关于2014年食品公司固定资产及低值易耗品盘点的通知
固定资产盘点抽查方案
固定资产盘点抽查方案目前全市资产盘点工作基本上告一段落，根据各分公司的报表来看，各分公司资产盘点已经结束，为确保资产盘点的准确，市公司决定组织3支队伍对各县（市、区）分公司、市公司本部进行资产盘点抽查，各抽查小组务必在抽查时间内完成抽查工作并及时汇总上报市公司项目小组。
一、抽查时间：2011年8月4日-8月7日（周未、周日不休息）。
二、抽查人员名单：第一组：郭军、薛辉、事务所2人，其中郭军为小组负责人。
第二组：左超、张元、事务所2人，其中左超为小组负责人。
第三组：陈初学、翟平、事务所2人，其中陈初学为小组负责人。
第四组：罗芳、事务所2人，其中罗芳为小组负责人。
三、抽查地点第一组负责武冈、城步、新宁3个分公司的抽查。
第二组负责洞口、绥宁、隆回3个分公司的抽查。
第三组负责邵东、邵阳县、新邵3个分公司的抽查。
第四组负责市本部、大祥、双清、3个分公司的抽查。
四、抽查范围抽盘的资产范围要求包括所有的县市分公司，涉及上市公司固定资产、TD公司固定资产、通服公司资产、铁通城域网资产、经营租入资产、重要低值易耗品和备品备件等7类实物资产,资产地点要求覆盖所有地点类型，包括基站、无线接入、综合接入、综合机房、直放站、传输线路、办公、营业、客服、仓库、其他等11类地点。
五、抽查内容本次抽盘的主要内容是：实物和数据是否能一一对应，地点中是否有漏盘的实物，标签粘贴是否符合规范（地点标签、资产标签、临时标签、载频小标签），线路、天馈线等资产标签是否粘贴到位（在标签备查簿中或其他方式），实物盘点数据是否准确切并符合规范。
具体分以下三个方面：（一）真实性校验1、比对上传数据与原始数据资产编号，资产名称、地点信息、类别、厂商、规格型号等，校验上传数据是否真实；2、校验上传数据的资产盘点状态，是否存在人为填写盘点状态（二）完整性校验：1、比对上传数据与原始数据资产编号、数量等，校验盘点资产是否完整2、校验上传数据的资产盘点状态，检查是否存在漏盘资产情况3、校验上传数据的资产编号，检查是否存在重复资产行信息等4、盘盈资产记录信息是否齐全，包括资产名称、规格型号、资产类别、地点信息等（三）准确性校验：1、校验临时资产标签号，检查是否存在重复临时标签号，临时标签号是否出现异常2、校验盘盈资产是否无资产标签号，相关信息是否完整有效3、同一资产编号在相同地点重复出现，且盘点状态不符4、同一资产编号在不同地点重复出现，且盘点状态不符。
固定资产投资项目节能评估和审查工作资料汇编
固定资产投资项目节能评估和审查
工作资料汇编（目录）
一、基础通用类
（一）法律法规
（二）政策
（三）标准综合
能效限额
监测、测试
经济运行
能耗分等
设计、计算
其他
二、农林水利标准
三、能源（一）政策
（二）标准电力
煤炭
石油、天然气
四、交通运输（一）政策
（二）标准
五、信息产业（一）政策
（二）标准
六、原材料（一）政策
（二）准入条件
（三）标准钢铁
化工
建材
有色
七、机械制造（一）政策
（二）标准
八、轻工烟草（一）政策
（二）准入条件
（三）标准
九、高新技术（一）标准
十、城建（一）政策
（二）标准
十一、社会事业（一）政策
（二）标准
（注：可编辑下载，若有不当之处，请指正，谢谢!）。
【获奖范文】关于开展低值易耗品及固定资产报废工作的通知
关于开展低值易耗品及固定资产
报废工作的通知
各单位：
为加强中心低值易耗品及固定资产（以下简称物品）的报废管理，减少无效资产空间上的占用，根据有关文件要求和规定，决定开展在帐物品报废申请工作，现将具体事项通知如下：
一、报废申请的原则
1. 在帐物品（办公机具、空调、电脑、打印机、三轮车、割草机等），账物相符；
2. 符合有关文件规定的物品报废条件。
二、报废范围
1. 各单位因自然老化或其他原因造成损坏，并且不能修复或无修复价值的在帐物品；
2. 截至2018年度退休科级干部使用的并符合报废条件的在帐物品。
三、报废程序
1. 提出申请：根据财务部门下发的资产清查通知，各单位对本单位或退休科级干部使用的在帐物品进行全面自查，符合报废条件的填写《低值易耗品报废申请表》《固定资产报废申请表》。
2. 汇总申报：各单位资产管理员汇总各类申请表，单位负责人签字盖章后报送主管部门并提交电子版。
其中，涉及办公机具、空调、电脑、打印机等物品报送给经理办公室，涉及三轮车、割草机等生产物品报送给财务部门。
3. 时间节点：2018年12月7日。
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2018年12月6日。
低值易耗物品管理办法
低值易耗物品管理办法1、低值易耗品是指除固定资产、材料、配件、电器机械工具、计量器具、办公耗材之外新购价值在XX元以下的用具物品，如：桌、椅、床、凳、柜、橱、板、架、框、小家电、文具、茶具等工作、日子用品以及公司特定的其它用品。
当物品概念发生争议时由公司财务部予以解释。
2、公司所有低值易耗品由采购员统一采购或外出联系制做、维修，由低值易耗品治理员负责治理。
低值易耗品治理员必须对管辖范围内的低值易耗品进行设帐登记，登记内容要紧包括：编号、名称、购买时刻、价格、支领人签字等。
3、低值易耗品的种类及使用年限：三年：手机、暖瓶、装订机、保温桶、文件夹、茶具、电热毯。
十五年：石英钟、痰盂、茶具盘、计算器、被褥、日历架、文具盒、电话、黑白板、纸篓、马凳、u型架、裹板、电风扇。
十年：录放机、电视机、沙发、坐凳、工作台、衣架、椅子、茶几、算盘、料框、拖车。
十五年：书橱、老总桌、写字台、三抽桌、床、床头柜、壁橱、更衣橱。
二十年：货架、图书架、报桌、报架、档案橱、档案柜。
4、低值易耗品在规定使用年限内损坏或丢失，由采购员负责统一联系维修，由支领者承担维修费或赔偿。
规定使用年限期满后，仍可使用的，须使用，其使用期间的维修费由公司承担。
如磨损、损坏、陈旧已严峻妨碍工作环境需作废的，可按规定程序申请报废并重新订购或制作，予以更换。
5、手机的购买费用由公司与使用人各承担50。
3年后，手机归使用人所有。
三年内如无法使用，由使用人全部自费重新购买，三年后如无法使用可按程序申请报废和重新购买。
3年内如使用人离公司或落职至毋需配备手机的岗位，按公司承担部分费用3年折旧计算后剩余净值由使用人购买，此购买费由本人上交或从其工资中扣除。
6、低值易耗品制做、购买、维修、发放程序（1）低值易耗品外出制做、购买、维修首先由使用者到采购员取2份审批表，逐级审批至总经理，然后交采购员一份，低值易耗品治理员一份。
采购员接到审批表后，首先与低值易耗品治理员联系，申请的低值易耗品是否有库存，如有库存，由采购员通知申请人到低值易耗品治理员处支领。
固定资产盘点报告8篇
固定资产盘点报告固定资产盘点报告8篇在现实生活中，大家逐渐认识到报告的重要性，报告具有成文事后性的特点。
写起报告来就毫无头绪？以下是小编精心整理的固定资产盘点报告，希望能够帮助到大家。
固定资产盘点报告1公司领导：为加强公司资产管理，核实公司资产状况，我部门根据公司管理要求，于20xx年12月31日组织对公司范围内资产物资进行了一次全面盘点。
鉴于固定资产管理基础薄弱，为了彻底弄清楚公司固定资产的实际状况，财务部联合设备部资产管理员从20xx年12月初开始对固定资产进行清理，盘点工作持续到20xx年1月17日。
现特就在此次盘点中暴露出固定资产管理的系列问题总结报告如下：1、根据公司现行的有关规定[华会纪字20xx-017号]：厂区内固定资产统一由设备工程部进行管理，各部门应分设固定资产负责人，设备管理员协助管理，各部门应设置固定资产实物台账，对固定资产的使用落实到使用人。
但在实际盘点过程中发现，部分部门根本未按照以上规定执行。
如：各部门并无建立相应台账，也无指定责任人员管理，对部门所属有多少资产不清楚，资产去向完全靠记忆。
这给资产的核定和管理带来了极为不利的影响。
2、根据公司现行的有关规定，公司固定资产应统一编号管理，但在此次盘点中发现，新增固定资产账面虽有编号，但大部分实物固定资产没有悬挂标牌，给固定资产的识别及盘点工作带来很大的困难。
3、根据公司现行的有关规定，各部门如出现机器、机械等设备损坏、报废的情况时，应及时走报损、报废申请及处置流程。
但在此次盘点中发现，部分部门对于报损、报废的机械设备直接拉到预留车间完事，一直未办理相关手续。
本次盘点中发现有40项固定资产弃置预留车间，资产原值为57万多元。
以下为明细表：4、对于闲置可用的资产，缺乏管理，且保管手段相对简陋。
使得设备老化速度加快，后续维修及保养费用增加。
对于存放预留车间的闲置可用资产未设置明显的标志与报废资产区别开来，在预留车间未能实现科学管理的条件下，很容易被当成废品变卖。
关于做好固定资产盘点登记工作的通知
XX集团文件XX行字[2016]1号关于开展固定资产及低值易耗品年初盘点登记工作的通知各分公司：为及时掌握集团资产存量的变动情况，加强固定资产监督管理，防止资产流失，现决定对各分公司办公设备、办公家具、交通工具等固定资产和低值易耗品进行年初盘点、登记，现将具体事项通知如下：一、固定资产及低值易耗品的定义标准固定资产是指与生产、经营有关的，使用期限超过一年且单位价值在2500元以上，并在使用过程中保持原有物质形态不变的资产或设备。
低值易耗品是指单位价值在150元以上，2500元以下，使用年限超过一年并在使用过程中保持原有物质形态不变的各类用品用具。
二、盘点工作目标1、通过盘点，核查账实是否一致；2、通过盘点，核查账务部门与资产管理部门账账是否一致；3、对盘点过程中发生的资产盘盈、盘亏事项进行分析，提出处理意见。
三、盘点要求1、时间要求：2016年3月底前结束。
3月1日至3月10日，各分公司财务部统计账面固定资产及低值易耗品采购记录、历史库存账目。
3月11日至3月20日各分公司行政管理人员盘点固定资产及低值易耗品实物。
2、各分公司行政人员按标准对所辖范围内固定资产和低值易耗品进行现场盘点，登记固定资产台账和低值易耗品台账；3、盘点数据与账面核对，补贴固定资产标识卡；4、资产采购部门登记资产原值，必要时请财务部配合查询资产历史成本；5、要求边盘点边黏贴固定资产标识卡，同时进行表格登记。
（表格详见附件）。
四、固定资产及低值易耗品的编号说明1、固定资产及低值易耗品编号原则（1）一个编号只能使用一次，不论该设备发生任何情况（调出、报废等），该编号保留，不再用于其它设备。
（2）设备的附件及附属设备不另外单独编号，有附件及附属设备的可在备注栏内注明。
2、固定资产及低值易耗品编号方法举例说明，如下图所示：HQ-01-2016-01-001设备序号设备购买月度设备购买年度设备分类编号公司简称：泓曲（各分公司简称取汉语拼音首字母大写）设备分类编号表五、附件表格填写说明1、固定资产台账（表一）用以登记公司所有固定资产明细、资产原值、使用情况等信息；2、低值易耗品台账（表二）用以登记公司所有低值易耗品明细、原值及使用情况等信息；3、（横线上填写使用的部门名称）固定资产及低值易耗品使用清单（表三）用以登记分公司各部门使用、保管的固定资产及低值易耗品明细，一部门一表，明确保管责任，需部门负责人签字确认。
低值易耗管理制度
低值易耗管理制度低值易耗管理制度在现在社会，很多情况下我们都会接触到制度，制度是维护公平、公正的有效手段，是我们做事的底线要求。
我们该怎么拟定制度呢？下面是小编整理的低值易耗管理制度，欢迎阅读与收藏。
低值易耗管理制度11、各部门每月制定低值易耗品采购计划，经财务部核价后转交采购部门根据该部的费用定额掌握采购，财务部根据该部门费用定额审核报销。
2、由使用部门指定专人负责管理低值易耗品，建立卡和账册，卡片一式两份，由采购部门专人保管一份，使用部门专人保管一份，财务部登记明细分类账。
领料单必须由部门负责人签字才能生效。
3、对损坏和丢失的低值易耗品，应分清责任，属工作差错的要由责任人填写报废单，部门负责人签字方能核销。
属于个人过失的要赔偿，属有意破坏或丢失的要罚款处理。
4、年终对库存的低植易耗品进行一次盘点，并写出盈亏报告及原因，由有关部门负责人审核，凭此报销或入账。
家具、用具财务管理制度1、要按年分季编报家具、用具的.购进计划，由各使用部门根据营业所需或办公需用编报计划，报财务部审查并提出意见后报总经理批准。
2、家具、用具的购进成本，包括购进价格和所支付的运杂费。
家具、用具购进后，作出账务处理，在“营业费用-低值易耗品”科目入账。
3、领用家具、用具必须列表登记，领用部门或个人应负保管责任，同时必须做好日常修理工作。
4、修理家具、用具所用的开支，以“营业费用-修理费”列支。
5、家具、用具因磨损而失去使用价值时，经批准可办理报废。
报废的家具出售时，其售出残值作“营业收入”处理。
6、丢失、毁损家具、用具时、由当事人或部门写明原因，向部门经理报告，转报财务部审查后呈总经理审批。
属人为丢失、毁损，由当事人负责赔偿或部门赔偿。
赔偿的价款作“营业外收入”处理。
7、家具、用具发生溢余或短缺，应先按估价价值转入“待处理收益”或“待处理损失”科目账户，查明原因，并分别不同情况审批后，转入“坏账损失”或“营业外收入”处理。
固定资产清查自查报告范文（精选10篇）
固定资产清查自查报告范文（精选10篇）时光荏苒，光阴似箭，辛苦的工作已经告一段落，过去一段时间以来存在的工作问题，非常值得总结，让我们一起来学习写自查报告吧。
来参考自己需要的自查报告吧，下面是小编为大家收集的固定资产清查自查报告范文，希望对大家有所帮助。
固定资产清查自查报告篇1为了加强学校固定资产管理工作，进一步掌握固定资产管理和使用总体状况，按照上级教育行政部门的安排，我校对全校的固定资产进行一次清查。
形成自查报告如下。
一、成立固定资产清查工作领导小组组长：孙xx副组长：王xx成员：朱连孙、各部室管理人员二、清查范围固定资产清查的范围主要包括土地、房屋及建筑物、通用设备、专用设备、交通运输设备等，要求各部室管理人员认真组织清查，原则上对所有固定资产全面清查盘点。
三、清查流程及时间安排1、20xx年3月7日：我校召开固定资产资产清查会议，布置清查任务。
2、20xx年3月8日至14日：各部室管理人员以学校的固定资产账目为基础，与各部室的资产逐一逐项核对，对帐外资产逐一登记，于20xx年3月15日前上报学校。
3、20xx年3月15日至18日：学校将各部室清查数据进行汇总，对各部室管理人员有帐无物资产进行再清理，对有物无账资产进行备案登记。
四、工作要求1、各部室管理人员要高度重视本次固定资产清查工作，各部室管理人员负责组织各部室的自查工作，层层落实，责任到人，因为时间紧任务重，要在规定时间内完成自查工作。
2、固定资产自查要求（1）各部室管理人员要依据资产账目逐件核对、落实，做到账物相符。
有账无物资产，要查明去向。
借出的要有借出相关手续。
（2）设备标签书写规范，规格型号等以此次下发数据为准，按照编号一一对应粘贴在资产显著位置，粘贴牢固、端正。
（3）对资产的用途（教学用、办公用等）和使用状态（在用、闲置、待修、待报废、盘亏）、存放地点进行明确填写。
（4）本次清查账目上没有的帐外物品要逐一登记，各个项目要填全。
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河南梦想食品有限公司
事：关于食品公司固定资产及低值易耗品盘点的通知编号：MXXZ／2014-12-8
致：常务副总经理日期：2014／12／8 由：行政部页码：共3页
为了响应公司资产管理制度，摸清公司的资产状况，做到账实相符，保证公
司资产的安全性、完整性，并建立有效的资产管理机制，特组织2014年终资产全
面盘点工作。
一、成立食品公司资产盘点小组：
组长：刘满院
副组长：陈志国、潘伟伟、张占基
组员：杨合申、郭帅超、怯继录、宋娜娜、刘海江、蔡君红、李亚彬、李鹏志、
平坡、宋迎伏、赵根明
二、盘点小组组长职责：
1、负责全面监盘。
2、全面负责固定资产全程、监督、协调、指导及盘点过程问题的解决，建立有效
的资产管理机制。
3、负责检查指导各车间和各部门盘点表、盘点报告、汇总。
三、盘点小组副组长职责：
1、负责全面盘点的工作安排及落实。
2、由行政部负责盘点工作的全面协调及盘点过程中的各项事务。
3、由财务部负责盘点工作的数据提供及盘点的报告、汇总并上报。
4、由生产部全力配合盘点小组到各车间盘点工作的顺利开展。
四、盘点小组组员职责：
由财务部提供固定资产台账，盘点表分纸质和电子版（盘点表生产部按车间份，
1、其他按部门分）为初盘做准备。
2、收集公司盘点表、按部门打印台账，各使用单位负责人签字确认，如有盘盈、盘亏、报废的查明原因并加以文字说明。
3、汇总部门负责人签字版盘点表和盘点报告提交财务中心、行政中心（分电子和纸质版）。
4、绝对服从盘点工作安排，做好现场盘点工作。
5、对车间及部门盘点过程中出现问题提前汇总上报，并提出解决建议，以保证盘点工作正常运行。
6、资产管理员对盘盈、盘亏、报废的固定资产要必须查明原因并加以文字说明，按部门打印台账，由相关领导在盘点明细表及文字说明材料上签字加以确认。
7、整理盘点底稿，财务部固定资产台账明细账进行核对，核对一致的在盘点底稿上标注资产盘盈、盘亏、报废的在备注栏里面标识清楚。
五、资产盘点小组要求：
1、资产盘点小组必须严格按照固定资产盘点计划的要求和程序执行到位，对固定资产进行分类，认真填写盘点明细表，保证不漏盘、不重盘。
2、资产盘点小组必须按公司考勤制度准时到达各车间、各部门盘点。
3、对资产盘不清、顶不准的要及时向上级领导汇报，争取做到账账相符，一次盘清。
4、资产盘点小组成员对资产盘点不细心、不认真、玩忽职守的将按公司管理制度进行处罚。
六、盘点截止时间：
以2014年12月16日为公司盘点截止时间（如初盘后发生变化，复盘时补充说明）。
六、盘点时间及进度安排：
名称 时间日期 盘点核心内容
杨楼车间 2014年12月9日
第一阶段：行政部和财务
部准备相应的资产台账及实物台账，并进行初步核
对，找出差异；
第二阶段：坚持原则、帐
物相符，盘盈或盘亏列出
原因和责任，盘点过程中
出现问题及时反馈。
第三阶段：全面分析盘点
过程中资金出现盘盈，盘
亏，报废问题；提出解决
方案；提出解决问题如何
实施。
一车间 2014年12月10日 二车间 2014年12月11日 涂层、包馅、半成品 2014年12月12日 食品行政后勤 2014年12月13日 郏县 2014年12月15日 汇总
2014年12月16日 常务副总： 行政副总： 生产副总：
财务部： 行政部：
抄送：各部门、各车间。