最新跨国公司复习资料复习进程
跨国公司管理期末复习汇总
跨国公司管理一、经济全球化case stady 1 选择1. 经济全球化的趋势？①第二次世界大战以来国际贸易及投资壁垒的不断降低②技术的开展及改革，特别是20世纪90年代信息技术及交通运输技术领域取得的显著进展。
2.经济全球化的构成：生产全球化、市场全球化、金融全球化、技术全球化跨国公司的性质：：跨国公司是指在两个或更多国家建立子公司或分公司，由母公司进展有效控制和统筹决策，从事跨越国界生产经营活动的经济实体。
①跨国性②战略的全球性和管理的集中性③公司内部的相互联系性3.跨国公司的动机：1、寻求市场国内市场规模小、国内市场饱和、大规模投资需要、产品生命周期短、天生型；2、降低本钱廉价劳动力→向不兴旺国家输出低级加工产业；3、战略动机维护或提高公司在某个行业或市场上的竞争力；二、〔一〕全球经济的扫描case stady 25.全球经济的情况：P51A. 全球经济持续复苏，但恢复力正在减弱。
〞表现在兴旺国家经济增长持续低迷，难以改善大幅失业率；而开展中国家及新兴经济体的经济增长也在放缓。
IMF在预测中对世界各国经济增长率均做了下调。
B. 总体看，兴旺国家的经济增长速度慢于全球平均水平，而开展中国家和转轨经济体的开展速度高于全球平均水平。
但兴旺国家的物价一直保持在较低的膨胀水平，而开展中国家，特别是转轨经济国家则面临较严重的通货膨胀。
C. GDP总量排名：美、中、日、德、法、英D.瑞士连续四年成为全球最具竞争力的国家，而其他国家，尤其是美国的竞争力有所下降。
E.经济自由度：中国香港〔8.9〕新加坡〔8.69〕新西兰〔8.36〕瑞士〔8.24〕澳大利亚〔7.98〕加拿大〔7.81〕6.中国的经济情况A. 经济实力：中国的GDP总量排名第二位；中国人均GDP2021年中国人均GDP排名世界第89位，人均GDP为5414美元。
2021年中国人均GDP排名世界第94位，人均GDP 为4361美元。
B.国家竞争力：中国内地的排名在经过数年稳定上升后，今年下降3位，排名第29位。
跨国公司经营与管理复习目录
跨国公司经营与管理复习目录第一篇：跨国公司经营与管理复习目录跨国公司经营与管理1.跨国公司的特征（P3）：1。
统一的中央决策2.对外投资是最主要的活动形式。
3.灵活多样的经营策略。
4.强大的技术创新能力。
5.具有较大的经营风险。
2.早起跨国公司形成的原因和特点（P9-10）3.全球战略的特征（P39）4.跨国战略联盟成功的条件（P41）5.跨国公司经营方式和股权经营方式（P47）6.合资经营方式（P48）7.并购（P49-50)8.非股权经营方式与股权经营方式相比的几个特点（P53）9.制造合同、工程项目合同、交钥匙合同项目（P55）10.管理合同、国际分包合同、劳务输出合同、技术质询、工程质询（P56）11.人口状况。
有关人口状况需要考虑的指标有：（P64）1.人口总数。
2.人口增长率。
3.人口结构4.人口分布。
12.技术转让（P75）13.跨国公司技术转让的特点（P76-77）14.跨国公司技术转让的方式选择(P77-80)1.许可交易2..特许专营3.技术协助4.交钥匙项目5.合作研究与开发6.对外直接投资7.补偿贸易15.技术转让中的成本与费用（P82）16.技术定价的特点（P83）17.组织结构设置的一般原则（P88）18.跨国公司组织结构的演变过程（P89-90）1.出口部阶段2.母子结构阶段3.国际部阶段4.全球性结构阶段。
19.影响跨国公司组织结构选择的因素(P100-101)1.跨国经营战略2.跨国经营程度3.国际市场与技术环境。
20.虚拟企业构造（P103）21.跨国公司的金融方式可分为长期金融、中期金融和短期融资。
跨国公司长期融资的方式主要有发行股票、发行公司债券和长期借款.（P108-110）22.交易风险P11423.跨国公司管理人员应具备的素质和能力（P119-122）24.驻外管理人员的选择与培训(P122)驻外管理人员的选着(P122-123)25.全球中心政策（P127）然而，这种人事政策的实施会受到许多因素的限制：（P127）26.产品市场生命周期（P139）27.跨国公司内部贸易产生的原因（P146-147）28.跨国公司内部贸易的特征（P147-148)29.中国企业跨国经营的特点（P177-179）30.经济全球化发展的必然趋势（P179-180）31.中国企业跨国经营的优势（P181-183）32.中国企业跨国经营的劣势（P183-185）第二篇：跨国公司经营与管理期末复习跨国公司经营与管理期末复习1.跨国公司（transnational corporation）：在两个或多个国家间组成的公营、私营或混合所有制企业实体。
跨国公司经营复习资料
1、国际经营的含义及形式国际经营：企业从事超越国界的所有商务活动，它包括几乎任何形式的经济资源——产品、服务、技术和资本等国际转移及其管理活动。
国际经营的形式：出口和投资。
出口有产品出口和服务出口之分，服务出口有人员性服务出口和非人员性服务出口；投资有直接投资和间接投资。
1、跨国公司：跨国公司是指一个工商企业，组成这个企业的实体在两个或两个以上的国家经营业务（1分），并且改企业拥有一个中央决策体系，企业的实体之间分享资源、信息并分担责任（1分2、国际直接投资、间接投资的含义以及二者之间的主要区别国际直接投资（Foreign Direct Investment，简称FDI）是指投资者以国际直接投资为媒介，以取得企业经营权或经营控制权为手段，以获取多重效益为目的，在国外从事制造业、商业和服务业等的投资行为。
国际间接投资主要是指以购买外国公司的股票和其他有价证券的投资(国际证券投资)以及提供中长期国际信贷为手段，以获取股息或利息为目的的投资方式。
两者的主要区别：直接投资拥有对海外经营实体的直接管理控制权，而所有形式的间接投资均不（1）并购可以使企业迅速进入目标国际市场（2）并购可以迅速扩大产品种类（3）并购与“当地化”相辅相成：人才当地化；技术当地化；市场当地化（4）并购可以从被“吃”企业的资产价值低估中获取好处4、请问当代跨国公司在世界市场上的竞争优势主要表现在那些方面？解答：（1）拥有巨额资产，经济实力不断增强；（2）富有创新能力；（3）仰仗R&D，保持技术领先；（4）发挥企业内部化优势；（5）获得规模经济优势；（6）利用限制性贸易做法，巩固垄断地位2. 试述国外直接投资的主要特点。
解答：（1）跨国公司是对外直接投资的主要承担者；（2）对外直接投资主要国家的相对地位发生明显变化；（3）对外直投规模大；（4）对外直投的区位配置向发达国家倾斜；（5）投资的部门结构发生变化；（6）对外直投与国际贸易、国际技术转让多维并进，相互交织；（7）企业内部化分工取代原有的国际分工（8）新兴跨国公司出现3、简述国际经营的环节全球市场环境分析国家的选择与评估跨国经营方式选择跨国经营管理4、略和内部一体化d 技术内部化5、跨国公司按公司决策中心进行分类a. 以民族为中心的跨国公司b. 以多元为中心的跨国公司c. 以全球为中心的跨国公司d. 以提供服务为主的跨国公司6、跨国公司按公司内部经营结构进行分类a.横向型跨国公司b.垂直型跨国公司c.混合型跨国公司d.纵向型跨国公司跨国公司的产生与发展过程中，跨国直接投资迅速发展于二战后-1970年代经济全球化始于1990年代9、20世纪90年代以来跨国公司的发展趋势1大型跨国公司在国际投资中占主导地位2战略联盟趋势3企业并购已成为直接投资的重要内涵4跨国公司担当了技术创新的发动机形成的最初时期（19世纪末）：为了获得新市场和新资源。
跨国公司经营与管理复习资料
跨国公司经营与管理复习资料1.对跨国公司的判断标准：1、结构性标准：通过研究一个公司的跨国范围及对子公司的股权安排和控制程度，来判断其是否属跨国公司。
1）跨国的程度；2）所有权性质3）决策和控制2、营业实绩标准：通过研究一家公司在国外经营的资产额、销售额、雇员人数和利润等项指标来判断它是否属于跨国公司。
3、行为特性标准：指全球性经营战略。
2.跨国公司的特征：1）跨国公司是“国际化”了的企业2）对外直接投资是跨国公司经营跨国化的基本手段3）全球战略和内部一体化4）技术内部化3.跨国公司的类型：1、按经营项目分类1）以经济资源为主2）以经营加工制造业为主3）以提供服务为主2、按公司决策中心进行分类1）以民族为中心2）以多元为中心3）以全球为中心3、按公司内部经营结构分类1）横向型：经营同类业务的企业合并或兼并2）垂直型：经营不同类型公司的企业合并或兼并3）混合型4.跨国公司对世界经济所起的作用加速生产国际化，促进生产力发展加速了资本的国际流动，提高资金利用效率扩大了国际贸易，促进经济增长促进技术进步，加快国际技术转移5、跨国公司对发展中国家经济的影响有利影响：1、是一个重要的资金来源；2、给发展中国家带来先进的技术；3、可提供丰富的管理现代化大企业的经验；4、带给发展中国家较为成熟的营销技能和营销渠道；5、提供一部分就业机会。
不利影响： 1、发展目标的不一致造成与东道国利益上的矛盾2、有可能控制东道国的一些行业，影响东道国的经济发展目标3、把一些污染严重的产业或工艺过程转移到东道国，造成一定的危害现行的跨国公司理论1.以产业组织理论为基础形成的理论，如垄断优势理论和寡占反应理论2.以贸易理论与工业区位理论为基础形成的理论，如产品周期理论和边际产业扩张理论3.市场内部化理论，以市场失效理论、交易成本理论为基础4.综合理论，典型的是国际生产折衷理论6、垄断优势理论：美国学者海默提出，他认为市场的不完全性是对外直接投资的根本原因，同时跨国公司的垄断优势是对外直接投资获利的条件。
[指南]跨国公司
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跨国公司财务管理期末复习资料一、名词解释1、价值链：在消耗一定的资源后，产出一定的价值，转移到下一个作业，按此逐步推移，最终把产品提供给顾客，这是凝聚在作业链上的价值同时也表现为价值链。
价值链的各环节相互关联和影响。
2、金本位制：是以一定量黄金为本位货币的一种制度，是研究国际货币体系的一个重要开端。
金本位的三种不同形式：金币本位制，金块本位制，金汇兑本位制。
3、布雷顿森林体系：确立了美元与黄金挂钩，各国货币与美元挂钩的关系，并建立固定汇率的、以美元为中心的新的国际货币体系。
4、特别提款权：是一种账面资产，国际货币基金组织将其按“份额”分配给会员国，会员国可借以向国际货币基金组织提用资金，并对其他会员国进行支付归还欠国际货币基金组织的货款以及在会员国政府之间拨付转移，但不能兑换黄金，也不能用于个人一般支付。
5、资本项目：反映金融资产在一国与他国之间的转移，即国际资本流动，包括资本流出和资本流入。
6、即期汇率：指即期外汇买卖的汇率，用一种货币等于一定数额的另一种计价货币来表示。
7、巴塞尔协议：1987年7月设于瑞士巴塞尔的国际清算银行所主持的巴塞尔委员会正式统一国际性银行的资本计算和资本标准达成协议。
8、存托凭证：指在一国证券市场上流通的代表外国公司有价证券的可转让凭证。
存托凭证一般代表外国公司股票，有时也可代表债券。
9、现货期权：是以现货为标的资产的期权，期货期权是以期货为标的资产的期权。
在交易所交易的期权主要有商品期权与金融期权两大类。
10、购买力平价：购买力平价理论实际上假设的是在不同的地方的生活成本是一样的。
根据静态和动态形式，购买力平价可以区分为绝对的购买力平价和相对的购买力平价。
11、现行汇率法：所有的资产和负债项目都按照报告期的现行汇率进行折算，收入和费用项目按交易实际发生日实际汇率折算。
12、经济风险：指意料之外的汇率变动对跨国公司未来可获得现金流量的现值所产生的影响。
经济风险由广义和狭义之分，广义的经济风险包括交易风险和实际经营风险，狭义的经济风险则单指实际经营风险。
跨国公司经营与管理复习重点材料（非小抄）（共五篇）
跨国公司经营与管理复习重点材料（非小抄）（共五篇）第一篇：跨国公司经营与管理复习重点材料(非小抄)1.跨国公司与跨国经营的区别。
最本质的区别：是否从事对外直接投资，是否拥有或控制生产和服务设施。
跨国公司与对外直接投资关系紧密企业从事跨国经营并不等于就是跨国公司跨国经营是指企业的资源转化活动超越了一国主权范围，这些活动包括商品、劳务、资本等任何形式的经济资源的国际传递与转化。
2.如何理解跨国公司的双重属性。
国际性：国际性大公司业务范围遍及全球。
民族性：发源地，母国所在地，注册地，管辖上的归属地3.跨国公司全球战略重点（全球化加本土化）放眼全球，着眼当地：把子公司和母公司作为整体考虑，实际操作充分尊重当地跨国公司全球化指跨国公司在世界范围内配置资源、安排生产、销售标准化的产品和服务，以此取得规模经济和经验曲线效应。
中高级经理本土化、研究开发本土化、公司风格本土化。
4.跨国公司的经营环境国际环境：一、国际法律环境。
二、国际金融环境。
三、国际经济组织环境对跨国企业经营环境影响最大的是国际商法，它是调整国际商业活动的法律规范的总称，通常包括公司、票据、海商等方面的法律。
东道国环境：一、东道国宏观环境：指在东道国市场上经营时面临的外部环境。
政治环境经济环境、法律环境、自然地理环境、社会文化环境、人口社会环境 5.文化环境对跨国经营的影响1、文化因素是跨国公司经营所面临的外部环境，其影响是多方面的。
• 影响企业经营战略、投资决策• 影响企业管理中的领导风格• 影响企业的组织结构• 影响企业激励的内容2、文化冲突①文化冲突：不同形态的文化相互踫撞、相互排斥②跨国企业中的文化冲突⌝不同的价值观念形成的冲突⌝不同的生活习惯形成的冲突⌝不同的道德规范形成的冲突3、文化环境对国际企业的影响程度主要与其介入跨国经营的程度和经营场所中的职能类型有关。
6.高含蓄文化:沟通过程信息较少、重视人际交往过程的“情境”、沟通较含蓄圈外人不易打入圈内、时间观念不强，却拘泥于形式低含蓄文化：沟通过程信息充分、沟通直接、重视交流内容而非情境、不太重视个体间的关系、重视时间观念与效率，但不太重视形式7、国家文化模型：荷兰学者霍夫斯泰特对70个国家116000个人进行问卷调查，发现国家文化的差异表现在以下五个方面：1、权利距离⌝权力距离是指一个机构或组织内下级在接受分配不平等权力的程度。
跨国公司复习
１跨国公司经营管理复习辨析题1、跨国公司：指发达国家的一些大型企业为获取巨额利润，通过对外直接投资，在多个国家设立分支机构或子公司，从事生产、销售或其他经营活动的国际企业组织形式。
（P1）2、跨国公司全球战略：指跨国公司在全球范围内进行资源的最优化配置，以期达到长期总体效益的最优化，即在正确战略思想指导下，在科学分析国际环境和自身经营条件的基础上，为求得长期生存和发展而做出总体的、长远的谋略。
（P56）3、一体化发展战略：指前向一体化（深加工）战略、后向一体化战略、水平一体化战略。
（P69）4、对外直接投资：指跨国公司在国外进行的伴有经营控制权的投资，是国际资本运动的一种重要形式。
（P81）5、对外投资的可行性研究：指在投资决策前，为揭示能否获得最佳效益而运用多种科学知识，对投资项目进行调查分析、技术经济论证的一种综合性研究过程。
（P86~87）6、证券投资：通过购买国外公司公开发行的股票或证券，以取得股息或利息的一种对外投资形式。
（90）7、对外直接投资保证制度：指对投资项目所受的损失要百分之百地补偿。
（P97）8、对外直接投资保险制度：指在一定条件下，对投资项目所受的损失只给予一定比例的补偿。
（P97）9、许可证交易（贸易）：是国际技术转让的一种主要方式。
它是技术供应方（也称许可方）和技术接受方（也称授权方）之间，通过签订许可合同，许可方在一定条件下允许授权方对其所拥有的技术享有使用权、产品制造权和销售权。
（P104）10、一次总算支付：将技术转让的一切费用，在交易双方签订合同时一次算清，并在合同中加以规定。
（P113）11、创建的优点：A跨国公司可以按自己的意愿决定经营项目和范围、企业的规模和地址；B按自己的条件和愿望安置设备和培训人员C可以避免收购时必须支付的保证费用。
（P122）12、跨国战略联盟：指在两个或两个以上的国家中，两个或更多的跨国公司，为实现某一战略目标而建立的互为补充、互相衔接的合作关系。
跨国公司财务管理期末复习资料
跨国公司：跨国公司是在一定程度上通过集中控制、在两个或两个以上的国家从事跨国界生产经营活动的现代经济实体 P3第二章国际货币制度：国际货币制度是指国际间进行各种交易支付所才用的一系列安排和惯例以及支配各国货币关系的一套规则和机构 P14布雷顿森林体系：确立了黄金与美元挂钩，各国货币与美元挂钩的关系，并建立固定汇率的、以美元为中心的新的国际货币体系 P18布雷顿森林体系的两大支柱：支柱一，美元与黄金直接挂钩；支柱二，其他国家货币与美元挂钩，建立与美元的固定比价关系。
第四章远期汇率：远期汇率是交易双方达成外汇买卖协议，约定在未来某一时间进行外汇实际交割所使用的汇率外汇市场：即期外汇交易、远期外汇交易、调期外汇交易 P53即期外汇交易：外汇交割在交易日后第二个工作日，是最基本的交易，可以满足顾客对不同货币的需求，建立各种货币的头寸远期外汇交易：外汇交割在即期日后将来某一天，双方签订合同后，无需立即支付货币，而延至将来某个时间，主要是为了保值，避免外汇汇率涨跌的风险调期外汇交易：交易者同时进行金额相同而方向相反、交割期不同的两笔买卖第五章欧洲货币市场：期限较短，经营规模巨大利差较小，利率波动大银行同业间的交易占主导地位，具有批发性质经营环境自由，经营灵活方便，融资效率高先进的交易技术积极作用：1、使国际金融市场之间的联系更加紧密2、为世界经济的发展提供了资金便利3、为贸易逆差国提供了资金，促进了国际贸易的发展消极作用：1、会影响国际金融市场的稳定2、会影响各国外汇储备的稳定3、会影响各国货币金融的稳定一个国家或地区要成为国际金融中心必须具备哪些重要条件？？ P721、政治制度稳定2、金融制度完善，有足够数量的银行及其他类型的金融机构，足以组织起相当规模的金融资产交易3、不实行外汇管制、资金流动和信贷控制，外汇交易自由4、具有现代化的通讯设备和完善的金融服务设施，能适用国际金融业务的需要5、具有优越的地理位置和区时外国债券：由外国借款者在一国国内资本市场所发行的债券，并以发行地当地货币作为计货币P87特点：（1）受东道国主管机关的管制；（2）利息收入可征收不同的税收；（3）发行的时间表及总额有不同的管制；（4）披露要求有不同的标准；（5）世界上最大的外国债券市场在瑞士欧洲债券: 由国际借款者同时在几个国家资本市场发行债券，计价货币必须是非发行地当地的货币 P88第七章存托凭证：指在一国证券市场上流通的代表外国公司有价证券的可转让凭证，可代表外国公司股票，也可代表证券。
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第一章：跨国公司概述*** 跨国公司：主要是指发达国家的一些大型企业为获取巨额利润，通过对外直接投资，在多个国家设立分支机构或子公司，从事生产，销售或其他经营活动的国际企业组织形式。
*** 1983年，联合国跨国公司中心发表的《发展中的世界跨国公司》报告指出：“跨国公司的定义应指这样一种企业：1包括设在两个或两个以上国家的实体，不管这些实体的法律形式和领域如何；2在一个决策体系中进行经营，能通过一个或几个决策中心采取一致对策和共同战略。
3各实体通过股权或其他方式形成的联系，使其中的一个或几个实体由可能对别的实体施加重大影响，特别是同其他实体分享知识资源和分担责任。
*** 我们对跨国公司的理解，应掌握以下几点（可用自己的话说出来）1．它是在一个国家设立总部，通过对外直接投资，在多个国家设立分支机构或子公司的企业系统。
2．它的经营战略具有全球性，即在作出生产销售和开发等重大决策时，务必要考虑或服从全球活动的需要。
3．它是生产和市场竞争在全球范围展开的结果，是与现代生产条件相适应的。
*** （明白就行）资本对外输出有直接投资和间接投资两种：间接投资一般是通过购买外国证券实现的，它并不要求控制某企业或参与管理；直接投资则对国外企业既有所有权，又有控制权。
*** 跨国经营的主要内容是商品贸易，直接投资和技术转让。
跨国公司一般实行集中决策，分散经营的管理机制。
跨国公司活力的一个重要因素是它的灵活性。
（自己了解）跨国公司对外投资，以开发新技术为其经营的主要手段，并以此影响其所在国有关的产业部门；反过来，科学技术的发展又加强了国际分工与协作，从而促进了跨国公司的发展。
跨国公司欲保持其技术优势，须依赖于巨额的研究开发投资及技术战略。
跨国公司的一个特点是研究与开发技术密集型产品，其科技投资远远超过其他一般制造业公司。
跨国公司的分类：按公司内部经营结构分类，1）横向型跨国公司- 母公司子公司都生产同种产品2）垂直型跨国公司- 母公司和子公司各自制造不同的产品，经营不同的业务，但它们之间有联系，生产过程是相互衔接的。
这种公司又两种具体形式：一是生产，经营不同行业的相互有关的产品，另一种是生产，经营同行业的不同加工程序的产品。
3）混合型跨国公司第三章：跨国公司的全球战略*** 跨国公司全球战略的定义：是指跨国公司在全球范围内进行资源的最优化配置，以期达到长期总体效益的最优化，即在正确战略思想指导下，在科学分析国际经营环境和自身经营条件的基础上，为求得长期生存和发展而做出的总体，长远的谋略。
全球战略应当是一个以变革为实质内容的概念。
要变革公司，就要正确回答以下四个方面的问题：1）应该变革什么？2）应向什么方向变革？3）应变革到什么程度？4）怎样实现这些变革？*** 跨国公司全球战略的特征1）全球性2）长远性3）纲领性4）抗争性5）风险性-决策的对象复杂，很难把握住它的结构，并且没有先例，对其处理也没有经验可循。
-面对的问题常常是突发的，难以预料的，所依据的是来自国际市场未来如何变化的很少的情报。
-决策的性质直接涉及到公司的前途，进行这种决策不仅要有长时间的准备，且见效时间长，风险也大。
-评价困难，难以标准化。
全球战略的意义就在于使跨国公司具有统一性，灵活性，有效性。
公司的战略起点，是指跨国公司制定战略时已经达到的在国际同行业中的地位和水平。
*** 一体化发展战略的具体形式有：1）前向一体化战略2）后向一体化战略3）水平一体化战略跨国公司全球战略分类：1）按偏离战略起点程度分类–退却型，稳定型，发展型2）按涉及的地区范围分类- 本国中心，多元中心，全球中心（ E.g）3）按战略成功关键因素分类–低成本，差异化，重点4）按符合主客观条件程度分类- 保守型，可靠型，风险性跨国公司全球战略的制定是一个比较复杂，连续的过程，又是一个适应探索的过程。
它包括：1）全球战略思想的形成过程2）调查研究过程3）战略决策过程4）战略具体化和实施中的完善过程也就是说，制定跨国公司全球战略是一个在正确的全球战略思想的指导下，在对自身条件正战略阶段，制定战略对策的过程。
全球战略思想的形成过程：战略理论-〉战略分析-〉战略判断-〉战略推理调查研究过程：内部条件调查-〉直接环境调查-〉间接环境调查-〉预测未来环境力量对跨国公司全球战略方案执行控制的基本要素：1）战略评价标准2）实际经营成果3）经营成果评价4）战略调度第四章：跨国公司的对外直接投资*** 按构成要素可把投资环境分为四大部分：政治环境，自然环境，经济环境，社会环境。
*** 经济环境是影响国际投资的最直接，最基本的要素，常常是对外投资决策者首先考虑的问题。
*** 投资者需要考虑的因素很多，一般至少包括获利性，安全性，利润可汇性和不造成竞争对手这四大要素。
*** 投资项目的可行性研究有其阶段性，主要包括投资机会研究，初步可行性研究，详细可行性研究和评价报告等四个阶段。
*** 投资项目可行性研究的主要内容，包括市场分析，生产条件分析，投资效益分析，总体配套能力分析四个方面。
*** 换汇率：即产品出口得到的净外汇收益与产品出口中国内付出的各项费用的比值。
*** 总体配置能力的分析包括：配套能力，消化能力，偿还能力。
*** 直接投资定义：直接投资是指投资者为获得持久地收益，到国外经营所进行的企业投资。
*** 最常见的非股权投资是技术授权，管理合同和生产合同。
技术授权与管理合同是两种不必直接动用资金的投资方式。
*** 在非股权投资方式下，跨国公司对当地企业的控制分为：积极控制和消极控制。
*** 股权参与策略，使跨国公司‘全球战略’的核心。
跨国公司选择什么样的股权参与形式，首先要考虑本公司的自身情况，如公司资本的大小，拥有的技术是尖端技术还是一般技术，产品特点，经营管理能力和在国际竞争中所处的地位。
其次要考虑东道国的情况，如法令限制和经营策略等。
*** 对国外投资收益采取优惠的税收政策：为了避免双重课税，发达国家采取的优惠措施主要有两种：一是税收抵免，即国外投资者在东道国已纳的税款，可以在母国纳税额中相抵扣减；二是税收减让，即凡纳税人在税源国已征了税，在母国中可免征税收。
第五章：跨国公司的技术转让*** 技术是一种特殊商品，使随着商品生产的发展，社会分工的扩大以及科学技术的进步，特别是在西方国家建立专利制度以后，才逐渐脱离物化产品而独立出来成为商品的。
*** 技术的特点：知识性，继承性，时间性*** 技术的经济寿命周期一般包括：投入使用（导入期），趋向普及（成长期），广泛应用（成熟期），逐步淘汰（衰退期）四个阶段。
*** 技术转让，实际上是指知识的转让。
技术的产生和发展是应用知识的结果，技术是知识的表现形式。
根据科学技术的发展阶段（即基础研究，应用研究和开发研究）以及转让技术的不同类型，技术转让可分为两种类型：垂直技术转让，水平技术转让。
*** 许可交易又分为专利许可交易，专有技术许可交易，商标许可交易。
采用成套工程承包方式，技术引进方的总目标应是：按其最初估计的成本，在限定的日期内建成一项符合技术经济指标要求的工程。
跨国公司将技术转让给发展中国家时通常要采用以下四种办法：1）人员培训2）向产品供应商转让技术，使之生产跨国公司所需要的产品，从而扬长避短，形成有利的跨国分工。
3）为了扩大，巩固产品市场，绕过贸易限制，跨过公司进行技术转让，以便技术产品就地销售。
4）跨国公司将技术的研究和开发任务承包给发展中国家的科研机构，从而把技术信息进一步传输给这些机构。
技术又是一种特殊的商品。
首先，技术生产过程有它的特殊性。
新技术的开发通常是非重复性，非“批量生产”；即便是同类技术，其开发所采用的研制手段和研究条件不同，其所耗费的活劳动和物化劳动也是不同的。
*** 技术价格的要素包括以下三项：1）技术研究开发费用的分摊2）增值成本3）利润补偿或分享技术价格的三个要素中，利润补偿或分享已成为技术价格的主体。
技术定价的影响因素：1）技术的性质2）供受双方相互的讨价还价能力3）技术市场的竞争结构4）签订技术转让合同的条件5）受年供方定价的目标和策略影响。
*** 一次总算支付有两种形式：一次付清和分期付清。
*** 分年提成支付，是指技术转让项目先不作价，待引进方使用转让技术生产出产品，而且已经销售出去以后，按年产量或销售额或利润以及其他双方商定的基数，每年提取一定的比例，逐年偿付给许可方，连续支付若干年。
正确技术转让政策的优点：能促进一国经济发展战略目标的实现；能利用世界上一切先进的科学技术成果，以有效地缩小差距，在较短的时期内赶上或超过发达国家；能配合国家的发展目标选择技术，合理分配资源，划分国内技术分工的界限，并建立机构予以具体落实；能保证有效地应用引进的技术及其创新成果，促进技术在各生产领域内的传播，改良和创新；能提高整体科学技术水平，包括建立一支结构合理，比例协调的科学技术队伍。
*** 技术转让政策，概括起来主要有：鼓励政策，限制政策和禁止政策。
*** 按各国技术转让管理的松严情况来划分，世界上技术转让管理分为三个层次：全面管理，银行管理和自由化。
*** 银行管理是指政府通过国家银行或中央银行，从技术费用的结汇对技术转让进行管理，实行政府干预。
第六章：跨国公司的经营方式*** 跨国公司的经营方式是指跨国公司对生产要素及其生产成果所采取的经营方式，以及处理各种经济关系的运营方式，也就是谋划，组织管理公司经营活动的基本方式和形式。
跨国公司的经营方式可以分为股权经营，非股权经营以及跨国战略联盟三类。
*** 股权经营是指跨国公司目公司持经营海外子公司所有权和控制权的经营方式。
它分为三类：一是独自经营方式，二是多数股经营方式，三是少数股经营方式。
多数股经营和少数股经营又成为合资经营。
*** 独资经营有两种形式：创建和收购收购的优点：1）时间短2）可以利用国外当地企业现有的生产设备，技术人员和熟练工人。
3）可以节省资本投入，以低廉的价格支出，形成较大的生产规模。
4）通过跨行业的收购活动，可以迅速扩大经营范围。
5）可以利用被收购企业的销售渠道打入东道国市场。
*** 收购的不足之处：1）价值评估困难。
2）在管理“接口”上存在着问题，导致收购方式有较高的失败率。
3）法律上的限制因素太多。
合资经营的企业有两种选择：一种是在东道国建立合营企业；另一种是与国外联合，在第三国建立合营企业。
*** 从东道国来看，采用合资经营方式引进外资有以下好处：1）合资经营是利用外资，弥补本国建设资金不足的一种较好的办法。
2）可以引进先进技术设备，填补东道国国内技术空白，发展短线产业部门，促进企业的技术改造和产品的更新换代。
3）合资企业产品可以利用外国公司的销售渠道打入国际市场，扩大出口创汇。
4）可以获得科学的管理方法，提高现有熟练劳动力的技术水平和设备的有效使用率，提高生产率以增加利润。