工作交接记录表
员工工作交接表
员工工作交接表
员工工作交接表
日期：2022年10月1日
部门：人力资源
交接人：张三（离职员工）
接收人：李四（新入职员工）
工作交接事项：
1. 人事档案管理：
- 提供离职员工的人事档案，并说明档案的存放位置和保密要求。
- 介绍新入职员工的人事档案的创建流程和必备文件。
2. 薪资和福利管理：
- 梳理离职员工的薪资和福利情况，包括工资、奖金、加班补偿等。
- 帮助新入职员工了解薪资和福利的核算方式和发放流程。
3. 员工培训与发展：
- 提供离职员工的培训记录和发展计划，以便新入职员工了解其培训需求和发展方向。
- 介绍公司的培训制度和发展机会，帮助新员工制定个人发展计划。
4. 绩效考核：
- 说明离职员工的绩效考核结果和评估标准。
- 介绍新员工的绩效考核流程和绩效目标设定方法。
5. 劳动法律法规：
- 梳理离职员工的劳动合同和相关法律文件，确保合规性。
- 帮助新员工了解劳动法律法规的基本要求和公司的规章制度。
6. 其他事项：
- 提供离职员工的工作日志和项目进展情况，以便新员工顺利接手工作。
- 协助新员工熟悉部门的工作流程和团队成员。
备注：交接人和接收人应保持沟通畅通，及时解答疑问，并确保交接事项的顺利进行。
交接班记录表
公司交接班记录. 交接班的规定1. 为明确职责，交接班时，双方应履行交接手续，在按规定的项目逐项交接清楚后，交接 人员先在交接班记录薄上签名，然后接班人依次签名，从此时起，岗位的全部工作，由接班 人员负责。
交班负责人才能离开岗位。
2. 交班工作由当值值长组织全班人员，事先做好交班准备工作，检查应交的有关事项，整 理各种资料、记录薄，检查应交的物件是否齐全，室内的整洁工作，以及为下一值做好接班 后立即要执行的准备工作。
填写交接班记录薄等待交接。
3. 接班人员应提前 10 分钟到达，由负责人查阅交接班记录薄，了解有关工作的注意事项， 然后准时开始正式进行交接班工作。
如果遇有特殊情况，可以延迟时间进行交接班。
4. 值班人员必须遵照规定的轮值表值班，未经带班员和主管同意不得私自调班。
当值人员 因故提前离开或迟到虽有他人代替，亦应办理交接手续，绝对不允许不办理交接手续而离开 岗位。
交接禁止使用电话等通讯方式或口头交接班。
接班人员未到岗位，交班人员不得离开 值班岗位。
5. 交接班手续未结束前，一切工作应由交班人员负责。
如在交接班时发生事故，应由交班 人员负责处理，交班人员可要求及指挥接班人员协助处理。
6. 在下列情况下，不得进行交接班在处理事故时(但可在告一段落时，得到带班员或主管同意后，方可进行交接班)； 接班人员有喝酒情况或精神不正常时；或接班人突发疾病等特殊情况；交班人员未正式办理交接班手续，就擅自离开工作岗位。
交接班准备工作交班准备工作，应由当班值长组织全班人员事先做好交班准备工作。
1. 检查本班人员的精神状态，仪容、仪表；2. 对本班次需要注意的事项进行安排指导；3. 检查各种记录是否齐全、正确；4. 检查岗位使用物品功能是否正常；5. 检查岗位是否整洁，是否按要求摆放；6. 开交班前碰头会，听取本班人员对本次接班后的工作意见；7. 无误后，方可进行交接班。
1)在交班人处理事物未结束时不得交班；4)三•交接班注意事项交班工作必须做到“五清”、“四交接”：3.交接班的内容一律以记录和现场交接清楚为准，凡遗漏应交待的事情，由交班者负责；凡未接清楚听明白的事项，由接班者负责；交接班双方都没有履行交接手续的内容，双方负责。
工作交接记录表
三、常规工作移交
序
完成时
工作事项
号
间
工作要求
四、未完成工作移交
序
预 定 已完成 未完成部分
工作事项
号
完成时间 比 例 或存在问题
计划解决方案
五、工作展望及建议
签 字
移交人：
接交人：
监交人：
注：（1） 未尽部分可使用封底空白页；（2）本表原件由部门保存，人力资源部 留存复印件。
附件 5 姓名：
工作交接记录表
工号：
部门：
职位：
入司日期： 月日
年
月
日
任现职时间：
年
接交人：
监交人：
交接时间： 年 月 日
去向：
有效联系方式：
金鹰国际商贸集团 Golden Eagle Retail Group 一、文件及实物移交
序 名 称 数 单
号
二、岗位职责移交 主 要工作任务
银行柜员交接记录表
银行柜员交接记录表1. 前言本文档描述了银行柜员交接记录表的内容和格式。
这份记录表旨在确保银行柜员在工作交接时能够准确、可靠地传递重要信息，以保障业务的连续性和客户的满意度。
2. 交接记录表格式银行柜员交接记录表的格式如下：具体要求如下：- 日期：填写交接日期，采用yyyy-mm-dd格式。
日期：填写交接日期，采用yyyy-mm-dd格式。
- 交接时间：填写交接时间，采用交接时间：填写交接时间，采用hh:mm格式。
- 交接人员：填写进行交接的柜员姓名。
交接人员：填写进行交接的柜员姓名。
- 接收人员：填写接收交接的柜员姓名。
接收人员：填写接收交接的柜员姓名。
- 交接事项：填写交接的具体事项，包括但不限于：交接事项：填写交接的具体事项，包括但不限于：- 现金余额、借贷款信息、银行卡柜台余额等财务信息；- 已处理和未处理的工作任务，如对账、客户问题等；- 重要文件或文件柜的存放位置。
- 备注：填写任何额外的相关信息。
备注：填写任何额外的相关信息。
3. 使用说明3.1 填写交接记录当柜员进行工作交接时，交接人员应按照交接记录表的格式填写相关信息。
确保填写的信息准确、完整。
3.2 保密性和安全性交接记录表涉及到银行的敏感信息，交接人员应切实保护交接记录的保密性，并妥善保管记录表。
3.3 存档和保存每份交接记录表应妥善存档，按照银行的规定进行保存。
建议保留一定时间，以备查阅或审计需要。
4. 总结银行柜员交接记录表是确保工作交接顺利进行的重要工具。
使用该记录表可以帮助银行柜员准确、可靠地传递信息，维护业务的连续性和客户满意度。
各柜员应遵守相关操作规定，在交接时认真填写交接记录表，妥善保存和保护交接信息。
员工工作交接表
员工工作交接表
员工工作交接表
工作交接是确保员工离职或调岗时，工作任务能够顺利过渡到新的员工或同事手中的重要环节。
以下是一份员工工作交接表，用于记录员工的工作职责、项目进展和相关文件，以便新员工或同事可以顺利接手工作。
1. 员工信息
- 姓名：
- 部门：
- 职位：
- 离职/调岗日期：
2. 工作职责
- 列出员工负责的具体工作职责和任务，包括但不限于：
- 项目管理
- 数据分析
- 文件处理
- 客户沟通等
3. 项目进展
- 列出员工参与的项目及其进展情况，包括但不限于：
- 项目名称
- 进度
- 关键任务
- 相关文件
4. 相关文件
- 列出与员工工作相关的文件，包括但不限于： - 项目文件
- 报告
- 数据表格
- 合同等
5. 交接事项
- 列出需要交接的事项，包括但不限于：
- 工作任务清单
- 项目进展报告
- 相关文件的存储位置
- 客户联系方式等
6. 接手人员
- 列出接手员工或同事的信息，包括但不限于： - 姓名
- 部门
- 职位
7. 交接时间表
- 列出交接事项的具体时间安排，包括但不限于： - 交接会议时间
- 交接文件提交截止日期
- 跟进事项的时间安排等
以上是员工工作交接表的基本内容，通过详细记录员工的工作职责、项目进展和相关文件，可以确保工作的顺利过渡和持续性。
在交接过程中，及时沟通和协调是关键，以确保新员工或同事能够顺利接手工作，并保持业务的连续性和高效性。
员工工作交接表
员工工作交接表
员工工作交接表
工作交接是在员工离职或调动时，将其负责的工作任务和相关信息交接给接任者或其他团队成员的过程。
以下是一份员工工作交接表，用于记录和指导工作交接流程。
1. 员工信息：
- 姓名：
- 部门：
- 职位：
- 离职/调动日期：
2. 工作任务：
- 列出员工负责的所有工作任务和职责，包括日常工作、特定项目、会议等。
3. 工作进展：
- 对每个工作任务进行详细说明，包括当前进展、待完成事项、关键截止日期等。
4. 工作文档：
- 列出所有与工作任务相关的文档、文件夹或电子邮件，包括存储位置和访问权限。
5. 重要联系人：
- 列出员工与其工作任务相关的重要联系人和合作伙伴，包括姓名、职位、联系方式等。
6. 工作交接计划：
- 列出员工离职/调动前需要完成的工作交接事项和时间表。
7. 需要培训的技能：
- 列出接任者或其他团队成员需要具备或提升的技能，以顺利接手员工的工作任务。
8. 其他备注：
- 记录其他与工作交接相关的事项，如注意事项、特殊要求等。
以上员工工作交接表可作为一份参考，根据具体情况进行调整和补充。
通过清晰记录工作任务和相关信息，可以确保工作交接的顺利进行，减少信息丢失和工作中断的风险。
工作交接记录
监交人（签字）
移交日期
接收日期
监交日期
备注：1、未尽事宜可另附，另附页亦需移交人、接收人、监交人签字，并注明移交日期。
2、此交接单请正反面打印。
工作交接记录
工作交接记录
单位名称：
移交人
姓名
职务
接收人
姓名
职务
移交原因：■调职□退休□辞职□其他
移ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ事项
一、文件移交
名称
数量
名称
数量
二、日常工作移交
每
日
工
作
工作内容
相关报表
完成时间
上交部门
工作交接记录
移交事项
三、未完及待办事项
事项
完成情况
待办重点
四、实物移交
名称
数量
单位
用途说明
五、其他事项
移交人（签字）
交接班记录表
公司交接班记录一.交接班的规定1.为明确职责，交接班时，双方应履行交接手续，在按规定的项目逐项交接清楚后，交接人员先在交接班记录薄上签名，然后接班人依次签名，从此时起，岗位的全部工作，由接班人员负责。
交班负责人才能离开岗位。
2.交班工作由当值值长组织全班人员，事先做好交班准备工作，检查应交的有关事项，整理各种资料、记录薄，检查应交的物件是否齐全，室内的整洁工作，以及为下一值做好接班后立即要执行的准备工作。
填写交接班记录薄等待交接。
3.接班人员应提前10分钟到达，由负责人查阅交接班记录薄，了解有关工作的注意事项，然后准时开始正式进行交接班工作。
如果遇有特殊情况，可以延迟时间进行交接班。
4.值班人员必须遵照规定的轮值表值班，未经带班员和主管同意不得私自调班。
当值人员因故提前离开或迟到虽有他人代替，亦应办理交接手续，绝对不允许不办理交接手续而离开岗位。
交接禁止使用电话等通讯方式或口头交接班。
接班人员未到岗位，交班人员不得离开值班岗位。
5.交接班手续未结束前，一切工作应由交班人员负责。
如在交接班时发生事故，应由交班人员负责处理，交班人员可要求及指挥接班人员协助处理。
6.在下列情况下，不得进行交接班1）在交班人处理事物未结束时不得交班；在处理事故时（但可在告一段落时，得到带班员或主管同意后，方可进行交接班）；接班人员有喝酒情况或精神不正常时；或接班人突发疾病等特殊情况；4）交班人员未正式办理交接班手续，就擅自离开工作岗位。
交接班准备工作交班准备工作，应由当班值长组织全班人员事先做好交班准备工作。
1.检查本班人员的精神状态，仪容、仪表；2.对本班次需要注意的事项进行安排指导；3.检查各种记录是否齐全、正确；4.检查岗位使用物品功能是否正常;凡未接清楚听明口的事项，由岗位一015. 检查岗位是否整洁，是否按要求摆放；6. 开交班前碰头会，听取本班人员对本次接班后的工作意见；7.无误后，方可进行交接班。
三. 交接班注意事项交班工作必须做到“五清”、“四交接”：2.“四交接” 列队交接、文字交接、在岗交接、实物交接。
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特别交代： 特别交代：
厂家每半年考核一次，日常不定期考核；厂家备件任务的完成；每月按时给厂家反馈相关 报表。
交接人签名
李俊宝
接受原因 接受 接受日期 人填 写 是否已掌握以上工作内容和特 别交代 站长意见及签名 总经理意见及签名 说明
原岗位 接受人签名 日期 日期
此表由交接人申请填写，并作为工作交接的依据，交接人和接受人各执一 份，服务站站长存档一份，存档期不低于2年
淄博明珠售后工作交接记录表
交接日期 工作内容： 工作内容： 2012.1 交接原因 公司安排 交接岗位 中华站长
交 接 人 填 写
1、监督、指导业务接待、仓库、维修车间的工作； 2、现场处理客户和员工投诉、保证客户和员工满意； 、参与疑难问题的诊断、主持重大质量问题的处理； 4、监督、指导对仓库、前台人员的培训和考核工作； 5、建立合理的服务组织机构并安排、协调工作； 6、负责与厂家相关部门的联系以获动。