创新与发展策略，以适应不断变化的市场需求。
8. 舞蹈教学与演出管理培训人员将学习舞蹈教学和演出管理的策略与方法，提高教学水平和演出效果。
三、培训方式1. 线上课程为了适应不同机构和个人的需求，我们将提供线上课程，采用网络直播、录播等多种形式，方便学员随时随地学习。
2. 线下研讨会定期举办线下研讨会，邀请行业内专家进行分享和交流，提供更加深入的学习和交流平台。
3. 实践操作培训中将组织实践操作，让学员参与到实际运营中，通过实践操作提升经验和技能。
四、培训对象1. 舞蹈机构负责人2. 舞蹈机构经营管理人员3. 对舞蹈机构运营管理有兴趣的人员五、培训费用培训费用根据不同的培训方式和课程内容而定，具体费用可在报名时向培训机构咨询。
舞蹈培训中心运营策划案
XX舞蹈培训中心运营策划案一、公司基本概况XX舞蹈健身培训中心隶属于XX文化传播有限公司，专注于国内舞蹈培训市场，并持续致力于培养输送各类舞蹈专才；XX提倡“舞蹈健身，娱乐健身”，开创娱乐健身新时代，让舞蹈引领健康时尚生活。
XX舞蹈培训项目内容具体包括爵士舞、街舞、肚皮舞、瑜伽、钢管舞、民族舞、拉丁舞等二、产品服务内容XX舞蹈健身培训中心服务内容具体包括爵士舞、街舞、肚皮舞、瑜伽、钢管舞、民族舞、拉丁舞、现代舞等专业培训及健身，服务于少年儿童及成年大众舞蹈健身爱好者；同时，XX舞蹈健身培训中心也为个人、政府、企事业单位提供编排舞蹈、节目策划、商演服务等；三、行业市场调查略四、管理团队结构1、部门划分：教学部、市场部、客服部、财务部2、职位划分：总经理、市场部经理、客服部经理、教学部主任、财务部经理、客服人员；3、职位职责：●总经理：负责指导支持公司日常大小事务，协调管理各部门人员，制定实施营销策略，把握公司发展方向；●市场部经理：负责企划及市场营销的执行及绩效管理分析、管理协助客服部执行市场销售工作；●财务部经理：负责公司日常开销明细账、月度、季度、年度财务报告等●客服部人员：负责顾客咨询、报名登记、客户回访、销售课程、教学协调、卫生工作及其他日常事务；4、团队结构设置：（1）设立总经理、市场部经理、客服部经理、教学部主任、财务部经理各一名；发展先期市场部经理、财务部经理可以由总经理代任，教学部主任可由常驻舞蹈老师担任，并负责教学课程安排、教员协调；（2）客服部两名：可设一名经理、一名客服人员，先期两名客服人员，客服经理由市场部经理代任；五、管理服务流程1、咨询报名流程体系：（1）登记来访顾客联系方式及具体需求、了解梳理明确顾客需求（2）展示教员实力（静态简历介绍、舞蹈视频）（3）展示服务项目价格册及当前优惠（4）填写报名登记表、开写收款收据、刷卡或现金收银（5）按例登记来访顾客资料及联系方式登记表电子档、报名学员记录表电子档（6）加报名学员为QQ好友、拉入对应的班级群；2、QQ咨询服务体系：（1）分别建立两个QQ客服专号，一个号用于顾客咨询、根据咨询者舞种需求加为各舞种分类好友，建立舞蹈健身爱好者交流群，将各类好友拉入QQ群中，群中加入教学部老师互动；（2）另外一个QQ客服专号主要加报名学员为QQ好友，分别建立各舞种班级群，报名学员拉入对应的QQ群；（3）QQ群可配合市场部推广制定的信息；3、教学服务体系：（1）开设班级：专业班和健身班●专业班：按舞种分别分为成人班和少儿班●健身班：分为一五班、周末班、综合班（2）专业班教学体系：●总则：师资时段覆盖、性别覆盖；培养核心舞蹈教练团队；形成核心舞种培训●专业班人数：2-5人，小班教学●固定时间制：每月5日课程体验日、每月10日培训班开始课程；●随课安排制：每周4节课（大课、小课安排随机制定）；上课时间由教练和学员协定并报备教学部；教学部统一协定后，通知学员及教练；●专业班课程制：标准班40+3制，表演班：50+5制，学程2-3个月；高级技巧交流进修班10+1制；●师资配合：强项舞种至少保证2名男老师及2名女老师；其他较弱舞种可临时搭配；（3）健身班教学体系：●健身班类别：分月卡、季卡、半年卡、年卡；●教学内容：2-3个舞种，定期调整，可2个月调整一次；●上课时间：周一至周五每晚19:00-20:00一次课；周末4次课下午16:00-17:00一次课，晚19:00-20:00一次课；（4）收费体系：A．专业班：●1人-5200元●2人-4900元：9800元●3人-4500元：13500元●4人-4000元：16000元●5人-3600元：18000元B．健身班：a.一五班：●350元/月——有效期1个月●980元/季——有效期4个月●1800元/半年——有效期7个月●3500元/年卡——有效期14个月b.周末班：●300元/月——有效期1个月●850元/季——有效期4个月●1600元/半年——有效期7个月●3000元/年——有效期14个月c.综合班：●490元/月——有效期1个月●1200元/季——有效期4个月●2280元/半年——有效期7个月●4290元/年——有效期14个月五、营销发展策略1、市场推广策略●地面、楼层、学校传单推广；●百度、团购、论坛、分类网、视频网站、微博等网络推广；●短信群发推广；●QQ群发推广；●公交车视频广告；●社区电梯广告；●学校周边店铺广告合作；●其他户外广告形式；2、营销策略●设立CIP国际职业认证考试点；●发展编舞及商演团队；●发展战略合作商家；●空闲场地租赁；●……3、发展战略●省内直营连锁●省外加盟连锁七、投资成本预算（1）硬件设备：音响设备3套：5000元空调3台：6000元电脑3台：6000元跑步机5台：5000元（2）装修成本预估：木地板：12000元隔墙：8000元淋浴设备：5000元办公桌椅：10000元其他：5000元（3）房租（3+1）：漳州水平：30000元厦门水平：54000元（4）投资成本合计：漳州水平：97000元厦门水平：12100元八、财务利润分析厦门水平：（1）成本计算：●场地：300平●租金：45元/平合计：13500元/月●人力成本：客服两名工资2500元合计5000元/月教学部主任一名3000元合计3000元/月市场部经理一名3000元合计3000元/月●水电费等：合计2000元/月●宣传推广费用：百度推广：800元/月物料费：1000元/月其他：2000元/月●成本总计：30300元/月（2）利润计算：●业务抽成规则：业务抽成：5%，教员抽成：35%●利润公式：Y=13500*0.6*A+350*B-30300=8100A+350B-30300●利润假设：A=6 B=20：Y=25300元/月（月招收6个专业班、20个健身班学员）B=8 B=30：Y=45000元/月漳州水平：（1）成本计算：●场地：300平●租金：25元/平合计：7500元/月●人力成本：客服两名工资2000元合计4000元/月教学部主任一名2500元合计2500元/月市场部经理一名2500元合计2500元/月●水电费等：合计1500元/月●宣传推广费用：百度推广：800元/月物料费：1000元/月其他：1000元/月●成本总计：19300元/月（2）利润计算：●业务抽成规则：业务抽成：5%，教员抽成：35%●利润公式：Y=13500*0.6*A+350*B-19300=8100A+350B-19300●利润假设：A=3 B=20：Y=12000元（月招收3个专业班、20个健身班学员）B=5 B=30：Y=31700元。
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少儿舞蹈培训项目方案
前言：市场分析（略）
教育培训中心出售的是服务，课程培训的服务。
所以，教育培训从产品（课程）的设计，到产品的销售（招生与收费），再到产品的生产（上课），直到验收（学生和家长的满意度）。
构成一个完整的循环。
一、开设课程与月收入测算（产品）：
二、经营策略与架构
1、经营策略
采用公司经营培训中心，培训中心经营客户（学生和家长）的形式运营。
以新颖传媒和培训中心经营者的共同名义成立公司，所成立的公司作为新颖旗下子公司，将新颖现有的设计、策划、包装推广、人员、演出机会等传媒资源进行深入对接，从而实现培训中心幕后直接拥有优秀的设计团队、策划推广团队、传媒资源等。
品牌化：设计全系列标志识别形象，同时利用互联网和实体的包装宣传，通过服务在家长圈子中树立口口相传的良好口碑，致力打造深受学生和家长喜爱的优秀品牌形象。
宣传方式：作为一个新兴的机构，我们必须承认初期阶段品牌影响力上的不足，我们要抓住每一个可以曝光展示的机会来吸引大家的目光。
例如新颖传媒现有演出机会，每个月多则4、5场，少则2、3场，与平果各大主流传媒公司签订指定演出合作协议，通过演出合作得到展示的机会，每一场演出将有招生专员在现场派发宣传物料和开展招生业务。
招生模式：设立招生专员岗位，类似房地产置业顾问，招生专员经过培训后开展招生业务。
设立组团、网络团购、一带一奖励机制、老带新奖励机制经行招生。
家长满意度：商业演出机会、县晚会、比赛机会、考级。
2、运营架构
三、工作开展计划
四、宣传策略
A、定位——专业少儿舞蹈培训机构
B、竞争对手：小燕子、小天使、红舞鞋
C、突破口（核心课程）：表演班
D、宣传渠道：演出、互联网、学校老师（回扣推动）、活动促销、活动赞助。
五、价格策略（A或B二选一）
A、中高定价、巨大折扣（开业期间6折或者多少号前报名优惠N百元）。
制造高端形象。
B、低价策略，让学生和学生家长无法拒绝。
让其它竞争对手无法竞争。
聚集培训中心的人气。
六、支出测算
本项结合第一项（开设课程与月收入测算），完成月测算收入的%，才能实现收支平衡。
七、总结
开办教育培训中心，总的来说，成功与否关键在于以下几个方面：1、生源，即招生的策划以及人数。
2、在于教学的管理。
相对于其它行业，教育培训有几个明显的特点：1、市场稳定增长。
2、支出项目相对固定。
3、盈利空间相对稳定，无法像建筑、工程、贸易等其它行业一样暴利。
从风险预防的角度，起步初期，可以比较大比例地采用合作的模式进行运作，这样可
以降低日常支出。
初期的运营重心放在品牌的构建上，把知名度和美誉度做出来。