健康、安全及环境管理体系

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建立健康、安全与环境管理体系的过程范文(二篇)

建立健康、安全与环境管理体系的过程范文(二篇)

建立健康、安全与环境管理体系的过程范文建立健康、安全与环境管理体系是企业在进行业务运作过程中确保员工和环境安全的重要措施。

下面将介绍建立健康、安全与环境管理体系的过程。

一、制定目标和政策建立健康、安全与环境管理体系的第一步是制定明确的目标和政策。

目标应该是具体、可测量和可达到的,并应与企业的核心价值观和发展方向相一致。

政策应该体现企业对健康、安全和环境保护的承诺,并指导员工在日常工作中的行为。

二、风险评估和管理风险评估是确定潜在危险并采取措施控制和管理这些危险的过程。

企业应对各项业务活动进行全面的风险评估,包括劳动安全、环境保护和供应链管理等方面。

根据风险评估的结果,企业应采取相应的控制措施,确保员工和环境的安全。

三、培训和教育培训和教育是建立健康、安全与环境管理体系的重要环节。

企业应为员工提供必要的培训和教育,使他们了解相关风险和控制措施,并具备相应的技能和知识。

培训应该定期进行,并包括全员培训、特定岗位的培训和紧急情况下的培训等内容。

四、建立监测和改进机制建立监测和改进机制是确保健康、安全与环境管理体系能够持续有效运行的关键。

企业应建立有效的监测体系,定期检查和评估体系的运行情况,并及时发现和解决问题。

同时,企业还应积极听取员工的反馈和建议,不断改进管理体系。

五、合规和认证合规和认证是建立健康、安全与环境管理体系的重要保障。

企业应根据相关法规和标准要求,建立相应的管理体系,并进行内部审核和外部认证。

认证可以增加企业的竞争力,同时也是外界对企业管理水平和责任认可的重要标志。

六、持续改进持续改进是建立健康、安全与环境管理体系的核心原则之一。

企业应建立一个有效的改进机制,通过内部和外部的反馈和评估,不断优化和改进管理体系。

持续改进需要企业的管理层下定决心,并将其落实到每个员工的日常工作中。

总结:建立健康、安全与环境管理体系是企业履行社会责任,保护员工和环境安全的重要举措。

通过制定目标和政策、风险评估和管理、培训和教育、监测和改进机制、合规和认证以及持续改进等步骤,企业可以建立一个健全的管理体系,并不断提升管理水平和绩效。

职业健康安全管理体系与环境管理体系的结构和模式

职业健康安全管理体系与环境管理体系的结构和模式

02 环境管理体系
体系结构
组织结构
明确组织内部各部门的职责和权限,确保环境管理工 作的有效实施。
法律法规结构
确保组织遵守国家和地方的环保法律法规,以及相关 标准和指导文件。
资源结构
合理配置人力、物力和财力等资源,为环境管理提供 必要的支持和保障。
体系模式
PDCA模式
Plan-Do-Check-Act,即策划、实施、检查、 改进,是环境管理体系的基本运行模式。
职业健康安全管理体系与环境管理 体系的结构和模式
目录
• 职业健康安全管理体系 • 环境管理体系 • 职业健康安全与环境管理体系的整合 • 职业健康安全与环境管理体系的发展趋势
01 职业健康安全管理体系
体系结构
组织结构
01
明确组织内部各部门的职责和权限,形成完整的职业健康安全
管理网络。
程序结构
02
国际合作与交流的加强
国际合作
随着全球经济一体化的加速,职业健康安全与环境管理体系的国际合作日益加强。各国之间的管理体 系标准正在逐渐走向统一,为企业提供了更为广阔的市场空间和发展机遇。
经验交流
各国企业之间在实施职业健康安全与环境管理体系方面进行了广泛的经验交流和分享。通过相互学习 、借鉴和合作,企业可以更快地掌握先进的管理理念和方法,提高自身的管理水平。同时,这种交流 也有助于推动全球职业健康和环境保护事业的发展。
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目标指标模式
制定具体的环境管理目标指标,并将其分解到 各个部门和岗位,确保目标的实现。
持续改进模式
不断优化和完善环境管理体系,提高环境管理水平,实现可持续发展。
体系实施与运行

环境安全与健康管理体系简介

环境安全与健康管理体系简介

环境安全与健康管理体系简介1. 引言环境安全与健康管理体系(Environmental, Health and Safety Management System,简称EHS管理体系)是一种综合性管理体系,旨在保护员工的健康与安全,同时保护自然环境的可持续性发展。

它是一种组织管理方法,通过将环境安全与健康纳入企业战略规划,制定相应的政策、流程和措施,以确保企业的持续发展与社会责任。

2. EHS管理体系的意义EHS管理体系的建立与实施对于企业来说具有重要的意义:2.1 保障员工健康与安全EHS管理体系建立了健康与安全保障机制,通过评估和控制工作环境中存在的潜在危险,预防和减少事故发生,最大限度地保护员工的健康与安全。

2.2 降低生产成本通过有效的环境管理和资源利用,EHS管理体系可以降低企业的生产成本。

通过减少资源浪费和环境污染,企业可以实现能源、材料和废弃物管理的优化,降低生产成本,提高企业的竞争力。

2.3 遵守法律法规EHS管理体系能够帮助企业合规,遵守相关的法律法规和行业标准。

通过建立合规性评估和跟踪机制,企业可以及时发现和解决环境安全与健康方面的问题,避免因违规行为而面临的罚款和处罚。

2.4 塑造企业形象EHS管理体系对于企业形象的塑造具有重要的作用。

企业若能够建立良好的EHS管理体系,并将其作为企业文化的一部分,积极履行社会责任,将有助于提升企业形象,树立企业的良好声誉和品牌形象。

3. EHS管理体系的要素3.1 顶层管理承诺和领导EHS管理体系的成功实施需要企业的顶层管理层承诺和领导。

通过制定政策和目标,并确保其贯彻执行,顶层管理可以为整个组织的EHS管理提供支持和动力。

3.2 风险评估和控制风险评估和控制是EHS管理体系的核心要素之一。

通过对工作环境中潜在危险的评估和控制,可以减少事故和职业病的发生。

风险评估和控制包括识别危险源、制定相应的控制措施、实施控制措施,并进行持续改进。

3.3 员工培训和教育员工培训和教育是确保EHS管理体系运行有效的关键因素。

健康、安全和环境管理体系

健康、安全和环境管理体系

健康、安全和环境管理体系1. 前言健康、安全和环境管理体系(HSE Management System)是指为实现企业生产经营活动中的健康、安全和环境保护功能而建立的一套完整、协调、有效的管理体系。

建立健康、安全和环境管理体系,是企业推行可持续发展的必要条件之一。

本文将详细介绍健康、安全和环境管理体系的基本概念、建立原则、实施步骤,同时总结企业在建立和实施过程中的经验和教训。

2. 健康、安全和环境管理体系的基本概念健康、安全和环境管理体系是一种以预防、发现和纠正伤害、疾病和污染的综合管理体系。

其主要目标在于为企业员工、客户和公众提供健康、安全和环境友好型的生产场所。

整个管理体系主要由三个要素组成:健康管理体系(HMS)、安全管理体系(SMS)和环境管理体系(EMS)。

其中,HMS主要关注员工身体健康问题,SMS主要关注员工工作安全问题,EMS则主要关注企业对环境的影响问题。

在实际应用中,这三个体系联系密切,相互交织,都涉及到企业的生产经营活动中的核心环节。

建立健康、安全和环境管理体系旨在帮助企业实现经营目标、提高运营效率、减少事故风险、保证员工安全和提高企业环境责任感。

3. 建立健康、安全和环境管理体系的原则建立健康、安全和环境管理体系需要遵循一些基本原则。

这些原则包括:(1) 法律要求。

企业在建立健康、安全和环境管理体系时必须符合国家和地方各种法律、法规的相关要求。

(2) 全员参与。

在健康、安全和环境管理体系的建立和运行过程中,应该让全体员工参与,并增强员工的责任感和自我管理能力。

(3) 持续持续改进。

健康、安全和环境管理体系的目标是不断提高,不断改进。

企业应该不断寻找优化自身的方法,保证体系能够持续、稳定地发展。

(4) 风险管理。

安全和健康的管理是基于风险管理的应对措施,企业应根据不同的风险因素设定应对措施,制定风险预防措施。

(5) 整体适应。

在建立健康、安全和环境管理体系时,企业需要结合自己的实际情况,为不同的环境管理体系制定不同的具体目标、措施和要求。

建立健康、安全与环境管理体系的过程

建立健康、安全与环境管理体系的过程

建立健康、安全与环境管理体系的过程建立健康、安全和环境管理体系是组织为了保护员工健康与安全,并减少对环境的负面影响所采取的一种管理方法。

下面将介绍建立健康、安全和环境管理体系的过程。

1. 制定政策与目标:组织首先需要制定健康、安全和环境管理的政策与目标。

这些政策与目标应当符合法律法规的要求,并能够指导组织在日常运作中实施相应的管理措施。

2. 风险评估与控制:组织需要对现有的工作场所、设备和操作进行全面的风险评估,确定潜在的健康、安全和环境风险,并采取相应的控制措施来降低这些风险。

3. 制定管理程序:组织需要制定一系列的管理程序,包括培训计划、工作指导书、应急响应计划等,来确保员工能够按照所设立的标准和要求进行工作,以及在发生事故或紧急情况时能够采取适当的应对措施。

4. 实施和监控:组织需要在各个层级上实施上述的管理程序,并进行定期的监控和评估。

这可以通过定期检查、内部审核和管理评审等方式进行,以确保组织的健康、安全和环境管理体系的有效性和持续改进。

5. 培训和意识提升:组织需要为员工提供必要的培训,使其了解和理解健康、安全和环境管理体系的要求,并能够按照这些要求进行工作。

此外,组织还应当加强员工对健康、安全和环境的意识和责任感,促使他们积极参与到组织的健康、安全和环境管理工作中。

6. 持续改进:建立健康、安全和环境管理体系并不是一次性的工作,而是需要持续不断地进行改进和优化。

组织应当通过定期的管理评审和内外部审核,找出体系中存在的问题和不足,并采取相应的措施进行改进。

总的来说,建立健康、安全和环境管理体系是一项系统工程,需要组织的全体员工的共同努力和持续改进才能取得成功。

通过合理的规划、风险评估与控制、制定管理程序、实施和监控、培训和意识提升以及持续改进,组织可以有效地保护员工健康与安全,并降低对环境的负面影响。

职业健康安全管理体系与环境管理体系

职业健康安全管理体系与环境管理体系

职业健康安全管理体系与环境管理体系建设工程三大管理体系◆职业健康安全管理体系◆质量管理体系◆环境管理体系一、职业健康安全管理体系标准要点职业健康的结构系统,由“职业健康安全方针—策划—实施与运行—检查和纠正措施—管理评审”五大要素构成的动态循环过程组成。

二、环境管理体系标准要点1.环境的概念是指组织运行活动的外部存在,包括空气、水、土地、自然资源、植物、人,以及它(他)们之间的相互关系。

2.环境管理体系的结构系统,由“环境方针—策划—实施与运行—检查与纠正措施—管理评审”五大要素构成的动态循环过程组成。

环境管理体系不必成为独立的管理系统,而应纳入组织整个管理体系中三、施工职业健康安全与环境管理的目的1、建设工程施工职业健康安全管理的目的对于建设工程项目,施工职业健康安全管理的目的是防止和减少生产安全事故、保护产品生产者的健康与安全、保障人民群众的生命和财产免受损失;控制影响工作场所内员工、临时工作人员、合同方人员、访问者和其他有关部门人员健康和安全的条件和因素;考虑和避免因管理不当对员工健康和安全造成的危害。

2、建设工程施工环境管理的目的◆对环境管理的目的是保护生态环境,使社会的经济发展与人类的生存环境相协调。

◆对于建设工程项目,施工环境保护主要是指保护和改善施工现场的环境。

四、施工职业健康安全与环境管理的要求1、施工职业健康安全管理的基本要求(1)坚持安全第一、预防为主和防治结合的方针,建立职业健康安全管理体系并持续改进职业健康安全管理工作。

(2)施工企业的法定代表人是安全生产的第一负责人,项目经理是施工项目生产的主要负责人。

项目负责人和专职安全生产管理人员应持证上岗。

(3)在工程的设计阶段,对于采用新结构、新材料、新工艺的建设工程和特殊结构的建设工程,设计文件中提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施和建议。

(4)建设工程实行总承包的,由总承包单位对施工现场的安全生产负总责并自行完成工程主体结构的施工。

安全健康环境管理体系

安全健康环境管理体系

安全健康环境管理体系安全健康环境管理体系(以下简称“管理体系”)是指企业为确保员工的安全、健康和环境保护而建立的一套制度、流程和措施,在整个组织范围内监控和管理相关风险,并不断提升工作环境的安全和健康性。

1. 目标与承诺1. 公司高层应制定和发布安全、健康和环境方针,确保其与公司经营目标一致,并向全体员工传达并承诺执行。

2. 全员参与,共同维护和改善工作环境的安全、健康和环境质量。

2. 组织与责任1. 确立安全、健康和环境管理职责,并制定相应的组织结构和职责分工。

2. 指定安全、健康和环境管理代表,负责监督和协调相关工作。

3. 安全与健康管理1. 建立风险识别、评估和控制机制,通过安全标准、规范和程序规定员工的安全行为和责任。

2. 提供必要的安全培训和教育,确保员工了解和遵守相关的安全规定。

3. 建立事故报告和调查机制,及时汇总、记录和分析事故数据,提出相应的改进措施。

4. 环境保护管理1. 制定环境管理计划,明确环境目标、指标和行动计划。

2. 确立环境风险评估和监控机制,定期开展环境风险评估,并记录和报告相关数据。

3. 推广节能减排、资源循环利用等环境友好型生产方式,并优化生产工艺,减少对环境的损害。

5. 性能评估和改善1. 设立关键绩效指标,定期进行安全、健康和环境管理体系的内部和外部评估。

2. 通过内部和外部审核,监督管理体系的运行情况,并提出改进建议和措施。

3. 建立持续改进和纠正预防机制,确保安全、健康和环境管理体系的不断提升。

以上是一份安全健康环境管理体系的基本框架,每个企业可以根据自身的实际情况进行具体细化和改进。

企业应持续关注相关法律法规的变化,并不断改进管理体系,为员工提供良好的工作环境、保障其安全和健康。

职业健康安全管理体系与环境管理体系

职业健康安全管理体系与环境管理体系

职业健康安全管理体系与环境管理体系建设工程三大管理体系◆职业健康安全管理体系◆质量管理体系◆环境管理体系一、职业健康安全管理体系标准要点职业健康的结构系统,由“职业健康安全方针—策划—实施与运行—检查和纠正措施—管理评审”五大要素构成的动态循环过程组成。

二、环境管理体系标准要点1.环境的概念是指组织运行活动的外部存在,包括空气、水、土地、自然资源、植物、人,以及它(他)们之间的相互关系。

2.环境管理体系的结构系统,由“环境方针—策划—实施与运行—检查与纠正措施—管理评审”五大要素构成的动态循环过程组成。

环境管理体系不必成为独立的管理系统,而应纳入组织整个管理体系中三、施工职业健康安全与环境管理的目的1、建设工程施工职业健康安全管理的目的对于建设工程项目,施工职业健康安全管理的目的是防止和减少生产安全事故、保护产品生产者的健康与安全、保障人民群众的生命和财产免受损失;控制影响工作场所内员工、临时工作人员、合同方人员、访问者和其他有关部门人员健康和安全的条件和因素;考虑和避免因管理不当对员工健康和安全造成的危害。

2、建设工程施工环境管理的目的◆对环境管理的目的是保护生态环境,使社会的经济发展与人类的生存环境相协调。

◆对于建设工程项目,施工环境保护主要是指保护和改善施工现场的环境。

四、施工职业健康安全与环境管理的要求1、施工职业健康安全管理的基本要求(1)坚持安全第一、预防为主和防治结合的方针,建立职业健康安全管理体系并持续改进职业健康安全管理工作。

(2)施工企业的法定代表人是安全生产的第一负责人,项目经理是施工项目生产的主要负责人。

项目负责人和专职安全生产管理人员应持证上岗。

(3)在工程的设计阶段,对于采用新结构、新材料、新工艺的建设工程和特殊结构的建设工程,设计文件中提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施和建议。

(4)建设工程实行总承包的,由总承包单位对施工现场的安全生产负总责并自行完成工程主体结构的施工。

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2020/6/20
4
二、HSE-MS的产生及发展现状
➢ 国际上HSE-MS的产生及发展 ➢ 国内HSE-MS的产生和发展 ➢ HSE-MS的发展趋势
中国石油HSE管理九项原则
▪ 任何决策必须优先考虑健康安全环境; ▪ 安全是聘用的必要条件; ▪ 企业必须对员工进行健康安全环境培训; ▪ 各级管理者对业务范围内的健康安全环境工作
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金字塔理论
海因里希事故法则 海因希里 Heinrich
20世纪50年代 统计55万件机械事故 其中48334件轻伤事故
1666件死亡重伤事故
1 死亡
29 轻伤事故
300 无伤害事件(未遂事故)
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千万次的隐患
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事故系统要素4M
事故
管理欠缺
人的不安全 物的不安全
行为
状态
环境不良
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➢HSE管理体系的发展趋势
从当前的发展状况来看,未来的HSE管理体系有如 下几方面的发展趋向:
(2) 作为管理核心的以人为本的思想得到充 分的体现。
(3) HSE管理体系实施外部审核,审核向标 准化迈进。
(4) 世界各国的环境立法更加系统,环境标 准更加严格。
(5) HSE管理体系与其他国际性标准的兼容 。
― 策划:建立所需的目标和过程,以实现组 织的环境方针所期望的结果;
― 实施:对过程予以实施;
― 检查:根据环境方针、目标、指标以及法 律法规和其他要求,对过程进行监测和测量, 并报告其结果;
― 改进:采取措施,以持续改进环境管理体
2020系/6/2的0 绩效。
第 58 页58
螺 旋 桨 模 型
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4个二级要素 7个二级要素 8个二级要素 6个二级要素
第 60 页60
三、HSE管理体系标准框架
HSE管理体系的基本框架 ①英荷壳牌石油集团公司(Shell)
领导和承诺

方针和战略目标

组织、责任、资源、标准和文件
风险评价
行 动
计划和程序
实施
反 馈
监测 纠正措施
检 查 2020/6/20
审核和评审
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➢HSE管理体系的开创发展
壳牌公司HSE管理的原则(11条) 1)HSE管理的具体保证; 2)HSE管理的政策; 3)HSE是部门经理的责任; 4)有效的HSE培训; 5)能胜任的HSE顾问;
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HSE管理体系的开创发展
6)通俗易懂的HSE高标准; 7)检测HSE实施情况的技术; 8)HSE标准和实践的检验; 9)现实可行的HSE目标管理; 10)人员伤害和事故的彻底调查和跟踪;
●●求●划险● 管目 法 评对 理标 律 价危 方和 、 和害 案指 法 风因
标 规 险素 和 控辨 其 制识 他 的、 要 策风
HSE管理体系实施的必要性
▪ 建立HSE-MS是贯彻国家可持续发展战略的 要求;
▪ 可促进石油、石化企业进入国际市场; ▪ 可减少企业的成本、节约能源和资源; ▪ 减少各类事故的发生;
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➢国内HSE的产生与发展
HSE管理体系实施的必要性
▪ 提高企业HSE管理水平; ▪ 改善企业形象及与当地政府和居民的关系; ▪ 吸引投资者; ▪ 帮助满足有关法规的要求; ▪ 将经济效益、社会效益和环境效益结合来。
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1 范围
本部分规定了健康、安全与环境管理体系的基本要 求,旨在使组织能够控制健康、安全与环境风险,实现 健康、安全与环境目标,并持续改进其绩效。
本部分适用于中国石油天然气集团公司各组织及其 相关方建立、实施、保持和持续改进健康、安全与环境 管理体系。
组织依据本标准的要求建立、实施、保持和改进健 康、安全与环境管理体系时,应充分考虑组织的健康、 安全与环境方针、活动性质、运行的风险与复杂性等因 素。
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➢国内HSE的产生与发展
CNPC一直关注着国际管理体系的体系标准发展动态
❖ 2004年7月29日正式颁布了 Q/CNPC104.1-2004《健康、安全与环 境管理体系 第一部分:规范》,同年10 月1日起实施。
❖2007年8月20日正式颁布了Q/SY 1002.1 -2007 《健康、安全与环境管理体系 第 一部分:规范》,同年8月20日起实施。
CNPC一直关注着国际管理体系的体系标准发展动态
❖ 1994年,原中国石油天然气总公司作为会议的发 起人和资助者派代表团参加了印尼雅加达“油气 勘探、开发的健康、安全与环境”国际会议。
❖ 1996年9月,及时组织了人员对ISO/CD14690标 准草案进行了翻译和转化。
❖ 1997年6月27日正式颁布了SY/T6276-1997 《石油天然气工业健康、安全与环境管理体系》, 自1997年9月1日起实施。
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健康、安全与环境管理体系 第1部分:规范
Health safety and environmental management systems Part 1:Specification Q/SY1002.1-2007
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1、内容提要
一 范围 二 规范性引用文件 三 术语和定义 四 总要求 五 健康、安全与环境管理体系要求
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2 规范性引用文件范围
下列文件中的条款通过Q/SY1002的本部分的引用而成为本部分的 条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的 内容)或修订版均不适用于本部分,然而,鼓励根据本部分达成协议 的各方研究可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件, 其最新版本适用于本部分。 GB/T 24001-2004 环境管理体系 要求及使用指南(ISO14001:2004, IDT) GB/T 28001-2001 职业健康安全管理体系 规范 SY/T 6276-1997 石油天然气工业健康、安全与环境管理体系
❖ 中石化和中海油也在积极进行HSE管理体
2020/6/20系的实践。
20
➢国内HSE的产生与发展
HSE管理体系的特点
▪ 自愿性(以市场为驱动力); ▪ 法律性; ▪ 预防性; ▪ 可持续改进性; ▪ 适应性(广泛性); ▪ 整体性; ▪ 兼容性; ▪ 继承性。
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➢国内HSE的产生与发展
▪ 人Men:人的不安全行为; ▪ 机Machine:机的不安全状态; ▪ 环Medium:环境不良; ▪ 管理Management:管理欠缺。
事故隐患 Hidden Peril
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4 总要求
组织应建立、实施、保持和持续改进健康、安 全与环境管理体系,确定如何实现这些要求,并形 成文件。第5章描述了健康、安全与环境管理体系 的要求。
组织应界定健康、安全与环境管理体系式如图1所示。
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PDCA管理模式
改进
ACTION
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计划
PLAN
持续改进
实施
DO
检查
CHECK
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4 总要求
本标准基于查理斯.戴明:策划-实施-检查 -改进(PDCA)的运行模式。其含意是:
11)有效的HSE激励和交流。
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➢HSE管理体系的蓬勃发展
向国际标准化组织ISO迈进 HSE国际会议(由美国石油工程学会SPE组织召开)
第一届,1991年,壳牌总部荷兰海牙,石油公司统一 参加,旨在规范承包方及供应商的行为;
第二届,1994年,印尼雅加达得到IPICA(国际石油 工业保护协会)和AAPG的支持,影响面很大,全球各 大石油公司和服务厂商积极参与,HSE的活动在全球 范围内迅速展开。
3.18 事件 incident 导致或可能导致事故的情况。
注:其结果未产生疾病、伤害、损坏或其他损失的事件叫“未遂事 件”,在英文中还可称为“near-miss”。英文中,术语“incident”包含 “near-mi见GB/T 28001-2001中的3.6。
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劳动条件、克服不安全因素,使劳
动生产在保证劳动者健康、企业财
产不受损失、人民生命安全的前提
下顺利进行。D:\井站标准化管理讲
稿.ppt
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3
一、什么是HSE?
E(环境)——与人类密切相关的、影响人类 生活和生产活动的各种自然力量或 作用的总和,它不仅包括各种自然 因素的组合,还包括人类与自然因 素间相互形成的生态关系的组合。 D:\钻井采油油气集输水处理.exe
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自 觉
自 律
强 制
国际石油界安全管理模式的演变
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HSE-MS特点
规范性—— 写你所做的 强制性—— 做你所写的 追溯性—— 记你所做的 有效性------
要求的要写到 写到的要做到
做到的要有效
自律性—— 自我管理、持续改进 通用性—— 国际规则,共同遵守的惯例 系统性—— 全面、综合以及全过程管理 兼容性—— 易于整合与吸收其他管理体系
负责; ▪ 各级管理者必须亲自参加健康安全环境审核; ▪ 员工必须参与岗位危害识别及风险控制; ▪ 事故隐患必须及时整改; ▪ 所有事故事件必须及时报告、分析和处理; ▪202承0/6/20包商管理执行统一的健康安全环境标准; 10
什么是管理体系
▪ 管理:指挥和控制组织的协调活动;
▪ 体系:相关关联或相互作用的一组要素;
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