备品备件管理制度
设备备品备件管理制度(5篇)
设备备品备件管理制度1.目的本规定明确了设备备件从申报、入库、保管到发放领用的制度及管理职责，对设备备件的申报、收、发、存进行控制。
2.适用范围本规定适用于公司生产、检测、试验设备备品备件及工装易损件的管理活动。
3.术语及定义3.1设备备件:为了设备维护保养工作的顺利进行，在设备出现故障时缩短故障的修复时间而备用的配件。
3.2待修件:不能正常工作但能通过修复再使用的配件。
3.3报废件:不能工作且无法修复或维修费用接近甚至高于购买该件的成本的配件。
3.4工装易损件:在工装使用周期内，需要多次更换的零件或部件。
4.职责与权限4.1设备维修班是备品备件的归口管理部门，负责备品备件清单的制作及优化更新。
4.2设备维修班负责对申报备件及报废件的确认;负责优化备件品牌及替代件;对车间的备件使用情况监督检查;负责到库房现场查询设备备件情况。
4.3设备科负责组织保全员修复待修件。
4.4库房管理员负责设备备品备件的入库、保管、发放工作;负责每月月底对设备备品备件进行盘点;负责对在库备件申报填补，负责对设备备件消耗量的统计，于次月初上交设备维修班。
4.5供应科负责根据库房、车间的《半月物品请购项目清单》采购备件。
5.工作程序5.1制定备品备件安全库存/关键设备备件清单5.1.1生产部设备科根据设备说明书、《设备检修保养指导书》、《设备台帐》制定《备品备件清单》，发放给供应科、保全员和库房备品备件保管员。
5.1.2《备品备件清单》应包括类别、名称、规格型号、更换周期、最大和最小库存、适用设备、获得途经、代用件、采购周期等内容，《备品备件清单》应根据实际使用情况进行优化补充，不断持续改进。
5.1.3新增设备的设备维修班更新《备品备件清单》。
5.1.4新设备随机附带备件入库，记手工帐。
5.1.5在保修期内的设备原则上也应建立备品备件，以保证设备可动率，设备厂家赔付的备件可用于补足库存。
5.2设备备件的采购申报5.2.1在备品备件库建有库存的，每月末库房根据期末库存、《设备备品备件清单》，执行零采程序;未到期末即达到最小库存的填写《急件请购单》迅速补足。
备件管理制度【通用8篇】
备件管理制度【通用8篇】（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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备品备件库房管理制度（4篇）
备品备件库房管理制度制度编号：XXXXX制度名称：备品备件库房管理制度一、目的和适用范围1.1 目的：为了科学规范备品备件库房的管理，提高备品备件的利用率和库存管理效率，确保企业生产运营的正常进行。
1.2 适用范围：本制度适用于所有需要备品备件的部门、岗位，以及负责备品备件库房管理的相关人员。
二、术语和定义2.1 备品备件：指用于设备维修、更换的零部件、工具等物品。
2.2 库房管理员：负责备品备件库房管理工作的专人。
2.3 出库申请单：部门、岗位向库房管理员提交的申请备品备件出库的文档。
三、库房管理职责3.1 库房管理员负责备品备件库房的日常管理工作，包括备品备件的收、发、存、查和盘点等。
3.2 确保备品备件的安全、完好和防潮，定期检查和维护库房设施。
3.3 对库存备品备件进行分类、标识和编码，建立完善的备品备件管理系统，定期更新备品备件资料。
四、备品备件库存管理4.1 库房管理员定期进行备品备件库存盘点，确保库存的准确性。
4.2 对备品备件库存进行合理分区、分类，按照先进先出的原则进行仓储管理。
4.3 库房管理员根据备品备件的使用情况，合理确定备品备件的最低库存量和安全库存量，并及时调整库存。
4.4 定期统计备品备件的使用情况和消耗情况，向上级部门汇报。
五、备品备件出库管理5.1 部门、岗位需要备品备件时，必须向库房管理员提出出库申请，并提供详细的备品备件名称、型号、数量等信息。
5.2 库房管理员在接到出库申请后，核对备品备件库存情况并审批，确认无误后进行备品备件出库。
5.3 出库后，库房管理员必须及时在备品备件管理系统中更新库存数量和出库记录。
六、备品备件入库管理6.1 备品备件由相关部门或供应商交付给库房管理员，必须提供相应的入库单据和清单，库房管理员进行验收并填写入库记录。
6.2 入库后，库房管理员必须及时在备品备件管理系统中更新库存数量和入库记录。
七、备品备件报废管理7.1 库房管理员对库存备品备件进行定期检查，发现有严重损坏、不能继续使用或者过期的备品备件，必须及时报废。
备品备件管理制度模版(3篇)
备品备件管理制度模版一、目的和适用范围本制度旨在规范和管理企业的备品备件，确保其能够及时、有效地为生产运营提供支持。
适用于所有需要备品备件的部门和岗位。
二、定义和分类1. 备品备件：指用于替换或修复设备的物品或配件。
2. 主要分类：按照用途和特性，备品备件可分为机械设备备件、电气设备备件、仪器仪表备件等。
三、采购管理1. 采购计划：各部门需提前制定备品备件采购计划，包括名称、规格型号、数量、预计采购时间等。
2. 供应商选择：采购部门应根据供应商的信誉、价格、质量等因素进行供应商评估，并选定合格的供应商。
3. 采购审批：采购部门根据预算和采购计划，进行采购申请，并提交给相关负责人审批。
4. 采购执行：采购部门按照审批程序和要求，与供应商进行合同签订、货物交付等操作，确保采购的准确性和时效性。
四、入库管理1. 入库登记：采购部门负责将采购的备品备件送至仓库，并进行入库登记，包括备件的名称、规格型号、数量、供应商等信息。
2. 质量检验：质检部门对备品备件进行质量检验，并将检验结果填写在质检报告中。
3. 入库操作：入库管理员根据质检报告，将合格的备品备件进行分类、编号，并将其放入相应的仓位。
五、库存管理1. 盘点制度：仓库负责人每月进行一次库存盘点，核实库存数量和实际盈亏，并填写盘点报告。
2. 最小库存量：根据实际使用情况和备件的重要性，确定备件的最小库存量，并进行定期调整。
3. 出入库记录：仓库负责人对每次备品备件的出入库进行记录，包括备件的名称、规格型号、数量、领用部门等信息。
六、领用管理1. 领用申请：各部门需提前填写备品备件领用申请，包括备件的名称、规格型号、数量、使用理由等。
2. 领用审批：相关负责人对备品备件领用申请进行审批，并在备件领用单上签字确认。
3. 领用出库：仓库管理员根据领用单的信息，将备品备件从仓库中取出，并进行出库登记。
七、报废处理1. 报废申请：使用部门对需要报废的备品备件进行申请，并说明报废理由。
备品备件库房管理制度（5篇）
备品备件库房管理制度第一章总则第一条库房管理的要求是。
保证出入库物料、备件的质量合格、做到数量准确、质量完好、确保安全、收发迅速、面向生产，凭证齐全；物料存放安全有序、养护科学合理；出入库备品、备件及时、准确。
第二条库房管理的目标是。
通过严格规范的管理，认真周到的服务，及时为生产服务，为降低成本、加速资金周转而努力。
第三条库房管理的方式是公司集中管理，即公司设统一库房，管理各类物料、备件的出入库及存放，库房设置要根据生产需要和场地实际条件，以备件的属性、特点和用途统筹规划、合理布局。
第二章备件计划的管理第四条4.1各工段要做好备件的管理工作，备件管理员要掌握设备的检修运转状态，及时预先发现问题。
第五条4.2各单位在编制年度大修、系统停机检修、技改技措计划时，应同步编制所需备品备件加工采购计划，待批准后要做好相应的技术准备和图纸准备，依据需用时间和供货周期，每月____日，____日集中提报计划。
第六条4.3备件的加工采购计划执行月计划程序，工段上报的月份备件计划需有编制人、工段负责人、机电中心、生产副总、总经理签字。
需采购的成套设备，必须附有经汇签批准的技术条件单，汇签人员分别为直属工段的工艺技术负责人和设备技术负责人、技术中心负责人、机电中心负责人、生产副总、总经理。
第七条4.4每月____日前，各属车间将下月备件计划及加工图纸报送给机电中心，机电中心对需用件的必要性及图纸的准确性进行____签字，留存一份计划后，转送物资供应部的备件分管计划员。
第八条4.5备件计划员接到计划和图纸后，首先核对库存的储备量，再根据已安排的采购情况，对上报的计划进行必要的调整，同时对加工图纸进行加工工艺性的复核，进而编制可供实施的采购计划并做好预计资金的估算。
第九条4.6临时发生的急用件，所属车间填写“急件采购任务单”，经总经理签批后可直接采购。
第十条5、备件的图纸管理第十一条5.1图纸是进行设备维修，备件加工采购的技术依据，是最基本的设备技术基础档案资料，各工段应指派专人负责图纸资料的收集索取和整理归档工作，图纸的测绘由各工段、机电中心负责。
备品备件管理方案(通用15篇)
备品备件管理方案备品备件管理方案（通用15篇）为了确保事情或工作能无误进行，时常需要预先制定一份周密的方案，方案是有很强可操作性的书面计划。
那么什么样的方案才是好的呢？下面是小编为大家整理的备品备件管理方案（通用15篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
备品备件管理方案11.0目的：在保障生产和机械保养需要的基础上，为降低采购成本和节约储备资金，通过科学有效的管理提高整体经营绩效，特制定本办法。
2.0适用范围：备品备件仓库所有仓库管理人员3.0术语：备品备件：为了缩短设备待修时间，在设备维修之前予以储备的设备配件材料。
4.0职责：仓库负责人负责仓库一切事物的安排和管理，仓管员负责物料的收料、报检、入库、发料、退货等日常管理。
仓库负责人、采购人员及设备部人员共同负责对备品备件的检验、不良品处置方式的确定和废弃物的处置工作。
5.0备品备件的仓库管理5.1备品备件的申购5.1.1备品备件的购买有设备部人员填写物料申购单，经各审批人员审批完成后交由采购人员采购。
5.1.2备品备件的采购需经仓库管理人员确认仓库没有物料后物料不够，并在物料申请单上签字后方可采购。
做到既保证合理库存又满足维修需要，防止积压浪费，避免供不应求。
5.1.3备品备件的采购应力求采购成本和库存成本达到最佳组合。
5.2备品备件的入库管理流程5.2.1备品备件进入公司后，采购人员应将经各相关人员签字后物料申购单交给验货的仓库管理人员。
5.2.2拿到物料申购单后仓库管理人员必须进行初步检验：首先要核对实物名称、数量、规格、型号等与送货人交付的单据及物料申购单是否一致，避免采购人员多买、少买或错买，造成不必要的损失。
如果不一致仓库管理人员有权拒收。
5.2.3初步检验合格后，要求设备部有关人员进行进一步检验，经检验合格的备品备件方可入库。
检验不合格的备品备件，由仓库管理人员和采购人员共同组织退货。
5.2.4检验合格的备品备件仓库管理人员应经仓库负责人同意后及时入库，办理相关入库手续并要求相关人员确认并签字后，第三联交给采购人员作为报账凭证。
备品备件管理制度范本(3篇)
备品备件管理制度范本1. 引言备品备件是指用于维修、更换或替代设备中的零部件、工具、材料等，对设备的正常运转和维护起着非常重要的作用。
为了保障备品备件的管理和使用规范，提高设备的可靠性和运行效率，制定备品备件管理制度成为必要措施。
2. 范围备品备件管理制度适用于本单位所有设备的备品备件管理。
3. 管理责任（1）设备管理员有责任对备品备件进行统一管理，确保备品备件的完整性和正常使用。
（2）财务部门有责任对备品备件的采购和存储进行核算和管理，确保财务账目的准确性。
（3）使用部门有责任对备品备件的领用和归还进行登记和管理，确保备品备件的有效利用。
4. 采购（1）备品备件的采购由设备管理员提出申请，并经过财务部门审核和批准。
（2）备品备件的采购应符合质量要求，可通过公开招标、邀请招标等方式进行。
（3）备品备件的采购应按照计划进行，并尽量减少囤积和过期。
5. 入库管理（1）备品备件的入库由设备管理员负责，必须经过验收和接收手续。
（2）备品备件的入库应按照科学的分类和编号进行，以便于查找和管理。
（3）备品备件的入库应及时登记入库台账，并按照日期顺序进行排列。
6. 领用管理（1）备品备件的领用由使用部门提出申请，并经过设备管理员审批和批准。
（2）备品备件的领用应按照实际需要进行，并及时登记领用台账。
（3）备品备件的领用必须按照规定程序和数量进行，不得擅自调拨或滥用。
7. 归还管理（1）备品备件的归还由使用部门负责，必须经过设备管理员验收和接收手续。
（2）备品备件的归还应按照实际使用情况进行，并及时登记归还台账。
（3）备品备件的归还必须保证完好、齐全，不得人为损坏或遗失。
8. 盘点管理（1）备品备件的盘点由设备管理员定期组织进行，一般每季度一次。
（2）备品备件的盘点应按照分类和编号进行，并进行台账与现存量的核对。
（3）备品备件的盘点结果应制作盘点报告，并及时采取措施纠正和补充不足。
9. 报废处理（1）备品备件的报废由设备管理员提出申请，并经过财务部门批准和备案。
设备的备品备件管理制度(4篇)
设备的备品备件管理制度第一章总则第一条为了规范和加强公司设备备品备件管理工作，提高设备备品备件的使用效率和管理水平，保障设备的正常运行，制定本管理制度。
第二章设备备品备件的定义和分类第二条设备备品备件是指设备运行中需使用的各种工具、零件和材料，包括但不限于设备维修所需的零部件、工装夹具、工作量具、维修工具等。
第三条设备备品备件根据其重要性和用途可分为以下几类：1.关键备品备件：对设备正常运行具有重要影响的备品备件，如电机、传动件等。
2.常用备品备件：设备日常维修保养过程中经常使用的备品备件，如油封、轴承等。
3.一次性备品备件：一次性使用的备品备件，如切割刀片、流体密封剂等。
4.辅助备品备件：设备运行过程中辅助使用的备品备件，如燃料、润滑油等。
第三章设备备品备件的采购第四条设备备品备件的采购应符合公司的采购管理制度和相关法律法规。
第五条采购部门按照设备备品备件的需求计划，负责设备备品备件的采购工作，并制定采购计划。
第六条采购部门应按照公司规定的采购流程进行操作，确保采购过程公开、公正、透明。
第七条在设备备品备件采购过程中，应注重供应商的信誉度和产品质量，力求选择性价比较高的供应商和产品。
第八条采购部门应建立并定期更新供应商评价制度，对供应商的供货情况及时进行评估，并及时反馈给供应商。
第四章设备备品备件的入库管理第九条入库管理是指对采购的设备备品备件进行分类、编码、登记并储存的过程。
第十条入库前，应对设备备品备件进行验收，确保其符合采购要求和质量要求。
第十一条入库时，应将设备备品备件按照分类和编码的要求进行储存，并做好相应的标识。
第十二条入库后，应及时将设备备品备件信息录入到设备备品备件管理系统中，并定期进行更新维护。
第十三条入库后，设备备品备件应按照先进先出原则进行出库，避免备品备件过期失效。
第五章设备备品备件的调拨管理第十四条设备备品备件的调拨是指将备品备件从一个设备调拨到另一个设备的过程。
第十五条设备备品备件的调拨应经过设备的责任人批准，并在设备备品备件管理系统中进行相应的记录。
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备品备件管理制度第一章总则第一条风电场备品备件管理是设备运行、检修工作的一个重要组成部分，做好备品备件管理工作，对于及时消除设备缺陷，缩短机组停运时间，提高设备健康水平，保证安全、经济运行十分重要。
依据《电业安全规程》、《风力发电场安全规程》、国电电力山西新能源开发有限公司（以下简称“公司”）《风力发电场检修规程》以及《风力发电场运行规程》的有关规定，结合公司实际情况，为此特制定本管理制度。
第二条本管理制度规定了公司各风电场备品备件管理职责、管理内容与要求、检查与考核等。
第三条本管理制度适用于公司的备品备件管理。
第二章职责与权限第四条生产副总经理：负责领导公司备品备件的管理工作。
第五条生产技术部（一）备品备件的归口管理部门；（二）负责备品备件的计划工作；（三）负责组织备品备件储备定额的编制、审核、修订工作；（四）指导各风电场的备品备件的使用与保管工作；（五）负责备品备件的选厂、审定加工图纸；（六）组织处理订货、加工出现的技术问题，参加重要备品的技术谈判、验收和鉴定；（七）负责审定应淘汰和报废的备品备件。
第六条风电场（一）负责备品备件的申请、使用和保管工作；（二）负责备品备件消耗定额的编制和修订工作；（三）负责备品备件、图纸的相关管理工作；（四）协助生产技术部做好备品备件的采购工作。
第三章管理内容与要求第一节总则第七条设备性事故备品：除风电机以外的其他主要设备，这些设备一旦损坏，将影响发供电的正常运行、而且损坏后不易修复或难以购买者为设备性事故备品。
第八条配件性事故备品：主要设备的零部件在正常情况下不易磨损，正常检修不需要更换，但损坏后将造成发供电设备不能运行或直接影响主要设备的安全运行，且损坏后不易修复，制造周期长或加工需要特殊材料。
第九条材料性事故备品：解决风电场所储备的材料及加工配件性备品所需的特殊材料。
设备正常运行情况下，检修中需要更换的零部件。
第十条备品备件管理是一项专业性较强的工作。
风电场应设立专、兼职人员负责管理。
第十一条备品备件管理主要内容包括：根据现场情况，确定备件库存定额。
编制备件采购计划。
正确标注备品备件的规范。
确定备品备件的存放位置。
建立备品备件出、入库登记管理规定。
第十二条备品备件管理实行风电场现场储备、管理。
储备备品备件的品种及数量，由风电场提出并经生产技术部统一核定。
在各风电场之间可进行备品备件的调配。
第十三条为保证安全生产，备品备件必须根据生产实际、资金情况核定采购计划。
储备的备品备件应保证随时可以使用，使用后应及时补充。
第十四条备品备件的管理工作要贯彻勤俭节约的方针，充分利用国内市场的优化替代品和修造能力，修旧利废，节约资金。
第二节备品备件分类第十五条按备品备件的范围分类：（一）配件：为设备检修时准备的零部件。
（二）备品：指发电设备必须储备的配件设备和特殊材料。
第十六条按备品性质的分类：（一）备品按自身的性质不同，可分为设备性备品、材料性备品和配件性备品。
（二）根据电力工业生产的特点及备品的重要程度分为事故性备品和消耗、轮换备品。
第十七条按备品备件用途分类：（一）事故备件：当风力发电场主设备或主要辅助设备发生事故时需要更换的较重要的部件或特殊材料，该类备件一般指加工制造周期长、机件占用资金较大或比较特殊的材料并有特殊的规范要求等。
如：风电机叶片、发电机、齿轮箱、联轴器等。
（二）易损件备件：是指故障多发，有一定规律性、用量较多的备件。
（三）消耗性备品：在生产运行中，需定期补充使用的备件，如：液压油、润滑油脂、防冻液等。
（四）一般性备件：故障率小、投入使用周期较长，用量比较少或经过维修后可以再次投入使用的备件，包括某些标准件。
第十八条按备品备件的使用专业分类：（一）机械系统备品备件；（二）液压系统备品备件；（三）电气系统备品备件；（四）控制系统备品备件；（五）消耗性备品备件；（六）塔筒设施及其它备品备件。
第十九条按备品备件本身的类型分类：（一）通用型指非本专业所独有的备品备件类型，其它专业也有同类备品备件，如：电动机、电磁阀、熔断器等。
（二）专业型指只有本专业独有的类型，如：风电机叶片、测风仪、偏航组件等。
第二十条属下列情况，不包括在备品范围之内：（一）在检修中使用的一般材料、设备、工具、仪器。
（二）特殊检修项目需要的大量材料、特殊材料以及零部件。
（三）现场固定安装的备用设备。
第三节备品备件采购计划编制第二十一条备品备件采购计划是备品备件管理的基础工作，要摸清设备的使用情况及可能发生事故的规律性。
实事求是地确定其品种和数量，确定合理的订货周期，减少资金占用。
第二十二条备品备件采购计划的编制应采取风电场及生产技术部两级管理方式来进行。
第二十三条每年3月20日前上报全年的备品备件采购计划。
第二十四条备件采购清单主要内容应包括：（一）风电机厂家、型号；（二）备件名称；（三）备件外文名称；（四）备件规格、型号；（五）备件采购数量；（六）备件单价；（七）备件总价；（八）上年年底备件库存数量；（九）库存备件定额；（十）备注；（十一）需注明：风电公司名称制表人、审核人、批准人和制表时间。
第二十五条备件采购计划编制、审批（一）风电场场长应根据设备实际运行、维修情况，提出备件采购计划。
（二）生产技术部专责工程师负责审核。
审核重点是：备品备件项目是否齐全，数量是否合理，是否具有采购的必要性，备件采购计划各项内容是否完整准确。
（三）计划初审后上报生产技术部主任审定。
第二十六条备件采购计划的编制原则（一）事故备件：原则上只有在安装的相同规范的机组数量较大，且发生过大的部件损坏的前提下，才考虑储备该类事故备件。
储备该类事故备件应由生产技术部核准并经公司领导批准。
（二）易损性备件：在掌握其更换规律后，其存储量应有一定的裕度。
（三）消耗性备品：按照设备厂家技术规范，定期做好备件储备。
（四）一般性备件：对其计划及存储基本上可保证使用即可。
第二十七条临时备件采购计划的编制：因突发性故障需要，且未列入备件采购计划的紧缺备件，由风电场向生产技术部上报紧急备件采购计划。
第二十八条备品备件的采购（一）备件订购要努力实现备件的优化替代。
备品的加工定货以先内后外，就近解决为原则，分别轻重缓急，在公司资金允许的情况下有计划地储备。
（二）国内订购的备件，可采用招投标方式，综合质量、价格、交货期、信誉等条件货比三家、择优订购。
（三）国内无法解决的备品备件，可从风力发电机制造厂或其它制造厂进口。
对于需要进口的备品备件，也要多方比选，择优订购。
（四）计划内的备件采用批量采购，临时的备件采购计划视具体情况进行订购。
（五）外委加工计划应提前3个月附备品加工图一式三份交生产技术部专责审核。
（六）设备检修及日常维护所需备品备件的订购，应按照公司检修计划，由风电场提前上报《物资申请计划表》。
（七）备品备件的订购、外委加工等由工程建设部按备品备件储备定额统一安排办理，各风电场与个人，不得自行订购。
（八）备品备件采购时，应首先考虑设备损坏之后不易修复，制造周期长及加工需特殊材料等特点优先采购，而配件加工简单、市场容易采购的备品在资金紧张的情况下可以推迟采购。
第四节备品备件的储备及定额管理第二十九条备品备件储备定额经生产技术部主任审核及生产副总经理批准后生效。
第三十条备品备件定额应由生产技术每年会同风电场检查一次执行情况并做出分析报告，提出修改定额意见，同时应根据领用情况进行及时补充。
第三十一条备品备件储备定额应3-4年修订一次，变动部分要报生产技术部批准，并应及时调整备品资金。
第三十二条备品备件的存储应尽量满足生产的需要，对尚未储备和储备不齐的备品备件，要根据需要的程度和资金的可能，有计划的储备。
第三十三条备品备件到货后，由风电场组织验收工作和进行必要的试验或检查工作，参加验收人员应有风电场场长或专业技术人员，验收合格后填写验收单，风电场场长签字后由备件专职妥善保管，并正确输入备件数据库。
验收不合格的备品备件不能入库，应退货处理。
第三十四条备品备件图纸和制造厂家的检验合格证书等有关文件，由风电场存档，妥善保存。
第三十五条新机组随机带来的专用工具和备品备件，由风电场会同工程建设项目部和供货方共同清点登记，由风电场保管。
第三十六条风电场应在每次备件进、出库后及时更新数据库内的数据（或账本上数量），确保数据正确无误。
风电场场长应对备件使用和储备情况进行检查，每半年向生产技术部报告备品备件的使用、储备情况，以便修正补充备件采购计划。
第五节备品备件仓库的定置管理第三十七条风电场要设置两种仓库：分别是普通备品备件库、油品库。
第三十八条备品备件仓库的选择要视备件的品种、存储数量，做到场地大小要合适，通道畅通，备品备件转运方便。
库区卫生清洁，不得存放与备品备件无关的物品。
第三十九条备品备件库要放置消防器具，建立防火制度，并悬挂消防警示牌。
第四十条凡备品备件入库，必须登记入库台帐，按备品备件类别存库并分区定置，按机型存放。
按“四号”定位（库号、架号、层号、位号），做到齐、方、正、直、上轻下重，整齐有序，保证安全，便于作业，取用方便。
第四十一条货架上的每种备件必须有标牌，标明品名、规格、数量和用途，做到帐、标牌、物相符。
标牌的高低、大小、色调、符合定置类型、区域划分的要求，区、架、位的标志准确醒目。
标牌要正对备件存放位置。
第四十二条每个备件必须贴一个标明其性能状态的小卡片。
第四十三条精密仪表、精密备品备件的保管，要注意温度、湿度和阳光照射的影响，按技术要求，妥善保管。
第四十四条液压油及润滑油品等易燃、易爆、有毒物品要另库存放，进行特别定置。
要备有专用消防设备，并设危险区域警示牌。
第四十五条对符合报废规定需要批准报废的设备经公司批准后应及时通知有关部门进行处理。
第六节备品备件领用第四十六条备品备件领用时，要执行领用签字制度，履行领用手续，并在台帐上做好记录，进行交接班验收，做到帐卡物相符。
第四十七条事故备件的使用，需经风电场场长同意后方可使用。
第四章检查与考核第四十八条风电场按本标准每月28日前进行进行不定期自查，并根据检查结果对责任人进行考核，制定整改期限。
考核标准按未完成每项次20－100元。
公司在每月28日至下月3日前对风电场各项管理工作进行全面检查，对风电场自查出的问题原则上不再予以考核，但发现弄虚作假或在整改期限内仍未解决的问题将给予加重处罚。
发现自查以外的问题应给予考核，考核标准为100－500元。
第五章附则第四十九条本制度由公司授权生产技术部制订并负责修订和解释。
第五十条本制度由公司总经理办公会审议通过，自公司总经理签发之日起施行。