测试用例及评审
测试用例评审流程
测试用例评审流程测试用例评审是指在测试用例编写完成之后，由项目开发、测试和管理等相关人员组成评审团对测试用例进行检查和评估，以确保测试用例的质量、完整性、可执行性和可维护性。
测试用例评审的流程如下：1.确定评审组成员：评审组成员应该包括关键客户、产品、测试工程师和开发工程师等相关人员。
评审组成员应该具有一定的测试经验和技术能力。
2.确定评审标准与方法：在评审前，需要明确规定测试用例评审的标准和方法，并将其广泛传达给所有评审团成员，以确保评审标准得到一致的理解。
3.分配测试用例：将编写好的测试用例按照模块或功能进行分类，然后分配给评审组成员进行评审。
每个评审组成员应该负责对一部分测试用例进行评审。
4.进行测试用例评审：评审组成员根据评审标准和方法对测试用例进行评审，包括对测试用例的准确性、完整性、可执行性和可维护性等进行评价，并提出修改意见。
测试用例评审通过的标准通常应包括：1）. 符合需求：测试用例应该覆盖所有的需求，确保测试用例覆盖了需求描述的场景和功能，并且每个测试用例都能测试到一个或多个具体的需求点。
2）. 准确性：测试用例应该准确反映预期结果和实际执行结果之间的差距，确保测试用例能够洞察出系统的缺陷并展示出来。
3）. 完整性：测试用例应该覆盖所有的测试场景和测试用例，确保所有的边界条件、异常情况、性能测试等都有相应的测试用例进行覆盖。
4）. 可执行性：测试用例应该能够在测试环境中被正确地执行，并带有必要的参数和条件。
5）. 可维护性：测试用例应该易于维护，包括测试用例编号、名称、描述、数据源等必要的信息，确保测试用例能够长期维护并不断更新。
6）. 一致性：测试用例应该满足评审标准的要求，在测试用例中应该符合命名规则、格式规范、文档规范等统一的要求。
7）. 可理解性：测试用例应该对测试人员和其他相关人员易于理解，不同的人员应该能够快速了解测试用例的作用和原因。
8）. 结构合理性：测试用例应该结构清晰、步骤简洁，并注明预期结果和实际执行结果，确保测试用例的可读性和可维护性。
测试用例评审
测试用例评审作为软件测试人员，做好测试工作必须依赖好的测试用例。
然而我国目前的情况是大部分测试工作都是经验主义在指导，很多用户没有意识到测试用例对软件质量保证的重要性，不按照程序的编写规范和测试规范进行测试，而且使用自动化测试工具的更是凤毛麟角。
下面我就结合实际项目的测试工作经验来谈谈软件测试用例的评审方法。
1。
概念设计和设计原则：测试用例在整个测试过程中起着至关重要的作用。
其主要作用体现在以下三个方面： a)：帮助程序员确定所需完成的测试功能； b)：帮助测试人员正确设计测试用例； c)：规范测试用例书写格式，明确测试用例编写任务及编写目标。
在确定了测试用例后，还应该检查测试用例是否清晰易懂，便于理解。
同时，测试用例中应包含测试需求中规定的各种信息。
2。
测试用例覆盖率：在项目开发的初期，可能由于技术问题或者管理因素等原因会导致某些模块无法覆盖测试用例。
这时，要做的工作是如何利用已有的资源和开发时间尽快补充所缺少的测试用例。
补充的方法有两个：有的代码，或者说整个模块是无法测试的，这时应考虑转向另外的测试用例。
测试用例开发完毕之后，首先检查测试用例是否全部覆盖测试需求。
然后再次测试并确认测试用例中所有条件都得到满足。
如果仍有部分条件没有满足，应查阅测试需求来确认哪些测试需求遗漏了，并应及时将测试用例进行修改和补充。
当所有测试用例都覆盖了测试需求后，还应该逐条评估所选用的测试用例，看看它们是否已经覆盖了所有相关的场景、路径、方法和控制等。
测试用例选择后要及时评估测试用例是否存在严重缺陷。
3。
测试用例适用性：测试用例选择完毕后，还要进一步评估所选用的测试用例是否已经覆盖了所有相关的场景、路径、方法和控制等。
4。
测试用例完备性：在上述各项评审工作都符合要求的基础上，还要继续对所有的测试用例进行检查，确保测试用例中每一个条件都被正确的执行。
测试用例设计方面也有一些不好的地方，比如在测试用例的编写形式上没有规范性，随意性比较大，各种框架、组件不配套。
如何编写有效的测试用例及进行用例评审
如何编写有效的测试用例及进行用例评审如何编写有效的测试用例及进行用例评审软件测试测试用例在测试工作中占有重要作用，因此保证测试用例的有效性及时时性就显得尤为重要。
哪么我们如何尽可能的保证测试用例的有效性及及时性呢?一、明确项目的进度及计划只有明确了项目的进度及计划，我们才知道应当在何时进行测试用例的编写，何时完成测试用例的编写。
以保证在测试执行时，至少已经有了第一版本的测试用例。
同时也可以避免因时间仓促而草草编写的测试用例。
另外，测试用例编写任务的下达必须要明确完成的时间及需要达到的目标，没有时间限定及目标的测试用例编写将是低效的。
二、提供产品的相关文档正所谓“巧妇难为无米之炊”，要求测试人员编写测试用例，就必需要为提示人员提供尽可能多的产品相关信息，如软件需求说明书、市场同类产品信息、市场反馈的相似产品的主要问题、软件及硬件环境，甚至于开发人员联系方式及项目的主要负责人信息等。
这些信息都将有力的推动测试用例的有效性。
三、深入理解产品的相关文档在正式编写测试用例之前，需要深入理解产品的相关文档。
虽然需求分析人员都具有一定的产品规划能力，但是也有可能会犯错。
很难想像根据一份有瑕疵的、甚至是严重错误的需求文档编写出来的测试用例是有着多么可怕的“指导”作用。
因此我们在编写测试用例之前，需要深入的理解产品的相关文档。
建议可以采用会议的方案来进行，各自提出自己的见解，经过讨论会将相关的疑问提前给需求分析人员重新确认。
同时将这些疑问作为BUG进行提交，记住这也是工作成果的一部份。
一份完美的需求应该不存在任何的歧义或含糊的地方。
四、编写测试用例概要在充分的理解产品的相关文档之后，就可以正式编写测试用例的概要了。
之所以没有要求进行详细测试用例的编写，主要是出于编写测试用例时间的压力及评审的需要。
由于测试人员的工作除了编写测试用例以外，还要进行日常的测试工作及各类报告的书写，工作量大且相对繁琐，因此应当尽量的控制编写测试用例的时间，以保证测试人员有充分的休息时间。
测试用例评审话术
测试用例评审话术在软件开发过程中，测试用例评审是非常重要的一环。
通过评审，可以检查测试用例的完整性、准确性和逻辑性，确保测试用例的质量，从而提高软件的质量。
下面是一段测试用例评审的话术示例。
一、引言测试用例评审是软件测试过程中的重要环节，其目的是确保测试用例的质量，提高软件的质量。
本次评审的测试用例是针对XX系统的功能模块进行测试，我们将逐一检查测试用例的编写是否符合要求，以期达到预期的测试效果。
二、评审准备在开始评审之前，请大家先阅读测试用例的内容，确保对需求和功能有所了解。
同时，我们还需要准备评审表格，记录评审过程中发现的问题和建议。
三、评审步骤1. 评审测试用例的完整性：检查测试用例是否覆盖了所有的功能点和边界条件，确保测试用例的全面性。
2. 评审测试用例的准确性：检查测试用例的预期结果是否正确，并且与需求文档一致。
同时，还需要检查测试步骤的描述是否清晰易懂。
3. 评审测试用例的逻辑性：检查测试用例的执行顺序是否合理，是否存在冗余的测试步骤。
同时，还需要检查测试用例之间的依赖关系，确保测试过程的顺畅进行。
四、评审要点1. 验证测试用例的输入和输出是否正确，确保测试用例的覆盖率。
2. 检查测试用例的前置条件和后置条件是否正确，以确保测试用例的可重复性。
3. 检查测试用例的步骤描述是否清晰明了，是否存在歧义或不完整的情况。
4. 检查测试用例的预期结果是否符合需求和设计的要求，是否与实际结果一致。
5. 检查测试用例的执行顺序是否合理，是否存在遗漏或冗余的情况。
6. 检查测试用例之间的依赖关系，确保测试过程的顺畅进行。
五、评审记录在评审过程中，我们需要记录评审过程中发现的问题和建议。
评审记录应包括问题的描述、问题的原因、问题的解决方案等内容。
评审记录可以作为后续测试工作的参考，也可以帮助开发人员更好地理解问题并进行修复。
六、评审总结通过测试用例评审，我们可以发现并解决测试用例中存在的问题，提高测试用例的质量，以保证软件的质量。
测试用例评审与管理技巧
测试用例评审与管理技巧一、引言测试用例评审与管理是软件测试过程中非常重要的一环，它能有效提高测试效率和测试质量。
本文将介绍测试用例评审与管理的技巧，帮助读者掌握这一关键环节。
二、测试用例评审技巧1. 确定评审团队评审团队通常由测试人员、开发人员和业务专家组成，这样能够涵盖不同的观点和角度，确保评审过程更全面。
2. 制定评审准则在评审之前，制定评审准则是必要的。
评审准则应包括测试用例的完整性、可读性、可维护性等方面的要求，以便评审人员按照统一的标准进行评审。
3. 多维度评审在评审过程中，要从多个维度对测试用例进行评审。
包括但不限于测试用例的覆盖范围、正确性、一致性、可重复性等方面，以确保各个方面的问题都能够被找出来。
4. 关注边界情况边界情况往往容易被忽略，但却可能导致严重的问题。
在测试用例评审中，一定要关注边界情况，确保测试用例能够覆盖到所有可能出现的边界情况。
5. 记录评审结果在评审过程中，要及时记录评审结果，包括每个问题的描述、责任人、优先级等信息。
这有助于问题的跟踪和解决。
三、测试用例管理技巧1. 使用测试管理工具测试管理工具可以帮助我们更好地管理测试用例，包括编写、执行、跟踪和分析等方面。
选择一款适合自己团队的测试管理工具，将极大提高测试用例管理的效率。
2. 分层管理测试用例测试用例可以按照功能、模块、优先级等进行分层管理。
这样，不仅能够更好地组织测试用例，还可以更精确地控制测试的范围和深度。
3. 定期更新测试用例随着系统的不断迭代和演进，测试用例也需要及时更新。
定期回顾和更新测试用例，确保其与系统的最新版本保持一致，避免测试过程中的遗漏和错漏。
4. 建立测试用例库建立测试用例库是测试用例管理的一个重要方面。
将已经编写和执行过的测试用例整理并存储到用例库中，可以帮助我们更好地复用和管理测试用例。
5. 定期审查和维护测试用例定期对测试用例进行审查和维护是必不可少的。
通过审查，可以发现测试用例中可能存在的问题和改进点；通过维护，可以及时更新测试用例和修正错误，确保测试用例的有效性和可靠性。
测试用例修订审批
测试用例修订审批在软件开发和质量保证的过程中，测试用例的修订审批是一个至关重要的环节。
它不仅影响着软件测试的效率和质量，还直接关系到软件产品能否按时交付并满足用户的需求。
测试用例是对软件系统进行测试的详细步骤和预期结果的描述。
随着软件开发的推进，需求的变更、新功能的添加或者对原有功能的优化，都可能导致测试用例需要进行修订。
而这些修订必须经过严格的审批流程，以确保其准确性、完整性和有效性。
首先，让我们来了解一下为什么测试用例需要修订。
在软件开发的早期阶段，由于对需求的理解可能不够深入，或者在开发过程中需求发生了变化，最初编写的测试用例可能不再适用。
例如，新的业务规则的引入可能需要添加新的测试场景，或者原有功能的修改可能导致测试步骤和预期结果的改变。
此外，在实际的测试执行过程中，可能会发现测试用例存在漏洞或者不够全面的情况，这也需要对其进行修订。
那么，谁有资格提出测试用例的修订呢？通常，测试人员在执行测试的过程中，如果发现测试用例与实际情况不符或者存在缺陷，会提出修订的请求。
开发人员在对代码进行修改后，也可能需要相应地更新与之相关的测试用例。
此外，产品经理根据用户反馈或者市场需求的变化，可能会要求对测试用例进行调整。
接下来，我们探讨一下测试用例修订的流程。
一般来说，当有人提出修订测试用例的需求后，需要填写详细的修订申请表格。
这个表格应包括修订的原因、具体的修改内容、影响的范围以及预计完成的时间等信息。
然后，这份申请会提交给测试负责人或者相关的管理人员进行初步审核。
审核人员会评估修订的必要性和合理性，如果认为有必要进行修订，会将申请转发给相关的专家或者团队进行进一步的评审。
在评审阶段，通常会召集包括测试人员、开发人员、产品经理等相关人员参加评审会议。
会上，提出修订的人员会详细介绍修订的内容和原因，与会人员会对其进行讨论和分析。
他们会评估修订对整个测试计划和项目进度的影响，检查修改后的测试用例是否覆盖了所有的关键场景，是否与其他相关的测试用例保持一致，以及是否符合项目的质量标准和规范。
测试用例设计与评审
测试用例设计与评审引言：测试用例设计与评审是软件测试中至关重要的环节。
通过合理设计和评审测试用例，能够有效地发现和减少软件中存在的缺陷，并提高软件的质量和稳定性。
本文将介绍测试用例设计与评审的基本概念、方法和步骤，以及一些常见问题和技巧，旨在帮助读者更好地理解和运用测试用例设计与评审。
一、测试用例设计的概念和目的1.1 概念测试用例设计是指根据需求和设计文档，制定测试计划、测试策略和测试方案，编写出具体的测试用例的过程。
测试用例是描述测试条件、输入数据、预期输出和预期结果的文档或脚本。
1.2 目的测试用例设计的主要目的是验证软件功能是否符合需求、识别潜在的缺陷以及评估软件的质量。
测试用例设计需要考虑多个方面的因素，包括功能需求、性能需求、安全需求等。
二、测试用例设计的基本原则和方法2.1 原则2.1.1 完备性原则测试用例必须覆盖软件的所有功能需求和非功能需求，以及各种典型和异常情况，确保软件的全面测试。
2.1.2 独立性原则测试用例之间应该相互独立，各自独立测试一个功能或业务流程，避免冗余和依赖性。
2.1.3 权衡性原则测试用例设计需要根据项目的时间和资源限制，进行合理的权衡，选择测试用例的覆盖范围和深度。
2.2 方法2.2.1 等价类划分法等价类划分法是一种常用的测试用例设计方法，将输入和输出数据划分为等价类。
只需选择代表每个等价类的最小测试集合，即可实现全面而有效的测试。
2.2.2 边界值分析法边界值分析法是在等价类划分法的基础上，重点考虑边界条件的测试设计方法。
通过选择接近或刚超过边界值的测试输入，可以更好地发现潜在的问题。
2.2.3 错误推测法错误推测法是一种基于经验和直觉的测试用例设计方法。
通过了解软件的常见错误和缺陷，推测可能存在的问题，并设计相应的测试用例进行验证。
三、测试用例评审的重要性和方法3.1 重要性测试用例评审是测试质量评估的关键环节，通过对测试用例的评审，可以发现用例设计中的不合理之处，提高测试覆盖率和测试效率，减少测试成本和风险。
测试评审如何有效评审测试计划和用例
测试评审如何有效评审测试计划和用例测试评审是软件开发过程中非常重要的环节，它可以帮助团队成员有效评审测试计划和用例，确保测试工作的质量和有效性。
本文将就如何进行有效的测试评审进行探讨。
一、测试评审的定义和意义在软件开发过程中，测试评审是指团队成员对测试计划和用例进行详细审查和讨论的过程。
通过测试评审，团队成员可以共同发现测试计划和用例中的问题，提出改进和优化意见，并达成一致的决策。
这对于保证测试工作的顺利进行、发现潜在问题、提高测试效果非常重要。
二、测试评审的流程测试评审的流程包括准备、执行和总结三个主要阶段。
1. 准备阶段在准备阶段，评审主持人应当收集并准备好测试计划和用例的相关资料，包括测试计划、用例文档、需求文档等。
评审主持人应当明确评审的目标和范围，并向团队成员提供相关背景知识，确保评审过程的顺利进行。
2. 执行阶段在执行阶段，评审主持人应当就测试计划和用例的每个部分依次进行讨论和审查。
团队成员可以提出问题、发表意见、提供建议等。
评审主持人应当及时记录这些问题和意见，并确保每个人都有机会参与到评审过程中来。
在讨论的过程中，评审主持人要积极引导和协调各方观点，以便达成一致的结果。
3. 总结阶段在总结阶段，评审主持人应当总结讨论和审查的结果，并形成评审报告或会议纪要。
评审报告或会议纪要应当清晰地记录下测试计划和用例中的问题、意见和建议，并提供相应的解决方案。
同时，评审主持人要及时将评审结果反馈给相关的人员，以便进行后续的改进和优化工作。
三、测试评审的准备工作为了确保测试评审的有效进行，以下几点是需要注意的。
1. 确定评审的目标和范围在评审之前，评审主持人要明确测试评审的目标和范围，以便团队成员知道他们需要关注的重点和方向。
2. 提前准备好评审资料评审主持人要提前收集并准备好测试计划和用例的相关资料，确保评审过程的顺利进行。
评审资料应当包括测试计划、用例文档、需求文档等。
3. 评审主持人要具备相关知识和经验评审主持人要具备相关的测试知识和经验，以便在评审过程中引导和协调各方观点，确保评审的有效进行。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
火龙果整理
详细设计阶段的评审
1、软件单元功能与概要设计要求之间的可追溯性，集成的 单元之间的信息流和控制流的可追踪性； 2、数据加工处理与数据结构的一致性； 3、并发性信息处理的正确性； 4、数据库设计中，数据存取权限控制技术应用的合理性， 数据保密技术设计的适当性，数据安全性技术设计的完善 性，数据字典和数据编码规则与规定格式的一致性； 5、评审可靠性和安全性技术应用的程度及正确性； 6、管理评审，主要评审软件质量保证和软件配置管理工作 的执行情况。
火龙果整理
用例命名规范
功能用例的命名规范
集成用例的命名规范
火龙果整理
评审
为什么要评审？ 评审的概念 各阶段的评审内容 主要文档的评审 评审的形式 评审活动的分工
火龙果整理
火龙果整理
为什么要评审？
火龙果整理
测试用例的编写和评审
火龙果整理
概要
测试用例的编写要点 评审过程中的评审点
火龙果整理
测试用例
什么是测试用例 测试用例的设计方法 编写测试用例
火龙果整理
什么是测试用例？
测试用例是执行测试工作的依据； 确保测试的系统性和全面性。
火龙果整理
编码阶段的评审
1、程序代码与详细设计的一致性； 2、代码格式与规定要求的一致性； 3、程序代码调试结果的正确性； 4、静态分析过程的正确性和合理性； 5、单元测试用例的充分性和合理性； 6、单元测试数据的产生和测试过程的正确性、合理性 和完整性； 7、软件实现过程中若修改了软件详细设计或概要设计， 则应多途径审查从被修改阶段开始到软件实现阶段为 止所有改动部分的正确性。
火龙果整理
基本角色职责
评审组长：制定评审计划、确定或制定各项评审准则、组织必要 的资源、进行评审分工、确保正式评审准备充分、分发待评审文 档、必要时召开并主持评审会议、向有关领导报告评审结果，并 且跟踪评审错误的改正。 评审人员：必要时参加与评审有关的培训、按评审计划阅读待评 审材料、保证对待评审材料的理解、与待评审材料作者讨论，并 且指出和记录问题。 文档作者：按评审计划准备并按时提交待评审材料、必要时对材 料进行解释、必要时参加评审会议，并且在确定需要改进时按时 完成修改。 记录人员：评审会议中记录评审人员提出的问题及相关讨论。
火龙果整理
概要设计阶段的评审
1、总体结构层次设计的合适性，模块的独立性； 2、软件概要设计说明、软件需求规格说明和软件接口说明要求的一致性； 3、控制流描述的正确性； 4、主要算法的合适性和先进性； 5、数据库设计说明的完备性、一致性和易理解性； 6、可靠性、安全性设计的恰当性； 7、对软件需求评审以后修改的软件需求规格说明和接口说明中涉及到概 要设计内容的条文要进行评审； 8、评审软件质量保证工作和软件配置管理工作的执行情况。这属于管理 评审，但在概要设计评审时要进行此项工作。 9、评审软件高层设计是否实现了软件需求规格说明的要求； 10、评审设计方案与主要算法的可行性和先进性； 11、评审接口设计方案的性能和运行环境的恰当性。
火龙果整理
确认测试的评审
1、确认测试计划安排的合理性； 2、确认测试环境选择的合适性； 3、确认测试计划中功能测试的合理性、齐全性； 4、确认测试计划中性能测试的合理性、齐全性； 5、确认测试用例、测试数据、测试方案的合理性、正确性和全 面性； 6、确认测试结果分析的合适性； 7、确认测试用例集和确认测试结果的一致性； 8、确认测试环境和运行环境的相容性； 9、确认测试分析过程和结论的正确性。
是为了测试软件是 否能完成用户正常 单功能用例针对 的业务处理流程， 某一个单独的功 集成测试用例是 及对异常业务流程 能编写，是为了 为了测试不同开 的控制处理是否完 测试功能对正常 发组提交的程序 善而设计的用例。 数据、异常数据、 之间模块接口及 空数据的处理控 数据传输处理是 制存储是否正确 否正确而设计的 而设计的用例。 测试用例。
对象:
火龙果整理
– 整体评审：在文档整体完成后，对需求或设计文档的整体进 行评审。当文档比较大而难以进行整体评审时，可分而治之， 分多次进行“部分评审”。 – 物理部分评审：不同评审人员对某一成果的某些物理部分内 容进行评审，如按照文档章节、功能划分或模块划分等。 – 逻辑部分评审：分阶段检查某一成果是否具有某个所期望的 特性，或不同评审人员对某一成果的某些特性（如可读性或 可维护性）要求进行评审。 – 迭代评审：迭代开发模式中分阶段对部分内容进行评审，每 一部分评审通过后即可作为下一阶段相关部分工作的基础， 每一次迭代都包括需求、分析、设计、实现和测试活动。同 时每次迭代都建立在前一次迭代工作的基础上，每次迭代都 会生成更加接近最终产品的可执行版本。 – 回归评审：原来的评审发现问题需要整改并再次进行的评审， 以检查问题是否已经得到修改，同时检查是否出现新的问题。
火龙果整理
需求分析阶段的评审
1)任务和需求分析：根据软件任务书的要求，对项目开发计 划、软件需求规格说明进行评审，其内容包括项目组人员、 进度、软件功能、环境需求等； 2)可行性分析：其内容包括技术、人员要求、风险分析等； 3)质量保证：根据软件质量保证工作的计划，检查是否已把 质量保证列为软件需求分析阶段的一项重要内容，分析有 关计划的恰当性； 4)配置管理：分析软件配置项基线规定的恰当性及软件配置 项基线设置和管理计划的恰当性和完整性； 5)管理：评审软件质量保证工作和配置管理工作的合适性。
火龙果整理
评审活动的角色分工
角色分类与原则
基本角色职责
火龙果整理
பைடு நூலகம்
角色分类与原则
项目管理人员：具备项目管理知识与经验，主要是为了检查需求 或设计对项目管理的可能影响，现行项目管理工作与这些文档中 所提要求的符合性。 质量管理人员：掌握过程与文档相关规范，这些规范可以是行业 内部通用的，也可以是企业内部制定的。 软件工程人员：掌握软件工程、需求和设计建模方法，能够对文 档中表达方法的正确性进行判断。 相关系统开发人员：在后面提到的前后左右相关的项目成员。
火龙果整理
测试用例的设计方法
黑盒测试的测试用例设计的5种方法：
– 等价类划分 – 边界值分析 – 错误推测法 – 因果图 – 功能图
编写测试用例 用例分类 用例编写原则 用例命名规范
火龙果整理
火龙果整理
用例分类
业务流程用例 单功能用例 集成测试用例
火龙果整理
主要文档评审
需求报告、可行性报告、立项报告和解决方案。 解决方案。 计划：项目计划、质量管理计划、配置管理计划、测 试计划和风险计划。 需求：业务、系统和软件。 设计：概念、架构、概要和详细设计。 代码走查、单元、功能和系统测试用例。 验收报告和总结报告。
火龙果整理
集成测试阶段的评审
1、软件集成测试的恰当性； 2、测试用例集的完整性和恰当性； 3、测试结果和测试用例集的一致性； 4、测试环境和正式运行环境的相容性； 5、测试分析过程和结论的正确性； 6、管理评审：主要评审软件质量保证工作和配置管理 工作的执行情况
火龙果整理
评审中常见的问题
准备问题
• 被评审人员准备不足 • 评审人员准备不足 • 时间估计不足
人员问题
• • •
人员搭配不合理 人员能力不达标 评审人员对必要性认识不足 完全靠会议讨论来解决问题 没有深入考察要评审的文档发现潜在的问题 对文档中某些术语概念的争执 评审内容遗漏
火龙果整理
各种评审的形式
1．人 2．对象
人：
火龙果整理
– 同行评审（Peer Review）：也称作 “同级评审”或“对等审查”等。由 软件开发文档的编写者的同事对软件文档进行系统的检查，以发现 错误和检查修改过的区域，并提供改进的建议。 – 独立评审：安排一些人对成果进行个别检查，以单独完成对成果的 评审，评审人员相互之间暂时不进行讨论。 – 组内评审：项目团队内部组织的对成果的评审。 – 相关项目成员评审：相关项目成员可以分为横向和纵向两类，所谓 横向，指与本项目同时进行的项目的成员；所谓纵向，指历史上已 经开发与这个系统有关的软件系统项目的成员。在必要时，也可以 请规划中即将建设的软件项目的成员参加。主要是在软件的技术和 设计风格上进行统一的规划。以充分利用软件复用技术来提高效率 和易维护性，充分考虑各系统之间的接口、兼容性和界面一致性。
会议效果问题
•
•
•
火龙果整理
结束
更快的了解需求与设计。 尽早发现潜在的问题和纠正缺陷。 通过讨论澄清一些模糊的认识。 为软件开发寻找最佳的解决方案。
火龙果整理
评审的概念
广义的评审概念包括： 走查（Walkthrough） 检查（Inspection） 评审（Review） 评估（Estimate） 以及结对编程、同级桌查、轮查及临时评审等等，有时 会出现同一个英语词汇翻译的不同。
火龙果整理
用例编写原则
① ② ③
④
⑤ ⑥ ⑦ ⑧
⑨
⑩
功能或流程划分时，一定要简单、清晰，一个测试用例只检查一个 功能点或一个流程。 测试用例要有一个简单直观的名字，有助于读者对测试用例的理解。 测试用例的步骤描述要简单、清晰，一步就是一步。 测试用例的数据要明确，特别是输入数据和期望结果。 测试用例需要保障唯一性，即功能用例之间不存在重叠，流程用例 不存在包含关系。 描述要清晰、包括特定的场合、对象和术语，没有含糊的概念和一 般性的描述。 测试用例中需要有充分的异常测试数据，考虑大数据量测试时的数 据准备。 测试用例应确保覆盖详细设计中的所有功能。 对于无输入的操作,应该详细描述其具体的操作步骤和结果.。 测试用例需要保障数据的正确性和操作的正确性。