运输公司车辆制度规定

运输公司车辆制度规定
运输公司车辆制度规定

惠州市惠阳区百利宏汽车运输有限公司

车辆技术管理制度

第一章总则

一、为加强公司运输车辆的技术管理,确保运输车辆技术状况良好,保证安全运输,保证限时服务,充分发挥运输车辆的效能,降低运行消耗,制定本规定。

二、本规定适用于惠州市惠阳区百利宏汽车运输有限公司所有司机。

三、本规定在实际执行过程中,如与公司相关管理系统的有关规定发生冲突时,原则上应按本规定执行,并应立即向上反映冲突情况,以便系统之间协调解决。

四、车辆技术管理应坚持预防为主和技术与经济相结合的原则。

五、应把加强车辆技术管理,作为车管人员必须履行的重要职责,并列为考核的一项重要内容。

六、车队要按本规定严格把关,用好、管好、维修好车辆,确保运输车辆在使用中的良性循环。

第二章车管部的技术管理职责

一、贯彻落实公司关于《车辆管理制度》、《车辆技术管理规定》及相关文件。

二、根据本地区运输特点和实际情况制定本地区的车辆技术管理目标和考核指标,并负责实施。

三、负责运输车辆技术管理工作的组织领导、监督检查和协调服务。

四、正确处理网络运输和技术管理的关系,保持运输车辆技术状况良好。

五、建立健全车辆技术管理的各级岗位责任制,明确车辆技术管理人员的职责和权限,充分发挥他们的作用,并保持队伍的相对稳定。

六、组织安全、法制教育和专业技术培训,提高车辆技术管理人员及驾驶员的整体素质。

七、调查研究车辆运行的规律,及车辆技术的共性与特殊性,提出合理化建议。

八、负责车队车辆管理人员的技术业务指导、理论培训及职责范围的确定。

第三章新车在接收和使用前的技术要求和管理

第一节新车的检查

新车购置后应进行严格的检查与验收,检查验收的主要内容有:

一、检查汽车的外观是否良好,有无变形、损坏,有无脱焊、掉漆、锈蚀或刮碰痕迹。

二、检查汽车各部的紧固情况。

三、检查汽车有无漏水、漏电、漏油、漏气。

四、检查散热器、风扇以及各连接件有无损伤、变形、掉漆情况。

五、检查灯光、喇叭、刮水器、空调等工作是否正常。

六、检查车门窗玻璃升降是否平顺。

七、检查轮胎气压是否符合要求,轮胎橡胶是否有老化现象。

八、汽车启动后,检查仪表工作是否正常,发动机运转是否正常,转向机构是否正常,

制动系统工作是否可靠,各部总成的动态指标和静态指标是否达标。

九、检查随车资料,出厂证、合格证、说明书等资料是否齐全。

十、检查合格证上的发动机号,车架号应与车相符。

十一、检查随车附件、工具(备胎)是否齐全。

第二节新车的接收与使用前的准备工作

一、接收新车时应按车辆购置合同和车辆使用说明书的规定,对照车辆清单进行验收,清点随车工具及附件等。

二、新车在投入使用前,应对驾驶员和维修工进行技术培训,使驾驶员掌握各种仪表和按钮等的用途,车辆的使用性能、使用中应注意的事项,日常维护中的维护要点及维护周期等。

三、新车在使用前,应按制造厂的规定对车辆进行清洁、润滑紧固、补给及必要的调整。

四、使用前应对车辆进行一次全面的检查,重点检查车辆是否缺件、损坏及制造质量等问题,如发现有较大问题要及时分析、解决。

五、建立车辆的技术档案。

六、严格按照制造厂规定的技术要求进行车辆走合及使用,并做好走合前的维护工作。

七、在索赔期内,车辆如发生损坏,要及时组织技术人员进行技术鉴定,查明原因,作出鉴定报告,确属厂方责任的,应按规定程序向厂方索赔。

八、新车在索赔期内,不得对车辆进行改装或加装其它附加装置,并做好使用记录,以备查阅。

第四章车辆技术档案的建立与管理

车辆技术档案是指车辆从新车购置到报废整个运行过程中,记载车辆基本情况,主要性能、运行使用情况、主要部件更换情况、检测和维修记录、以及事故处理等有关车辆资料的历史档案。它的作用是便于了解车辆性能、技术状况及原因,掌握车辆使用、维修规律,为车辆维修、管理提供技术数据和科学依据,是办理、审核营运证的依据之一,它是车辆技术管理中的一项重要的基础管理工作。因此,要求各地区必须逐车建立车辆技术档案。依据车辆管理程序,车辆技术档案分两部分建立:

第一节文字材料档案

按照车辆的厂牌,型号及相关的原始数据逐车建立文字挡案,将车辆从购置到报废全过程的技术管理,系统地记入档案(其车辆档案的内容,格式见《车辆管理制度》附录)包括车辆的全貌(可见驱动桥45度角)照片、说明书、合格证、保修卡、车架号码和发动机号码的符号和数字及各种外文字母的全部拓印。行车执照、营运证、附加税证、购车发票等相关资料均应收集存档(原件或复印件)。技术档案要认真填写,记载及时,完整准确,妥善保管,不得任意更改。车辆办理调拨、变卖、过户手续时,车辆文字材料技术档案应随车完整移交。

第二节计算机存储档案

将文字档案原形按照格式、内容全部输入计算机,并且保持计算机存储档案与文字档案同步、一致,然后上传总部,以便于总部随时掌握全网络车辆的动态,及时进行宏观调控和管理。

第五章车辆投入运行后的技术要求和管理

汽车在使用过程中,由于受磨擦、振动、冲击以及自然条件、人为因素等诸多运行条件的影响,各部机构、零件必然渐渐地产生不同程度的松动、变形、磨损、疲劳、腐蚀、老化和损伤,使车辆的动力性、经济性、可靠性、安全性能等随之下降,最后失去工作能力是不可避免的,但如果掌握了零件的磨损规律,适时地采取相应的措施,则可降低零件的磨损速度,延长其使用寿命,从而提高汽车的耐久性和可靠性,因此在汽车的使用过程中要定期地对技术状况进行检测,适时地、合理地进行维护、修理,严格执行以预防为主、强制维护,视情修理的原则,尽可能早期发现汽车的故障,采取相应的技术措施,防止故障的进一步恶化,保持汽车技术状况的良好。

汽车维护程序图

第一节定期维护

日常维护

车辆的日常维护是各级维护的基础,由驾驶员负责执行。

一级维护

由专业修理工负责执行,作业内容为除日常维护作业以外,以清洁、润滑紧固为主,检查日常维护所有项目并检查有关制动、操纵等安全部件(或按车辆出厂说明书的规定执行)发现故障及时修复排出。

一级维护间隔里程为:

国产车1500-2000km;进口车3000-5000km。(或按车辆出厂说明书规定执行)

二级维护

二级维护是由维修企业(市交管部门资质认定的二类以上的汽车维修企业)负责执行的车辆维护作业。作业中,除一级维护作业项目以外,以检查、调整转向节、转向摇臂、制动蹄片,悬架等,经过一段时间的使用容易磨损或变形的安全部件为主,并更换“三滤”,拆检轮胎,进行轮胎换位。

二级维护的间隔里程为:

国产车8000-12000km;进口车10000-20000km(或按车辆出厂说明书规定执行,一般车型不同其间隔里程略有变化)。

第二节非定期维护

新车、大修车以及装用大修发动机车辆的使用寿命及其工作的可靠性和经济性,主要取决使用初期的正常走合与走合维护质量。因为新车和大修车尽管经过多次磨合,但零件表面还是粗糙的,加工后的形状、零件相互配合位置和配合间隙也存在一定的偏差,当机件运动时,相互间发生磨擦,使表面温度升高,其结果很容易使机件加速磨损或发生热膨胀现象而相互咬住,或发生表面刮伤造成机件早期磨损、为了防止这种状况,车辆在使用初期,必须经过一定的走合时期,走合质量的好坏对车辆的安全性、动力性,经济性、可靠性、大修间隔里程、汽车使用寿命都有重大影响。

走合维护

一、走合前维护

对全车各部进行一次全面检查,并按制造厂的规定进行清洁,润滑、紧固以及必要的调整,其项目和深度参照制造厂的要求进行,但不得低于一级维护作业的要求。

二、走合中维护

1. 走合里程不得少于1000km。走合期内,要选择平坦良好的道路行驶,并减载限速运行,一般汽车按载质量标准减载20-25%,并严禁牵引其他车辆,半挂车按载质量标准减载25-50%.

2. 走合期内驾驶员必须严格执行驾驶操作规程,保持发动机正常工作温度。发动机起动后应低速运转,待水温升到50℃或60℃时再起步,起步时要结合平稳、均匀加速,不要猛踏加速踏板,严格控制加速踏板行程,以免发动机转速过高。

3. 匀速行驶,控制各档位的车速,货车的最高车速一般不超过40-50km,在实际行驶中,其车速一般限制在各档最大车速的70-75%以内。为确保走合车速,在接收新车时,要派员就近到厂家提车,并按照出厂说明书逐项检查验收。

4. 选择优质燃润料:为了防止汽油机出现爆燃,加速机件的磨损,应采用抗爆性好的燃料;另外由于各部分间隙小,应选用粘度较低的优质润滑油,使磨擦表面得到良好的润滑,行驶中应注意润滑油的压力和温度,有异常情况及时排除。

5. 走合期内,严禁拆除发动机限速装置。

6. 走合期内,认真做好车辆日常维护工作,经常检查紧固各部外露螺栓、螺母,注意各总成在运行中的声响和温度变化,及时进行调整。

7. 走合期内,要定人定车,不得轮班交替驾驶。

三、走合后维护

1.走合期满后,按照走合车辆的换油周期及时换油,换油周期首次为:1000km,第二次为2500km,以后周期逐渐加长,一般在5000km—7000km之间。

2.新车必须更换全车润滑油,旧车发动机润滑油必须更换,变速箱、差速器、方向机润滑油可视需要更换。对全车润滑点要加注说明书规定牌号的润滑脂。

3.加入新机油前要清洗发动机润滑系统和底盘及各齿轮箱。清洗变速器、差速器和轮毂,清洗空气、机油、燃油滤清器。

4.检查制动效能和各部管路及紧固件的技术情况,必要时进行紧固和调整,紧固气缸盖,和进排气螺母,检查调整气门间隙。

5.拆除发动机限速装置。

6.对车辆进行一次走合维护,其作业项目和深度可参照制造厂的要求进行,也可自行确定,但一般不得低于二级维护作业的要求。

换季维护

换季维护可结合定期维护进行,其维护项目除定期维护的必要项目外,另外要做好如下冬、夏季维护项目:

一、换入夏季维护

车辆在高温条件下使用时,由于外界气温高,发动机工作温度与外界温差小,导致冷却、散热困难,发动机容易造成“气阻”,导致供油不足甚至供油完全中断而熄火,另外由于发动机过热和爆燃,缸体和缸盖容易产生热变形,甚至产生裂纹或翘曲,以致烧坏气缸垫。温度过高会使润滑油粘度变小,润滑不良,加速机件的磨损,因此在高温下使用车辆要加强冷却的维护。

1. 清除水垢,保持良好的冷却效果,行车中注意勿使发动机过热。

2. 各部总成和轮毂轴承换用夏季润滑油(脂),特别要注意液压制动式的车辆,其制动系要换用夏季制动液。

3. 调整发电机调节器,减少充电电流,检查调整蓄电池电解液密度,保持液面高度和通气孔畅通。

4. 行车中经常检查轮胎温度和气压,发现由于高温出现轮胎压力和温度过高时,要选

择阴凉处停歇,使其自然降温冷却,切不可采取放气或用冷水浇泼的错误做法,防止轮胎的人为损坏。

二、换入冬季维护

1. 车辆在低温条件下使用有下列不利条件:

1) 燃油的雾化性能降低,润滑油脂粘度增大,润滑条件变差,各部机件转动阻力增大,致使发动机起动困难。

2) 热状况不良,各部机件磨损加剧,机械故障增多。

3) 金属、塑料、橡胶等材料易变脆,车辆检修、维护不便。

4) 轮胎附着系数减小,制动性能下降,制动距离增大,易发生测滑。

5) 水冷发动机容易出现冻裂散热器,以及缸体的危险。

2. 在低温条件下使用车辆应采取如下措施:

1) 各部总成各轮胎轴承换用冬季润滑油脂,制动系换用冬季制动液。

2) 调整发电机调节器,增大发电机充电电流(一般比夏季高0.6v,),并注意保持蓄电池电解液的密度。

3) 使用柴油发动机的车辆,要合理选用适应本地区使用条件的低凝点柴油,以利供油畅通。

4) 露天停放的车辆应采取防冻,保温措施,发动机罩和散热器前应加装保温套,未使用防冻液的车辆应放水防冻,气温低于–30℃时,应拆下蓄电池,置于室内保温。

5) 使用防冻液时,应掌握正确的使用方法,选用时应注意防冻液的冰点应低于使用地区气温5℃,且不同类型的防冻液不可混用。

6) 提高轮胎气压,一般比夏季高49kPa左右。

7) 温度较低的冬季,可选用发动机正常水温的上限,即90℃,严寒地区(-15℃以下的地区)可使发动机水温保持在90–95℃这一范围内,从而改善燃油雾化条件。

8) 在冰雪路面行驶时,应采取有效的防滑措施。

3. 在低温条件下车辆的预热起动:

1) 加热水预热:将散热器加满沸水后,发动机水套放水开关打开,且随放随加,机体温度升至30–40℃时,关闭放水开关。

2) 蒸气预热:将水蒸汽用导管引入散热器加水口,打开放水开关,使冷气排出,向散热器内充蒸汽,直至发动机体温适度为止。

3) 起动:预热过程中,要用手摇柄摇转曲轴,使发动机得到充分润滑,待发动机温度达到30–40℃时起动发动机,起动后用低速运转升温,待发动机温度达到40℃以上时再行起步,即冷摇、慢转、低速升温起步。露天停放的车辆,润滑油粘度大,起步后应低速行驶一段距离,再逐渐加快车速。

4) 停车:临时停车,应选择干燥、避风和朝阳处,停留时间较长时,未加防冻液的车辆应间断起动发动机,以防冷却水结冰而冻裂机体,散热器等机件。

第六章轮胎的管理与使用

第一节轮胎的选购和管理

一、轮胎是汽车的重要组成部分,是关系安全行驶,降低运输成本的重要因素。车管部门要加强轮胎的管理,提高轮胎使用、维护的技术水平,以延长轮胎的使用寿命。

二、各地区应根据轮胎的质量和价格,由技术管理部门提出意见,择优选购。选购时应注意胎侧应有中国轮胎产品认证委员会的“安全认证方圆标志”。

三、轮胎验收要按照车辆的使用标准、轮胎的质量标准进行验收,如发现外观质量与标准不符合者,应向销售方提出退换。

四、要按照轮胎原始单据建立轮胎台帐,详细认真记录其厂牌、规格、拆装动态记录

等实况。

五、停用车的轮胎应进行检查,挖出花纹嵌石,车上装的轮胎要保持适当充气,并将车辆的前后桥架起使轮胎离地,不承受负荷,对长期停用的车辆,应将轮胎拆除,另行分配,或妥善保管。

六、轮胎考核指标:主要考核行驶里程,即考核从新胎到报废的行驶里程,并作好轮胎实绩考核及资料分析,统计资料要及时、正确。

七、轮胎责任事故处理

1. 驾驶员如发现轮胎有异常损伤或磨损等情况,应及时报告有关负责人,共同分析原因,采取措施,以防损伤扩大。

2. 轮胎早期损坏,经鉴定属厂方责任者,送原厂(或经销商)按规定或合同由厂方负责赔偿处理。属管理失职,使用不当,保养不良而造成损坏者,一律按责任事故处理。

3. 凡属责任事故造成轮胎损坏或丢失可根据情节轻重、损失大小由责任人承担相应的经济责任。

第二节轮胎的使用

一、保持正常气压

1. 在车辆比较集中的场所,组织人员在常温下进行补气工作,以保持轮胎的正常气压。

2. 为了保持轮胎正常气压,至少七至十天用气压表检查一次,作好记录,每天将检查结果及车号予以公布。

3. 建立定期检查制度,至少每月抽查气压一次,并将检查结果作为考核、评定驾驶员业绩的依据之一。

二、防止轮胎超载

1. 车辆应按标载位装载,不得超载,注意货物装载平衡,防止车辆在行驶中发生货物移动及倾斜等情况。

2. 由于车辆改装需要改变轮胎规格时,要重新计算前后轴负荷,然后根据负荷再选配轮胎规格,选配轮胎的原则是:在轮胎负荷允许的情况下,应尽可能采用尺寸较小的轮胎。

三、合理搭配

1. 同一车轴上应装配同一规格、结构、层级和花纹的轮胎。

2. 双胎并装时,要求同厂牌以求负荷,磨擦均匀。

3. 在同一台车上的轮胎,花纹要尽量一致。

4. 新旧程度不同的轮胎混合装用时,应选择胎面磨耗程度相近的轮胎进行配装,直径较大的轮胎应装在后轮外档。

四、排除机械伤胎

发现车辆技术状况不正常造成轮胎机械损伤时,驾驶员应及时报告有关负责人,查明原因,排除后方可出车。

第三节轮胎的日常维护

一、出车前的检查

1. 检查轮胎气压是否符合规定,气门嘴是否漏气,气门帽是否齐全,气门嘴是否碰擦制动鼓。

2. 检查轮胎螺母是否紧固,挡泥板、货厢有无碰擦轮胎现象,并设法消除。

3. 检查并清点随车工具,如撬胎棒、千斤顶、车轮螺帽、套管扳手、气压表、手锤、挖石子钩等是否齐全。

二、途中检查

1. 途中检查应结合途中停车、装卸货物的各种机会进行,停车地点应选择清洁、平坦、阴凉(夏季时)和其它不影响交通的处所。

2. 检查轮胎螺母有无松动,挡泥板、货厢等有无碰擦轮胎现象,并设法消除。

3. 挖出轮胎夹石和花纹中的石子及杂物。

4. 检查轮胎的磨损情况,检视轮胎气压是否充足,试摸轮胎温度是否正常,胎面胎侧有无不正常磨损现象,轮辋有无损伤。

三、收车后检查

1. 停车场地应干燥、清洁、无油污,严寒地区应扫除车场上的积雪,以免轮胎与地面冰结。

2. 停车后注意轮胎有无漏气,并挖出夹石和花纹中的石子等杂物。

3. 检查轮胎螺母有无松动,备胎架装置是否牢固,如发现车辆机械有碰撞轮胎的现象,应设法消除。

4. 途中如换用备胎,损坏的轮胎应及时送修,并补登拆装记录。

第四节汽车行驶中轮胎的使用要点

一、新胎初始装用时,要严格按照轮胎出厂要求使用,行驶时应平稳起步,加速均匀,中速行驶,选择路面,少用制动。

二、夏季行驶应增加停歇次数,如轮胎发热和内压升高,应在阴凉处停息降温后再继续行驶,严禁放气降低内压或浇泼冷水降温,以免造成轮胎骤然冷却变形,发生裂纹,导致早期损坏。

三、行车中注意避让道路上的粗大、尖锐或锋利的东西,防止刺伤轮胎。

四、不得靠近道路边石或人行道边行驶,以免损伤胎侧。

五、汽车陷入深沟或行驶在泥潭道路上时,应避免车轮空转。

六、行驶中避免急剧转向,以防轮胎与轮辋发生切割现象。

七、装用防滑链时,应两面并装,通过困难地段后即拆除。

第七章各项技术指标、定额的制定及计算方法

第一节技术经济定额

技术经济定额是企业管理的基础和车辆管理的主要内容之一,是生产和经营应遵守或达到的限额,它取决于运行车辆、运行条件、海拔高度、地区温度等诸多动态指标,因此,各地区应根据本地区的使用环境及条件、人员素质因素,网络运输平均先进水平等,合理制定本地区的技术经济定额并报总部备案。各地区要加强技术经济定额指标的管理、及时掌握各项定额指标的完成情况,认真分析并采取技术组织措施。降低物化劳动的消耗,发挥网络车辆的效能。

一、行车燃料消耗定额:是指汽车每行驶百车公里或完成百吨公里所消耗燃料的限额,按车型、使用条件、载货质量和燃料种类等并参照本地区的实际情况分别制定。

汽车运行燃料消耗量的计算公式:

统筹法:

Q=S1Q1+S2Q2+S3Q3

式中:Q1-先进定额;L/100tkm

Q2-平均定额; L/100tkm

Q3-落后定额; L/100tkm

S1-先进定额所占百分比,约占30%;

S2-平均定额所占百分比,约占50%;

S3-落后定额所占百分比,约占20%。

二、小修频率:是指千车公里发生的小修次数(不包括各级维护作业中的小修)

小修频率 =

第二节 车辆技术等级及新度系数

一、车辆平均技术等级:是指所有运输车辆技术状况的平均等级

车辆平均技术等级 =

二、新度系数

车辆新度系数 =

第三节 车辆单项利用指标

一、时间利用指标

1、车辆完好率:就是完好车日占总车日的百分比

车辆完好率 =

车级 本区各级与车辆的总和

年末全部营运车辆资产净值 年末全部营运车辆资产原值

车车辆单项利用指标 时间利用指标 车辆完好率 车辆工作率 平均每日出车时间 时间时间 时间平均昼夜出车时间 时间利用系数 出车时间利用数系 车辆速度利用指标 平均技术速度

营运速度 车辆行程利用指标: 里程利用率 车辆载位利用指标: 实载率

私营企业车辆管理制度(试行)

车辆管理制度(试行) 第一节公司车辆管理办法 为使车辆管理统一合理化,及有效使用各种车辆,为公司的良好运行提供强有力的后备保障,特定本办法。 第一条公司车辆由办公室统一管理、调度。各部门公务用车,根据需要统筹安排派车。 第二条公务用车辆,分别按车号设册登记管理。 第三条公务用各种车辆的附带资料,除行车证件、保险卡、养路费证明及保养手册由各使用人携带外,其余均由办公室保管,不得遗失,如该车移转时应办理车辆转籍手续,并将该车各种资料随车转移。车辆的有关证件及保险资料统由管理部保管,并负责一切违规费的缴纳及维修。 第四条司机的雇用解雇奖惩各项,均依本公司人事管理办法处理。 第五条车辆使用人意图虚伪欺瞒或擅自外借第三人使用等情形时,除依法严办外,应按残价(损失)一次偿还。 第六条实行公司驾驶员对车辆负责制。机动车违反交通规则罚款概由使用人负担,如出于工作的需要,借车于该车司机外的第二人,该车司机应纪录并告知用车人车辆状况,方可借用,并且牢记借车时间。如果时间记录有出入,交通违章费用由负责该车的司机负责。 第七条各种车辆如在公务中遇不可抗拒的车祸发生,除向附近警察机关报案外,并须即刻与公司管理联络,应即刻前往处理外,并应立即通知保险公司办理赔偿手续。 第八条车辆安排按照先急事、后一般事;先满足工作任务、接待任务,后其他事的原则安排。 第二节公司司机管理办法 第一条公司司机必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则,安全驾车。并应遵守本公司其他相关的规章制度。 第二条司机应爱惜公司车辆,平时要注意车辆的保养,经常检查车辆的主要机件。每月至少用半天时间对自己所开车辆进行检修,确保车辆正常行驶。需要维修的及时向领导汇报,办理相关手续。 第三条司机应每天抽适当时间擦洗自己所开车辆,以保持车辆的清洁(包括车内、车外的清洁),一个月必须清洗一次车内座套。 第四条出车前,要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常,发现不正常时,要立即加补或调整。出车回来,要检查存油量,根据一天的用油量发现存油不足时,应立即加油,不得出车时才临时加油。第五条司机发现所驾车辆有故

汽车服务公司规章制度

汽车服务公司规章制度 篇一:汽车服务行业员工管理制度 XXXXXXXX有限公司 管理制度 公司架构及职能范围 各部门岗位职责 公司管理制度和绩效考核 人员管理和招聘 公司保密条款 第一章公司部门职能范围 主要职能构架: XXX企业文化定义:企业宗旨:企业使命:企业目标:企业精神:企业作风: XXX经营理念:营销理念:用人理念:培训理念:传播理念:管理理念:服务理念: 第二章各部门岗位职责 一、人事部 人事部是公司的一个职能部门,主要负责公司的行政管理、人力资源管理及营销中心办公事务管理。 行政管理:负责公司的行政管理工作,包括制度管理、文档管理、考

勤纪律、办公支持和公关接待等事宜。?? 人力资源管理:负责公司的人力资源管理工作,包括绩效考评、薪酬计核、职位管理、人事调整、员工档案管理、员工招聘、培训和员工关怀等事宜。公司办公事务管理:负责公司的办公事务管理,如办公用品的管理和各种工作会议的组织工作等。具体职责如下: 1、拟定或协助拟定公司的各项经营管理制度; 2、起草或协助起草公司经营管理活动中需要的各种文件; 3、负责行政公文的签收、登记、流转、归档及业务文件的整理、归档; 4、协调解决各部门在经营管理活动中遇到的问题; 5、组织安排行政及其他会务,协调接待工作; 6、负责公司对外宣传及联系工作,管理公司网站; 7、负责公司文件、信函的发送、接收工作; 8、负责公司行政公章的保管、使用及各类文件的缮印; 10、负责公司日常办公用品、宣传品、名片的定制、保管、发放。11、拟定公司人事、劳资等方面的规章制度;12、拟定公司机构设置或调整方案;13、负责公司员工的定岗定编工作;14、负责公司员工的招聘工作; 15、拟定员工薪酬、福利等分配激励制度体系,并组织具体实施;16、负责人力资源培训工作的组织与协调; 17、管理员工休假和考勤。 二、网络中心 1、公司发展:了解公司业务流程及发展方向,了解行业大体现状及不断加强行业专业知识。 2、网站更新:及时更新网站信息,每个公

XX运输有限公司规章制度培训课件

XX运输有限公司规章制度 一、公司安全领导小组 1、组织机构 组长:xxx 副组长:xxx 成员:xxx\xxx\xxx\xxx 2、职责 组长:负责提供车辆交通事故应急所需的资源;负责在事故发生时启动应急计划,指挥救援工作,并上报相关主管部门。 副组长:协助组长安排现场救援的各项工作;负责实施应急计划的培训与演练。 成员:负责实施现场救援的各项工作;事故现场的保护、无关人员的疏散、医疗机构的联系、伤员的运送,事故善后。工作。二、安全生产操作规程 为使公司广大员工牢固树立“安全第一、预防为主”的思想,人人讲安全,人人关心安全,人人为了安全,按照上级有关规定及劳动保护的要求,根据《中华人民共和国道路运输交通安全法》以及《中华人民共和国道路运输条例》结合本公司的情况,特制定本规程。 1. 每次出车前驾驶员应进行“车辆日常检查”,有关部门检验内容见车辆操作手册; 2. 必须在关好车门后,才能开始行驶,离开车辆时必须从点火开始取下钥匙,起步前必须系好安全带,座椅与安全气囊保持一定的安全距离;要在车辆停止状态下预热发动机,避免频繁和剧烈加速,适时换档,每档发动机转速不超过该档最高转速的三分之一;

3.驾驶员应随时注意车速,并与前方保持足够的距离,车辆行驶时,必须接通的抱死制动系统,严禁违章超车,确保行车安全;做好危险路段记录并积极采取应对措施,特别是山区道路行车安全,要做到“一慢、二看、三通过”; 4. 不得在车辆一定过程中锁死方向盘,倾翻驾驶室前应首先关闭冷空气和附加冷气;只能在行车时使用睡铺,行车前必须将睡铺掀起,并且固定好;只能在停车时才能使用驾驶员工作站; 5. 牵引车倒车前与挂车接时,牵引车与挂车之间严禁站人,挂车时不允许使挂车向牵引车移动; 6. 不违章作业,驾驶人员连续驾驶时间不超过4小时;发生事故时,应立即停车、保护现场、及时报警、抢救违章作业; 7. 货物的装卸作业必须严格遵守操作规程,轻装轻卸,严禁擦碰、撞击、重压、倒置,必须采取措施防止货物脱落、扬撒等,不能在储物箱内放置货物;只允许在车辆停止载有货物时,才允许接通“安全停车”开关,不得在车辆行驶过程中操作此开关; 8.因故不能及时卸货,在待卸期间行车和随车人员应当负责看管车辆和所装货物,危及安全时应立即报请当地公安机关及运管部门。 三、安全生产和岗位责任制 为了遵守国家法律法规和安全生产操作规程,守法经营,落实各级交通部门的安全生产管理规定,组织学习安全生产知识,最大限度地控制和减少道路交通事故的发生,保障公司人员生命财产安全,促进经济发展,特制订本制度。

车辆运输安全管理制度

1.目的 目的是为了加强靖边宇航商贸有限公司运输车辆及其分包商运输车辆的安全管理工作,彻实履行 本公司向CSPC所做的承诺,严格执行CSPC道路运输安全管理相关标准,以预防为主,持续提高 道路运输安全和服务质量。 2.适用范围 本制度适用于靖边宇航商贸有限公司(以下简称靖边宇航商贸有限公司)及其分包商。 3.驾驶员管理 驾驶员是道路运输活动的行为主体,其健康状况、安全意识及驾驶技能等是导致道路运输 安全事故的主要原因;驾驶员管理是道路运输管理中的最重要的部分;驾驶员应遵守交通法规、 严格执行安全操作规程,遵守企业各项规章制度,确保行车安全。 3.1驾驶员的要求 无论是靖边宇航商贸有限公司驾驶员还是其分包运输公司驾驶员都要必须符合以下条件才 能任职。 1)已上岗的,25岁以上,60岁以下;对新招聘的,25岁以上,45岁以下; 2)健康状况良好,并适合驾驶。 3)对于所要求驾驶的车辆车型,具有有效证件(如驾驶证、危险作业从业资格证、汽车列 车证等)。 4)初中文化程度及以上 5)良好的道德品质及职业素质 6)无重大责任事故记录 7)驾驶经验: a)对于运输非危险品,至少有驾驶拖挂车 2年以上的经验; b)对于运输危险品,至少有驾驶拖挂危险品罐车1年以上的经验; 驾驶员个人档案的建立:包括驾驶证、身份证、危险作业从业资格证、汽车列车操作证等复印 件各一份,同时驾驶员还必须提供一份有效的身体健康体检报告(不超过3个月),在正式上岗 前报运输部或HSE部存档备案。 3.2驾驶员培训 靖边宇航商贸有限公司所有驾驶员(包括其分包公司)在上岗前都必须接受中信公司相关部 门对其进行的培训,培训包括靖边宇航商贸有限公司HSE管理手册、产品安全培训、个人防护及健康卫生以及驾驶车辆技巧和道路运输安全等方面,只有通过培训并且合格的驾驶员才能正式上 岗;同时靖边宇航商贸有限公司还将对驾驶员进行不定期的安全培训,但每季度至少有1次;各分包公司可以根据本公司的实际情况由安全管理员或相关部门管理人员增加相应的安全培训,并 保持培训记录,培训记录必须在完成培训后2个工作日内交一份由靖边宇航商贸有限公司HSE部门备案;具体的表格如:附件3培训记录表CITIC-HSE-YSB-003 3.2.1培训内容有: 1)基础培训: a) 道路运输安全法规;HSE管理体系;应急反应计划及程序 2)产品安全培训 a) 产品的安全数据表(MSDS)如附件2; 3)个人防护及职业卫生知识 a) 急救知识;防护用品的使用;酒精及药物政策;疲劳管理以及相关的消防安全知识;

最新单位车辆管理制度(范例12篇)

单位车辆管理制度(范例12篇) 单位车辆管理制度(一): 一、用车原则 车辆使用坚持为工作服务、为急需服务和统一凋配的原则,淡化用车意识,加强车辆调度,保证车辆安全,提高用车效率,节俭车辆开支,严禁公车私用。 二、用车 1.局领导不设专车。根据需要可酌情接送。 2.科室下基层工作,属机关统一安排或急需者,视车辆情景,予以安排

车辆。 3.短途用车实行送达再接制度。 4.办公室统一协调派车,实行出车在登记薄和小黑板上登记制度,平衡司机工作量,避免疲劳驾驶。 5.司机负责填写;出车登记簿;。出车登记簿分为里程、地点、用车人、油票数量等项目,由司机本人如实填写,一天一登记、一月一小结,交办公室主管人员审核后,做为司机领取补助及年底考核司机的依据。 三、开车 1、司机和办公室主管人员通讯工具要24小时坚持畅通。办公室主管人员和司机的通讯补贴按有关规定执行。司机上下班不准迟到早退,上班时间司机必须坚守岗位,随叫随到。

2.司机行车时应坚持良好的精神状态,身心不适随时报告,严禁疲劳驾驶。 3.车管人员和司机要坚持车况良好,严禁派、开病车,消除事故隐患。 4.司机不准私自用车和酒后开车、让他人开车,否则,后果自负。情节严重者,另行研究处理。 5.机关所有工作人员不准私自开车,否则,需写出书面检查。 四、车辆停放 1.市内工作时间以外一律将车辆停放在指定地点,并将钥匙和存车牌随身携带;

2.市外停车,应交有关人员看管,或司机本人看护,不准将小车停放在不安全的地方,否则出了问题按濮综治办(1994)12号文件精神,除追究有关人员职责外,还要对直接职责人实行经济处罚。 五、油料管理 1.车辆燃料实行定点加油。加油时凭车管人员开具的加油批准单,司机到定点加油站加油,加油后2个工作日内将加油站工作人员签字的回执联经车管人员登记后交计划财务科留存。 2.长途出车途中加油,可由司机掌握适量购买,用车人审签后及时报办公室主管人员登记报销。 3.车管人员每月将油料购置、使用情景盘点一次,在办公室主任碰头会上通报情景。每辆车的行驶里程、耗油情景,半年统计一次,将统计结果送领

汽车租赁公司规章制度

一、车辆养护制度 (一)每日例行养护制度: 1、检查外观从左前门起,看看全车漆面有否新的划伤;玻璃状态、后视镜、前后车灯的状况等。 2、目视四个轮胎的胎压情况。如果某一轮胎胎压低,应及时补充并查明原因。 3、目视车下的地面上是否有油、水迹。一旦发现有,应查明原因修复后再行驶。 4、进入驾驶室,启动马达着车后,需要观察仪表盘上指示灯的工作情况,有无警告灯闪烁或常亮。 5、检查雨刷片工作是否正常。 6、检查转向信号灯工作是否正常。 7、在启动过程中和着车后,发动机是否有异常声音。 8、检查空调是否制冷、有无异常声音。 9、检查车内、外卫生,是否干净,有无异味。 10、行进检查,行车前,应先踩几下刹车踏板,感觉刹车踏板高度是否正常。

11、检验员做好详细的检查记录,向值班领导汇报汽车技术状况,根据情况提出报修项目。 12、及时排除异常情况。 (二)每周例行养护制度 1、检查机油油面的高度。检查的条件:发动机水温需要达到80°C以上,使发动机不运转,车辆处于水平位置,等待3至5分钟后,拔出油尺,用干净的针织布或棉丝将其擦拭干净后,再将油尺插到底,然后拔出油尺检查其油面的位置。 2、检查其它各种液面的高度,发现问题,应及时解决。 3、检查备胎的气压情况,标准气压值见油箱盖处。一般情况下,轿车的轮胎气压一般为2.3-2.5巴,备胎2.5-2.9巴。具体数值需参照主机厂的要求。 4、检查全车外部的灯光情况,特别是后部刹车灯,如有灯泡不亮,应及时更换。 5、以上养护必须在每周检查一次。做到有病早知道,早预防,避免病重麻烦多。 6、检验员做好详细的检查记录,向值班领导汇报汽车技术状况,根据情况提出报修项目。

运输车辆管理制度

运输车辆管理制度 一、车辆管理制度 第一条为加强本公司车辆的保管及有效运用,特制定本规定。 第二条本制度所指车辆系指土石方运输车辆。 第四条车辆由专职司机驾驶,专职司机应每周实行定期车辆检查及保养,确保行车安全。 第五条车辆的有关证件及保险资料随身携带,按车建立资料、费用档案。 第六条车辆发生故障,应立即停止使用,并立即进行修理。 第八条车辆行前须进行安全检查,车辆行车途中应安全行驶并严格遵守交通规则,若有违规罚款,由驾驶员负担。 第九条应设置车辆行驶记录表,并在使用前应核对车辆里程表与记录表上前一次 第十条应设置车辆使用表,由公司会计于每次加油及修养时记录,以了解车辆受控状况。每月初连同行驶记录表一并转行政部稽核。 第十一条节假日或业余时间车辆的使用应呈请行政部负责人核准后方可调派。 第十二条车辆日作任务结束后和节假日应停放在公司指定场所,并将车门锁妥。 二、司机管理规定 第一条司机必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则,安全驾车。并应遵守本公司其他相关的规章制度。 第二条司机应爱惜车辆,平时要注意车辆的保养,经常检查车辆的主要机件。每月至少用半天时间对自己所开车辆进行检修,确保车辆正常行驶。 第三条司机应每天抽适当时间擦洗自己所开车辆,经常保持车辆的清洁(包括车内和车外的清洁)。 第四条出车前,要例行检查车辆的水、电、机油及其他机件性能是否正常,发现不正常时,要立即加补或调整。出车回来,要检查存油量,发现存油不足一格时,应立即加油,不得出车时才临时去加油。 第五条司机发现所驾车辆有故障时要立即检修。不会检修的,应立即报告负责人,并提出具体的维修意见(包括维修项目和大致需要的经费等)。未经批准,不许私自将车辆送厂维修。

公司货运车辆管理制度

公司货运车辆管理制度?为了更好地完善公司的内部管理,增强企业的凝聚力,明确司机的利益与公司的效益的密切关系,提高司机的工作责任心,特定如下制度。?一、货运车辆与司机的管理制度和奖罚制度?(1) 车辆由公司指定人员负责管理,公司根据司机全年工作表现,从司机产值、安全行车、维修费用、服务态度、客户意见等各方面全面考虑,对表现好的司机给予奖励,对表现差的司机按公司有关制度进行处罚。?(2) 车辆由公司指定驾驶员专用,其它人员未经批准不得驾驶,专车司机不能将车转借他人或其他单位使用,如有违反扣罚200元,造成后果由司机本人承担。 (3) 车辆除执行运输任务外,未经批准不得随便驶离指定的停车场,包括不得私自开车回家和办私事,任务完成后应及时将车辆开回指定的停车场,不准起动发动机在车内睡觉和卸货,以上如发现第一次扣罚一百元并追究责任,重犯要从严处罚。 (4) 车辆遵守厂内有关纪律、制度,转弯、上称限速为5公里/小时,若装、卸货,均要遵守厂方的有关纪律、制度或行车指示,如有违反第一次追究责任,罚款并写检讨书,重犯者从严处罚。? (5)司机每天按时上班,特殊情况除外(例如当天零时后收车者),不得无故旷工、迟到、早退。请假要事先通知管理人员,经批准后方可休息。否则,报公司从严处理。 (6) 司机不得向货主提出要小费、吃饭、住宿等,不得参与赌博、嫖娼等违法犯罪行为。否则,报公司处理和送交公安部门。?

(7) 司机执行运输任务时,在外遇特殊情况或不幸发生事故,不论在何时何地必须马上通知公司领导或公司管理人员。 (8)司机不得弄虚作假、虚开发票收据,如发现经核实后要从严处理。 (9) 司机对待货主要文明有礼,努力提高服务素质。? (10) 对放柜在公司停车场而不及时卸柜的司机第一次罚款100元,重犯者从严处罚。?(11)对装货或卸货回来而不到理货部报到却直接卸柜的司机,第一次罚款100元,重犯者从严处罚。?(12)将拖架或拖板放在厂而不及时拖回的司机第一次罚款100元,重犯者从严处罚。? (13) 对发现拖板或拖架爆胎等需维修的却故意不及时维修的第一次罚款100元,重犯者从严处罚。? (14)在规定时间内公司管理人员要求司机对调好拖架或拖板而司机故意不及时对调好的,第一次罚款100元。重犯者从严处罚。 (15) 在运输途中私自携带他人上车的,第一次罚款50元,重犯者从严处罚。?(16) 晚上私自提前休息的每次罚款50元,重犯者从严处罚。 (17) 对在工作时间内穿拖鞋或不穿上衣等影响公司形象的司机第一次罚款50元,重犯者从严处罚。?(18) 在运输途中和码头装柜过程中有特殊情况,如车辆须维修或装柜时间过长等,却不及时反映而给公司造成不必要损失的,第一次罚款50元,重犯者从严处罚。

公司车辆管理制度办法

公司车辆管理制度 业务部用车管理制度 第一条车辆管理 1.公司公务车的证照及稽核等事务统由公司统一负责管理。 2.本公司人员因公用车须于事前向综合部填写《派车单》申请调派,综合部依重要性顺序派车。不按规定办理申请,不得派车。 3.每车使用后应记载行驶里程、时间、等。填写完整的《派车单》交由综合部备案。 第二条车辆使用 第三条 第四条 1.使用人必须具有驾照。 2.公务车不得借予非本公司人员使用。 3.使用人于驾驶车辆前应对车辆做基本检查(如水箱、油量、机油、煞车油、电瓶液、轮胎、外观等)。如发现故障、配件失窃或损坏等现象,应立即报告,否则最后使用人要对由此引发的后果负责。 4.驾驶人须严守交通规则。 5.驾驶人不得擅将公务车开回家,或作私用,违者受罚。经公司特许或返回时已逾晚上9时者例外。 6.车辆应停放于指定位置、停车场或适当、合法位置。任意放置车辆导致违犯交规、损毁、失窃,由驾驶人赔偿损失。车辆保养 1.车辆应由公司指定地点保养,特约修护厂维修,否则修护费一律不准报销。可自行修复者,

可报销购买材料零件费用。2.车辆于行驶途中发生故障或其他耗损急需修复或更换零件时,可视实际情况需要进行修理,但无迫切需要或修理费超过2014元时,应与公司联系请求批示。违规与事故处理1.在下列情形之一的情况下,违反交通规则或发生事故,由驾驶人负担,并予以记过或免职处分。(1)无照驾驶。(2)未经许可将车借予他人使用。2.违反交通规则,第一次提示注意,第二次警告,第三次后个人负担罚款 3.各种车辆如在公务途中遇不可抗拒之车祸发生,应先急救伤患人员,向附近警察机关报案,并即与管理部及主管联络协助处理。如属小事故,可自行处理后向公司报告。4.意外事故造成车辆损坏,在扣除保险金额后再视实际情况由驾驶人与公司共同负担。 宁夏喆睿工程机械贸易有限公司 一、基本原则 1、公司车辆由公司行政部统一管理。 2、公司有关车辆的购置费、保险费、汽油费、维修保养费等费用均由行政部向总经理办公室报批后统一办理。 3、驾驶公司车辆外出须经过部门经理同意后可以外出,否则将按违规处理,并由相关责任人承担因此造成的一切经济责任和法律责任。 4、严禁无驾驶执照的员工驾驶公司车辆。 5、公司车辆无总经理批准严禁外借车辆。

汽车售后服务管理制度

汽车售后服务管理 制度

汽车售后服务管理制度 售后服务,是现代汽车维修企业服务的重要组成部分。做好售后服务,不但关系到本公司产品的质量、完整性,更关系到客户能否得到真正的、完全的满意。为此,制定本制度。 (一)售后服务工作由业务部负责完成。 (二)售后服务工作的内容。 1、整理客户资料、建立客户档案 客户送车进厂维修养护或来公司咨询、商洽有关汽车技术服务,在办完有关手续或商谈完后,业务部应于二日内将客户有关情况整理制表并建立档案,装入档案袋。客户有关情况包括:客户名称、地址、电话、送修或来访日期,送修车辆的车型、车号、车种、维修养护项目,保养周期、下一次保养期,客户希望得到的服务,在本公司维修、保养记录(详见“客户档案基本资料表”)。 2、根据客户档案资料,研究客户的需求 业务人员根据客户档案资料,研究客户对汽车维修保养及其相关方面的服务的需求,找出“下一次”服务的内容,如通知客户按期保养、通知客户参与本公司联谊活动、告之本公司优惠活动、通知客户按时进厂维修或免费检测等等。 3、与客户进行电话、信函联系,开展跟踪服务 业务人员经过电话联系,让客户得到以下服务: (1)询问客户用车情况和对本公司服务有何意见;

(2)询问客户近期有无新的服务需求需我公司效劳; (3)告之相关的汽车运用知识和注意事项; (4)介绍本公司近期为客户提供的各种服务、特别是新的服务内容;(5)介绍本公司近期为客户安排的各类优惠联谊活动,如免费检测周,优惠服务月,汽车运用新知识晚会等,内容、日期、地址要告之清楚;(6)咨询服务; (7)走访客户 售后服务管理制度 (三)售后服务工作规定 1、售后服务工作由业务部主管指定专门业务人员——跟踪业务员负责完成。 2、跟踪业务员在客户车辆送修进场手续办完后,或客户到公司访谈咨询业务完后,两日内建立相应的客户档案。客户档案内容见本规定第二条第一款。 3、跟踪业务员在建立客户档案的同时,研究客户的潜在需求,设计拟定“下一次”服务的针对性通话内容、通信时间。 4、跟踪业务员在客户接车出厂或业务访谈、咨询后三天至一周内,应主动电话联系客户,作售后第一次跟踪服务,并就客户感兴趣的话题与之交流。电话交谈时、业务员要主动询问曾到我公司保养维修的客户车辆运用情况,并征求客户对本公司服务的意见,以示本公司对客户的真诚关心,与在服务上追求尽善尽美的态度。对客户谈话要点要作记录,特别是对客户的要求,或希望或投诉,一定要记录清楚,并及时予以处理。能当面或

汽车运输公司规章制度范文.doc

汽车运输公司规章制度_共4篇 1。私营汽车运输公司规章制度 一、管理宗旨及服务理念 抓好经常性的思想政治工作,树立良好的职业道德和优质服务思想,及时掌握职工的思想和工作情况,及时解决职工工作中存在的各种问题。在职工思想中牢固树立起“顾客就是上帝,顾客永远都没有错”的服务理念,使汽车队的工作和招待所效益更上一层楼。 二、汽车队管理规定 (一)日常工作管理。 1、全体工作人员应牢固树立用户至上的思想,热情接待用户,热情周到的为用户服务,不能推迟或提前出车时间,按要求准时、准点出车,不得在为用户服务时谋取个人私利; 2、全体职工有权向领导反映自己工作中的问题,领导应认真听取意见并积极解决,应本着为全体职工着想的服务思想,能解决的及时解决。暂时不能解决的及时说明情况,沟通思想互相理解,

任何人不得以此影响自己的本职工作,不得消极怠工,不得影响出车; 3、车队以队委会为中心,努力抓好车队管理,抓好安全运输,努力抓好增产节约,努力增创经济效益,要重点抓好全体员工的服务态度,对违章违纪,违反各项规定的问题决不迂就姑息,领导和队委应严于律己,模范遵纪; 4、树立安全第一的思想,没有安全就没有效益,车队要及时组织全体员工认真学习上级和交警部门的有关文件,并根据车队行车情况抓好及时性的安全教育,每月的第一个星期一晚上730为车队的安全例会学习时间,无正当理由一律不得缺席和迟到; 5、驾驶员在正常上班时间,如没有任务,上班时应到车队报到或清洗所驾车辆,扫库房,在保持车辆技术状况良好的情况下,可自行安排时间,并能做到有任务时及时上岗保持良好的通讯联系,不得以手机信号不好为由而影响正常工作。 (二)、车辆管理 1、逐车建立健全的车辆技术档案,经常保持车辆装备齐全,性能良好,随时掌握车辆技术状况,按车辆行驶间隔里程进行保养,确保行车安全; 2、合理使用车辆,严格遵守驾驶操作规程和交通条例,驾驶员要精心爱护车辆,做好日常保养,保持车容车貌整洁,并采取驾驶员和修理工共同保修车辆的良好习惯,使驾驶员对自己所驾车

公司车辆管理制度

车辆管理制度 一、公司车辆由生产部统一管理。目前车辆包括:福田双排、长安面包、奇瑞轿车、帝豪轿车。 二、车辆使用按先物流、后办公;先急事、后一般事;先满足生产物流工作任务、接待任务,后其他事的原则安排。除财务需要或客户工地特殊情况外,单独一人在城区办事,原则上不安排车辆。 三、任何人需要借车,需经总经理批准后方可安排。 四、车辆驾驶实行专人专车,专车专管。双排、面包车由生产部使用,由生产部下属物料部负责车辆加油、维修、持有手续、承担责任。如有临时安排,其他部门用车需告知生产部方可使用。奇瑞轿车归营销中心使用,并享受燃油补贴,具体见《车辆使用协议》。帝豪汽车归总经理使用,由总经理自行安排。其他部门用车需向总经理申请。为保证生产及物流工作顺利进行,所有非物流部部门如需借用司机及车辆的,必须向生产部提出申请,在未得到生产部同意的情况下的司机擅自安排按离岗处理。 五、车辆在下班后或节假日必须停放公司院内,并采取必要的防盗措施。 六、车辆实行定点维修,需维修的项目由驾驶员列出清单后,由物流部报总经理批准。

七、车辆用油(气)由公司统一购买,油(气)票(卡)由财务部发放登记,双排每100公里按9升耗油量计算,面包车每100公里按9升耗油量计算,节奖超罚。公司车辆一律凭票到指定加油站加油(加气)。 八、财务部建立车辆的用油(气)台帐,每月核算一次,严格按行车里程与百公里耗油标准核发油料,并做到每月核对无误。 九、驾驶员应做到合理用车,节约用油,将油耗控制在指标以内,特殊情况需增补油票的,须报公司领导批准。 十、车辆在外加油须经公司领导审批,否则不予报销。 十一、驾驶员不得私自出卖油料和将油料赠送他人,如有发现,按贪污论处。 十二、物流部应按时办好车辆保险等各项手续,车辆有关证件及资料由物料部妥善保管。 十三、违规与事故处理 1、下列情况,违反交通规则或事故的经济损失及责任由驾驶员负担: (1)无照驾驶(特殊情况下公司安排的除外); (2)未经许可将车借予他人使用;

汽车服务管理制度

洗相逢汽车服务管理制度 第一章总则 第一条:规范制度 为使本人事作业规范化、制度化和统一化,使公司员工的管理有章可循,提高工作效率和员工责任感、归属感,特制定本制度。 第二条:适用范围 一、本公司员工的管理,除遵照国家和地方有关法令外,都应依据本制度办理。 二、本制度所称员工,系指本公司聘用的全体从业人员。 三、本公司如有临时性、短期性、季节性或特定性工作,可聘用临时员工,临时员工的管理依照合同或其它相应规定,或参照本规定办理。 四、关于试用、实习人员,新进员工的管理参照本规定办理或修订之。 第三条:录用 新进人员经考核或面试合格和审查批准后,由店长办理试用手续。原则上员工试用期三个月,期满合格后,方得正式录用;成绩优秀者,可适当缩短其试用时间。第四条:试用人员报到时,应向人事部送交以下证件: 一、毕业证书、学位证书原件及复印件。 二、技术职务任职资格证书原件及复印件。 三、身份证原件及复印件。 四、一寸半身免冠照片二张。 五、服务承诺书。 第五条:凡有下列情形者,不得录用。 一、剥夺政治权利尚未恢复者。 二、被判有期徒刑或被通缉,尚未结案者。 三、吸食毒品或有其它严重不良嗜好者。 第六条: 试用人员如因品行不良,工作欠佳或无故旷职者,可随时停止试用,予以辞退。第七条: 员工录用分派工作后,应立即着手分派工作,不得无故拖延推诿。 第二章工作守则 第八条:员工应遵守本公司一切规章、通告及公告。 第九条:员工应遵守下列事项: 一、忠于职守,服从领导,不得有敷衍塞责的行为。 二、不得经营与本公司类似或职务上有关的业务,不得兼任其它公司的职务。 三、全体员工必须不断提高自己的工作技能,强化品质意识,圆满完成领导交付的工作任务。 四、爱护公物,未经许可不得私自将公司财物携出公司。 五、工作时间不得中途任意离开岗位、如需离开应向主管人员请准后方可离开。 六、员工应团结协作,同舟共济,不得有吵闹、斗殴、搭讪攀谈、搬弄是非或其它扰乱公共秩序的行为。 第十条:实行每日十小时工作制 第十一条: 所有员工应亲自打卡计时,不委托或代人打卡,否则双方均按旷工一日处理,员工如有迟到、早退、或旷工等情形,依下列规定处理:

汽车运输公司管理规章制度

汽车运输公司管理规章制度 一、管理宗旨及服务理念 二、汽车队管理规定 (一)日常工作管理。 1、全体工作人员应牢固树立用户至上的思想,热情接待用户,热情周到的为用户服务,不能推迟或提前出车时间,按要求准时、准点出车,不得在为用户服务时谋取个人私利; 3、车队以队委会为中心,努力抓好车队管理,抓好安全运输,努力抓好增产节约,努力增创经济效益,要重点抓好全体员工的服务态度,对违章违纪,违反各项规定的问题决不迂就姑息,领导和队委应严于律己,模范遵纪; 5、驾驶员在正常上班时间,如没有任务,上班时应到车队报到或清洗所驾车辆,扫库房,在保持车辆技术状况良好的情况下,可自行安排时间,并能做到有任务时及时上岗保持良好的通讯联系,不得以手机信号不好为由而影响正常工作。 (二)、车辆管理 1、逐车建立健全的车辆技术档案,经常保持车辆装备齐全,性能良好,随时掌握车辆技术状况,按车辆行驶间隔里程进行保养,确保行车安全; 3、认真执行保修制度,制定维修计划,车辆的维修原则上只在定点维修厂家修理,如需到其他厂家维修车辆必需经领导批准后方可实施修理,并实行换新配件交旧件的维修制度; 4、严格实行单车核算制度,按各车分别统计各种油耗、过路过桥、停车、维修、出车补助等费用; 5、制定车辆的百公里油耗标准,在车辆出厂时的标准油耗的基础上按各车使用的年限计算,即每增加一年的使用期就多加0。2升

的系数,凡经统计未超过标准的年终视情况增加奖金系数,反之则 扣减奖金系数,百公里油耗表附后; 6、车辆的维修标准,即按公里计算车辆多使用一年每公里即增 加0。004元的系数。凡年终统计未超过标准的并有节余者视情况增 加年终奖金系数,反之则扣减年终奖金系数。大修费用由接待运输 公司另行统一安排,一切维修发票需经接待运输公司经理签字后方 准报销,维修标准表格附后; 7、驾驶员的出车因考虑到我院南北两院的具体问题,而车辆又 分别存放于两院暂不执行统一调度,但出车必须由驾驶员及时填写 出车日志,以便接待运输公司及时撑握车辆动态和统计各种数据申 报加班补贴; 8、凡驾驶员私人用车或其他部门私人用车(即无偿使用),必须 先向接待运输公司领导汇报,领导同意后方可出车,否则其全部费 用由出车人自己负担,事故后果自负。 (三)、业务费的提取和出车补贴、加班费的标准 1、为更好地发挥客车及货车空闲时间的经济效益,拓宽运输创 收途径,凡为车队提供客、货运信息(院外为主)承揽客货运业务的 人员(含本公司职工),按所提供业务量金额的5%提取业务费, 2、车队驾驶员每月补贴按小车、大货、大客每公里0。10、0。14、0。20元计算,加班费每天10元,由车队统一造表,报后勤服 务总公司审批核发, (四)、奖罚制度 1、凡每月行驶无任何责任安全事故者,按月行驶公里每公里发 放0。01元的安全奖,每月在公里补贴中一同发放,反之则扣发当 月安全奖。 2、驾驶员在行车和工作后得到用户或单位反馈到车队或总公司 极力表扬一次的,车队当月给予20元奖金,反之则当月扣发20元,年终累计受总公司反馈表扬三次以上者,年终给予优秀驾驶员奖, 另行发放奖金。

车辆运输管理制度及流程

车辆运输管理制度及流程 为了更好地完善公司的内部管理,增强企业的凝聚力,明确司机的利益与公司的效益的密切关系,提高司机的工作责任心,特定如下制度。 一、车辆运输工作流程 1.调度员负责接收用户信息 2.调度员按照发车计划给司机下达运输任务; 3、司机按调度的发车计划到搅拌站主楼装车,集控室出具一式五联的《供货单》交付司机; 4.实施运输、质量的监督与审核 (1)司机负责监督混凝土装卸工作,并对运输质量负责;(2)混凝土在运输过程中发生问题时,司机应立刻通知有关人员进行解决。 5.交付 (1)司机将混凝土按指定时间、指定地点交给指定人员;(2)用户在《供货单》上签字盖章,自留一联; 6.结算 (1)司机负责带回经客户签字确认的《供货单》并交给调度员; (2)调度员负责对《供货单》进行核对、统计、转交财务部(会计);

(3)财务部记帐后在结算期限内与用户进行统一结算。 二、车辆运输管理办法 1、各承运司机必须按公司生产调度的要求,按时、保质、保量的完成运输任务,每发生一次未按要求承运的车辆,一律按《公司奖惩制度》进行罚款。如因个人原因不能及时到达给用户造成经济损失的,不仅赔偿损失而且视情节暂停运输,情节严重的予以辞退。 2、承运司机的运输车辆在途中出现车辆故障和交通肇事等问题,不能按要求到达目的地。在出事后30分钟内必须打电话向公司调度和车队队长汇报详细情况,尽快采取措施。 3、承运司机必须保管好各票据并按规定及时传递各种票据,否则根据情节进行处罚,对严重影响正常工作者当月不予发放业务提成。 4、各承运司机必须根据公司生产调度下达的指令,准时到达指定地点,进行装卸车,不得以任何借口拖延,如有违反,将按规定处罚。 5、各承运司机接受处罚后,必须在下次装车前按规定及时将罚款交公司财务部,如果承运司机不能按时上缴罚金,生产调度不分配任务,并在运费中扣除。 6、运输问题处罚标准 (1)承运司机未按要求时间把货送到用户手中,影响用户使用,每晚一次罚款200元;

企业车辆管理制度

车辆管理制度(试行稿) 第一条为了强化和规范管理,明确责任,方便工作,堵塞管理漏洞,杜绝安全隐患,提高办事效率,根据目前车辆使用现状,特制定公司公用车辆管理规定(试行稿)。 第二条本规定所指车辆为公司使用的车辆。 第三条公司车辆档案管理 (一)车辆的证照及稽核等事务统一由行政人事部负责管理,按车号登记备案。 (二)车辆的保险、验车、牌照等手续,由行政人事部负责管理,建立车辆档案,即一车一档案。 第四条公务车辆调配管理 (一)公司员工因公务用车时,需经部门领导同意后向行政主管申请出车,并说明所去目的地。 (二)车辆调配主要业务范围 1、财务人员的银行现金支取业务。 2、接送公司宾客。 3、其他紧急和特殊情况的用车。 (三)正常车辆调配由行政人事部专管车辆调度。有下列情况者须经上级审批。 1、单独一人特殊情况去市内公务业务请车的,须行政人事部主管批准。 2、私人用车须经总经理批准,按规定办理手续和交清费用。 3、紧急突发事情时,为争取时间,可先派车事后向领导汇报。

第五条派车程序 (一)用车人经部门负责人同意后,向行政部申请用车理由。 (二)驾驶员要认真填写派车单(见附表一)。 (三)员工特殊情况私人用原则上不予批准,特殊情况须经总经理批准。 (四)私人用车经领导批准后采取收费的方式从个人当月工资中扣除。用车标准按照0.7元/公里计算,于用车人当月工资中扣除此费用。 第六条车辆费用及报销程序 (一)公司公务车和部门专用车,每年每台车设定400元洗车费用。司机要根据天气和季节变化合理调整好洗车次数和频率。 (二)专用(固定)车辆的燃油费在大连市内办事(不包括北三市)车补为1000元/月,其他实报实销。 (三)公务车燃油费、过桥费等费用的报销程序由公务车司机保存整理,填写好出车费用理由和派车单一起逐级上报审批报销。 (四)专用(固定)车辆由本人驾驶在大连市内(不含北三市)因公办事用车,每月按确定标准发给车补,超出此地区范围行车工作的(高速公路起点到终点间的往返里程为增加车补的里程),按其车型百公里油耗标准及行车公里数折算后增加车补费用。例如:某车百公里油耗为10升,跨区域行车往返200公里路程应为20升油,每升油为6.76元,集团应给该车增加报销车补6.76元×20升=135.20元,其外出行车的过桥费和存车费据实报销,同时要填写好出车费用理由和派车单按流程报销。 第七条部门专用车辆管理

汽车维修厂规章制度

汽车维修厂规章制度 汽车修理厂的各项规章制度 厂长工作职责 1、认真制定落实本厂的经营目标、发展规划。定时向主管部门的汇报各项工作进展。 2、了解掌握地方、行业有关汽车维修的各项政策、法令及经济环境动态,适时提出本厂的发展规划、服务市场、广告宣传、特殊服务等方针、计划。 3、密切配合总公司策划和实施企业形象设计。 4、不断强化修理厂内部管理机制,制定实施有效措施、制度,充分调动全厂员工的工作积极性,全面完成各项经济技术指示。采取切实措施,提高企业管理水平,逐步推进企业进步和现代化的管理。 5、全面负责质量体系的建立实施、完善和持续运行。督促、检查全厂质量体系文件的有效实施,推进质量体系建设负责主持管理评审重视顾客的意见和投诉处理,使质量体系不断改进和完善,确保实现本厂的质量目标。 6、负责协调解决厂内重大技术质量问题,了解检查各类投诉的解决和落实情况,做到每日一次检查,每周一次小结,及时签署意见。 7、严格控制、合理配备各类人员,努力提高企业人员素质,组织好职工的技术培训,搞好职工生活福利和安全工作。 8、每年至少对市场和顾客的需要,维修行业的有关法规、规章、标准等质量体系的现状和适应性进行一次正式评定。 技术总监工作职责

1、认真学习、深刻理解汽车维修质量检验的有关法律、法规和规章严格执行国家及行业的有关汽车维修技术规范和标准。 2、协调质量管理各项程序的贯彻执行 。 3、负责维修车辆的“修前检验”工作,配合业务接待员对保修车辆的故障进行准确判断,为确保维修作业项目(包括二级维护附加作业项目)提出意见。 4、根据行业有关汽车维修技术标准和工艺过程,处理好生产上出现的重大技术问题,负责对全厂员工进行技术业务指导。 5、负责严格按标准进行汽车维修竣工出厂质量检验工作,出具检验报告、签发合格证或不合格车辆的返修单,严格把好质量关。负责组织、协调、检查、监督车辆维修质量不合格的控制工作。 6、负责组织人员对维修质量事故进行检查鉴定,并写出具体检定报告 7、了解用户关于维修质量的意见,不断改进和提高维修质量。 8、负责对车间各班组的维修质量进行考核,认真填写“车辆维修质量月报表”,并定期进行质量抽查。抽查的内容为: 9、a)检验记录,维修档案的完整性及填写的真实性; b)签证检查部位与维修手册、工艺规范、技术标准的对口情况检查尺寸与维修手册、原厂技术参数对口情况; c)车辆的行使、操纵、控制、排放等整车性能 。 10、认真完成上级交给的其他技术质量工作。 11、秉公办事,坚持原则,对本企业汽车维修质量全面负责。

汽车运输公司规章制度

汽车运输公司规章制度

有关文件,并根据车队行车情况抓好及时性的安全教育,每月的第一个星期一晚上7:30为车队的安全例会学习时间,无正当理由一律不得缺席和迟到; 5、驾驶员在正常上班时间,如没有任务,上班时应到车队报到或清洗所驾车辆,扫库房,在保持车辆技术状况良好的情况下,可自行安排时间,并能做到有任务时及时上岗保持良好的通讯联系,不得以手机信号不好为由而影响正常工作。 (二)、车辆管理 1、逐车建立健全的车辆技术档案,经常保持车辆装备齐全,性能良好,随时掌握车辆技术状况,按车辆行驶间隔里程进行保养,确保行车安全; 2、合理使用车辆,严格遵守驾驶操作规程和交通条例,驾驶员要精心爱护车辆,做好日常保养,保持车容车貌整洁,并采取驾驶员和修理工共同保修车辆的良好习惯,使驾驶员对自己所驾车况心中有数; 3、认真执行保修制度,制定维修计划,车辆的维修原则上只在定点维修厂家修理,如需到其他厂家维修车辆必需经领导批准后方可实施修理,并实行换新配件交旧件的维修制度; 4、严格实行单车核算制度,按各车分别统计各种油耗、过路过桥、停车、维修、出车补助等费用; 5、制定车辆的百公里油耗标准,在车辆出厂时的标准油耗的基础上按各车使用的年限计算,即每增加一年的使用期就多加0。2升的系数,凡经统计未超过标准的年终视情况增加奖金系数,反之则扣减奖金系数,百公里油耗表附后; 6、车辆的维修标准,即按公里计算车辆多使用一年每公里即增加0。004元的系数。凡年终统计未超过标准的并有节余者视情况增加年终奖金系数,反之则扣减年终奖金系数。大修费用由接待运输公司另行统一安排,一切维修发票需经接待运输公司经理签字后方准报销,维修标准表格附后; 7、驾驶员的出车因考虑到我院南北两院的具体问题,而车辆又分别存放于两院暂不执行统一调度,但出车必须由驾驶员及时填写出车日志,以便接待运输公司及时撑握车辆动态和统计各种数据申报加班补贴;

公司单位车辆管理制度及方案图文

单位车辆管理制度 为合理有效使用车辆,最大限度节约成本,提高使用效率,并确保车辆安全、良好地运行特制定本制度。 一、适用范围 本制度适用车辆:公司新BV2719\新QS0533 二、车辆管理 1 、机负责维修、检验、保养、清洁等。 3、使用后应记载行驶里程、时间、地点、用途等。 4、驾驶员办完事后应及时返回公司,如遇交通阻塞或意外情况不能按时返回公司的,应及时向车辆管理员说明原因。 三、车辆使用 1.车辆不得借予非本单位以外人员使用、不得将车辆给无驾驶执照的人员驾驶。 2.单位员工借用他人车辆或自带车辆所产生的一切费用、发生的一切交通事故所有费用后果均有责任人自行承担,与公司无任何关系。 3、驾驶人于驾驶车辆前应对车辆做基本检查(如水箱、油量、机油、煞车油、电瓶液、轮胎、外观等)如发现故障、配件失窃或损坏等现象,应立即报告,否则最后使用人要对由此引发的后果负责。 5.车辆应停放于指定位置、停车场或适当、合法位置。任意放置车辆导致违犯交规、损毁、失窃,由驾驶人赔偿损失,并予以处分。 6.为私人目的借用公车应经领导同意后方可使用。

7.使用人应爱护车辆,保证车辆外观良好,使用后并应将车辆清洗干净。 8.私用时若发生事故,而导致违规、损毁、失窃等,于扣除理赔额后全部由使用人负担。 四、车辆使用费用管理 1、每次出车产生费用时,司机应及时附上报相关的凭证交给车辆管理员审核整理。 2、车辆管理员应认真审核并保管司机的行车记录。 3、由于司机违章造成的费用,由司机全额承担。 4、车辆管理员应每月核对车辆的实际行驶里程与《车辆行驶记录表》的总里程,将误差控制在5%以内。否则,应彻查原因并予以纠正。四、车辆用油管理 1、车辆管理员负责对公司车辆的用油进行监督、控制用量和公里数必须相符。 2、车辆需加油时,由驾驶人从公司借支现金加油,也可先自己垫付,再凭相关票据到公司报销。 3、驾驶员在加油后,应保留好每次加油的小票,并按顺序在《车辆行驶记录表》上登记;否则造成加油数据无法确认的,车辆管理员有权对该驾驶员批评或处罚。五、车辆保养 1.车辆应建立保养手册录保养时间、地点、保养内容、保养里程。 2. 如由于驾驶人使用不当或疏于保养,而导致车辆损坏或机件故障,所需的修护费,应依情节轻重,由单位与驾驶人负担。

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