文明生产管理制度
矿井文明生产管理制度(四篇)
矿井文明生产管理制度第一章总则第一条为规范矿井生产经营行为，维护矿工权益，提高矿井生产效益，保障矿井生产安全，制定本制度。
第二条本制度适用于所有矿井的生产管理。
第三条矿井应当按照法律法规的要求，建立矿井生产管理体系，明确各类业务的职责和权限，确保生产过程的规范和安全。
第四条矿井应当建立和完善生产管理的组织架构和工作流程，形成科学合理的生产管理模式。
第五条矿井应当加强对员工的培训和安全教育，提高员工的安全生产意识和技能。
第六条矿井应当建立和完善生产数据的统计分析和考核评价制度，为决策和管理提供科学依据。
第二章生产计划管理第七条矿井应当根据市场需求、资源供应、设备状况和人员配备等因素，编制年度、季度和月度生产计划。
第八条矿井应当通过矿井生产现场的观测和监测，及时掌握生产状况，调整生产计划，确保生产进度的完成和安全的生产。
第九条矿井应当建立生产计划的编制、审核、发布和执行等管理制度，明确工作任务、责任人和完成时间。
第十条矿井应当建立生产计划执行进度的跟踪和考核评价制度，确保生产计划的完成情况及时反馈。
第三章安全管理第十一条矿井应当严格按照安全生产法律法规的要求，制定和执行矿井安全管理制度。
第十二条矿井应当建立和完善安全生产责任制，明确各类岗位的安全责任和职责。
第十三条矿井应当建立和健全生产现场的安全控制措施，对危险源和安全隐患进行风险评估和应对措施的制定。
第十四条矿井应当建立和完善事故应急预案，定期组织事故应急演练，提高应急响应的能力和效果。
第十五条矿井应当加强安全宣传教育，提高员工的安全意识和危机意识。
第四章质量管理第十六条矿井应当建立和完善质量保障体系，明确质量管理的目标和要求。
第十七条矿井应当建立和健全质量管理的流程和方法，包括质量控制和质量检验等。
第十八条矿井应当建立和完善产品质量追溯和责任追究的制度，确保产品质量的合格和可追溯。
第十九条矿井应当加强对产品质量的监督和把关，确保产品达到相关标准和要求。
安全生产标准化和文明生产管理制度（3篇）
安全生产标准化和文明生产管理制度一、安全生产标准化制度为认真贯彻“安全第一，质量为本”的标准化理念，强化质量基础管理，增强全体员工的标准化意识，进一步推进安全生产标准化工作，有效预防和控制安全生产事故，以质量保安全，构建安全质量管理长效机制，特制定本制度。
1.加强领导，建立健全质量标准化工作机构。
明确队长是本单位安全生产标准化的第一责任人。
安监处负责牵头组织安全生产标准化检查考核工作。
2.必须建立安全生产标准化达标规划。
每年年底，制订出下一年的达标规划，经分管领导审阅后报安监处，安监处汇总并经安全矿长审核后报公司研究，最终确定矿达标规划。
各基层连队根据规划制订逐月分解计划，认真实施，精细达标。
3.建立质量标准化验收标准。
严格工程质量检查验收，每完成一项工程，都要组织相关科室按照质量标准化的标准进行验收。
4.建立质量标准化奖罚制度。
为促进质量标准化工作的开展，每年制定安全生产标准化达标规划，确定奖罚标准，严格进行考核兑现。
5.开展质量标准化宣传活动。
为营造“赶优争先”质量标准化工作氛围，大力开展质量标准化竞赛活动，以点带面，全面促进标准化水平的提升。
6.积极开展质量标准化学习活动。
为不断提高质量标准化水平，要采用“请进来，走出去”的方式，开展专业与专业、矿井与矿井之间的观摩、学习。
二、文明生产管理制度现场文明生产是基层连队建设的一个重要环节，直接体现了一个基层连队的管理水平与形象，为了提高基层连队质量标准化水平，提升基层连队建设内涵，特制定基层连队文明生产管理制度。
1.正确协调生产过程中人、物、环境三者之间关系，提高和改善生产现场管理水平，从而为杜绝隐患、增加效益提供保障。
2.保持工作现场环境整洁。
施工后现场要打扫干净，本岗位设施无灰尘、无积水、无跑冒滴漏等现象，设施牌板悬挂整齐，促进施工现场秩序井然有序，保证均衡生产。
3.备用设施、物料管理有序，牌板齐全。
基层连队文明生产严格按照质量标准化管理制度执行，保持施工现场环境卫生。
文明生产管理制度（5篇）
文明生产管理制度(一)上岗操作人员，一律要穿好厂服，正确配戴厂证和防护用品，才能上岗操作。
不准穿拖鞋上岗。
(二)不准在车间进食或吸烟。
(三)工作时不能离岗串岗，不准在岗位睡觉、躺卧及聚众玩耍，不准看杂志、书报及做与工作无关的事情。
(四)各生产车间和设备、工具工作台、地面及周围道路、排水沟等，要经常保持整齐清洁，不能随意乱丢杂物。
(五)通风除尘装置要定期清理，下班时车间要进行大清扫，清扫的垃圾和废纸必须放到指定地方进行处理。
注意公共卫生，使厂容厂貌保持美观整洁。
(六)下班后要搞好个人卫生，工作服要勤洗勤换，加强营养，保证精力充沛，身体健康，更好地做好工作。
(七)对违反本制度或因此而发生事故的人员，给予行政或经济处罚。
(八)遵纪守法，执行公司各项规章制度，注意仪容仪貌，礼貌待人，做一个文明职工。
文明生产管理制度（2）（____字）一、前言随着社会和经济的发展，人们对于生产管理的要求也越来越高。
传统的生产管理方式已经无法满足当前的需求，因此需要建立一套适应现代社会发展的文明生产管理制度。
本文将从以下几个方面进行探讨：一、文明生产管理的意义；二、文明生产管理的原则；三、文明生产管理的内容；四、文明生产管理的方法；五、文明生产管理的评价指标。
二、文明生产管理的意义文明生产管理是指在生产过程中，以科学的方法和合理的制度，提高生产效率，降低资源消耗，减少环境污染，增加劳动者的安全保障，提高产品质量，促进社会和谐稳定的管理方式。
文明生产管理的意义主要有以下几点：1.提高生产效率：通过合理规划和优化流程，可以提高生产效率，减少浪费，降低生产成本。
2.保护环境：文明生产管理可以减少环境污染和资源消耗，保护生态环境，促进可持续发展。
3.提高产品质量：通过加强生产过程的监控和质量控制，可以提高产品质量，提升品牌价值。
4.保障劳动者权益：文明生产管理可以加强对劳动者权益的保护，提高劳动条件，增加员工的福利待遇。
5.促进社会和谐稳定：文明生产管理可以提高企业的社会责任感，增加与社会各界的沟通与合作，促进社会和谐稳定。
文明生产管理管理制度
文明生产管理管理制度第一章总则第一条为了加强企业的文明生产管理，营造良好的工作环境，创造高效的工作效益，提高企业的整体素质和竞争力，根据有关法律法规，结合本企业的实际情况，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于本企业所有员工和外来人员。
第三条企业领导层要充分认识到文明生产管理的重要性，树立正确的生产理念，积极推进文明生产管理的实施。
第四条文明生产管理是实行现代化企业管理的基础，是提高企业经济效益和社会效益的重要途径，所有员工应当自觉遵守本管理制度。
第五条文明生产管理的目标是：通过规范生产行为，提高生产效率，提升产品质量，保障员工的安全与健康，保护环境，实现企业稳定发展和社会可持续发展。
第六条文明生产管理的原则是：依法合规，科学规划，安全可靠，环境友好，质量为本，效益优先，人文关怀。
第二章企业生产秩序管理第七条企业应当制定并实施生产计划，确保生产进度的合理安排和产品质量的稳定提升。
第八条生产车间是企业生产的主要场所，应当保持干净整洁，设施设备运行顺畅，确保安全生产。
第九条生产车间应当按照安全生产的要求配备相关设施和防护措施，及时检查和维修设备，确保安全可靠。
第十条生产车间应当保持良好的通风和照明，设立紧急疏散通道，应急设备齐全，以确保员工的安全。
第十一条在生产车间内禁止吸烟、饮食，严禁携带易燃易爆危险物品进入车间。
第十二条生产车间应当配备必要的急救设备和医疗箱，并有专人负责管理和维护。
第十三条企业应当定期开展生产安全培训，提升员工的安全意识和操作技能。
第十四条生产车间应当制定并实施安全生产制度，确保员工按规定操作和使用设备，做到谨慎慎重，严禁违章操作。
第十五条对于违反安全生产规定的员工，企业应当及时进行纠正和处理，同时要加强安全生产的监督和检查。
第三章企业文明生产管理第十六条企业应当制定并实施员工行为规范，对员工的行为进行规范和管理。
第十七条企业应当加强员工道德教育，提倡员工遵纪守法，文明礼貌，注重团队合作，保持良好的工作态度和价值观。
公司文明生产管理制度（5篇）
公司文明生产管理制度一、范围1、本标准规定了文明生产管理的总则、内容及要求。
2、本标准适用于全厂各岗位的文明生产管理。
二、总则文明生产是正确协调生产过程中人、物、环境三者之间关系的生产活动。
它可使企业生产现场管理水平得以提高和改善，从而为企业降低消耗、增加效益提供保障。
三、内容及要求(一)精神文明在生产活动中，做到遵纪守法，爱护公共财产，同志间互相尊重，紧密配合，积极创造出轻松愉快的良好生产氛围。
(二)开展“整理、整顿、清扫、清洁”守则活动。
1、不用的物品不摆放在现场，做到所需物品随手可以拿到。
2、保持所需物品清洁，现场环境整洁。
3、做到科学化、标准化、规范化，并进行检查与考核。
(三)环境文明1、职工着装整洁，具有良好的环境卫生习惯。
2、生产现场干净、整洁，努力创造舒适的生产环境。
(四)操作文明严格操作规程，执行操作程序，不盲目操作，不盲目指挥。
(五)储运文明采用适当的器具和运输工具进行储运，防止出现损失和破坏，便于生产统计管理和质量管理。
(六)定置管理1、制定行之有效的定置图，并____实施。
2、使生产现场井然有序，保持生产均衡。
(七)安全生产1、高度重视安全工作，执行国家、部、省及公司规定的有关安全方针政策。
2、加强安全宣传工作，安全标语、警示牌等设置在醒目的地方，安全警钟长鸣。
3、严格安全规程，执行安全操作程序，严禁违章指挥，严禁违章作业。
4、员工持证上岗，穿戴好劳保用品和安全帽。
做好安全隐患的整改工作。
公司文明生产管理制度（2）是为了规范和规范公司内部生产过程而制定的一套管理办法和制度。
它主要包括以下内容：1. 生产准备：明确相关员工在生产前的准备工作要求，包括工作间的整洁和安全、设备的检修和保养等。
2. 生产计划：制定详细的生产计划，包括生产数量、时间安排等，以确保生产的顺利进行。
3. 生产过程管理：明确生产员工的职责和岗位要求，制定相关工作流程和操作规范，确保生产过程高效、安全。
4. 安全管理：制定安全生产制度，包括设备安全、员工安全等方面的要求，确保生产环境安全，员工健康。
矿井文明生产管理制度（5篇）
矿井文明生产管理制度1、由调度室组织，采取平时抽查和定期检查相结合的办法，对全矿井的文明生产进行检查考核。
抽查每周不少于____次，定期检查每月不少于____次。
对平时工作不定时不定点抽查，查出一处罚款____元，并要求立即整改，特殊情况由调度室下发一式三份的文明生产《隐患通知单》，责令限期整改，责任单位将整改情况及通知单及时反馈调度室，如没有按期整改或不及时反馈通知单，推迟一天罚款____元，依次类推。
2、在调度室抽查及每月三次的专项检查中，各单位文明生产范围内，每出现一次一处文明生产不合格罚款____元，一处以上不合格进行累加考核。
3、对矿职能部门查出的文明生产问题，施工单位必须在当日处理完毕，调度室在复查中查出没有按规定时间处理的，每出现一次对该单位罚款____元。
4、集团公司或上级单位检查出的文明生产问题，责任单位除承担上级部门的全部罚款外，另外加罚____元，其中队长、书记各承担____元，并在当日处理完毕，否则每拖延一天在原基础上加罚____元。
5、由于管理部门管理检查不到位，被上级部门检查出文明生产不合格，管理部门和相关的责任人员要承担相应的责任和处罚。
6、各区队文明生产由区队支部书记全面负责，奖励、考核支部书记、队长均承担____%。
7、调度室设专人每天对全矿文明生产进行检查，每周评定出一名最佳单位，一名最差单位，在周一调度会进行通报。
8、文明生产最佳单位每次奖励____元，最差单位每次罚款____元。
9、文明生产考核奖励基金在标准化奖金中季度兑现，对考核单位，罚款当月兑现，罚款进入安全质量标准化管理基金。
矿井文明生产管理制度（2）是指在矿井生产过程中，为了保护环境、确保安全、提高生产效率，制定的一系列规章制度和管理措施。
其主要内容包括以下几个方面：1. 生产安全管理：包括矿井安全生产制度、作业规程、应急预案等，确保矿井生产过程中的安全；2. 环境保护管理：包括矿井环境保护制度、水、气、矿山固体废弃物处理等，确保矿井生产对环境的影响最小化；3. 资源节约管理：包括矿井资源综合利用、能源节约、水资源管理等，确保矿井生产过程中资源的有效利用；4. 员工健康管理：包括工人职业健康管理制度、劳动保护措施、职业病防治等，确保员工的身体健康和工作环境的安全性；5. 文明生产管理：包括劳动纪律、岗位责任制度、文明礼仪等，培养员工文明生产的习惯和意识。
班组安全质量标准化和文明生产管理制度（三篇）
班组安全质量标准化和文明生产管理制度第一章总则第一条为了确保工作场所的安全和质量，促进文明生产管理，提高班组生产效率，制定本班组安全质量标准化和文明生产管理制度。
第二条本制度适用于班组内的所有成员和相关人员。
第三条班组成员应当遵守国家法律、法规和公司规章制度，严格遵守本制度。
第二章安全质量标准化管理第四条班组成员必须具备相应的安全知识和技能，且必须定期接受安全培训。
第五条班组成员应当严格执行各项安全操作规程，不得违规操作。
第六条班组成员在工作中如发现任何安全隐患和质量问题，必须立即向班组负责人报告，不得隐瞒和掩盖。
第七条班组成员应当使用符合要求的安全防护装备，如无特殊情况，不得擅自卸下。
第八条班组成员应当按照规定的工艺流程和操作规范进行工作，不得私自修改。
第九条班组成员在工作中如发现产品质量不合格，必须立即停止工作并进行整改，直至问题解决后方可继续工作。
第三章文明生产管理第十条班组成员应当遵守生产现场的各项规定，保持生产环境整洁和有序。
第十一条班组成员应当文明用语，禁止辱骂、恐吓和歧视他人。
第十二条班组成员应当遵守工作时间，不得私自早退或迟到，不得擅自离岗。
第十三条班组成员应当保持良好的职业道德，并遵守保密规定，不得泄露公司的商业机密和客户信息。
第十四条班组成员不得随意使用或浪费工作资源，如发现资源浪费问题，应及时整改。
第四章管理与监督第十五条班组负责人负责对班组成员进行管理和监督，及时发现和解决问题。
第十六条班组负责人应当将班组安全质量标准化和文明生产管理制度及时传达和落实到位。
第十七条对于安全和质量问题，班组负责人有权停工整改，必要时可以向上级报告。
第十八条对于违反本制度的班组成员，将按照公司规定进行相应的处罚。
第十九条班组成员有权向上级或相关部门举报违法违规行为，举报人的合法权益将得到保护。
第五章附则第二十条本制度的解释权归公司所有。
第二十一条本制度自发布之日起生效。
班组安全质量标准化和文明生产管理制度（二）是组织和规范班组安全、质量和生产活动的一套规章制度，目的是确保班组在工作中遵守安全、质量和文明生产的要求，保障员工生命财产安全、提高产品质量和保护环境。
文明生产管理管理制度
文明生产管理管理制度文明生产管理管理制度一、制度目的本制度的目的是为了规范企业生产过程中的行为和管理行动，确保生产的安全、高效、环保和文明。
同时，本制度也旨在保障劳动者的权益和社会公众的安全与利益。
二、制度范围本制度适用于企业内部所有生产过程，包括生产设备的使用、生产场所的管理、产品的生产过程等所有与生产有关的环节。
三、制度制定程序制定本制度前，企业应当进行必要的调研和调查，并邀请企业内外专家参与制定，同时考虑法律法规要求及企业实际情况，经企业法定代表人或经理批准确定实施。
四、制度内容1. 生产设备的管理a) 所有生产设备应当符合相关法律法规的要求，并经过质量检验合格后方可使用。
b) 严格遵守生产设备的使用规程，如禁止操作人员携带物品进入设备安全区、禁止未经授权人员擅自开启设备等。
c) 定期进行生产设备的维护和保养，并及时处理设备故障问题，确保设备工作正常、安全。
2. 生产场所的管理a) 生产场所应当符合相关法律法规的要求，在场所内严禁吸烟、乱倒垃圾等违反公共秩序的行为。
b) 加强对于场所内人员、车辆等的管理，保证工作场所的安全性。
c) 每日定期清理生产场所，并及时处理生产过程中产生的垃圾等废弃物。
3. 产品的生产过程a) 严格按照产品生产标准生产，确保产品质量和安全性。
b) 并采取必要的措施，防止生产环节产生污染、废气和噪音等对环境的影响。
c) 生产过程中注意安全事项，如避免操作失误、物品的滑落等，确保生产安全。
4. 法律法规要求a) 严格遵守劳动法、劳动合同法等相关法律法规要求，保障劳动者的合法权益。
b) 合法缴纳社会保险和工资福利等，没有任何欠薪现象发生。
c) 申请生产许可证等证照时，应当符合相关法律法规要求，认真履行法律法规规定的相关义务。
五、责任主体1. 生产设备管理责任主体：企业经理。
2. 生产场所管理责任主体：企业经理。
3. 产品的生产过程管理责任主体：车间主任。
4. 法律法规要求的责任主体：企业法定代表人或经理。
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文明生产管理制度
为了不断提高安全、文明生产各项管理水平，并使文明生产工作标准化、制度化、规范化，特制定本标准。
职责
1、部门负责人为本部门文明生产的第一责任人；
2、每位员工应在日常工作中形成遵章守纪一丝不苟、文明礼貌、
讲究卫生的良好习惯；
3、文明生产的内容包括：生产场所现场设备状况，定置管理，环
境保护，清洁卫生等；
4、文明生产责任区域的划分应明确，责任到人；
5、因检修或作业需要，使用其他部门的责任区域，作业期间由使
用单位负责，工完场清后双方妥善交接；
文明生产标准
1员工个人
a) 自觉遵纪守法，严格执行各项规章制度，做到令行禁止；
b) 遵守社会公德和职业道德，尊师爱徒、团结友爱、说话和气、待人礼貌；
c) 讲究文明卫生、养成良好习惯，不随地吐痰，不随地乱扔杂物、垃圾；
d) 爱护公物，爱护花木、草坪；
e) 自觉佩戴工作卡。
工作时间必须按规定着装，保持仪表端正；
f) 生产区域内禁止吸烟。
2生产区域
a)生产场所地面、墙壁整洁，通道畅通，无垃圾、杂物、无积水、
无明显积灰、无积油、无污迹；
b) 厂房整洁明亮，照明良好，无积水、无明显积灰积垢，无污迹；、
c) 安全防护装置设置齐全，消防器材、检修工具及其它工具应定位摆放整齐、完好清洁；
d) 专用清洁工具存放整洁有序；
e) 生产场所、厂房、值班室应坚持定期清扫，明确规定清扫内容、周期与责任者；
f) 检修和作业现场应严格安全文明施工，做到三无（无污迹、无水、无灰）和三齐（拆下零部件排放整齐，检修工器具摆放整齐，材料备品堆放整齐），每天收工前清扫场地，做到工完料净场地清；
g) 工具箱内工具摆放整齐，有序，不得存放与工作无关的杂物。
3 设备
a) 设备见本色，表面无积灰、积油、积垢，铭牌、标记、编号齐全规范；
b) 油气线路及其装置无泄露现象；c) 电源箱、仪表柜、端子箱密封性良好，编号清晰。