健康安全与环境管理体系
建立健康、安全与环境管理体系的过程范文(二篇)

建立健康、安全与环境管理体系的过程范文建立健康、安全与环境管理体系是企业在进行业务运作过程中确保员工和环境安全的重要措施。
下面将介绍建立健康、安全与环境管理体系的过程。
一、制定目标和政策建立健康、安全与环境管理体系的第一步是制定明确的目标和政策。
目标应该是具体、可测量和可达到的,并应与企业的核心价值观和发展方向相一致。
政策应该体现企业对健康、安全和环境保护的承诺,并指导员工在日常工作中的行为。
二、风险评估和管理风险评估是确定潜在危险并采取措施控制和管理这些危险的过程。
企业应对各项业务活动进行全面的风险评估,包括劳动安全、环境保护和供应链管理等方面。
根据风险评估的结果,企业应采取相应的控制措施,确保员工和环境的安全。
三、培训和教育培训和教育是建立健康、安全与环境管理体系的重要环节。
企业应为员工提供必要的培训和教育,使他们了解相关风险和控制措施,并具备相应的技能和知识。
培训应该定期进行,并包括全员培训、特定岗位的培训和紧急情况下的培训等内容。
四、建立监测和改进机制建立监测和改进机制是确保健康、安全与环境管理体系能够持续有效运行的关键。
企业应建立有效的监测体系,定期检查和评估体系的运行情况,并及时发现和解决问题。
同时,企业还应积极听取员工的反馈和建议,不断改进管理体系。
五、合规和认证合规和认证是建立健康、安全与环境管理体系的重要保障。
企业应根据相关法规和标准要求,建立相应的管理体系,并进行内部审核和外部认证。
认证可以增加企业的竞争力,同时也是外界对企业管理水平和责任认可的重要标志。
六、持续改进持续改进是建立健康、安全与环境管理体系的核心原则之一。
企业应建立一个有效的改进机制,通过内部和外部的反馈和评估,不断优化和改进管理体系。
持续改进需要企业的管理层下定决心,并将其落实到每个员工的日常工作中。
总结:建立健康、安全与环境管理体系是企业履行社会责任,保护员工和环境安全的重要举措。
通过制定目标和政策、风险评估和管理、培训和教育、监测和改进机制、合规和认证以及持续改进等步骤,企业可以建立一个健全的管理体系,并不断提升管理水平和绩效。
健康、安全与环境管理体系简称为HSE管理体系

健康、安全与环境管理体系简称为HSE管理体系,或简单地用HSE MS(Health Safety and Enviromen Management System)表示。
HSE MS是近几年出现的国际石油天然气工业通行的管理体系。
它集各国同行管理经验之大成,体现当今石油天然气企业在大城市环境下的规范运作,突出了预防为主、领导承诺、全员参与、持续改进的科学管理思想。
HSE的发展60年代以前主要是体现安全方面的要求,在装备上不断改善对人们的保护,利用自动化控制手段使工艺流程的保护性能得到完善;70年代以后,注重了对人的行为的研究,注重考察人与环境的相互关系;80年代以后,逐渐发展形成了一系列安全管理的思想和方法HSE把健康、安全、环境作为一个整体由于健康、安全与环境危害的管理在原则和效果上彼此相似,在实际过程中三者又有不可分割的联系,因此很自然地把健康(H)、安全(S)与环境(E)作为一个整体来管理。
1991年,SHELL公司委员会颁布健康、安全与环境(HSE)方针指南。
1919年在荷兰海牙召开了第一届油气勘探、开发健康、安全与环境国际会议,HSE这一完整概念逐步伟大家所接受。
HSE体系在企业管理中的作用HSE管理体系是企业整个管理体系的有机组成部分之一,它将健康、安全和环境三种密切相关的管理体系科学地结合在一起。
HSE管理体系为企业实现持续发展提供了一个结构化的运行机制,并为企业提供了一种不断改进HSE表现和实现既定目标的内部管理工具。
HSE管理体系与企业管理的关系HSE管理体系是在企业现存的各种有效的健康、安全和环境管理组织结构、程序、过程和资源的基础上建立起来的,并按HSE管理体系标准的要求加以规范和补充,使之转化为体系的有机组成部分。
HSE管理体系是一个不断变化和发展的动态体系,其设计和建立也是一个不断发展和交互作用的过程。
HSE管理体系只是企业管理体系的一部分。
企业往往有多个并存的管理体系,可能分属不同的部门操作,因此应通盘考虑这些体系的组织、过程、程序和资源,尽量合理设置和共享共用,以简化内部各项管理工作的复杂程度,防止相互冲突,实现相互协调。
健康、安全和环境管理体系

健康、安全和环境管理体系1. 前言健康、安全和环境管理体系(HSE Management System)是指为实现企业生产经营活动中的健康、安全和环境保护功能而建立的一套完整、协调、有效的管理体系。
建立健康、安全和环境管理体系,是企业推行可持续发展的必要条件之一。
本文将详细介绍健康、安全和环境管理体系的基本概念、建立原则、实施步骤,同时总结企业在建立和实施过程中的经验和教训。
2. 健康、安全和环境管理体系的基本概念健康、安全和环境管理体系是一种以预防、发现和纠正伤害、疾病和污染的综合管理体系。
其主要目标在于为企业员工、客户和公众提供健康、安全和环境友好型的生产场所。
整个管理体系主要由三个要素组成:健康管理体系(HMS)、安全管理体系(SMS)和环境管理体系(EMS)。
其中,HMS主要关注员工身体健康问题,SMS主要关注员工工作安全问题,EMS则主要关注企业对环境的影响问题。
在实际应用中,这三个体系联系密切,相互交织,都涉及到企业的生产经营活动中的核心环节。
建立健康、安全和环境管理体系旨在帮助企业实现经营目标、提高运营效率、减少事故风险、保证员工安全和提高企业环境责任感。
3. 建立健康、安全和环境管理体系的原则建立健康、安全和环境管理体系需要遵循一些基本原则。
这些原则包括:(1) 法律要求。
企业在建立健康、安全和环境管理体系时必须符合国家和地方各种法律、法规的相关要求。
(2) 全员参与。
在健康、安全和环境管理体系的建立和运行过程中,应该让全体员工参与,并增强员工的责任感和自我管理能力。
(3) 持续持续改进。
健康、安全和环境管理体系的目标是不断提高,不断改进。
企业应该不断寻找优化自身的方法,保证体系能够持续、稳定地发展。
(4) 风险管理。
安全和健康的管理是基于风险管理的应对措施,企业应根据不同的风险因素设定应对措施,制定风险预防措施。
(5) 整体适应。
在建立健康、安全和环境管理体系时,企业需要结合自己的实际情况,为不同的环境管理体系制定不同的具体目标、措施和要求。
职业健康安全管理体系与环境管理体系

职业健康安全管理体系与环境管理体系建设工程三大管理体系◆职业健康安全管理体系◆质量管理体系◆环境管理体系一、职业健康安全管理体系标准要点职业健康的结构系统,由“职业健康安全方针—策划—实施与运行—检查和纠正措施—管理评审”五大要素构成的动态循环过程组成。
二、环境管理体系标准要点1.环境的概念是指组织运行活动的外部存在,包括空气、水、土地、自然资源、植物、人,以及它(他)们之间的相互关系。
2.环境管理体系的结构系统,由“环境方针—策划—实施与运行—检查与纠正措施—管理评审”五大要素构成的动态循环过程组成。
环境管理体系不必成为独立的管理系统,而应纳入组织整个管理体系中三、施工职业健康安全与环境管理的目的1、建设工程施工职业健康安全管理的目的对于建设工程项目,施工职业健康安全管理的目的是防止和减少生产安全事故、保护产品生产者的健康与安全、保障人民群众的生命和财产免受损失;控制影响工作场所内员工、临时工作人员、合同方人员、访问者和其他有关部门人员健康和安全的条件和因素;考虑和避免因管理不当对员工健康和安全造成的危害。
2、建设工程施工环境管理的目的◆对环境管理的目的是保护生态环境,使社会的经济发展与人类的生存环境相协调。
◆对于建设工程项目,施工环境保护主要是指保护和改善施工现场的环境。
四、施工职业健康安全与环境管理的要求1、施工职业健康安全管理的基本要求(1)坚持安全第一、预防为主和防治结合的方针,建立职业健康安全管理体系并持续改进职业健康安全管理工作。
(2)施工企业的法定代表人是安全生产的第一负责人,项目经理是施工项目生产的主要负责人。
项目负责人和专职安全生产管理人员应持证上岗。
(3)在工程的设计阶段,对于采用新结构、新材料、新工艺的建设工程和特殊结构的建设工程,设计文件中提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施和建议。
(4)建设工程实行总承包的,由总承包单位对施工现场的安全生产负总责并自行完成工程主体结构的施工。
建立健康、安全与环境管理体系的过程(四篇)

建立健康、安全与环境管理体系的过程健康、安全与环境管理体系是一个系统化、程序化和文件化的管理体系,它强调预防为主,持续改进。
石油和化工企业在健康、安全与环境方面的问题显得尤为突出,这就要求企业以主动自觉的方式从管理职能上推动健康、安全与环境表现的持续改进。
为实现这一目的,在企业需要一种系统的结构化的管理机制。
健康、安全与环境管理体系正是这样一个行之有效的方法工具。
HSE管理体系是一个动态的按SY/T6276-xx标准要求建立的、不断发展和完善的体系,建立体系的过程与保持体系的模式没有本质区别。
HSE管理体系与环境、质量管理体系有着共同的管理原则,它与质量管理体系和环境体系一样,都是基于一个共同的逻辑框架,体系的建立或运行均是遵守“戴明管理理论”的PDCA模式,按照戴明模式、PDCA模型分为“计划(Plan)、行动(Do)、检查(Check)、改进(Aet)”等四个互相联系的环节。
HSE管理体系的建立也可按照这一顺序进行,所以在体系建立上也有许多相似之处。
对于不同的企业,由于其企业特笥和原有基础的差异建立健康、安全与环境管理体系的过程不会完全相同。
但总体而言,组织建立健康、安全与环境管理体系一般要经过几个基本步骤:(1)HSE管理体系建立的准备;(2)初始状态评价;(3)HSE管理体系的策划与设计;(4)HSE管理体系文件的编制;(5)HSE管理体系试运行;(6)HSE管理体系审核与管理评审。
体系建立过程中应注意的问题:(1)HSE管理体系应与现行的管理体系相结合。
无论从事何种活动、产品和服务的组织,根据其任务、需要和特点一般都已经建立和保持了一个管理体系即客观存在着组织机构、管理制度、过程和资源。
而按标准要求建立HSE管理体系实际上是组织实施健康安全环境管理,改善组织的健康管理环境行为,达到可持续发展为目的的一种新的运行机制。
它不能独立公司原有的管理体系,是支持而不是取代现行有效的管理体系,是运用标准和规范原有的HSE 管理工作。
职业健康安全和环境管理体系

职业健康安全和环境管理体系
职业健康安全和环境管理体系,简称OHSE管理体系,是指
组织为提高工作场所的职业健康安全和环境管理水平而采取的一系列策略、措施及方法。
职业健康安全方面,OHSE管理体系关注员工的健康与安全问题,通过制定职业健康安全政策、目标和流程,明确职责和义务,开展培训和沟通活动,建立和落实风险评估及控制措施等,以保障员工的职业健康和安全。
环境管理方面,OHSE管理体系着重考虑组织的环境责任和可
持续发展,通过制定环境政策、目标和流程,开展环境方面的培训和宣传活动,实施环境风险评估和控制措施,推动资源节约和环境保护,降低环境污染和资源消耗。
OHSE管理体系的目标是通过明确的指导原则和流程,提供组
织层面的指导,确保职业健康安全和环境保护得到充分重视和有效管理。
通过对职业健康安全和环境方面的风险评估和控制,可减少事故和环境污染的发生,保障员工和环境的健康与安全,提高组织的形象和竞争力。
OHSE管理体系通常基于各国家或地区的相关标准和法规,例
如国际标准ISO 45001《职业健康与安全管理体系要求》和
ISO 14001《环境管理体系要求与应用指南》。
组织可依据这
些标准的要求,结合自身实际情况,制定和实施适合自己的OHSE管理体系,以达到安全、健康、环保的全面管理。
HSE健康、安全和环境管理体系HSE健康、安全和环境管理体系HSE健康、安全和环境管理体系

HSE健康、安全和环境管理体系HSE健康、安全和环境管理体系HSE健康、安全和环境管理体系HSE分别是英文health,safety,environment的缩写,即健康、安全、环境。
HSE是健康(Health)、安全(Safety)和环境(Environment)管理体系的简称, HSE管理体系是将组织实施健康、安全与环境管理的组织机构、职责、做法、程序、过程和资源等要素有机构成的整体,这些要素通过先进、科学、系统的运行模式有机地融合在一起,相互关联、相互作用,形成动态管理体系。
该体系最初有国际知名的石油化工企业最先提出,1996年1月,ISO/TC67的SC6分委会发布ISO/CD14690《石油和天然气工业健康、安全与环境管理体系》,1997年6月中国石油天然气总公司参照ISO/CD14690制定了企业标准SY/T 6276-1997《石油天然气工业健康、安全与环境管理体系》、SY/T 6280-1997《石油地震队健康、安全与环境管理规范》、SY/T6283-1997《石油天然气钻井健康、安全与环境管理指南》标准;2021年2月中国石化集团公司发布了《中国石油化工集团公司安全、环境与健康(HSE)管理体系》、《油田企业安全、环境与健康(HSE)管理规范》、《炼油化工企业安全、环境与健康(HSE)管理规范》、《施工企业安全、环境与健康(HSE)管理规范》、《销售企业安全、环境与健康(HSE)管理规范》和《油田企业基层队HSE实施程序编制指南》、《炼油化工企业生产车间(装置)HSE实施程序编制指南》、《销售企业油库、加油站HSE实施程序编制指南》、《施工企业工程项目HSE实施程序编制指南》、《职能部门HSE 职责实施计划编制指南》。
形成了系统的HSE管理体系标准。
HSE管理体系要求组织进行风险分析,确定其自身活动可能发生的危害和后果,从而采取有效的防范手段和控制措施防止其发生,以便减少可能引起的人员伤害、财产损失和环境污染。
职业健康安全管理体系与环境管理体系

职业健康安全管理体系与环境管理体系六、“1Z205010职业健康安全管理体系与环境管理体系”复习内容1.职业健康安全管理体系与环境管理体系标准根据《职业健康安全管理体系规范》(GB/T28001-2001)定义,职业健康安全是指影响作业场所内的员工、临时工作人员、合同方人员、访问者和其他人员健康安全的条件和因素。
在《环境管理体系要求及使用指南》(GB/T24001-2004)中,认为环境是指“组织运行活动的外部存在,包括空气、水、土地、自然资源、植物、动物、人,以及它(他)们之间的相互关系”。
这个定义是以组织运行活动为主体,其外部存在主要是指人类认识到的、直接或间接影响人类生存的各种自然因素及它(他)们之间的相互关系。
根据《职业健康安全管理体系规范》(GB/T28001-2001)和《环境管理体系要求及使用指南》(GB/T24001-2004),职业健康安全管理和环境管理都是组织管理体系的一部分,其管理的主体是组织,管理的对象是一个组织的活动、产品或服务中能与职业健康安全发生相互作用的不健康、不安全的条件和因素,以及能与环境发生相互作用的要素。
两个管理体系所需要满足的对象和管理侧重点有所不同,但管理原理基本相同。
有关职业健康安全管理体系和环境管理体系的结构组成及管理目的参见考试用书第1Z205011小节。
2.职业健康安全与环境管理的特点和要求建设工程职业健康安全与环境管理具有复杂性、多变性、协调性、持续性、经济性的特点。
应从建设工程项目决策阶段、工程设计阶段、工程施工阶段和项目验收试运行阶段考虑建设工程职业健康安全与环境管理的要求。
3.职业健康安全管理体系与环境管理体系的建立和运行职业健康安全管理体系与环境管理体系的建立步骤主要为:领导决策→成立工作组→人员培训→初始状态评审→制定方针、目标、指标和管理方案→管理体系策划与设计→体系文件编写→文件的审查、审批和发布。
职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行是指按照已建立体系的要求实施,其实施的重点围绕培训意识和能力,信息交流,文件管理,执行控制程序,监测,不符合、纠正和预防措施,记录等活动推进体系的运行工作。
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一、HSE管理体系概述 二、HSE管理体系的基本框架 三、健康、安全与环境管理体系要素分析
周成栋
中油辽阳HSE培训中心
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一、HSE管理体系概述
(一)HSE管理体系的发展过程 1、国防HSE管理体系的发展过程 ① HSE管理体系的萌芽期 1984年壳牌公司首次在石油勘探开发领 域提出了“强化安全管理”的11条原则。
1986 年,在强化安全管理的基础上,形成手册, 以文件的形式确定下来,HSE管理体系初见 端倪。
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② HSE管理体系的开创发展期 • 1991年,壳牌公司委员会颁布了健康、 安全与环境(HSE)方针指南; • 1991年,在荷兰海牙召开了第一届油气 勘探、开发的健康、安全、环境国际会议, HSE这一概念逐步为大家所接受;
2、我国HSE管理体系的形成
原石油天然气总公司从1996年9月开始
组织人员对ISO/CD14690标准草案进行了翻
译和转化,于1997年6月27日正式颁布了石
油天然气行业标准SY/T6276-1997《石油天
然气工业健康、安全与环境管理体系》,自
1997年9月1日起实施。
集团公司于2000年1月29日发布了《中
HSE管理体系就是将企业的健康(H)、 安全(S)和环境(E)管理纳入一个管理体 系之中,体现企业的精选一PPT体化管理思想。 10
HSE管理体系依据戴明模式,即计划、 实施、检查和改进四个阶段的循环,简称 PDCA循环模式。
管理评审
内审
DP CA
持续改进
戴明模式
HSE管理体系是一个不断变化和发展的动态体系, 其设计和建立也是一个精不选P断PT 发展和交互作用的过1程1 。
良好的形象。
• 市场的动力
在国际市场的竞争中,企业良好的健康、
安全与环境业绩是取得竞争优势的基本条件,
要强化国际惯例。HSE管理体系已经成为了
石油行业进入国际市精选场PPT的入场券。
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② 内部因素 • 促进企业规避风险 • 提高企业的管理水平 • 节约能源和资源、降低成本 • 减少各类事故的发生 • 有利于企业良性和长期发展
通过建立HSE管理体系,可以使企业及时
了解掌握现行的法律、法规及其他要求,分析
工作中存在的违法可能,及时采取措施加以纠
正,跟踪法规的变化,规避可能带来的风险保
护企业利益。
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6
• 社会责任的要求
人们的健康、安全与环境意识不断增强,
对清洁生产、优化环境、人身及财产安全要
求日益强烈。
企业在对自身职工、社会及环境要树立
独立的条款将各项管理活动描述清楚,并按 照管理学共同遵循的规律将这些条款有机结 合起来构成HSE管理体系,这些条款称为 HSE管理体系的要素。
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领导和承诺
计
方针和战略目标
划
组织、责任、资源、标准和文件
改进
风险评价 实
计划和程序
施
实
施
纠正 措施
监测
检 查
审核和评审
shell的HSE管精选理PP体T 系模式
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3
• 1994年,在印度尼西亚的雅加达召开油 气勘探、开发的HSE国际会议,并得到国际 石油工业保护协会等组织的支持,全球各大 石油公司和服务商都积极参与,因而HSE的 活动在全球范围内迅速展开;
• 1994年9月,壳牌石油公司HSE委员会 制定并颁布了“健康、安全与环境管理体 系”;
• 1996年1月,ISO/TC67的SC分委员会 起草发布了ISO/CD14690《石油和天然气工 业健康、安全与环境精选管PPT 理体系》标准草案。4
(二)HSE管理体系的基本结构
管理评审
持续改进正措施
组织结构、 资源和文件
CNPC的HS精E选管PP理T 模式
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1、按戴明模式建立 2、由若干个要素组成 3、各要素不是孤立的
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(三)HSE管理体系的基本要素 根据HSE管理活动的特点,用若干相对
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4、HSE管理体系标准 HSE管理体系标准是制定HSE管理体系
的基本框架,它规定了建立、实施和保持
HSE管理体系的必须要素,其作用是帮助公 司和公司的相关方建立HSE管理体系,实现 健康、安全与环境管理目标。
集团公司在总结了SY/T6276-1997标准推 行数年的经验后,颁布了《健康、安全与环
国石油天然气集团公司健康、安全与环境管
理体系管理手册》,标志着中国石油天然气
集团公司HSE管理体精选系PPT的全面推行。
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3、为什么建立HSE管理体系
① 外部因素
• 来自政府的推动
政府的健康、安全与环境立法和执法日趋
严厉,制定了一系列的法律,并出台了多项配
套的法规、规章、标准等规范企业的行为,对
违法行为提出了严厉的惩罚措施。
境管理体系规范》(Q/CNPC104.1-2004)新 标准。
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二、HSE管理体系的基本框架
(一)HSE管理体系的基本原理 管理是指管理者根据目标要求对职责范
围内的事务进行控制和处理,即管理者通过 对管理对象的调查研究,形成决策和计划, 确定要达到的目标,然后将可支配的资源以 一定的方式组成一个有机的系统,对管理对 象进行有效的控制。
健康、安全与环境管理 方案
组织结构 资源和文件
组织结构和职责 管理者代表 资源 培训、意识和能力 协商和沟通
人员组织、资源和完善的健康、安全与环境 管理体系文件。
文件
文件和资料控制
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一级要素 实施和运行
检查和 纠正措施 管理评审
二级要素 设施完整性 承包方和供应方 顾客和产品 社区和公共关系 运行控制 变更管理 应急准备和响应
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HSE管理体系关键要素
一级要素
二级要素
主要内容
领导和承诺
自上而下的承诺,建立和维护HSE企业文化。
健康、安全与 环境方针
健康、安全与环境管理意图,行动的原则, 改善HSE表现和目标。
策划
对危害因素辨识、风险 评价和风险控制的策划
法律、法规和其他要求
目标和指标
对活动、产品及服务中健康、安全与环境风 险的确定、评价及风险控制措施的制定。根 据法律及其他要求组织的方针确定的目标体 系及实现目标的管理方案。
主要内容
工作活动的实施计划,包括通过一些控 制程序来对与风险相关的活动进行控制, 包括对设施完整性、承包方和供应方、 顾客和产品、社区和公共关系、变更管 理实施的控制,及制定和更新应急反应 措施等。