想做好工资表需先做好准备工作
2019年三级人力资源管理师-学习笔记精华篇3专业实操-本人已通过
2018专业技能第一章人力资源规划劳动定额定期修订的步骤: （P32 3大点延伸）（一）准备阶段1.思想准备。
做好调查摸底, 了解各类人员的思想动态。
2.组织准备。
成立领导小组, 集思广益, 妥善处理修订中提出的各种问题。
具体工作步骤:（1）调查摸底, 分析定额完成情况和当前存在的问题, 为修订新定额提供充足的资料。
（2）在收集资料的基础上, 确定修改定额的控制数即调整幅度。
（二）修订阶段做好思想动员工作, 组织员工讨论, 提出修改意见, 汇总上报。
（三）审查平衡和总结阶段统一意见和平衡汇总, 呈报总经理批准, 总结经验, 收集资料, 便于日后的工作开展。
行业定员标准包括的内容: （P58 9点）1.按照不同生产力和生产规模, 提出年实物劳动生产率和全员生产劳动率的原则要求, 规定编制总额和人员员额控制幅度2.根据不同的生产类型、环境、条件, 提出各类人员比例控制幅度3.人员划分的方法和标准4.工艺流程和作业要求5.新术语给出确切定义6.各工种岗位划分名称代号工作程序范围职责和要求7.设备与技术条件8.数量与质量要求9.人员任职的国家职业资格标准（等级）第二章人员招聘与配置1.笔试的特点？（P79 81 6+3=9点）优点: 1考试题目较多, 可以增加对知识、技能、能力的考察信用与效度2.可以进行大规模的筛选, 节约时间, 提高效率。
3.应聘者心理压力较小, 容易发挥正常水平。
4.对成绩评定较客观, 易于保存试卷。
缺点: 1.不能全面考察应聘者的工作态度、品德修养以及企业管理能力, 口头表达能力和操作能力2.笔试往往作为应聘者的初次竞争, 成绩合格才能继续面试或者进入下一轮竞争提高笔试的有效性应注意的问题:1.命题是否得当2.确定评分规则3.阅卷及成绩复核筛选申请表的方法:（一）判断应聘者的态度（二）关注与职业相关的问题（三）注明可疑之处面试的基本程序: （P83-84 5点）（一）准备阶段确定面试的目的, 科学设计面试问题、选择合适的面试类型, 确定面试的时间和地点。
excel 工资表 逐条 打印
标题：如何使用Excel逐条打印工资表正文：一、介绍在企业或机构中，工资表是每个员工所关心的重要文件，工资表的准确性和保密性对于员工和公司都非常重要。
而在打印工资表时，逐条打印是一种常见的操作方式，可以有效保护每位员工的隐私信息，也方便了员工查阅自己的工资信息。
本文将介绍如何使用Excel逐条打印工资表。
二、准备工作1. 确认工资表格式：在开始逐条打印工资表之前，需要确认工资表的格式和排版是否符合要求，包括工资信息的列数和行数、字体大小、表格边框等。
2. 确认打印设置：在Excel中，需要确认好打印区域和打印设置，包括纸张大小、打印方向、打印比例等。
3. 检查工资数据：在打印之前，需要先检查工资数据的准确性和完整性，确保每位员工的工资信息都已经录入并无误。
三、逐条打印步骤1. 选择所需行数：首先在Excel中选中需要打印的工资信息所在行，可以通过点击行号来选中多行数据。
2. 打开打印设置：点击Excel工具栏中的“文件”选项，选择“打印”以进入打印设置页面。
3. 设置打印区域：在打印设置页面中，可以设置打印区域，选择“选定区域”以确定只打印选中的工资信息行。
4. 预览打印效果：在设置完打印区域后，可以预览打印效果，确认每位员工的工资信息是否符合要求。
5. 调整打印设置：根据需要，可以对打印设置进行调整，包括纸张大小、打印方向、打印比例等，以保证打印效果最佳。
6. 执行打印操作：确认好打印设置后，点击“打印”按钮，即可开始逐条打印工资表，每位员工的工资信息都会分别打印出来。
四、注意事项1. 隐私保护：在逐条打印工资表时，要特别注意保护员工的隐私信息，避免工资信息在打印过程中泄露。
2. 打印质量：确保打印机的墨盒充足、纸张状态良好，以保证打印出的工资表清晰可读。
3. 打印顺序：在逐条打印工资表时，要按照相应的顺序进行打印，确保每位员工的工资信息都能准确对应。
五、结束语逐条打印工资表是一种常见的操作方式，可以有效保护员工的隐私信息，也方便了员工查阅自己的工资信息。
闫轶卿《薪酬管理从入门到精通》,三茅独家试读版
这是一本非常不错的人力资源管理好书，作者多年的实践经验融合于其中，不同于纯理 论的书籍，内容实战性很强，丰富的操作指导让企业薪酬管理变得切实可行，这是企业人力 资源管理者必备的书籍。
———腾讯科技北京有限公司 人力资源总经理 韩旭婷
现在市面上就缺乏能够指导实践操作的书，闫总这本书一定学经济学硕士，十多年来在北大青鸟集团、博雅软件集团等国内知名企
业担任人力资源总监、副总裁等职务，具有深入的现代企业中高层管理经验及人力资源管理
实践工作经验，对现代企业管理理论及人力资源管理理论有系统地研究，并在多年的工作中
结合实践经验不断积累、不断总结，尤其对企业人力资源管理中的招聘、薪酬福利、人才培
进行专业而有效的企业外部薪酬调查？ 如何能设计行之有效的薪酬管理体系？ 加强薪酬专业人员的培养应如何入手？ 如何使薪酬总额与企业效益挂钩浮动？ 构建适合于企业经营战略的薪酬战略？ 薪酬与激励理论、企业文化间的关系？ 非经济性薪酬为什么越来越受到重视？ 整体薪酬管理正面临哪些趋势与挑战？ ……请您认真阅读本书寻求解决方案。 【适合读者】 本书适合企业各级管理者、人力资源从业人员使用、还可以作为企业培训师、管理咨询 师以及高校相关管理专业本科生和 MBA 等参考用书。
———博彦科技股份有限公司 副总裁 张 靖
本书是一个人力资源管理高手对于后辈实践经验的倾情传授，这是一本想成为人力资源 管理高手的人士都应该认真学习的上品之作。
———天极传媒集团 人力资源总监 薛燕
本书内容非常实用，不仅全面展示了薪酬管理基层岗位的具体工作，还逐步提升至制 度建设和企业战略的高度，把薪酬不同层级岗位的工作及要求巧妙地进行了融合，不仅是人 力资源管理人员，企业的各级管理者也可以通过本书汲取人力资源管理的精髓。
工资表的规章制度
工资表的规章制度一、绪论为了规范公司员工工资管理制度，确保员工工资的公平、公正和透明，特制定本工资表的规章制度。
该制度适用于公司所有员工，包括全职员工、兼职员工和实习生。
二、工资结构1.工资组成公司员工的工资主要由基本工资、绩效奖金、福利待遇和补贴组成。
- 基本工资：根据员工所属职位、工作经验和绩效水平确定，每月固定支付。
- 绩效奖金：根据员工工作表现和公司绩效考核结果发放，作为激励和奖励。
- 福利待遇：包括社会保险、住房公积金、带薪休假等福利待遇。
- 补贴：如交通补贴、餐饮补贴等额外津贴。
2.工资调整公司将根据员工的工作表现和公司的经营状况，定期进行工资调整，确保员工的收入与工作表现相匹配。
三、工资发放1.工资发放时间公司员工的工资将在每个月的最后一个工作日发放，如遇节假日顺延至工作日。
2.工资发放方式员工的工资将通过工资卡或银行转账的方式发放，公司不接受现金支付。
3.工资单据公司将会为每位员工提供详细的工资单据，包括基本工资、绩效奖金、福利待遇和补贴等项目。
四、奖惩制度1.奖励机制公司将定期评选出表现优秀的员工，并给予奖励，如奖金、表彰证书等形式。
2.惩罚机制公司将对违反规章制度、工作不力或有其他违法违规行为的员工进行惩罚，包括警告、调岗、降薪或解雇等措施。
五、工资保密公司将对员工的工资信息进行严格保密，未经员工本人同意，不得向他人透露员工的工资情况。
六、附则1.本规章制度自发布之日起生效。
2.公司有权根据实际情况对本规章制度进行调整和修改。
3.员工在加入公司时将被告知并需遵守本规章制度，否则公司有权采取相应的处罚措施。
在公司工资表的规章制度中，必须包括工资结构、工资发放、奖惩制度、工资保密等方面的内容，以确保员工的权益和公司的管理秩序。
只有有了明确的规定和制度，才能保证工资管理的公平、公正和透明。
标准工资表格式范本
标准工资表格式范本工资表是企业管理中非常重要的一项工作，它直接关系到员工的薪酬福利，也是公司财务管理的重要组成部分。
制作一份规范的工资表对于企业来说至关重要，因此我们需要了解标准工资表的格式范本，以便更好地进行工资表的制作。
一、表头部分。
工资表的表头部分需要包括公司名称、工资表的月份、员工姓名、员工编号等基本信息。
这些信息可以帮助企业更好地进行工资管理和核对，确保工资的准确发放。
二、工资项目部分。
工资项目部分是工资表的核心内容，需要列出员工的基本工资、绩效工资、加班工资、奖金、津贴等各项工资项目。
在列出工资项目的同时，需要注明每项工资的计算标准和计算公式，以保证工资的公正和透明。
三、扣款项目部分。
除了工资项目外，工资表还需要列出扣款项目，如社会保险、个人所得税、其他扣款等。
这些扣款项目需要按照国家相关法律法规进行计算，并在工资表中清晰地列出，以保证员工的合法权益。
四、实发工资部分。
在工资表的最后一栏需要列出员工的实发工资，即扣除各项扣款后，实际发放给员工的工资金额。
这部分内容需要清晰明了，以便员工核对工资是否正确发放。
五、签字确认部分。
工资表的最后需要留有员工和财务人员的签字确认栏，员工在核对无误后签字确认，财务人员也需要在核对无误后签字确认，以确保工资表的准确性和合法性。
以上就是一份标准工资表的格式范本，企业在制作工资表时可以参照这个范本，根据实际情况进行调整和完善。
制作一份规范的工资表对于企业来说至关重要，它不仅关系到员工的薪酬福利，也关系到企业的财务管理，希望各位财务人员能够认真对待工资表的制作工作，确保工资的准确发放，维护员工的合法权益。
农民工工资考核工作迎检会议流程
农民工工资考核工作迎检会议流程
嘿，大家好呀！今天咱来聊聊农民工工资考核工作迎检会议流程。
咱先得把准备工作做好不是？就好像要上战场，你得先把弹药备齐咯！
要把相关的资料都整理得妥妥当当，这可不能马虎呀！（比如说工资发放记录啦、考核标准啦等等）。
然后呢，会议开始啦！主持人就得精神饱满地上场，热情洋溢地开场呀，“咱今儿个这会议可重要得很呢，大家都得打起十二分精神哟！”。
接着，就得详细介绍这次迎检的目的和重要性，让大家心里都有个数，“这可不是闹着玩的，关系着咱农民工兄弟的切身利益呢！”。
介绍完了，就得请相关负责人来汇报工作啦。
负责人就得有条有理地把
工作进展和成果说清楚，不能含含糊糊的。
这时候可以来个互动呀，有人问问题，负责人就得认真回答，“对呀，你这个问题问到点子上了，我们是这么这么做的”。
后面就是讨论环节咯，大家都七嘴八舌地发表意见，“哎呀，我觉得这里可以再改进一下”，“我有个主意，这样做是不是更好”。
这讨论可热烈啦，就像那热锅上的蚂蚁，都积极得很呢！
再接下来，就得总结一下这次会议啦，“咱今天说的这些，大家可都得记住咯，回去好好落实！”。
最后呀，会议结束，大家都带着任务散去啦。
我觉得这样的会议流程清晰明了，能让大家都清楚知道自己该干啥，能把农民工工资考核工作做好，让农民工兄弟们都能按时足额拿到工资，开开心心回家过年！这多重要哇！咱可不能在这事儿上含糊，得认真对待！。
工资表 管理制度
工资表管理制度一、总则为规范公司员工工资管理制度，提高工资管理效率，确保员工工资合理、公平、透明，特制定本工资表管理制度。
二、工资结构1. 基本工资：根据员工的工作岗位、工作性质和工作年限等因素确定基本工资标准，并在每月底薪中体现。
2. 绩效工资：针对员工的绩效表现进行考核评估，根据考核结果发放相应绩效工资。
3. 岗位补贴：对于一些特殊岗位和需要特殊技能的员工，发放相应的岗位补贴。
4. 加班工资：对于需要加班工作的员工，按照国家相关规定发放加班工资。
5. 奖金福利：公司设立各种奖金福利，对员工的出色表现予以奖励。
6. 其他福利：公司提供各种员工福利，如年终奖、节日福利、住房补贴等。
三、工资调整1. 定期调薪：公司将根据员工的绩效表现和市场行情等因素进行定期调薪，确保员工工资水平合理。
2. 特殊情况调薪：对于一些特殊情况下表现出色的员工，公司将适时进行调薪。
3. 薪酬公正：公司将根据员工的工作表现和贡献程度，制定公正的薪酬政策。
四、工资发放1. 工资发放时间：公司将严格按照规定时间进行工资的发放，员工应按时领取工资。
2. 发放方式：工资将以转账的方式发放到员工指定的工资卡上。
3. 工资单管理：公司将为每位员工提供工资单，员工可通过个人账户系统查看和下载。
4. 工资保密：公司将严格保密员工的薪酬信息，不得私自泄露。
五、工资异议处理1. 异议提出：员工对工资发放或计算有异议时，可向人力资源部提出异议。
2. 调查核实：人力资源部将对异议进行调查核实，并与相关部门进行沟通。
3. 处理结果：根据调查结果，公司将及时处理员工的异议，并进行合理赔偿。
4. 不服申诉：如员工对处理结果不满意，可向公司领导提出不服申诉。
六、违纪处罚1. 违规扣罚：对于未按规定要求提供劳动的员工，公司将依规定扣罚其工资。
2. 重大失误处罚：对于造成公司损失的重大失误，公司将视情节严重程度进行相应处罚。
3. 纪律处分：对于严重违纪的员工，公司将依法依规进行纪律处理。
谈工资技巧和注意事项
谈工资技巧和注意事项工资技巧主要是要求和沟通，包括准备工作，口头交流和技巧。
1、先准备好，明确自己的期望。
当你去谈工资时，首先明白自己的期望。
此外，应知道公司的期望，以及该行业的通常薪资水平，为沟通作好准备。
2、采用交流方式，把要求表示出来。
当你向公司要求提高工资时，首先要表达自己的期望，陈述自己获得晋升而希望获得更好的薪酬。
3、使用陈述性语言，以便直接传播你的想法。
做好准备，温和而有力地表达你的诉求，像是“我希望获得超过市场水平5%的晋升”这样的句子。
有时候你的老板可能会否定你的想法，但如果你采用陈述性的表达方式，老板可能会重新考虑并斟酌提供给你更多的机会。
4、友善且端正的沟通，以展示自己的能力，比如，在你谈话时充满信心和热情，表现出你对职业的承诺，有时候一个人只关注自己表达的激情，而不关注另一个人正在被表达出来的观点。
5、要有耐心，不要急着谈钱或者撒谎。
像任何其他谈判一样，谈工资时也需要有耐心。
不要急着把钱当作话题，要把重点放在自己的能力和贡献上。
6、把握好时机，在准备充分的情况下谈话。
尽量在有空闲的时间安排里谈工资，避免在繁忙的时候，有时候你可能有20分钟来谈一些事情，但却不容易把重点放在一些重要的讨论中。
7、尊重另一方的想法和观点，不要高声抗议或威胁另一方要求达成协议。
即使你认为公司的工资待遇不够，不要直接抗议，而是试着寻求解决办法，即使最后没有达成协议也保持友善的态度。
8、调整自己的期望，如果有的话，调整自己的期望——例如，如果公司无法给你满足你的薪酬要求，也可以尝试着讨论其他的利益问题，比如假期间隔时间或股票，以便双方可以达成一个满意的协议。
谈工资时应注意以下几点：1、确保你不会把薪酬列表拿出来，而是把重点放在个人的贡献和企业的潜在价值上。
2、避免同时多谈不同的内容，把功夫花在薪资谈判上而不是把钱和其他激励项目混合在一起讨论。
3、做好准备，但不要完美过头。
做太多的准备有时可能会让谈判对手感到有压力，你也可以有所保留，以便在谈判中有更多的发言机会。
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想做好工资表需先做好准备工作
工资表制作与工资发放是薪酬基础管理人员（薪酬专员/助理）必备的工作技能之一。
工资表制作与工资发放前需要做细致的准备工作，只有这些细致的准备工作到位，才能保证工资准确、及时地发放。
这些准备工作主要包括两个方面：
✧工资表制作与工资发放所需知识的学习与理解
✧工资表制作与工资发放所需数据的收集与汇总
1. 工资表制作与工资发放所需知识的学习与理解
开始制作工资表和发放工资前，薪酬专员需要认真研读、学习并深入理解一些必备的专业知识，主要包括：
（1）薪酬相关管理制度的学习与理解
薪酬专员要认真学习并理解企业现行的薪酬相关管理制度，这些制度一般包括《工资管理制度》、《绩效考核管理制度》、《福利管理制度》、《考勤管理制度》，在这些制度中尤其要重点掌握工资结构、工资核定标准、计薪周期、工资保密规定、绩效考核周期、绩效考核基本办法、福利的基本内容、与工资相关福利计算办法、考勤基本规定、与工资相关的考勤管理规定等等。
除此之外，薪酬专员还需要学习与薪酬管理有一定关联度的管理制度，如：《招聘管理制度》、《转正考核管理制度》、《离职管理制度》、《调动管理制度》、《员工奖惩管理制度》等等。
这些制度中，会涉及工资核算问题，尤其要注意学习掌握与工资有关联关系的相关条款。
（2）薪酬管理流程的学习与理解
薪酬管理流程与制度有较大的区别，薪酬管理流程更多地从接口关系及做事步骤的角度明确工作的规范性；但不同规模的企业在管理规范程度上区别很大，并不是每个企业都有书面的工作流程规范。
薪酬专员可以从书面规范、同事、上级等处多方面寻求帮助，以明确薪酬管理的流程要求，为工资制作及工资发放做好准备。
（3）薪酬相关法律法规的学习与理解
薪酬相关的法律法规主要包括国家《工资支付暂行条例》、地区性《工资支付条例》、《最低工资标准》、《个人所得税法》等，还有《劳动法》、《劳动合同法》、地区性《劳动合同法》中对工资的相关条款。
这部分内容可以参照本书的第9章，其中有详细阐述。
（4）基础财务知识的学习与理解
作为薪酬专员，基础财务知识不是一个必须项，但掌握一些基础的财务知识会给薪酬管理工作带来促进。
薪酬作为人工支出会体现在企业的财务报表中，另外，薪酬专员的部分工作要与财务管理接口，例如：工资统计数据、工资发放时的支付请款、报个人所得税等等。
这也是为什么有一部分规模较小的企业，工资是由财务人员来核算和发放的原因。
2.工资表制作与工资发放所需数据的收集与汇总
工资表制作和工资发放前的另一项重要准备工作就是收集和汇总所需的基础数据。
为了一目了然，我们把这些数据整理成一个表格，如表2－1所示。
工资表制作和工资发放前数据准备一览表
表2－1 工资表制作和工资发放前数据准备一览表
小贴士：HR人员应该掌握一些财务知识
在实践工作中，人力资源薪酬相关岗位的工作，甚至是人力资源经理级以上管理岗位，都会运用到财务知识，或者说，在工作中会与财务管理有一定的关联关系。
经笔者十多年人力资源管理和企业运营管理的工作经验看，掌握一定的财务知识是非常必要的。
个人总结主要有三个方面，首先要能看懂财务的“三个表”：“损益表（或称利润表）”、“资产负债表”和“现金流量表”，理解这三个表从利润、资产、现金三个维度记录和衡量企业运营的过程
和结果。
其次，要理解这三个表内和之间的勾稽关系，比如要掌握基础的“收入－成本/费用＝利润”、“资产－负债＝所有者权益”及“现金流入－现金流出＝净现金流”等关系。
最后，要掌握人力资源管理与财务报表的关系。
如工资/福利在财务上体现的记帐科目、人工成本占总成本或总费用的比例、人工成本与利润的关系等等。