测试计划模板(完整版)
(完整word版)测试计划模板
项目编号：项目名称:项目版本：文档名称:测试计划文档状态：■草稿□正式发布□正在修改发布类型：■对内□对外文档编制:编制日期：文档审核：审核日期:测试计划约定:1、本测试计划包括集成测试、系统测试及安装测试三个部分的模型；具体编写计划时可视项目情况增减。
2、根据项目具体情况变更测试方法及策略的相关内容。
3、在计划执行过程中，如果计划中的时间要求和人员安排内容有所变更,请在原有的表格中增加相应的列填写相应内容，并以深红色标识。
4、在计划执行过程中，如果计划中的非时间要求和人员安排内容有所变更，请以深红色标识变更的内容。
5、在计划执行过程中，已执行完的任务以绿色标识，代表已完成。
一、测试范围与主要内容：说明本次测试的范围及主要的内容三、集成测试1.测试分类与测试方法：●功能测试●接口测试UI测试核实用户与软件之间的交互,确保用户界面会通过测试对象的功能来为用户提供相应的访问或浏览功能。
另外，UI测试还可确保UI中的对象按照预期的方式运行,并符合业务行业的标准。
2.测试环境（可视用户需求作调整)：3.功能模块列表及测试任务分工4.组织与责任:1)测试负责人：责任：测试计划、流程制定,测试报告模板、测试程序准备；测试协调。
2)测试执行人：责任:进行测试、书写测试报告。
3)测试环境准备：责任:测试环境的准备。
5.测试约定：网址约定：测试报告提交方式约定：四、系统测试计划1.测试分类与测试方法：功能测试●UI测试核实用户与软件之间的交互，确保用户界面会通过测试对象的功能来为用户提供相应的访问或浏览功能.另外,UI测试还可确保UI中的对象按照预期的方式运行。
●兼容性测试2.测试环境（可视用户需求作调整)：3.功能模块及人员、时间分工（只需写大的功能模块）1.组织与责任:4)测试负责人：责任：测试计划、流程制定，测试报告模板、测试程序准备.测试协调。
5)测试执行人：责任：进行测试、书写测试报告.6)测试环境准备:责任:测试环境的准备。
测试计划(优秀9篇)
测试计划（优秀9篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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测试计划模板(完整版)
.ＸＸＸＸ测试计划XXXX年XX月XX日版号变更人变更时间变更内容批准人批准时间1.0 xxx 2011-7-8 创建该项目测试计划2.0 xxx 2011-7-25 修改该项目测试计划目录第一章总论 (1)1.1项目背景 (1)1.2文档目的 (1)1.3测试环境 (2)第二章测试策略 (4)2.1整体策略 (4)2.2测试范围 (7)2.3风险分析 (9)第三章测试方法 (10)3.1里程碑技术 (10)3.2测试用例设计 (10)3.3测试实施过程 (11)3.4测试方法综述 (11)3.5测试团队结构 (11)3.6功能划分 (12)第四章资源需求 (13)4.1培训需求 (13)4.2硬件需求 (13)4.3软件需求 (13)4.4相关信息保存的位置 (14)第五章时间进度安排 (15)第六章测试过程管理 (16)6.1缺陷处理过程 (16)6.2测试报告 (17)第一章总论1.1 项目背景本平台主要是面向有数据分析需求的业务人员，帮助他们进行自主数据分析工作，从而摆脱之前传统的提数据需求到科技部门，科技部门手工取数后再返回给业务人员的模式，极大提高了业务人员数据获取的时效性，也避免了业务需求在流转时的业务含义偏差。
而且Tableau通过简单的拖拽操作、主流的数据分析算法和常用的挖掘算法、丰富的可视化展现效果，能够直观、迅速的帮助业务人员进行数据展现及其后续数据分析。
本项目分为统一数据门户建设、数据集市建设、历史交易数据查询、ALM项目报表开发四部分任务。
按测试任务分为数据集市测试、数据展现测试、统一数据门户平台测试三部分。
1.2 文档目的本测试计划主要有两类受众：测试管理人员（项目经理、客户指派人员）和测试人员。
项目经理根据该测试计划制定进一步的计划、安排（工作任务分配、时间进度安排）和控制测试过程；客户指派人员通过该测试计划了解测试过程和相关信息。
测试人员根据该测试计划中制定的范围、方法确定测试需求、设计测试用例、执行和记录测试过程并记录和报告缺陷。
测试能力的策划书3篇
测试能力的策划书3篇篇一《测试能力的策划书》一、策划背景随着社会的发展和竞争的加剧，准确评估和提升个人能力变得越来越重要。
为了帮助人们更好地了解自己的能力水平，发现优势与不足，我们计划开展一项全面的能力测试活动。
二、测试目标1. 全面评估参与者在多个领域的能力表现。
2. 提供详细的能力分析报告，帮助参与者明确自身优势和改进方向。
3. 通过测试过程，促进参与者对自身能力的反思和提升。
三、测试内容1. 认知能力测试，包括逻辑推理、记忆力、注意力等方面。
2. 专业技能测试，根据不同行业和领域设置相关测试项目。
3. 沟通能力测试，涵盖口头表达和书面表达能力。
4. 团队协作能力测试，通过团队任务进行评估。
5. 问题解决能力测试，设置实际问题场景进行考察。
四、测试流程1. 参与者报名并填写基本信息。
2. 安排测试时间和地点。
3. 依次进行各项能力测试。
4. 测试结束后，由专业人员进行数据分析和评估。
5. 为参与者提供个性化的能力分析报告。
五、时间安排[具体时间段 1]：开展宣传和报名工作。
[具体时间段 2]：进行能力测试。
[具体时间段 3]：完成数据分析和报告。
[具体时间段 4]：发放能力分析报告并提供咨询。
六、资源需求1. 专业的测试人员和评估人员。
2. 测试场地和设备。
3. 测试材料和问卷。
七、宣传推广1. 通过社交媒体、网站等渠道进行广泛宣传。
2. 与相关机构和组织合作，扩大影响力。
八、预算安排1. 人员费用：[X]元。
2. 场地租赁和设备费用：[X]元。
3. 测试材料费用：[X]元。
4. 宣传推广费用：[X]元。
九、效果评估1. 收集参与者对测试活动的反馈和满意度。
2. 分析能力分析报告的准确性和实用性。
3. 根据评估结果，对后续测试活动进行改进和优化。
十、注意事项1. 确保测试过程的公平、公正、公开。
2. 保护参与者的个人信息和隐私。
3. 对测试结果进行客观解读和分析，避免过度解读或误导参与者。
策划人：[姓名][具体日期]篇二《测试能力的策划书》一、策划背景随着社会的发展和竞争的加剧，准确评估和提升个人能力变得越来越重要。
测试工作计划（通用18篇）
测试工作计划（通用18篇）测试工作计划（通用18篇）时间的脚步是无声的，它在不经意间流逝，相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧！是时候抽出时间写写计划了。
你所接触过的计划都是什么样子的呢？以下是小编整理的测试工作计划，仅供参考，大家一起来看看吧。
测试工作计划篇1一、日常工作计划1、加强本科学习，提高认识，转变学习方式，注重实效，采用理论、操作和现场提问方式加大三基培训力度，制定考核细则并纳入绩效中去，全面提高科室业务技术水平。
2、搞好于临床沟通，下临床去广泛听取临床对检验项目和结果意见，分析、解决存在的问题，不断提高检验结果准确性，服务临床，树立检验科报告的权威性。
3、大力开展检验新项目，拟在临检、生化、免疫、血库等方面提升检验能力。
（附20xx年检验中心开展新项目计划）4、开展好全县镇卫生院临床检验室间质量控制中心工作，到基层卫生院去调研了解检验科设置、人员配置、试验室仪器、设备基本情况，开展检验项目、室内室间质量工作存在的困难，针对各医院具体情况，因地制宜设计开展检验项目，正确指导和帮助各镇卫生院在实际操作过程中出现困难和问题，定期不定期下乡现场指导，使各镇卫生院检验工作处在最优状态，使检验结果更加准确。
5、做好生物安全防护、职业安全暴露的防范，杜绝职业暴露事件发生。
做好一月一次院内感染监测工作，特别是重点科室监测工作，防止院内感染的发生。
6、抓输血环节质量控制工作，规范临床合理、安全用血，成分输血率达到95%以上。
二、20xx年工作努力的方向1、搞好检验中心窗口优质服务主要是窗口形象、检验报告及时性、准确性。
制定措施，落实责任，具体考核到每一班次每一个人，于绩效挂钩。
2、加强细菌室细菌培养和药敏实验准确性，改进操作系统和方法，规范我院抗生素合理使用，以及抗生素耐药监测和全国细菌耐药性监测网上报工作。
3、抓检验环节质量管理和质量安全教育工作，防止差错、纠纷、事故发生。
三、20xx年全面提升检验中心技术能力和水平几点设想主要目的是配合临床一线工作开展检验项目提升检验能力1、采用新的检验技术和方法开展检验新项目,如采用原子吸收光谱法测微量元素提高准确性，采用尿沉渣技术检测尿液有型成分，提高尿检阳性率，减少漏诊率。
测试活动的策划书3篇
测试活动的策划书3篇篇一《测试活动的策划书》一、活动背景随着产品的不断发展和更新，为了确保其质量和性能能够满足用户的需求，需要进行一系列的测试活动。
本次测试活动旨在全面检测产品的各项功能和特性，发现潜在的问题和缺陷，为产品的优化和改进提供有力的依据。
二、活动目标1. 对产品进行全面、深入的测试，确保其功能的正确性和稳定性。
2. 发现并记录产品中存在的问题和缺陷，及时反馈给开发团队进行修复。
3. 通过测试活动，提高团队对产品质量的重视程度，促进团队之间的沟通和协作。
三、活动时间与地点1. 时间：[具体时间]2. 地点：[具体地点]四、参与人员1. 测试团队成员2. 开发团队成员3. 产品经理五、活动内容1. 测试准备确定测试范围和测试重点，编写详细的测试计划和测试用例。
搭建测试环境，准备测试所需的设备和工具。
对测试团队成员进行培训，确保其熟悉测试流程和方法。
2. 功能测试按照测试计划和测试用例，对产品的各项功能进行逐一测试。
记录测试过程中发现的问题和缺陷，及时反馈给开发团队。
对修复后的问题进行回归测试，确保问题得到有效解决。
3. 性能测试使用专业的性能测试工具，对产品的性能进行测试，包括响应时间、吞吐量、资源利用率等。
分析测试结果，找出性能瓶颈和优化空间，为产品的性能提升提供建议。
4. 兼容性测试选择不同的操作系统、浏览器、设备等，对产品进行兼容性测试。
记录测试过程中出现的兼容性问题，及时反馈给开发团队。
5. 安全测试使用专业的安全测试工具，对产品进行安全测试，包括漏洞扫描、渗透测试等。
分析测试结果，找出安全隐患和风险点，为产品的安全保障提供建议。
6. 测试报告汇总测试过程中发现的问题和缺陷，编写详细的测试报告。
测试报告应包括测试概述、测试结果、问题分析、改进建议等内容。
将测试报告提交给相关部门和人员，为产品的决策和改进提供依据。
六、活动预算1. 测试设备和工具费用：[X]元2. 测试人员培训费用：[X]元3. 其他费用：[X]元七、注意事项1. 测试过程中要严格按照测试计划和测试用例进行操作，确保测试的准确性和可靠性。
测试计划6篇
测试计划集锦6篇测试规划篇1网上购物系统测试规划书1．引言1.1编写目的编写“网上购物系统测试规划“的目的是：（1）供应一个对工程软件进展测试的总体安排和进度规划，确定现有工程的信息和应测试软件构件，便于测试人员测试。
（2）推举可采纳的测试策略，并对这些策略加以说明。
（3）确定所需的资源，并对测试的工作量进展估量。
1.2工程背景1.工程名称：网上购物系统2 软件应用：适用于网上产品的信息收集和公布活动，为用户供应良好的交易平台。
3工程背景：网上购物系统应当能够为用户供应充分的信息和快捷的购置手段。
随着商品经济的进展及人们消费水平的提高，还有信息时代的飞跃，越来越多的人爱上了网购，从而催生了网上购物系统的诞生。
它为人们购物带来了便利快捷，节省了没时间出去而省下了空间。
4工程开发过程：该工程目前后经受三个阶段，前期设计阶段，然后是开发阶段，最终是软件的测试阶段。
工程的用户针对的是网上购物的广阔群众和治理员，系统的功能测试主要由专业的软件测试人员进展测试。
5任务提出者：；6开发者：软件工程课程设计小组成员：7用户：购物者、治理员8本系统将使用SQLServer20xx作为数据库存储系统。
1.3定义 1.黑盒测试: 黑盒测试也称功能测试，它是通过测试来检测每个功能是否都能正常使用。
在测试中，把程序看作一个不能翻开的黑盒子，在完全不考虑程序内部构造和内部特性的状况下，在程序接口进展测试，它只检查程序功能是否根据需求规格说明书的规定正常使用，程序是否能适当地接收输入数据而产生正确的输出信息。
黑盒测试着眼于程序外部构造，不考虑内部规律构造，主要针对软件界面和软件功能进展测试。
2.单元测试：对各个模块的源代码进展测试，保证各模块根本功能能够正确的实现；3 集成测试：将各个模块进展组合测试，保证全部的功能都能够正确的实现；4系统测试：依据《需求规格说明书》对软件进展功能测试，对重点的模块进展性能测试，并结合可能的用户测试；5 验收测试：依据用户手册对功能进展检查，复查报告库中的全部Bug，对Release版本进展安装测试。
测试的工作计划5篇
测试的工作计划5篇在忙碌的工作开始之前，我们需要依据自己真实的工作能力写好工作计划，提高工作效率最常见的办法就是提前写好工作计划，下面是好文笔内容作者为您分享的测试的工作计划5篇，感谢您的参阅。
测试的工作计划篇1文档基本信息修订历史记录文档审批信息目录1 项目概述1、1目的制定国航二期测试方案（以下简称测试方案）的目的是：使中后期的整个测试工作能有序进行，指导测试人员的工作，为测试提供依据、提供系统化、规范化、工程化、实用化的测试技术规范，尽早发现故障、在测试时，须按照此计划执行1、2适用范围主要适用于系统中各组成部分的软件测试工作、本方案可用于新开发的或修改、更新的软件测试本方案的使用对象可以是开发人员、测试人员、客户委托的第三方测试人员1、3参考文档2 一般要求2、1测试目的通过测试，发现软件错误；验证软件是否满足软件设计和合同书所规定的技术要求；检查软件对误操作的处理能力；为软件可靠性与安全性的评估提供依据、2、2测试环境硬件环境数据库服务器：软件环境数据库服务器yiyao、cc#测试计划2、3测试阶段及顺序软件测试工作必须做以下各层测试：a．功能测试；b．集成测试；c．系统测试；d．性能测试e．回归测试；f．验收测试2、4测试实施要求2、4、1测试输出文档2、4、2测试用例规范测试的工作计划篇2辞旧迎新，新年伊始，测量队#工作计划如下：#年我们将进一步解放思想，实事求是，在项目部领导的指挥下，保质保量的完成好各项测量任务，不出现影响工程质量和进度的事，不在关键时候掉链子。
为了加强项目部工程测量管理，使工程测量能够满足现场施工要求，根据现场施工进度需要，近期工作特做出以下安排：1、桥梁构筑物测量放样控制人员：王亚昕、韩常亮、段凯；2、路基平面及桥涵测量放样控制人员：王亚昕、裴昌伟、王伟权；3、段凯负责测量内业资料，王亚昕负责坐标计算及重点桥梁控制，全线测量工作复核；#年度工作规划：1、依据建设工程的分部、分项划分，按测量组制定的工作检测标准，完成相关的分部、分项测量工作检测、验收内容。
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ＸＸＸＸ测试计划XXXX年XX月XX日文档名称: 测试计划作者：日期：XXXX-XX-XX 审核：日期：批准：日期：地址：邮编200030总机：Fax：目录目录第一章总论 (1)1.1 项目背景 (1)1.2 项目目标 (1)1.3 文档目的 (1)1.4 文档摘要 (2)第二章测试策略 (3)2.1 整体策略 (3)2.2 测试调度策略标准 (3)2.3 测试质量评估标准 (3)2.4 测试完成准则 (4)2.5 测试技术 (5)2.6 测试过程 (5)2.7 测试范围 (5)2.7.1 测试的主要内容 (5)2.7.2 测试功能点列表 (6)2.7.3 不测试的模块 (8)2.8 风险分析 (8)第三章测试方法 (10)3.1 测试阶段划分 (10)3.2 测试用例设计 (10)3.3 测试实施过程 (10)3.4 测试方法综述 (11)3.5 测试团队结构 (11)3.6 功能划分 (12)3.7 联系方式 (12)第四章资源需求 (12)4.1 培训需求 (12)4.2 硬件需求 (13)4.3 软件需求 (13)4.4 相关信息保存的位置 (13)第五章时间进度安排 (14)第六章测试过程管理 (14)6.1 测试文档 (14)6.1.1 测试文档管理 (14)6.1.2 编号规则 (14)6.2 缺陷处理 (15)6.2.1 功能测试缺陷管 (15)6.2.2 性能测试管理流程 (16)6.3 测试报告 (18)第七章附件 (18)第八章变更记录 (18)第一章总论1.1 项目背景XXXX系统是平台开发的一套物流软件系统，是目前平台推广的物流软件系统中比较有代表性的一套系统。
目前，XXXX已经开发完毕并准备投入推广使用，在推广之前，为了更加系统和有效地发现系统中存在的问题，平台启动本次项目来对系统进行全面而系统的测试。
1.2 项目目标XXXX系统已经开发完成。
平台希望通过本项目的测试，除了在发现可能存在的系统缺陷外，同时建立起一套较完整的测试过程规范和一套较完整的测试用例库。
测试用例库：将一些通用的测试用例整理总结，放到一个“库”中，比如登录模块的测试用例，测试不同的系统也许都得测登录，所以直接用库里的公共用例就可以了.1.3文档目的本测试计划主要有两类受众：测试管理人员（项目经理、客户指派人员）和测试人员。
◆项目经理根据该测试计划制定进一步的计划、安排（工作任务分配、时间进度安排）和控制测试过程；◆客户指派人员通过该测试计划了解测试过程和相关信息。
◆测试人员根据该测试计划中制定的范围、方法确定测试需求、设计测试用例、执行和记录测试过程并记录和报告缺陷。
本文档主要阐述XXXX系统测试过程中的一些细节，为XXXX系统的测试工作提供一个框架和规范：●确定项目测试的策略、范围和方法；●使项目测试工作的所有参与人员（客户方参与人员、测试管理者、测试人员）对本项目测试的目标、范围、策略、方法、组织、资源等有一个清晰的认识；●使项目测试工作的所有参与人员理解测试控制过程；●从策略角度说明本项目测试的组织和管理，指导测试进展，并作为项目测试工作实施的依据；●本文档是本项目测试整个过程进行的依据、规范和标准；在测试过程中严格按照本文档的制定的规范去执行。
1.4 文档摘要在项目测试中很多因素决定了测试的成败和效率，同进也潜藏一定的测试风险。
在本文档中，主要通过以下方面对项目进行分析、计划和控制。
●系统理解测试人员通过基本培训和使用系统来加强对项目的理解；理解深度如何？●测试策略对于本项目，采用何种测试策略？测试哪些范围？存在什么样的风险？●测试需求定义测试范围、测试重点，以及测试的目标；●测试设计采用何种测试方法？测试用例由谁设计和编写？测试实施过程；●测试环境需要什么样的测试环境？以及测试环境的一些信息；●过程控制测试文档如何管理？缺陷如何处理？测试过程如何控制？第二章测试策略2.1 整体策略本项目的特点：1.参与的测试人员是初次接触该系统(或曾是该系统某个模块的开发人员)2.系统已经经过开发人员自测试，并经过部署验证(或开发人员还未全面自测)3.相对于项目要做的事情来说，时间进度非常紧（要建立一个基本完善的测试规范、要设计整套测试用例和执行一轮完整的测试）4.本次项目测试将对系统进行X轮测试5.本次测试中测试文档的编写、测试用例的编写、具体的执行测试以及测试中各项资源的分配和估算，都是以《xxx项目软件需求规格说明书》为标准，软件的执行以系统逻辑设计构架为依据2.2 测试调度策略标准在开始进行测试时必需满足下列条件：1.提交的版本的单元测试已通过，具备可测性2.测试计划和测试方案的制订已完成，并经过严格评审3.缺陷跟踪与管理系统已搭建4.测试所需的资源已经到位5.测试组人员配置合理，测试人员的工作技能符合测试要求6.测试所需的软、硬件和操作系统等测试环境准备完毕出现下面任一情况时，测试活动就可能暂停：1.被测系统有大量错误或严重错误或流程走不下去，继续测试没有意义2.测试环境遭到破坏，无法继续测试。
如：测试所需的设备没有到位，测试环境被病毒感染等等3.性能测试：当被测的功能或模块存在严重的性能缺陷的情况下暂停测试如果测试暂停，满足下面条件时，测试重新开始：1.开发组成功安装，并测试通过了产品的基本功能2.3 测试质量评估标准1.测试用例设计已经通过评审2.按照《测试计划》完成了测试工作3.达到了《测试计划》中关于测试所规定的覆盖率（需求覆盖率和测试覆盖率）的要求。
需求和测试覆盖率必须达到100%4.在测试中发现的错误已经得到修改，各级缺陷修复率达到标准要求如下：A、致命错误、严重错误修复率应达到100%B、一般错误修复率应达到90%以上C、微小问题修复率应达到80%以上2.4 测试完成准则2.5 测试技术◆ 本项目采用黑盒测试技术。
◆ 本项目性能测试过程中将采用LoadRunder11.00测试工具。
◆ 本项目采用缺陷跟踪记录表格管理BUG 和缺陷2.6 测试过程2.7 测试范围制定本次项目测试范围的依据为：● 本次测试范围是《xxx 项目软件需求规格说明书》中的功能和性能需求 ● 平台项目负责人特别确定的测试范围示例如下：2.7.1测试的主要内容2.7.2测试功能点列表2.7.3不测试的模块更加具体的测试范围，请参见《XXXX - 测试需求.xls》2.8 风险分析1、测试人员对系统熟悉程度的风险：参与本项目的测试人员是第一次接触该系统，在经过短期的系统培训后，仍然有可能没有完全掌握系统的业务细节，这将在后面的测试设计和测试执行工作造成一些测试逃逸现象（即一些要测试的方面没有测到）。
2、系统资料方面的风险：本项目被测试的系统没有完备的开发文档，测试人员做测试设计时能够参考的只是使用手册和训练手册，以及通过培训和初步使用后对系统的了解，可能导致测试人员在初期无法全面地对系统进行深入的测试。
3、时间方面的风险：本次项目时间只有一个月，却要完成测试规范的制定、整套测试用例的设计和执行一轮完整的测试，时间进度非常紧张，可能导致测试设计工作不够完善。
第三章测试方法3.1 测试阶段划分在本项目中，我们将整个测试过程分为几个测试阶段，达到一个测试阶段后才能转换到下一阶段，以控制整个过程。
我们将整个测试过程分为以下几个阶段：3.2 测试用例设计本次测试的测试案例，是在经过系统培训后，由测试人员根据客户对系统的介绍和自己对系统的理解按照系统层次结构组织编写。
●本系统案例的编写采用黑盒测试常用的分析方法设计用例；●对于每一个测试用例，测试设计人员应为其指定输入（或操作）、预期输出（或结果）；●每一个测试用例，都必须有详细的测试步骤描述；●本次测试设计的所有测试用例均需以规范的文档方式保存；●在整个测试过程中，可根据项目实际情况对测试用例进行适当的变更；●测试用例中测试数据的准备，在客户与业务人员的指导和开发人员的协助下准备。
●按照系统的运行结构安排用例的执行；3.3 测试实施过程本项目由两位测试人员分别负责不同的子功能的测试，实施过程如下：1、准备测试所需环境2、准备测试所需数据3、按照系统运行结构执行相应测试用例4、记录测试过程和发现的缺陷5、报告缺陷3.4 测试方法综述本项目测试包括：◆功能测试测试各功能是否有缺陷◆性能测试测试系统在一定环境下的性能数据◆测试人员执行测试时，要严格按照测试用例中的内容来执行测试工作。
◆测试人员要将测试执行过程记录到测试执行记录文档中。
◆测试人员要对测试中发现的问题记录到缺陷记录中。
◆测试组织本章主要描述测试团队的结构和职责，测试参与人员的功能划分，以及各自的联系方式等3.5 测试团队结构3.6 测试任务安排3.7功能划分3.8联系方式第四章 资源需求4.1 培训需求由于参与本次测试的测试人员对考试管理系统都不了解，需要XX 公司对这些测试人员进行系统的相关培训。
培训内容包括：◆系统架构的培训◆系统数据流程的培训◆各子功能的功能培训◆在实际使用过程中哪些部分问题比较多◆哪些部分是本次的重点测试对象4.2 硬件需求本次共有三名测试人员，需要单独使用的台式机三台，配置不低于PIII 500，128M内存。
另外，测试网站还需要一台网站的服务器。
4.3 软件需求根据系统的需求，操作系统可能需要安装Windows 7和Linux，另外，每个测试人员的测试机上还需要安装Office办公软件和被测试的系统。
4.4 相关信息保存的位置第五章时间进度安排具体时间进度安排，请参见“XXXX - 工作任务安排.xls”文件第六章测试过程管理6.1 测试文档6.1.1 测试文档管理◆本项目对测试文档进行集中管理，文档集中存放在项目经理处，每天备份一次。
6.1.2 编号规则子功能编号目的是定义要测试的各子功能的编号，以唯一标识各子功能，方便缺陷的沟通和定位。
测试项编号规则这里的测试项，是指测试需求和测试用例等。
为了便于区分和管理测试项，并且唯一地标识测试项，需要对测试项规定一种编号规则。
我们制定编号规则如下：系统识别码．测试项识别码．子功能编号．模块编号．自行编号例子： LD.R.01.01.1LD.C.11.02.11LD.D.12.01.116.2 缺陷处理本项目对系统进行X轮测试，测试过程需要做缺陷跟踪。
6.2.1 功能测试缺陷管6.2.1.1流程描述1、测试人员在测试过程中发现BUG。
2、测试人员将BUG提交到缺陷跟踪表上。
3、项目负责人确认是否是BUG如果确认是个BUG，执行步骤5如果确认不是BUG，执行步骤44、在缺陷跟踪表上将该BUG状态改为“打回”。
此时由测试组长与项目负责人进一步沟通该问题是否是BUG。
如果沟通后的结果是确实是BUG，则在缺陷跟踪表上将该BUG状态改为“新建”。