安全绩效监测管理制度正式版
安全绩效考核管理制度
安全绩效考核管理制度一、总则为了加强企业安全管理，提高安全绩效，保障人员生命财产安全，特制定本《安全绩效考核管理制度》（以下简称“本制度”）。
二、考核目的1. 督促各部门、员工严格遵守安全规章制度，主动履行安全管理职责，提高安全意识，减少安全事故发生。
2. 借此机会对部门、员工的安全管理工作进行绩效评估，奖励表现优秀的部门、员工，提醒并督促表现不佳的部门、员工及时改进。
3. 为了提高企业安全绩效，推动企业安全管理工作的稳步发展，树立安全文化。
三、考核内容1. 安全管理工作绩效考核指标包括但不限于：（1）安全规章制度的执行情况（2）安全操作技术规程的掌握和运用情况（3）安全设施的检查和维护情况（4）安全生产知识的学习情况（5）事故隐患排查整改情况2. 安全事故处理绩效考核指标包括但不限于：（1）安全事故的处理及时性（2）事故隐患整改情况（3）安全事故的责任追究情况（4）事故调查报告、报备的及时性和准确性3. 安全生产应急演练绩效考核指标包括但不限于：（1）应急预案的制定与完善情况（2）演练的频率和形式（3）演练效果的评估四、考核对象1. 各生产、作业部门，包括车间、生产线等2. 生产、作业人员3. 安全管理人员五、考核责任1. 生产、作业部门负责人对本部门的安全绩效考核负责，定期开展安全绩效自查和整改工作。
2. 安全管理人员对本部门安全绩效考核负责，定期对部门的安全管理工作进行评估和指导。
3. 安全生产管理部门负责对整个企业的安全绩效考核工作进行全面协调和监督。
六、考核流程1. 制定考核计划安全生产管理部门根据企业安全管理实际情况，制定年度、季度、月度的安全绩效考核计划。
2. 考核指标的确认各生产、作业部门负责人负责确认本部门的安全绩效考核指标，安全管理人员和安全生产管理部门对指标进行评估和确认。
3. 考核实施根据考核计划，各生产、作业部门进行安全绩效考核，填写考核报告，并提交给安全管理人员进行评估。
安全绩效监测管理制度[3]
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安全绩效监测管理制度一、背景与目的为确保企业的安全生产形势，提高员工的安全意识和执行能力，建立和完善安全绩效监测体系，特制定本安全绩效监测管理制度。
本制度的目的是规范职能部门在安全绩效监测方面的工作，确保企业安全生产管理的顺利开展，减少安全事故发生，保护员工的生命财产安全。
二、管理标准2.1 绩效监测目标的设定职能部门负责制定每年的安全绩效监测目标，确保制定的目标与企业安全生产管理目标相一致。
绩效监测目标应具备以下特点：•具体：明确绩效目标的内容和指标，使之具有可实施性；•可衡量：绩效目标可以通过具体的数据进行衡量和评估；•可达成：绩效目标应该是合理的，可以在一定时间内达到的；•定期评估：对于关键指标，应定期进行评估和调整。
2.2 绩效监测指标的确定职能部门应根据企业的安全生产管理要求和实际情况确定绩效监测指标，确保指标的科学性和有效性。
绩效监测指标可包括但不限于以下方面：•安全培训：员工接受安全培训的频率和内容；•安全意识：员工对安全事故和风险的认知和处理能力；•安全生产措施：企业安全设施的维护和管理情况；•安全投入：企业对安全生产的经济支持情况；•安全事故处理：事故发生后的处理和教训吸取情况。
2.3 绩效监测计划的制定与执行职能部门应制定绩效监测计划，明确绩效监测的时间节点和具体工作内容，并且确保计划的执行。
绩效监测计划应包括但不限于以下方面：•年度绩效监测计划：明确每年绩效监测的时间、对象和方法；•季度绩效监测计划：对关键指标进行定期监测，及时调整工作方向。
2.4 绩效监测数据的收集与分析职能部门应确保绩效监测数据的准确性和及时性，及时收集、整理和分析有关数据，并对数据进行综合分析，发现安全隐患和问题。
绩效监测数据可根据绩效监测指标的情况进行收集，包括但不限于以下方面：•安全培训记录；•安全意识调查数据；•安全设施维护情况记录；•安全投入情况记录；•安全事故处理报告。
2.5 绩效监测结果的报告与沟通职能部门应根据绩效监测结果，及时编制绩效监测报告，并向上级汇报和沟通，确保监测结果能够得到有效应用和反馈。
安全绩效评审管理制度
第一章总则第一条为加强公司安全管理，提高安全绩效，确保公司安全生产目标的实现，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有员工，包括管理人员、技术人员、操作人员等。
第三条安全绩效评审制度旨在通过定期评审，对公司的安全管理体系、安全措施、安全培训、事故处理等方面进行全面检查和评估，以持续改进安全绩效。
第二章组织机构与职责第四条成立安全绩效评审委员会，负责组织、实施和监督安全绩效评审工作。
第五条安全绩效评审委员会组成如下：（一）主任：由公司总经理担任，负责评审工作的全面领导和决策。
（二）副主任：由公司安全总监担任，负责评审工作的具体组织和协调。
（三）成员：由各部门负责人、安全管理人员、专业技术骨干等组成。
第六条安全绩效评审委员会的职责：（一）制定安全绩效评审计划，明确评审内容、时间、方法和要求。
（二）组织评审人员对各部门进行安全绩效评审。
（三）对评审结果进行分析，提出改进措施和建议。
（四）监督各部门落实改进措施，确保安全绩效持续提升。
第三章评审内容与方法第七条安全绩效评审内容主要包括：（一）安全管理体系：安全管理制度、操作规程、应急预案等。
（二）安全措施：现场安全管理、设备安全、人员安全、环境保护等。
（三）安全培训：安全教育培训计划、培训效果评估等。
（四）事故处理：事故报告、调查、处理、预防措施等。
第八条安全绩效评审方法：（一）现场检查：通过实地考察、查阅资料、询问相关人员等方式，对安全管理体系、安全措施、安全培训、事故处理等方面进行检查。
（二）问卷调查：通过问卷调查了解员工对安全管理的意见和建议。
（三）数据分析：对事故、违章、隐患等信息进行统计分析，找出问题根源。
第四章评审程序第九条评审准备：（一）成立评审小组，明确评审人员及职责。
（二）制定评审计划，明确评审内容、时间、方法和要求。
（三）收集相关资料，包括安全管理制度、操作规程、应急预案等。
第十条评审实施：（一）现场检查：按照评审计划，对各部门进行现场检查。
安全绩效评定管理制度
第一章总则第一条为加强我单位安全生产管理，提高全体员工的安全意识，确保生产安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于我单位所有员工及相关部门，旨在通过安全绩效评定，激励员工积极参与安全生产工作，预防和减少安全事故的发生。
第三条安全绩效评定工作应遵循公平、公正、公开的原则，确保评定结果的准确性和权威性。
第二章组织机构及职责第四条成立安全绩效评定工作领导小组，负责安全绩效评定工作的组织、协调和监督。
第五条安全绩效评定工作领导小组下设办公室，负责具体实施评定工作，包括评定方案的制定、评定过程的组织、评定结果的审核和反馈等。
第六条安全绩效评定工作领导小组及办公室成员的职责如下：1. 组织制定安全绩效评定方案，明确评定标准、方法和程序；2. 负责评定工作的宣传、培训和组织实施；3. 对评定过程进行监督，确保评定工作的公正、公平；4. 对评定结果进行审核、分析和反馈；5. 对评定工作中存在的问题提出改进措施，确保评定工作的持续改进。
第三章评定内容与方法第七条安全绩效评定内容包括：1. 安全意识：员工对安全生产的认识、态度和遵守安全规定的程度；2. 安全操作：员工在作业过程中的安全操作技能和规范；3. 安全隐患排查：员工发现和报告安全隐患的能力；4. 安全培训：员工参加安全培训的积极性和培训效果；5. 安全事故处理：员工在安全事故发生时的应急处理能力；6. 安全奖惩：员工在安全生产方面的奖励和处罚情况。
第八条安全绩效评定方法：1. 定量评定：根据员工在安全生产方面的表现，结合安全绩效评定标准，进行量化评分；2. 定性评定：根据员工在安全生产方面的表现，进行综合评价；3. 360度评定：由上级领导、同事、下属等多方对员工进行评价。
第四章评定程序第九条安全绩效评定工作分为以下几个阶段：1. 准备阶段：制定评定方案，明确评定标准和方法，进行培训和宣传；2. 自评阶段：员工对照评定标准进行自我评价；3. 评定阶段：根据评定方案，对员工进行评定；4. 审核阶段：安全绩效评定工作领导小组对评定结果进行审核；5. 反馈阶段：对评定结果进行反馈，对优秀员工进行表彰，对不足之处提出改进意见。
2024年安全绩效监测考核制度
2024年安全绩效监测考核制度第一章总则第一条为推动企业安全工作的健康发展，提高安全绩效，营造安全稳定的工作环境，根据国家相关法律法规及上级主管部门文件要求，制定本制度。
第二条本制度适用于所有企业的安全工作。
第三条安全绩效考核制度应当坚持预防为主、综合治理的原则，将企业安全绩效与企业经营管理紧密结合，通过安全绩效考核评价，推动企业加强安全风险管理，全面提升安全工作水平。
第四条安全绩效考核的目标是建立科学、全面、客观、公正的考核评价机制，以激励企业加强安全工作，降低事故发生风险，保障员工的人身安全和财产安全。
第二章安全责任第五条企业应当建立健全安全管理体系，明确企业领导层的安全责任及下属管理人员的安全职责。
第六条企业领导层应当明确安全工作的目标、任务和责任，确保企业安全政策、安全规章制度的制定和执行落到实处。
第七条企业安全管理部门负责制定和组织实施企业安全工作制度和管理措施。
第八条企业各级管理人员应当在本单位内部安全工作中负主体责任，履行好安全管理职责，督促员工遵守安全规章制度。
第三章安全绩效考核原则第九条安全绩效考核应当坚持以下原则：（一）客观公正原则。
考核评价应当客观、公正、实事求是，排除主观干扰和不正当因素。
（二）全面评价原则。
考核评价应当综合考虑企业安全管理体系建设、风险防控措施、事故处理能力等各方面因素。
（三）科学合理原则。
考核评价应当采用科学、合理的指标和方法，确保评价结果公正、可行。
（四）持续改进原则。
考核评价应当鼓励企业持续改进，不断提高安全管理水平。
第四章安全绩效考核指标第十条安全绩效考核指标应根据企业实际情况和行业特点，明确领域、内容和权重。
第十一条安全绩效考核指标可以包括以下方面：（一）安全生产管理指标，包括安全生产责任落实情况、事故隐患排查整改情况、安全培训和应急演练情况等。
（二）安全风险控制指标，包括危险化学品管理、火灾防控、职业病防护和安全设施维护等。
（三）事故处理能力指标，包括事故应急预案编制和演练、事故报告和处理、事故救援和恢复等。
安全绩效考核管理制度
安全绩效考核管理制度1. 简介为了加强公司内部安全管理，提高安全意识和责任意识，确保员工、设备、环境的安全，公司制定了本安全绩效考核管理制度。
2. 考核内容2.1 安全培训公司将定期组织安全培训，员工必须参加并考核合格，否则将影响其安全绩效考核。
2.2 安全检查公司将组织专业的安全检查人员对员工的工作环境、操作行为等进行检查，并将检查结果进行记录并反馈给员工，员工必须按要求对存在的问题进行整改和落实，否则将影响其安全绩效考核。
2.3 安全事故对于非公司原因导致的安全事故，将不计入员工的安全绩效考核，但若员工存在失职、疏忽等过错，则将纳入考核范围并扣除相应的分数。
2.4 安全意识员工必须具有健康的安全意识和责任心，定期参加公司组织的安全知识培训，严格遵守安全操作规程，正确使用安全设施，积极提出安全建议。
安全意识将作为员工安全绩效考核的一个重要指标。
3. 考核标准3.1 分数计算员工安全绩效考核将按照100分制进行计算，每个考核指标的分值如下：•安全培训：20分•安全检查：30分•安全事故：40分•安全意识：10分员工考核总分为各个指标分数的加权平均分。
3.2 考核等级员工按照安全绩效考核总分进行等级划分，具体如下：•90分及以上：优秀•80分-89分：良好•70分-79分：一般•60分-69分：差•60分以下：极差4. 考核周期公司将每年定期进行一次安全绩效考核，考核周期为一年。
5. 考核奖惩5.1 奖励公司将对优秀和良好的员工予以奖励，并发布表彰通报，具体奖励方式由公司进行决定。
5.2 惩罚公司将对差和极差的员工予以惩罚，情节严重者将予以辞退处理。
6. 安全绩效考核监督与评估公司将设立专门的安全考核监督和评估机构，对安全绩效考核实施监督和评估。
同时，公司将采纳员工的建议和意见，不断完善和改进安全绩效考核管理制度。
7. 结语本安全绩效考核管理制度为公司内部安全管理的一个重要的考核机制，是使员工具有安全生产意识和责任心的关键环节。
安全绩效评定的管理制度范本
安全绩效评定的管理制度范本第一章总则第一条为了加强企事业单位安全绩效评定工作，提高安全工作水平，保障人民群众的生命财产安全，制定本规定。
第二条安全绩效评定的对象为企业、事业单位及其他相关单位。
第三条安全绩效评定的目的是评估企业、事业单位的安全工作水平和安全绩效，发现存在的安全隐患和问题，提出改进措施和建议，促进安全管理的规范化和科学化。
第四条安全绩效评定工作应当坚持加强领导、全员参与的原则，注重预防为主、综合治理的原则，注重科学管理、持续改进的原则。
第二章安全绩效评定的组织机构和责任第五条安全绩效评定工作的组织机构为企业、事业单位设立的安全绩效评定委员会。
第六条安全绩效评定委员会由企业、事业单位的主要负责人担任主任，安全管理部门负责人担任副主任，其他相关部门的负责人和专家学者担任委员。
委员会成员由企、事业单位主要负责人任命。
第七条安全绩效评定委员会的职责包括：（一）负责制定和审查安全绩效评定的标准、规程和方法；（二）组织安全绩效评定工作的实施；（三）推动和协调各部门、单位之间的安全绩效评定工作；（四）提出安全绩效评定工作的改进措施和建议；（五）定期报告安全绩效评定工作的情况和成果。
第八条安全绩效评定工作由企业、事业单位的安全管理部门负责组织实施，全员参与。
第三章安全绩效评定的内容和方法第九条安全绩效评定的内容包括以下方面：（一）安全管理制度的建立和落实情况；（二）安全生产责任制的落实情况；（三）安全培训和教育的开展情况；（四）安全生产设施和设备的维护情况；（五）安全生产措施和安全工艺的应用情况；（六）安全事故的发生和处理情况；（七）其他相关方面。
第十条安全绩效评定的方法主要包括以下几个方面：（一）调查和检查。
通过对企业、事业单位进行实地调查、现场检查，了解实际情况。
（二）统计和分析。
通过收集、整理和分析相关数据和信息，评估安全工作水平和安全绩效。
（三）绩效评估。
通过评估安全绩效指标和达成情况，评估安全绩效。
安全绩效监测管理制度
安全绩效监测管理制度1. 制度目的本制度旨在建立和完满企业安全绩效管理体系，规范安全绩效监测工作程序，确保企业运营过程中的安全风险得到及时识别和掌控，保障员工和设施的安全，提高企业整体安全绩效水平。
2. 适用范围本制度适用于企业全体职能部门和员工。
3. 安全绩效监测管理的基本要求1.充分认得安全绩效管理的紧要性，将安全绩效纳入到企业运营管理的紧要指标之一、2.明确安全绩效监测的目标和标准，确保安全绩效可测可评。
3.建立安全绩效监测的工作机制和流程，确保安全绩效监测工作的有效开展。
4.充分调动员工的乐观性和自动性，乐观参加安全绩效监测工作。
5.及时发现和矫正安全隐患，促进企业安全管理水平的不绝提高。
4. 安全绩效监测工作程序4.1 绩效目标设定1.职能部门负责依据公司整体运营目标和安全管理需求，确定安全绩效监测的目标和要求。
2.订立安全绩效指标和评估方法，并向相关职能部门和员工进行明确和转达。
3.建立绩效目标考核系统和分级评估标准。
4.2 监测数据手记与分析1.职能部门负责建立健全安全绩效监测数据手记系统，并定期进行数据手记。
2.监测数据应包含但不限于事故和事故隐患情况、应急演练执行情况、安全培训和教育效果等。
3.职能部门依据手记到的监测数据进行综合分析，总结安全绩效情况，订立相应措施。
4.3 绩效报告与反馈1.职能部门应依据监测数据分析结果，编写安全绩效报告，汇总反馈给相关职能部门和员工。
2.绩效报告中应包含安全绩效目标的完成情况、存在的问题和改进建议等内容。
3.相关职能部门和员工应依照绩效报告中的反馈信息，及时采取相应的改进措施。
5. 安全绩效评估标准5.1 安全事故率安全事故率是企业安全绩效的紧要指标之一，反映了企业安全风险的发生频率。
* A级：年度安全事故率为0、 * B级：年度安全事故率在0—0.1%之间。
* C级：年度安全事故率在0.1—0.5%之间。
* D级：年度安全事故率在0.5—1%之间。
安全绩效监测管理制度
第一章总则第一条为加强公司安全管理，提高安全生产水平，确保员工生命财产安全，根据国家有关安全生产法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有部门、子公司及全体员工。
第三条本制度旨在建立健全安全绩效监测体系，通过监测、评估、分析和改进，实现安全生产目标。
第二章监测内容第四条安全绩效监测主要包括以下内容：1. 安全生产责任制落实情况；2. 安全生产规章制度执行情况；3. 安全教育培训情况；4. 安全生产投入情况；5. 安全设施设备管理情况；6. 安全生产事故发生及处理情况；7. 环境保护、职业健康等情况。
第三章监测方法第五条安全绩效监测采用以下方法：1. 文件审查：对安全生产相关文件、记录进行审查，确保其完整、准确、及时；2. 现场检查：对生产现场、设备设施、作业环境等进行现场检查，发现问题及时整改；3. 调查问卷：通过问卷调查了解员工对安全生产的认识、态度和需求；4. 数据分析：对安全生产数据进行统计分析，找出问题及原因；5. 专项检查：针对特定时期、特定领域开展专项安全检查。
第四章监测程序第六条安全绩效监测程序如下：1. 制定监测计划：根据年度安全生产目标，制定年度安全绩效监测计划；2. 组织实施监测：按照监测计划，组织开展各项监测工作；3. 数据收集与分析：对监测过程中收集到的数据进行整理、分析，找出问题及原因；4. 问题整改：针对监测发现的问题，制定整改措施，落实整改责任；5. 监测结果反馈：将监测结果及时反馈给相关部门，督促整改；6. 监测总结：对监测工作进行总结，提出改进措施，持续完善安全绩效监测体系。
第五章监测责任第七条安全绩效监测责任如下：1. 安全生产管理部门负责组织、协调、指导安全绩效监测工作；2. 各部门负责人对本部门安全绩效监测工作负总责；3. 全体员工应积极配合安全绩效监测工作，如实提供相关信息。
第六章奖惩第八条对在安全绩效监测工作中表现突出的部门和个人给予表彰和奖励；对监测发现的问题未及时整改或整改不到位的，追究相关责任人的责任。
安全绩效监测制度范文(3篇)
安全绩效监测制度范文1、目的为了开展好安全标准化工作，进一步完善企业安全标准化管理体系，持续改进安全管理绩效，实现本厂安全生产管理工作达到制度化、标准化，特制定本制度。
2、适用范围本制度适用于企业范围内的各部门、班组及全体员工。
3、内容与要求3.1安全科负责按照安全标准化要求制定监测计划。
监测计划应明确绩效监测的范围位置、监测标准、监测程序和方法、资源的配备。
3.2安全标准化绩效监测内容包括目标与指标；个人防护用品的配备和使用；职业危害因素与事故事件；纠正与预防措施实施情况及其效果；培训情况；法律法规依从程度；安全标准化系统的持续改进情况；安全投入，等。
3.3厂各级安全管理人员、各部门和采区班组负责人分别按照监测计划要求，负责厂级和各部门班组安全绩效的监测，监测人员要经过相应的培训，具备一定的安全管理、专业知识和工作经验。
3.4监测过程采用主动监测和被动监测的方法，对生产过程和安全标准化管理体系运行过程中的有关内容进行监测和测量。
监测结果并报安全科汇总，作为内部考核评价与外部考评的依据。
3.5安全科按照监测内容和监测结果数据，每半年考核一次。
每次考核后，按照PDCA循环的要求，对存在的问题提出完善、改进计划和措施，不断提高安全管理水平，实现安全生产的长效机制。
3.6内部考核与评价企业安全标准化考核小组根据日常跟踪监测记录和结果，依据《小型露天采石场安全标准化规范》及其评分办法，每半年进行一次考核，每年进行一次内部评价。
3.7评价时发现的问题，要认真组织、总结、分析、形成报告，制定相应的纠正预防措施，并认真组织落实。
安全科负责对监测与评价结果与相关人员进行沟通与回顾，并针对内部评价结果更新监测计划。
安全绩效监测制度范文（2）以下是一个安全绩效监测制度的范本，供参考：一、制度目的该制度的目的是为了确保公司的安全绩效能够得到全面的监测和评估，以便及时发现并解决安全问题，从而保障员工和公司的安全。
二、适用范围该制度适用于公司所有部门和员工，包括办公室及生产现场。
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Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.安全绩效监测管理制度正
式版
安全绩效监测管理制度正式版
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1 目的与适用范围
1.1 目的
规范安全生产绩效监测与测量，明确测量内容及方法，获取真实可靠的测量数据，为安全标准化系统的持续改进提供足够的信息。
1.2 适用范围
本制度适用于公司安全标准化系统目标的跟踪监测及所涉及的活动、场所和过程的安全绩效测量。
2 引用文件
2.1《中华人民共和国安全生产法》
（中华人民共和国主席令第70号）
2.2《冶金等工贸企业安全生产标准化基本规范》安监总管四〔2011〕128号
3 职责
3.1生产部负责《安全绩效监测计划》的制定和监督实施。
3.2各车间、部门按《安全绩效监测计划》实施相应职责范围内的监测活动，并将监测结果反馈生产部。
4 管理要求
4.1监测计划的制定
4.1.1生产部负责制定每年度的监测计划，监测计划中要说明监测频率、范围、监测依据的标准、监测资源的配置、监测程序、监测方法与技术等。
4.1.2 生产部要每年更新监测计划，在发生重大变化时，要及时更新监测计划。
4.2安全绩效监测的内容
4.2.1安全健康目标；
4.2.2各项安全、健康检查完成情况；
4.2.3 设备定期检查完成率；
4.2.4法律、法规及标准等依从程度；
4.2.5措施的执行情况，包括管理方案、运行控制、作业指导书；
4.2.6安全检查、设备的操作与维护及建档情况；
4.2.7个人防护用品的依从程度；
4.2.8现场安全、健康许可依从情况；
4.2.9职业危害检测情况；
4.2.10安全、健康有关的数据统计、分析；
4.2.11任务分析及任务观察情况执行情况；
4.2.12变化管理回顾情况；
4.2.13安全生产委员会会议情况；
4.2.14事故、事件调查的完成情况；
4.2.15安全、健康投入情况；
4.2.16纠正与预防行动完成率及其效果、效率；
4.2.17培训情况；
4.2.18持续改进标准化系统效力的情况。
4.3监测人员的要求
4.3.1监测人员要经过相关业务培训；
4.3.2监测人员要保存监测记录，并定期交安全科存档
4.4安全绩效测量方法及要求
4.4.1生产部对公司及各职能安全生产目标、管理方案的实施及系统运行情况进行定期或不定期检查，每年定期组织一次有关安全生产法律、法规遵循情况的符合性评价。
4.4.2对职业危害进行定期监测，并对数据进行统计分析，对职业危害严重的工作场所，提出处理意见，接触职业危害因素人员的健康体检。
4.4.3根据《事故和事件报告、调查与分析管理制度》的按规定，查明事故原因、过程和人员伤亡、经济损失情况，统
计、上报重伤（死亡）事故报表和月、季、年度工伤事故报表并建档。
4.4.4根据国家关于特种设备检测、检验的有关规定，设备管理部门按期对特种设备进行检验，并建立监测、检验档案。
4.4.5对各类测量与监测中发现的不符合，执行《纠正与预防措施管理制度》。
4.4.6通过需求分析，对培训情况进行统计。
4.4.7现场员工的行为抽样检查，可依照任务观察制度：
根据《安全生产检查管理制度》，各部门采用日常安全检查表及专项作业安全检查表等进行系统的作业场所检查。
4.4.8各部门、车间应按照安全标准
化系统的要求，保持本单位的安全绩效。
4.4.9按《自评计划》每年组织对安全标准化系统覆盖范围内的部门、车间实施自评工作。
4.6监测结果分析及改进
4.6.1在每年12月对本年度的监测结果进行分析，得出《安全绩效分析报告》。
通过绩效结果分析，制定安全绩效改进计划。
安全绩效的改进应当在安全绩效报告中得到体现。
4.6.2根据公司奖罚规定，执行安全奖惩考核时，应将安全绩效测量结果作为判断的依据。
5．记录
5.1《安全绩效监测计划》
5.2《安全绩效分析报告》6．附录
本制度解释权属：XXX公司。
——此位置可填写公司或团队名字——。