MBA面试题目集锦
MBA面试宝典(精华版)
10、法不责众的“从众"心里影响,从而不顾及交通安全。“中国式过马路”现象出现在我国 日常生活的各个层面,请从管理学角度分析其危害性并提出治理对策。提出你的看法。
11、有人说:“不要把所有的鸡蛋放在一个篮子里”,还有人说:“东方不亮西方亮”,这成为 许多企业推行多元化发展战略时的一个重要依据。你对这一依据是如何理解的?
MBA 面试宝典
一、管理类问题
1、当前企业面临的往往是瞬息万变的环境为此经常有人感慨“计划没有变化快”,这是否意 味着企业制订计划没有什么意义?你对此有看法?
2、我们都提倡决策应当科学化,但在现实中有许多决策是靠决策者的“直觉”做出的。你认 为直觉决策是否科学?是否合理?
3、木桶理论告诉我们，一个木桶的实际盛水量，即不取决于最长的木条，也不取决于木条 的平均长度，而是由最短的木条决定的。你认为这一理论有什么实际意义？
21、你认为上司对部属做些什么更有利于他们的成长? 现代管理中非常强调员工的自我管理与自我控制,这种管理理念有何好处？
22、你认为是战略决定组织架构,还是组织架构决定战略?并简述理由
23、作为企业的领导者,在运用权力时应注意哪些问题?
24、就员工的能力同业绩ห้องสมุดไป่ตู้言,你如果是总经理,你认为二者哪个更重要？
41.手 机 工 厂 里 面 员 工 喝 醉 ，与 保 安 产 生 矛 盾 ，最 后 演 变 成 1000 多 人 的 冲 突 ，如 果作为一个危机管理部门如何处理此次危机？ 内容: 1）保安对员工有辱骂现象。 2）员工对保安比较粗鲁。
42.公 司 空 降 一 个 总 经 理 ， 这 个 总 经 理 就 是 你 自 己 ， 首 先 你 自 己 做 一 个 调 研 ， 然 后 再 把 自 己 调 研 做 一 个 规 划 ，然 后 会 议 上 有 两 个 资 深 总 经 理 有 不 同 的 意 见 ，以 及 中高层保持沉默。如果你是这个总经理，你如何让这些意见达成共识？
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mba面试题库mba面试题库mba面试题库就在下面，MBA面试你应当怎么样回答?请看下面的MBA 面试技巧哦!MBA面试试题集锦1、谈谈你作为一名管理者对管理的看法。
2、你觉得什么是作为一名管理者应当具备的素养?3、你和原来的上司在工作中如何相处?4、假如你的你的下属发生冲突，你如何处理?5、谈谈你认为自己胜利的一次阅历。
6、谈谈你认为最失败的一次阅历。
7、谈谈你认为什么是管理的精髓?8、你对中西方不同的管理学说和阅历有什么看法?9、你最喜爱的管理格言是什么?你怎么理解它?10、你认为企业家是天生的呢?还是可以后天培育的?11、谈谈你的自己职业生涯的规划问题?12、你是否对读MBA后选择的方向有比较清楚的相识?13、你认为读MBA能给你带来什么?14、你对社会对MBA的看法和评价有什么看法?15、你选择在职的还是脱产的?为什么?16、谈谈你对中国资本市场的相识?17、你认为中国的国有股减持怎样才能做到多赢?18、你对安达信最近在安稳事务中的遭受有什么看法?19、你认为怎么样促近中国资本市场的发展?20、你认为加强监管对资本市场的意义?21、谈谈你对财务管理的看法?22、谈谈你对会计作用的相识?23、你认为现金流对一个企业的意义?24、会计师和审计师公司的意义?25、为什么在中国有许多上市公司热衷于粉饰财务数据?26、谈谈你对市场营销的相识?27、你对健特生物的脑白金在市场上的表现有什么看法?28、你认为市场营销的主要构成要素?29、你了解渠道管理吗?你对窜货现象有什么相识的解决方法?30、你对绿色营销有什么看法?31、你心目中的人力资源管理是什么样的?32、为什么人力资源管理越来越重要了?33、为什么只有人力资源是须要激励的?34、什么样的机制有利于开发和激励人力资源?35、你对企业文化有什么相识?你认为它有作用吗?36、你认为电子商务的哪个方向可能在今后有比较大的机会?37、谈谈你对仍处于寒冬中的互联网产业的相识?38、谈谈你对网络股泡抹破灭后的看法以及为什么会破灭?39、谈谈你对ERP的相识?40、你对管理信息系统在管理上的应用的看法?1、谈谈你作为一名管理者对管理的看法。
mba综合面试题目(3篇)
第1篇一、引言随着经济全球化和市场竞争的加剧，企业对高级管理人才的需求日益增长。
MBA教育旨在培养具有国际视野、战略思维和领导力的人才。
在综合面试中，领导力与团队协作是考察考生综合素质的重要方面。
以下是一份包含多个维度的MBA综合面试题目，旨在全面考察考生的领导力、团队协作能力、问题解决能力以及个人价值观。
二、面试题目第一部分：领导力展现1. 情境模拟：假设你是一家初创公司的创始人，目前公司面临资金短缺、市场拓展困难等问题。
请描述你如何运用领导力带领团队克服这些挑战，实现公司的发展目标。
2. 案例分析：阅读以下案例，然后回答问题。
案例背景：某公司由于内部管理混乱，导致产品质量不稳定，客户投诉不断。
请分析公司存在的问题，并说明你作为公司领导将如何进行整改。
案例问题：（1）你认为导致公司产品质量不稳定的主要原因是什么？（2）如果你是公司领导，你会采取哪些措施来提高产品质量？（3）如何平衡质量提升与成本控制之间的关系？3. 个人经历：请分享一次你在工作中遇到的困难，以及你是如何通过领导力解决这个问题的。
第二部分：团队协作能力1. 团队冲突处理：假设你在团队中遇到了严重的冲突，请描述你是如何处理这一冲突的，以及最终结果如何。
2. 跨部门协作：请举例说明你在跨部门协作中遇到的问题，以及你是如何解决这些问题的。
3. 沟通技巧：请分享一次你在团队沟通中遇到的挑战，以及你是如何运用沟通技巧来克服这一挑战的。
第三部分：问题解决能力1. 案例分析：阅读以下案例，然后回答问题。
案例背景：某公司推出了一款新产品，但市场反馈不佳，销量远低于预期。
请分析产品失败的原因，并提出改进建议。
案例问题：（1）你认为产品失败的主要原因是什么？（2）如果你是公司领导，你会如何调整产品策略，以提高市场竞争力？（3）如何评估市场反馈的有效性？2. 紧急情况处理：假设你所在的公司突然面临重大危机，请描述你是如何快速应对并解决问题的。
第四部分：个人价值观1. 职业规划：请谈谈你的职业规划，以及MBA教育在你职业发展中的作用。
2024年MBA面试题目
对资我市场,中外为何不一样？ (对金融考生)现金流对一个企业的意义? （财会考生）渠道管理?对窜货现象有何处理措施？（对营销考生)心目中的人力资源管理什么样的？(ＨR从业人员)对企业文化的见解！其作用详细有？ (从事有关工作）谈谈对ERＰ的认识? （没有ERP,会死亡，有了会死的更快）麦肯锡兵败实达集团的教训对ＨP和conbo康柏合并的见解格兰仕微波炉的见解(发展战略)沃尔玛与家乐福在中国市场上的体现?对其管理你的比较日本经济模式与美国经济模式概要分析论述日方管理与欧美的企业管理比较“一个和尚”与“三个和尚”喝水的故事对于管理的启示？“三个臭皮匠”与“一个诸葛亮”的传说对管理的启示中粮集团对品牌的整合(长城葡萄酒)的启示苏宁、国美、永乐(宏图三胞、五星的比较）连锁超市与老式百货业的综合商店在战略及营销方略上有何不一样？对“MBO”的见解对“仇福”情结的见解对“郎顾”之争的见解对IBM的ＰC业务被联想、汤姆逊的彩电业被ＴCL收购的在文化管理、人力管理、战略管理上的比较宝洁与雅芳、安利在营销上的差异李开复从微软跳槽到谷歌给你的启示谷歌与微软在核心战略上的竞争有哪些阿里巴巴兼并3７21后在战略上应怎样定位雅虎与网易在商业模式上的异同之处对中国目前房地产的分析（感受、原因、对策）,对上海及周围地区的分析苏州模式与温州模式之比较外资全面开发的,中国金融业面临哪些机遇及挑战？（银行、证券、期货、保险）外资涌入中国后，首先会在哪些行业进行渗透民营企业发展中存在哪些管理问题?怎样处理？• 2.推进国有企业改革和发展,必须坚持什么指引方针和标准？• ３.当代企业制度有那些特性，国有企业怎样建立?• 4.怎样加强和完善企业管理？• 5.为国有企业改革和发展需要创造那些良好的外部环境？•7.怎样建设国企高素质的经营管理者队伍 ? • 19、你以为员工在工作中具备那些要求?•35.面对你的客户工作之外的要求如暗示要财务旅游、招待，你怎样看待?•３7.为申办北京奥运会,你以为北京的环境治理应从哪些方面着手?•45.你对我国国企改革的困难怎样认识?你以为今年我国三年国企脱困的目标能实现吗? •46.你以为国有民营是否为一条有效的国企脱困之路? •47．你对在单位内的收入不满意,你怎么办？•50.你以为假冒伪劣产品在我国履禁不止的重要原因是什么？你有何对策? • 52．试述我国加入世界贸易组织（WTO)对我国企业发展带来的机遇和挑战。
常见MBA面试题目集锦
国MBA联考已经落幕，各大院校面试在即,而且都会存在压力面试，心理准备至关重要；上海华宏MBA培训中心老师根据多年的面试培训经验，准备了以下14个重点问题：问题一：“请你自我介绍一下”思路：1、这是MBA面试的必考题目。
2、介绍内容要与个人简历相一致。
3、表述方式上尽量口语化。
4、要切中要害，不谈无关、无用的内容。
5、条理要清晰，层次要分明。
6、事先最好以文字的形式写好背熟。
问题二：“谈谈你的家庭情况”思路：1、家庭情况对于了解考生的性格、观念、心态等有一定的作用，这是面试单位问该问题的主要原因。
2、简单地罗列家庭人口。
3、宜强调温馨和睦的家庭氛围。
4、宜强调父母对自己教育的重视。
5、宜强调各位家庭成员的良好状况。
6、宜强调家庭成员对自己工作的支持。
7、宜强调自己对家庭的责任感。
问题三：“你有什么业余爱好？”思路：1、业余爱好能在一定程度上反映考生的性格、观念、心态，这是面试单位问该问题的主要原因。
2、最好不要说自己没有业余爱好。
3、不要说自己有那些庸俗的、令人感觉不好的爱好。
4、最好不要说自己仅限于读书、听音乐、上网，否则可能令面试官怀疑考生性格孤僻。
5、最好能有一些户外的业余爱好来“点缀”你的形象。
问题四：“你最崇拜谁？”思路：1、最崇拜的人能在一定程度上反映考生的性格、观念、心态，这是MBA面试官问该问题的主要原因。
2、不宜说自己谁都不崇拜。
3、不宜说崇拜自己。
4、不宜说崇拜一个虚幻的、或是不知名的人。
5、不宜说崇拜一个明显具有负面形象的人。
6、所崇拜的人人最好与自己所应聘的工作能“搭”上关系。
7、最好说出自己所崇拜的人的哪些品质、哪些思想感染着自己、鼓舞着自己。
问题五：“你的座右铭是什么？”思路：1、座右铭能在一定程度上反映考生的性格、观念、心态，这是MBA面试官问这个问题的主要原因。
2、不宜说那些易引起不好联想的座右铭。
3、不宜说那些太抽象的座右铭。
4、不宜说太长的座右铭。
5、座右铭最好能反映出自己某种优秀品质。
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MBA面试题目集锦(一)集锦一1．请谈谈你自己。
2．你为什么要读MBA？3．你为什么想要报考这所学校？4．你认为我们是否能够录取你？5．你的事业目标是什么？6．你的事业成就是什么？7．在大学中你最难忘的经历是什么？8．你为何选择你上大学的那所学校？9．哪些因素对你的选择会有决定性作用？10．谈谈你对大学生恋爱的看法。
11．你的专业是什么？为何选择该专业？12．现在看来，你是否庆幸选择了该专业？13．如果你可以重新选择，你会选择哪一个专业？14．大学时你每周的学习时间有多少小时？15．你最优秀的功课是哪门？为什么？16．你最不擅长的课程是哪门？为什么？17．你的学习成绩是否反映出你的能力？如没有，那你为什么没有取得更好的成绩？18．到目前为止，你所受的教育从哪些方面为你的事业打下了基础？19．你最喜欢大学生活的哪些方面？20．你最不喜欢大学生活的哪些方面？21．大学时你参加了哪些课外活动，你在其中担任的职务和做出的贡献是什么？22．你如何支付你的学习费用？23．你如何形容作为大学生的你？你现在有所改变吗？24．如果大学生活重新开始，你将如何安排你的学习和生活？25．你希望从事什么样的工作？26．你为什么选择这个职业？27．你认为什么样的工作岗位最适合你？为什么？28．你直接负责什么工作，领导哪些人？29．你工作方面关键的技术难题是什么？管理方面的呢？30．你工作中最擅长的是什么？有哪些不足？为什么？31．你会如何改进你的工作表现？在改进过程中你会采取哪些具体行动？32．你主要的成绩有哪些？这些成绩对你的经济收入或者其他方面有什么影响？33．你是独立取得这些成绩的，还是有别人参与了，是以何等方式参与的？34．你每周工作多少个小时？35．你最突出的专业技能是什么？36．对于目前的职位，你最喜欢或最不喜欢哪些方面？为什么？37．你是否作过决策？你的决策是否成功？为什么？38．请举出一个例子说明你的创新精神。
MBA提前面试的常问面试题
MBA提前面试的常问面试题集锦1、请你做一个自我介绍2、谈谈你的家庭状况3、你有什么业余爱好4、谈谈你的”优缺点5、你有过创业经受吗？6、你在备考MBA过程中遇到的最大的困难是什么？7、你为什么选择我们学校？被我们学校录用后有何准备？怎么能保证顺当完成学业？8、你期望从MBA学习获得什么？你认为我们学校的MBA工程会给到你什么帮忙？9、你平常喜爱阅读书籍吗？看过哪些关于MBA方面的书籍？谈谈读后感。
10、你在大学期间获得的最珍贵的阅历是什么？11、你大学学的专业是什么？你为什么选择这个专业？12、请问你为什么要读MBA？攻读MBA能给你带来什么？1、你是什么时候参与MBA备考的？你在大学学的是治理专业吗？2、你在过往工作中，要求常常与哪些部门的人打交道？有些什么体会？3、在备考过程中，你如何解决工作和生活中的冲突？4、你在前一家公司离职的缘由是什么？5、在工作中与上级意见不全都的时候，你是如何处理的？6、你将来的职业规划是什么？你准备如何实现这个目标？7、你最突出的专业技能是什么？8、对于目前的职位，你最喜爱或最不喜爱哪些方面？为什么？9、你工作中最擅长的是什么？有哪些缺乏？为什么？10、你信任通过攻读mba，可以从课堂上培育出职业经理人和企业家吗？11、在全球化的趋势下，你认为MBA应具备哪些方面的力量？以上只是列举出来的一小局部问题，究竟我们无法精确揣摩每一个人的心理，而且每个问题都没有固定的答案，也不止一个答案，依据你的工作和生活因人而异。
面试最重要的是坦诚，千万不能不懂装懂，究竟人家学术界的大牛，一下就能把你看穿啦~各位小伙伴们只有做好万全预备才能以不变应万变哦~。
MBA面试试题集锦 好东西不敢独享
面试试题集锦-好东西不敢独享经典问题四十问这里有个问题集，考生可以思考一下，这些问题从不同角度来看是属于什么类别的，是考察考生什么方面的，该怎么回答。
1. 组织中什么样的人最难领导？2. 你如何看待企业“借鸡生蛋”的负债经营模式。
3. 你最欣赏的企业家是谁？为什么？4. 你第一志愿报考的是清华，现在还没有结果，如果，我们学校和清华同时录取你了，你选择哪一个。
5. 举例说明激励的方法及其利弊。
6. 组织结构变化的趋势。
7. 请分析一下北方经济环境与南方经济环境的区别与联系。
8. 企业上市的利与弊。
9. 如何保证并提高员工的积极性？10. 作为财务经理，你如何选择筹资渠道？11. 从你企业的角度谈谈银行利率市场化的影响。
12. 你如何看待国企的股份制改革？13. 你为什么学MBA？MBA 与管理硕士有什么区别？14. 企业财务与会计有什么区别？15. 就员工的能力与业绩而言，你如果是总经理，你认为二者哪个更重要？16. 假如你是领导，怎样对待品高才低与品低才高的人？17. 如果你是银行人员，你愿意将款贷给下面哪个企业：a.生产经营单一产品b.生产经营多产品18. 谈谈你对央市广告投标的看法。
19. 谈谈企业法人治理结构的必然性。
20. 如果入学后感到MBA 教育不理想，你会如何做？21. 你认为如何才能当好国有企业的负责人？22. 什么叫物流，商流？24. 简述公司治理结构。
25. 小企业如何融资？26. 谈谈营销在企业经营活动中的地位和作用。
营销与销售有何异同点？27. 你如何理解企业文化的内涵？每个成功的企业都有优秀的企业文化，你认为这种说法对吗？28. 如果上司不理解你，你会怎么办？29. 管理信息系统在企业中的作用怎样？30. “目标管理”的概念、作用及其应用。
31. 激励有哪些方式，其作用怎样？32. 请谈一谈你对中国股市的看法。
33. 如果现在有一项目需要投资，预计收益率为10%，此时银行的利率也为10%，问：如果你是此项目的决策人，是否投资？34. 一家企业经营状况良好,但月底却发不出工资,问企业运营中出现了什么问题?35. 请对我国现在的保健品市场的现状发表一下看法。
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MBA面试题目集锦请谈谈你自己。
答：俗语讲活到老学到老，学无止境，在加上目前自己在那个财务总监的职务上，参与企业的治理，对企业战略性投资要出一些具体的意见和态度，故需要学习MBA来充实自己，拓展自己的治理思想，和正确的理念。
你什么原因想要报考这所学校？答：要紧是从今有同事就读过您这所学校，通过对方的建议讲贵校在这方面教学的专门不错，故来此参加此项学科学习。
你认为我们是否能够录用你？答：能够录用我，因为没有一个老师和学校会拒绝一个求知心切的学生的。
你的事业目标是什么？答：把自己所管辖的几个部门在企业内部充分发挥他的作用，顺利扶持企业能够上市。
你的事业成确实是什么？答：期望自己在公司处于举足轻重的地位，自己的治理理念能够给公司带来最大的利益。
7．在大学中你最难忘的经历是什么？8．你为何选择你上大学的那所学校？9．哪些因素对你的选择会有决定性作用？答：工作环境、个人性格10．谈谈你对大学生恋爱的看法。
答：万事都有利有弊，谈恋爱耽搁学习然而能够锤炼一个人的耐心和责任心及与人相处的方法。
11．你的专业是什么？为何选择该专业？答：是会计，收到母亲的阻碍较多（从今母亲确实是从事会计工作的）12．现在看来，你是否庆幸选择了该专业？答：是的13．如果你能够重新选择，你会选择哪一个专业？答：从事会计专业这么多年还真没有想过，如果在给我机会选择的话，有可能会选择市场营销专业14．大学时你每周的学习时刻有多少小时？15．你最优秀的功课是哪门？什么原因？16．你最不擅长的课程是哪门？什么原因？答：英语17．你的学习成绩是否反映出你的能力？如没有，那你什么原因没有取得更好的成绩？答：不能18．到目前为止，你所受的教育从哪些方面为你的事业打下了基础？答：家人在平常所给的行为和语言教育19．你最喜爱大学生活的哪些方面？20．你最不喜爱大学生活的哪些方面？21．大学时你参加了哪些课外活动，你在其中担任的职务和做出的奉献是什么？22．你如何支付你的学习费用？23．你如何形容作为大学生的你？你现在有所改变吗？24．如果大学生活重新开始，你将如何安排你的学习和生活？25．你期望从事什么样的工作？答：会计工作26．你什么原因选择那个职业？答：喜爱以及收到母亲的阻碍27．你认什么原因样的工作岗位最适合你？什么原因？28．你直截了当负责什么工作，领导哪些人？答：财务工作，财务部的有关的工作的以及物流中心工作的人29．你工作方面关键的技术难题是什么？治理方面的呢？答：目前没有30．你工作中最擅长的是什么？有哪些不足？什么原因？答：核算，经历现在有点跟不上，这与自己的年龄有关系了31．你会如何改进你的工作表现？在改进过程中你会采取哪些具体行动？32．你要紧的成绩有哪些？这些成绩对你的经济收入或者其他方面有什么阻碍？33．你是独立取得这些成绩的，依旧有别人参与了，是以何等方式参与的？34．你每周工作多少个小时？答：65小时35．你最突出的专业技能是什么？36．关于目前的职位，你最喜爱或最不喜爱哪些方面？什么原因？37．你是否作过决策？你的决策是否成功？什么原因？答：做过，依旧比较成功的，采购部的绩效考核制度38．请举出一个例子讲明你的创新精神。
39．你面临过的最大挑战是什么？你如何面对这些挑战的？40．在以后的五年中，你所在的行业的进展方向是什么？41．描述一下你同老总的关系，关于你的表现他最中意和最不中意的是什么？42．描述一个你工作中的失败。
43．你如何面对失败。
44．你会如何改进你的工作？45．谈谈你现在的工作，令你中意吗？什么原因？46．关于你现在的工作，你认为哪些方面是事业成功的关键？什么原因？47．与公司中同等水平的同事相比，你的工作表现如何？48．你的工资情形如何？与公司中的同等水平的人相比又如何？49．你最理想的工作是什么？50．你的职业目标是什么？你如何保证它的实现？51．描述一下你所在的部门的组织和治理方式。
52．你如何在有限的事实上做出重要决策？53．你的治理理念是什么？54．你的治理风格是什么？有哪些方面你觉得需要改进？55．你是如何组织和参与团队工作的？56．你如何评估自己的成绩？57．你认为一名优秀的治理者，什么样的个运气质最重要？58．你喜爱制定比实际能达到的稍高一点的目标依旧专门高的目标？59．你通过什么方式挖掘出你下属的潜力？60．你对下属监管的松紧度如何？你承诺他们有多大的自由度？61．你如何样鼓舞下属？62．请描述一下你的经营治理哲学。
63．作为治理者，你的长处，缺点是什么？64．作为治理者，最难的工作是什么？66．你的下属对你作为他们的上级如何评判？什么原因？67．举例讲明你是如何预料潜在咨询题，并采取主动主动的计策的。
68．什么样的主管能让你工作更杰出？69．什么时候需要保守的思想？70．以后的五年中你有何打算？十年，二十年中呢？你一生有哪些想要实现的目标？72．你要紧考虑了哪些其他学校？什么原因？73．你是如何样选择了这所学校的？74．哪个学校是你的第二理想？什么原因？75．万一你确实未被一流学校录用，你确实会选择第二理想吗？76．如果用三个形容词来描述你，将是哪三个词？77．你通常读哪些书籍，报刊，什么原因？78．你最近读了哪些书？那本书给你印象最深的是什么？79．你如何使自己把握时代的脉搏，或是在你的工作领域中进展个人技能？80．技术精英将成为以后治理者的主流，你相信这句话吗？81．你业余时刻如何安排？82．你目前在事业，家庭，朋友和爱好爱好中找到的平稳点，从长远来讲是否适合你？83．你最喜爱哪种活动？什么原因？84．在你成长过程中谁对你阻碍最大？对你有如何样的阻碍？85．你的偶像是谁？什么原因？86．你参加过哪些具有竞争性的运动？你是否喜爱这些活动？你喜爱竞争吗？87．你的朋友如何描述你？你的老师呢？88．你为自己制定了什么样的目标？打算如何实现你的目标？89．你认为自己专门成功吗？90．在企业里，决定一个人成功的因素是什么？91．你最大的优势是什么？92．诚实总是上策吗？93．顾客永久是对的吗？94．你是从成功中依旧从失败中学到的更多？95．你如何看待中国加入世贸组织？97．美国的比尔盖茨、戴尔、杨致远等人差不多上辍学从商，成为世界级的商界英雄，你认为他们什么原因能够成功？在校学习还有多大作用？98．当前有利于中国进展的国际环境是什么？又有哪些不利因素？99．中国最大的竞争力今后自何处？100．你如何看待教育的商业化？锦二1．谈谈你的经历，工作业绩。
2．在你的工作经历之中哪些是你的成功之作，什么原因？3．在你的工作中你取得了哪些体会教训？5．你在工作中如何处理好你与同事的关系？6．你在工作中如何处理好你与上级领导的关系？7．你在工作中如何处理好你与部门的关系？8．从你的工作经历来谈，你最善于做什么工作？9．谈谈在你的工作中，如何应用你学过的知识？结合你的工作实际谈谈你的长处、短处、优点、缺点。
集锦三（基础知识）1．国有企业改革面临的深层次矛盾和咨询题有哪些？2．推进国有企业改革和进展，必须坚持什么指导方针和原则？3．现代企业制度有哪些特点，国有企业如何建立？4．如何加大和完善企业治理？5．为国有企业改革和进展需要制造哪些良好的外部环境？6．在进展社会主义市场经济中，国有企业经营治理者应具备哪些高素养？7．如何建设和健全国有企业经营治理者的鼓舞和约束机制？8．如何建设国企高素养的经营治理者队伍？9．决策的含义是什么？什么原因讲决策方案的原则选择只能是中意原则而不是最优？10．现实企业经营企业中有哪些困难和误区？11．企业治理中决策的进展趋势有哪些？12．企业实行事业部制组织结构，需具备哪几个条件？13．传统的治理职能有哪些现代市场经济环境下，哪些治理新职能更为重要？14．治理操纵工作职能对信息的要求应符合哪几个方面？15．为了获得操纵信息，治理人员能够采纳哪些方法？16．有效操纵的原则是什么？17．鼓舞的一样原则是什么？18．实施鼓舞须注意的咨询题有哪些？19．你认为领导者素养都包括哪些？20．开展治理活动需要哪些资源？21．你是如何样懂得治理的任务确实是“正确地做正确的事”。
22．请你谈一谈“规模经济”和“经济规模”的概念，两者之间的区别和联系又是什么？23．企业治理人员能够从外部聘请和内部提升两种方式选择，你认为各有何优缺点？24．简述领导者进行例外处理及其应注意的咨询题。
25．如何提升（改进）领导的效能？26．你认为消费者，生产者和资本所有者在经济组织中应起到什么作用？27．你认为做一个高层治理人员应具备的要紧技能是什么？其职责又如何？28．你对资源的有限性是如何样认识的？在进行经济决策时应如何运用？29．什么原因讲信息是现代社会组织的战略资源？30．有人认为“打算没有快，因此制订打算没意义。
”你对这种看法如何评判？31．在组织变革过程中，变革的阻力要紧来自哪些方面？应该如何对待变革中的这些阻力？32．面对你的客户工作之外的要求如暗示要财务旅行，招待，你如何对待？33．我国有许多知名企业家不能长期存在的缘故是什么？34．为申办2008年北京奥运会，你认为北京的环境治理应从哪些方面着手？35．当你宴请一位重要客人时，一位餐厅服务员将死鱼当活鱼卖给你，被你发觉了，你如何办？36．企业面对电子商务的进展时代，企业治理会有哪些变革？37．虚拟企业扁平式组织结构在我国的进展情形如何，会遇到什么困难？38．如何提升企业职员的质量意识？39．企业融资有几种方式？你认为哪种适合你所在的工作单位？40．面对你的竞争对手，能否和他建立合作关系，什么原因？41．你不认同单位领导的工作作风和治理意识，作为副手你如何办？42．你对我国国企改革的困难如何认识？你认为今年我国三年国企脱困的目标能实现吗？43．你认为国有民营是否为一条有效的国企脱困之路？44．你对在单位内的收入不中意，你如何办？45．试述治理信息系统在企业组织中的地位与作用？46．企业组织结构有哪几种差不多形式，你认为企业组织变革的方向是什么？47．你认为假冒伪劣产品在我国屡禁不止的要紧缘故是什么？你有何计策？48．试述提升我国企业竞争力的要紧途径。
49．试述我国加入WTO对我国企业进展带来的机遇和挑战。
50．身为部门领导，也面临下岗，你将如何对待？51．WTO对你的行业有何阻碍？52．“两会”的主题是什么？53．北京有多少个加油站？54．一辆小轿车大致能够装多少个乒乓球？MBA面试题目集锦1. 谈谈你作为一名治理者对治理的看法。
2. 你觉得什么是一名治理者应该具备的素养？3. 你和原先的上司在工作中如何相处？4. 如果你和你的下属发生矛盾，你如何处理？5. 谈谈你认为自己成功的一次体会。
6. 谈谈你认为最失败的一次体会。