管理会计学习内容

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管理会计学习指导(一)

管理会计学习指导(一)

管理会计学习指导同学们:为便于大家对本课程内容能够抓住重点并深刻理解,中央电大《管理会计》课程组将各章重点内容提炼如下,供大家学习时参考。

第一章管理会计概论1.管理会计的定义和目标(1)管理会计的定义广义的管理会计是以现代管理科学和会计学为基础,以加强企业内部管理为目的,运用科学的方法,通过对企业经营活动过程进行规划、决策、控制和考核评价,为企业管理人员提供信息的一种管理方法。

(2)管理会计的目标主要概括为五个方面:合理预测、正确决策、合理规划、有效控制、合理评价。

2.管理会计的内容(1)成本管理会计成本管理会计中最重要的是标准成本制度,它是管理会计最基本的方法,既是计划目标,又是成本控制、分析的依据。

(2)规划与决策会计规划与决策会计是以企业的经营目标为依据,在预测企业前景的基础上,运用一系列现代管理技术和方法规划未来并参与决策。

主要包括预测分析、决策和全面预算。

(3)控制与责任会计控制与责任会计是以全面预算为依据,通过标准成本制度,实施有效的成本控制,通过划分责任建立责任会计。

它主要包括成本控制和责任会计。

成本管理会计是现代管理会计的核心部分,规划与决策会计、控制与责任会计是主体部分,并且规划与决策会计处于首位。

3.管理会计与财务会计的关系(1)联系信息资源共享,共同服务于企业管理,最终目标都是为了改善企业经营管理,提高经济效益。

在实现目标的过程中两者使用的方法相互渗透、相互促进。

所生产的信息有着共同的特征,即相关性和可靠性。

(2)区别职能目标不同、主体不同、资料时效不同、核算依据不同、信息的精确程度不同、编报时间不同、法律效力不同。

第二章成本习性与变动成本法1.成本的概念成本是为取得财产或接受劳务而牺牲的经济资源。

2.成本习性的概念、特点(1)成本习性的概念成本习性又称成本性态,是指在一定条件下成本总额与特定业务量之间的依存关系。

(2)成本习性的特点成本习性的特点:成本习性具有相对性、暂时性和可能转化性。

管理会计 第3章

管理会计 第3章





已知:甲企业组织三种产品的生产经营, 20×6年全厂预计发生固定成本300 000万元,各种产品的预计销量、单价、 单位变动成本等的计划资料如下页表所 示。 要求: (1)计算综合贡献毛益率; (2)测算20×6年该企业的综合 保本额; (3)画保本点图
甲企业计划资料
金额单位:万元
项目
10% 10000 22 220000 120000 100000 45.5% 60000 132000 40000

10000 20 200000 120000 80000 40% 60000 150000 20000

10% 10000 18 180000 120000 60000 33.3% 60000 180000 0
3、单位保本点图
金额
BE
0
售量
4、现金保本点图



收入:非现金收入 现金收入 画保本点图 成本:现金成本 非现金成本 强调现金在经营中的重要性
有关因素变动的影响

可通过数学公式和图示进行分析 1、单价 2、单位变动成本 3、固定成本 (售量) 4、品种结构 5、多重因素同时变动

保本点图
利润 盈利区
BE 亏损 安全边际
销售量(件)
亏损区
3.2 确定条件下的CVP分析(仅指线性)

在售价、产销数量、单位变动成本、固定成本等因 素确定的前提条件下研究成本、业务量、利润之间 的依存关系称为确定条件下的本·量·利分析
数学分析方法

销售收入-变动成本=固定成本+利润

用字母表示,公式如下: sx bx a P

管理会计实训内容

管理会计实训内容

管理会计实训内容管理会计是一门应用性极强的学科,通过实践操作来帮助管理者进行决策和控制。

管理会计实训是指在学习管理会计理论的基础上,通过实际操作来加深对理论知识的理解和应用能力的培养的一种教学方法。

下面将介绍管理会计实训的内容和重要性。

一、管理会计实训的内容1. 成本核算成本核算是管理会计的核心内容之一。

在实训中,学生需要了解不同类型的成本,如直接材料成本、直接人工成本、制造费用等,并学习如何进行成本分类、计算和分配。

实际操作中,学生需要使用成本核算方法,如作业成本法、过程成本法等,来计算和分配产品或服务的成本。

2. 预算管理预算管理是企业管理中的重要环节。

在实训中,学生需要学习如何制定预算、执行预算和进行预算控制。

通过实际操作,学生可以了解预算编制的步骤和方法,并学会分析预算执行的差异,从而提出改进意见和措施。

3. 绩效评价绩效评价是管理会计实训的另一个重要内容。

在实训中,学生需要学习如何制定绩效指标、收集绩效数据和进行绩效评价。

通过实际操作,学生可以了解绩效评价的方法和技巧,并学会分析绩效差异,为企业的决策提供参考依据。

4. 决策分析决策分析是管理会计实训的关键内容之一。

在实训中,学生需要学习如何进行成本-收益分析、差异分析和风险分析等,从而为企业的决策提供科学依据。

通过实际操作,学生可以了解不同决策方法的应用场景,并学会运用管理会计工具进行决策分析。

二、管理会计实训的重要性1. 提高学生的实践能力管理会计实训是一种强调实践操作的教学方法,通过实际操作,学生可以将理论知识转化为实践能力。

通过实训,学生可以巩固和加深对管理会计理论的理解,并培养实际操作能力,提高解决实际问题的能力。

2. 培养学生的团队合作精神在管理会计实训中,学生通常需要分组进行操作。

通过与同学的合作,学生可以学会团队合作,培养集体意识和协作意识。

在实训过程中,学生需要相互协作、相互学习,共同完成实训任务。

3. 帮助学生理解管理会计的重要性通过管理会计实训,学生可以深入了解管理会计在企业决策和控制中的重要性。

会计信息管理的主修课程

会计信息管理的主修课程

会计信息管理的主修课程
会计信息管理的主修课程可能包括以下内容:
1. 会计学原理:介绍会计学的基本概念、原则和方法,包括财务报表、会计准则和会计信息的处理等。

2. 财务会计:学习企业财务报表的编制和分析,包括资产负债表、利润表和现金流量表的编制方法,以及会计政策和估计的处理。

3. 成本会计:学习企业成本的计算和分析,包括直接成本和间接成本的确定、制造成本的计算和控制、成本系统的设计和运作。

4. 管理会计:学习企业内部决策和管理控制的会计方法,包括预算编制和执行、责任会计和绩效评价、成本-利润-价值分析等。

5. 财务管理:学习企业资金的筹措、配置和管理,包括财务分析、投资决策、融资策略、分红政策等。

6. 税务会计:学习企业税务管理和税务规划,包括企业所得税、增值税、个人所得税等税务制度的了解和应用。

7. 风险管理:学习企业面临的各类风险和应对措施,包括市场风险、信用风险、操作风险等。

8. 高级财务会计:学习企业合并和收购、综合营业利润、金融产品会计等高级财务会计问题。

9. 高级管理会计:学习企业战略和绩效评价、企业估值和资本预算、价值链分析等高级管理会计问题。

10. 信息系统与审计:学习企业会计信息系统的建设和应用,包括企业资源规划(ERP)系统和内部控制等。

这些课程的具体设置可能因学校和专业而有所差异,但基本上涵盖了会计信息管理领域的主要内容。

《管理会计学》教案

《管理会计学》教案

《管理会计学》教案第一章管理会计学的概述●教学要求:了解管理会计学的基本理论原理,掌握管理会计的内容。

能够区别管理会计与财务会计现代会计二大体系在经济管理中的不同作用。

●教学内容:一、管理会计的定义管理会计是指在当代市场经济条件下,以强化企业内部经营管理、实现最佳经济效益为最终目的,以现代企业经营活动及其价值表现为对象,通过对财务等信息的深加工和再利用,实现对经济过程的预测、决策、规划、控制、责任考核评价等职能的一个会计分支。

管理会计是与传统的财务会计相独立的概念,为内部经营管理会计。

二、管理会计的职能1.预测前景、2.参与决策、3.规划目标、4.控制过程、5.考评业绩三、管理会计的基本内容现代管理会计包括预测决策会计、规划控制会计和责任会计三项基本内容。

四、管理会计的形成与发展1.管理会计的历史沿革萌生于19世纪末20世纪初,20世纪70年代后在世界范围内得以迅速发展。

2.管理会计的形成与发展的原因社会生产力的发展、市场经济的繁荣极其对经营管理的客观要求、现代电脑技术的进步以及现代管理理论的促进等是管理会计形成与发展的原因。

3.管理会计的发展阶段及其趋势现代管理会计的发展趋势是系统化、规范化、职业化、社会化和国际化。

五、管理会计假设与原则基本假设:管理会计主体;理论行为;合理预期;充分信息。

基本原则:最优化;效益性;相关性;及时性;重要性;灵活性等。

六、管理会计与财务会计的关系管理会计与财务会计的联系(1)同属现代会计管理会计与财务会计源于同一母体,共同构成了现代企业会计系统的有机整体。

两者相互依存、相互制约、相互补充。

(2)最终目标相同管理会计与财务会计所处的工作环境相同,共同为实现企业和企业管理目标服务。

(3)相互分享部分信息管理会计所需的许多资料来源于财务会计系统,其主要工作内容是对财务会计信息进行深加工和再利用,因而受到财务会计工作质量的约束。

同时管理会计信息有时也列作对外公开发表的范围。

《管理会计》课程标准

《管理会计》课程标准

《管理会计》课程标准一、课程性质与目标管理会计是会计学专业核心课程之一,旨在培养学生掌握管理会计的基本理论、方法和技术,提高其在企业经营管理中的实际应用能力。

本课程的学习目标包括:1. 掌握管理会计的基本概念、原理和方法;2. 了解管理会计在企业经营管理中的应用场景和案例;3. 培养学生的实际操作能力和分析问题、解决问题的能力。

二、课程设计思路本课程的设计思路注重理论与实践相结合,强调学生的实际操作能力和问题解决能力的培养。

具体包括:1. 结合企业实际案例,使学生更好地理解管理会计的应用场景和重要性;2. 引入实际数据和资料,让学生通过实践操作掌握管理会计的基本方法和技术;3. 结合当前企业管理变革趋势,介绍管理会计的新理念、新工具和方法;4. 鼓励学生自主学习、讨论和交流,培养其团队协作和沟通能力。

三、教学内容与目标要求本课程教学内容包括:1. 管理会计基本理论:介绍管理会计的概念、特点、职能和作用等基本理论;2. 成本核算与管理:介绍成本核算的基本原理和方法,以及成本管理的概念、方法和技术;3. 预算管理与控制:介绍预算编制、执行和控制的基本原理和方法;4. 绩效评价与激励机制:介绍绩效评价和激励机制的设计、实施和管理等基本方法;5. 成本管理在企业管理中的应用:结合企业实际案例,介绍成本管理在企业管理中的应用场景和效果。

针对上述教学内容,教学目标要求如下:1. 掌握管理会计的基本概念、原理和方法;2. 能够运用成本核算和管理的方法和技术解决实际问题;3. 能够根据企业实际情况设计、执行和评估预算;4. 能够根据绩效评价结果制定合理的激励机制;5. 能够结合企业实际案例,分析和解决成本管理中的问题。

四、教学方法与手段本课程将采用多种教学方法和手段,包括:1. 课堂教学:通过教师讲授,让学生掌握管理会计的基本理论和方法;2. 案例教学:结合企业实际案例,让学生了解管理会计的应用场景和效果;3. 实验教学:通过实际数据和资料,让学生通过实践操作掌握管理会计的基本方法和技术;4. 互动教学:鼓励学生参与课堂讨论和交流,培养其团队协作和沟通能力;5. 网络教学:利用在线资源,拓展学生的学习时间和空间。

会计学管理会计知识点汇总

会计学管理会计知识点汇总

会计学管理会计知识点汇总管理会计作为会计学的一个重要分支,对于企业的决策制定、规划与控制等方面发挥着至关重要的作用。

以下是对管理会计相关知识点的汇总。

一、成本性态分析成本性态是指成本总额与业务量之间的依存关系。

按照成本性态,成本可以分为固定成本、变动成本和混合成本。

固定成本是指在一定时期和一定业务量范围内,不受业务量增减变动影响而保持不变的成本,如厂房租金、设备折旧等。

变动成本则是在一定业务量范围内,成本总额随业务量的变动而成正比例变动的成本,比如直接材料、直接人工等。

混合成本兼具固定成本和变动成本的特征,常见的混合成本分解方法有高低点法、散布图法和回归分析法。

二、本量利分析本量利分析是研究成本、业务量和利润之间关系的一种定量分析方法。

保本点是企业达到收支平衡,利润为零的业务量。

通过计算保本点,可以帮助企业了解在何种业务量水平下能够实现盈亏平衡。

本量利分析中的相关公式包括:利润=销售收入变动成本固定成本保本销售量=固定成本÷(单价单位变动成本)保利销售量=(固定成本+目标利润)÷(单价单位变动成本)三、经营预测经营预测是根据历史资料和现在的信息,运用一定的科学预测方法,对未来经济活动可能产生的经济效益和发展趋势作出科学的预计和推测。

销售预测是经营预测的起点,常用的销售预测方法有定性预测法(如推销员判断法、专家判断法等)和定量预测法(如趋势预测分析法、因果预测分析法等)。

成本预测是根据企业未来的发展目标和现实条件,运用专门方法对企业未来成本水平及其发展趋势所进行的推测与估算。

利润预测则是在销售预测和成本预测的基础上,对企业未来一定时期内的利润水平进行预计和测算。

四、短期经营决策短期经营决策是指企业在一年内或者一个经营周期内,为了充分利用现有资源,取得最佳经济效益而进行的决策。

短期经营决策的相关成本包括增量成本、机会成本、专属成本等,无关成本包括沉没成本、共同成本等。

常见的短期经营决策类型包括生产决策(如是否生产、生产何种产品、生产多少等)、定价决策(如产品定价策略)、存货决策(如经济订货量的确定)等。

《管理会计》(ManagementAccounting)课程教学大纲

《管理会计》(ManagementAccounting)课程教学大纲

《管理会计》(Management Accounting)课程教学大纲制定人:崔秀梅、殷俊明 审核人:杨 政第一部分 课程概述一、基本信息(一)课程代码:02110090(二)课程属性、学分、学时《管理会计》是会计学、财务管理学、审计学等专业(本科)的一门专业必修课,主要讲授管理会计的基本理论和基本方法,阐述以提高经济效益为最终目的的会计信息利用系统,是为培养学生基本理论知识和应用能力而设置的一门专业课。

它将现代化管理与会计有机融为一体,向企业管理当局提供所需的会计信息,以便其有效地经营管理企业,制定企业政策,计划和控制企业活动,评价、选择决策方案,为企业提高经济效益服务。

学分:3 学时:48(三)适用对象适用于会计学、财务管理、审计学等专业的本科生。

二、课程简介《管理会计》将现代管理与会计融为一体,作为内部报告会计,向企业管理当局提供会计信息支持,以便其有效地经营管理企业,制定企业政策,计划和控制企业活动,评价决策方案,帮助企业实现其价值。

《管理会计》课程的内容主要包括四大知识模块:第一模块为管理会计基础篇部分,主要包括管理会计概述、成本性态的分析与应用、本量关系解析、变动成本法;第二模块为预测和决策部分,主要包括分部报告和分权制、短期经营决策;第三为规划和控制部分,主要包括全面预算管理、标准成本控制、作业成本管理;第四模块为责任与评价部分,主要包括责任会计和业绩评价。

Management accounting, as accounting for internal reporting, integrates modern management and accounting, providing accounting information to managers of enterprises to facilitate their management, decision-making, enterprise activities planning and evaluation scheme, for the purpose of realizing enterprise value.This course is divided into four parts. The first part is the fundamental knowledge of management accounting, including overview of accounting management, analysis and application of cost behavior, cost-volume-profit analysis andvariable costing. The second part deals with forecasting and decision-making, mainly including the segment reporting, system of decentralization, and short-term business decision. The third part is concerned with planning and control, covering comprehensive budgeting management, control of standard cost, and activity-based costing management.The last part is about responsibility and evaluation, including the responsibility accounting and performance evaluation.三、教学目标通过本课程的教学,使学生系统掌握现代管理会计的基本理论和基本方法,掌握预测、决策、全面预算、成本控制、责任考核评价等内容的技术方法和相关知识,并能将所学知识和操作技能,在社会主义市场经济条件下和现代企业制度环境中,应用于企业经营管理活动中,提高分析和解决企业经营管理问题的能力,为走向社会,加强企业管理、提高企业经济效益等方面发挥积极作用。

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《管理会计》学习内容第一章总论【本章教学目的和要求】通过本章的教学,使学生重点掌握管理会计的定义、职能、内容和管理会计与财务会计的主要区别和联系;一般了解管理会计产生的背景、发展趋势、管理会计原则、管理会计机构。

【教学内容】(下列符号*表示重点掌握内容,其余内容一般了解。

)一、管理会计的含义1.管理会计的定义*2.管理会计的职能*3.管理会计的基本内容*二、管理会计的形成与发展1.管理会计的历史沿革2.管理会计形成与发展的原因3.管理会计的发展阶段及其趋势三、管理会计与财务会计的联系1.管理会计与财务会计的联系*(1)同属现代会计(2)最终目标相同(3)部分信息共享2.管理会计与财务会计的区别*(1)主体、目标不同(2)基本职能、工作依据不同(3)方法、程序不同(4)信息特征不同(5)信息特征、观念取向不同四、管理会计的地位及其组织1.管理会计的地位2.管理会计的组织(1)西方注册管理会计师(2)中国的管理会计人员(3)管理会计人员的职业道德【本章学习建议】通过理解管理会计的内涵,从中引申出管理会计的职能、内容和特点,学好本章有助于从整体上把握管理会计的主线,即预测、决策、预算、控制、考核。

第二章成本性态分析【本章教学目的和要求】通过本章的教学,使学生重点掌握:成本按经济用途划分,成本性态的定义,固定成本、变动成本和混合成本的含义、特点、内容、进一步分类、降低途径、项目、相关范围,一般了解成本性态分析目的与方法、各种决策成本的定义。

【教学内容】一、成本及其分类1.管理会计中成本的概念2.多种成本的分类(1)成本按经济用途分类*(2)成本按核算用途分类(3)成本按实际发生的时态分类*(4)成本按可盘存性分类二、成本性态与相关范围1.成本性态的含义*2.成本按其性态分类*(1)固定成本(2)变动成本(3)混合成本3.相关范围的意义*三、成本性态分析1.成本性态分析的含义与目的2.成本性态分析程序3.成本性态分析方法(1)直接分析法(2)高低点法*(3)散布图法(4)回归分析法*【本章学习建议】通过总成本最初按成本性态不同一分为三,最后通过成本性态分析,总成本一分为二,即固定成本和变动成本的主要线索学习本章重点内容。

第三章变动成本法【本章教学目的和要求】通过本章的教学,使学生重点掌握变动成本法的含义、前提,尤其是变动成本法下损益的计算方法,变动成本法与完全成本法在成本和收益等方面确定上的区别;一般了解完全成本法下损益的计算方法、计算两种方法下损益的变动规律和变动成本法的应用。

【教学内容】一、变动成本法概述1.成本计算的各种分类2.变动成本法的的定义和理论前提*(1)产品成本内容(2)期间成本内容3.变动成本法的优缺点4.变动成本法的沿革与发展趋势二、变动成本法与完全成本法的区别*1.应用的前提条件不同2.产品成本、期间成本的划分依据及构成内容不同3.存货成本及销货成本的水平不同4.销货成本的计算公式不同5.损益确定程序不同6.提供的信息用途不同三、两种基本计算法净收益差额变动规律的提示1.营业净利润差额的概念2.差额出现的原因3.广义差额的变动规律4.差额简算法四、变动成本法的应用1.各种设想2.单轨制下的应用【本章学习建议】通过变动成本法和完全成本法的根本区别在于对固定制造费用处理方式不同,从而引起二者在诸多方面差别的主要线索学习本章重点内容。

两法的所有差别可浓缩在两法在计算营业利润的差额中。

第四章本量利分析【本章教学目的和要求】通过本章的教学,使学生重点掌握贡献边际各种形式的计算、变动成本率的计算、营业利润各种计算方法、保本点和保利点的计算、安全边际各种形式的计算、保本作业率的计算,其余内容一般了解。

【教学内容】一、本量利分析概述1.本量利分析的含义*2.本量利分析的前提*3.本量利分析的基本内容4.本量利分析的基本等式*二、保本分析*1.保本点的含义、形式、计算公式2.单一品种的保本分析(1)保本分析的基本概念(2)保本点的含义及其确定(3)企业经营安全程度的评价1)安全边际2)保本作业率(4)保本状态的判定三、保利分析*1.保利点的含义及其计算2.成本与其他因素的关系3.单价与其他因素的关系4.利润与其他因素的关系四、本量利分析的其他问题1.本量利关系图(1)本量利分析图的含义(2)本量利分析图的特点2.因素变动对相关指标的影响3.多品种条件下的本量利分析(1)多品种条件下的本量利分析的方法(2)加权平均法的应用*(3)其他方法的应用【本章学习建议】首先围绕贡献边际的各种计算,然后概括到量本利分析的基本公式“P=(p-b)x-a”中去,最后在该公式基础上,令P=0,得到保本点;令P=目标利润,得到保利点。

第五章预测分析【本章教学目的和要求】通过本章的教学,使学生重点掌握目标利润各因素的目标预测分析,经营杠杆系数的计算、揭示规律及其应用,成本预测中的加权平均法,销售预测中平滑指数法和回归分析法,其余内容一般了解。

一、预测分析概述1.预测分析的意义2.预测分析的特征3.预测分析的内容4.预测分析的步骤二、预测分析方法1.定量分析法(1)趋势外推法(2)因果分析法2.定性分析法三、销售预测分析1.销售预测概述2.销售的定性预测3.销售的定量分析(1)平均法(2)平滑指数法*(3)回归分析法*(4)非线性预测法四、利润预测分析*1.目标利润及其预测分析2.经营杠杆系数在利润预测中的应用五、成本预测与资产需用量预测1.成本预测(1)成本预测的意义(2)成本预测的步骤(3)成本预测方法高低点法、回归直线法、加权平均法*2.流动资金需用量预测【本章学习建议】本章内容是管理会计第一个职能的深入解剖,主要围绕“P=px-(a+bx)”进行销售(px)预测,成本(a+bx)预测,利润(P)预测,在此基础上进行资金预测的主要线索学习本章重点内容。

第六章短期经营决策分析【本章教学目的和要求】通过本章的教学,使学生深刻理解生产经营决策三大类六小类具体方法的原理及应用前提,重点掌握不同方案的增量成本、机会成本、专属成本、共同成本、沉没成本的计算,并熟能生巧,最终熟练计算各类生产方案的相关收入和相关成本,其余内容一般了解。

【教学内容】一、决策分析概述1.决策分析的含义2.决策分析的特征3.决策分析的原则4.决策分析的程序5.决策分析的类型二、短期经营决策必须考虑的因素1.短期经营决策的含义2.短期经营决策的目标3.短期经营决策的类型4.决策方案的设计5.生产经营能力与相关业务量*6.相关收入与相关成本*三、生产经营决策分析*1.生产经营决策的前提条件2.生产经营决策的常用方法3.亏损产品的决策4.是否转产的决策5.新产品开发的品种决策6.零、部、配件取得方式的决策7.生产工艺技术方案的决策四、定价决策1.定价决策的范围2.以成本为导向的定价决策方法3.以需求为导向的定价决策方法4.以特殊目的为导向的决策方法*5.定价策略【本章学习建议】本章内容属于管理会计第二职能或核心职能的深化,就短期而言,本章以相关损益法(量本利分析法的深入)为基础,派生出另外五种具体方法,并围绕生产什么、生产多少、怎么生产等问题展开上述方法的灵活运用,关键是要分清和会计算各种相关成本和无关成本,特别是机会成本。

第七章长期投资决策要素【本章教学目的和要求】本章是学好第八章的重要基础,必须教好学好,要通过本章教学,使学生重点掌握各类现金净流量的计算方法以及各种形式的终值和现值计算,其余内容一般了解。

【教学内容】一、长期投资决策概述1.长期投资决策的含义2.长期投资决策的类型3.长期投资决策分析必须考虑的经济要求二、关于长期投资项目的内容1.投资项目及其类型2.长期投资的构成内容*3.项目计算期的构成*4.投资方式5.投资主体及其类型三、现金流量1.现金流量的含义*2.确定现金流量的前提*3.现金流量的内容*4.现金流量表的编制5.净现金流量的计算*四、货币时间价值1.货币时间价值的概念(1)定义*(2)实质(3)表现形式*2.复利终值和复利现值*3.年金及其分类(1)普通年金终值与年偿债基金的计算*(2)普通年金现值与年均回收额的计算*(3)递延年金现值的计算(4)永续年金现值的计算4.货币时间价值系数表的应用*【本章学习建议】围绕长期投资决策二个基本要素即现金流量和货币时间价值展开各种情况下的计算,也即现金流量分为完整项目投资、单纯固定资产项目投资和更新改造项目投资的现金流量,货币时间价值分为终值和现值计算这一主要线索学习本章重点内容。

第八章长期投资决策分析【本章教学目的和要求】本章内容最难而且又是重点,通过本章的教学,使学生深刻领会折现类方法的相关概念,重点掌握运用回收期法、净现值法(最基本的折现法)和内含报酬率法进行长期投资项目决策分析,其余内容一般了解。

【教学内容】一、长期投资决策评价指标及其类型1.评价指标的含义2.评价指标的内容3.评价指标的类型二、静态评价指标及其计算1.投资利润率2.年平均报酬率3.原始投资回收率4.投资收回期*三、动态评价指标及其计算1.净现值*2.净现值率3.获利指数4.内部收益率*四、长期投资决策评价指标的运用1.一般原则2.单一方案财务可行性评价*3.多个互斥方案比较决策*【本章学习建议】根据第七章二个首要参数即现金流量和货币时间价值推算相关折现指标,尤其是净现值NPV和内含报酬率,围绕折旧、利润、净利、NCF、NPV、IRR主要线索学习本章重点内容。

第九章全面预算体系与方法【本章教学目的和要求】通过本章的教学,使学生重点掌握全面预算的概念、构成、编制顺序和业务预算的编制方法,弹性预算、零基预算、滚动预算的概念和特征,其余内容一般了解。

【教学内容】一、全面预算的概述1.全面预算的含义*2.全面预算体系的构成*3.全面预算的编制程序*4.全面预算的编制期二、传统的全面预算体系1.销售预算*2.生产预算*3.直接材料预算*4.直接人工预算*5.制造费用预算*6.产品成本预算*7.销售及管理费用预算*8.现金预算9.预计损益表及利润分配表10.预计资产负债表三、编制预算的具体方法*1.固定预算2.弹性预算*3.定期预算4.滚动预算*5.增量预算6.零基预算*【本章学习建议】本章是管理会计第三职能即规划的具体展开,主要涉及三方面的预算即业务预算、财务预算和专门预算,其中主要是业务预算,侧重掌握其中各类预算的联系,涉及六种预算方法,其中弹性预算、零基预算和滚动预算是较为先进的预算方法,侧重掌握这三种方法的特征。

第十章成本控制【本章教学目的和要求】通过本章的教学,使学生重点掌握标准成本的概念、计算原理和具体公式,各类成本差异的计算和责任部门,其余内容一般了解。

【教学内容】一、成本控制概述1.成本控制的含义*2.成本控制的类型3.成本控制的原则4.成本控制的程序二、标准成本控制1.标准成本控制系统的构成2.标准成本及其制定*3.成本差异及其计算分析*4.成本差异的账务处理【本章学习建议】本章是管理会计第四职能即控制的具体展开,围绕生产总成本构成内容即直接材料、直接人工、变动制造费用和固定制造费用成本差异的数量结果和原因展开较为透彻地分析,前三种成本差异均可用q1p1-q0p0=(q1-q0)p0+(p1-p0)q1公式分析。

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