上海交通大学MBA面试真题试题集锦

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MBA面试经典问题及答案分析

MBA面试经典问题及答案分析

MBA提前面试经典问题及答案现在即将步入九月,报考MBA院校有提面环节的同学在准备好申请材料之后就可以慢慢着手面试的以下问题了,今天就面试的30个经典问答给大家分析一下。

MBA面试30个经典问答,你知道多少?1.请问您为什么要读MBA?攻读MBA能给你带来什么?我选择读MBA主要从以下几方面综合的结果A、我学历较低,为提升自己的学历B、提升自己的管理能力为以后创业储备专业知识C、建立更广泛的人际关系网络接受更广博、更系统的工商管理(MBA)知识培训,提高能力;能有更广阔的职业生涯发展空间;能建立更广泛的人际关系网等2.MBA与其他管理硕士有什么区别?MBA学位是一种注重复合型、综合型人才培养的学位,是能力培养重于知识传授的学位。

它教授的是面对实战的“管理”,而不是注重研究的“管理学”。

它要求其毕业生有应变能力、预测能力、综合能力、组织能力,并能在风云变幻的世界市场和国际化竞争中不断发展,不断取胜。

其课程内容涉及管理类、经济学类、金融、财务、法律等等,能力训练不光讲究组织、领导才能,也涉及以口才为依托的沟通能力、把握全局、进行敏锐思考、判断和处理问题的能力等等。

3. 社会上对MBA有不同的看法,你的评价是什么?我相信只靠MBA教育是不能把一个平庸的人、不会认真学习思考的人培养成未来的企业领导者的,但我相信mba可以让一个致力于成为未来企业领导人的人,努力学习思考并在实践中积极锻炼的人更有可能成为未来的企业领导者。

4. 你期望从MBA的学习中,获得什么?获得先进的管理思想、管理方法,具备成为一个职业经理人必备的素质。

5. 有人说,像盖茨,戴尔、李嘉诚等人,并没有系统完整的接受管理教育,同样成为知名企业家,这样看来,学习MBA还有用吗?大家之所以提盖茨、戴尔、李嘉诚等人是为激励那些学历不是很好的人,纵观世界上成功的企业家绝大多数都拥有高学历。

反面案例是用来激励人的,而不是引导我们选择不继续学习。

6. 你作为长期从事技术工作的人员,适合读MBA吗?是否适合读MBA关键看这个人是否具有管理才能,是否需要拓展视野,很多企业的管理者都是技术出生,如果又能系统的学习管理知识,那对其从事管理工作非常有利的。

交大mba面试题

交大mba面试题

交大mba面试题交大 MBA 面试题一、个人背景介绍在这一部分,我将对自己的个人背景进行介绍,包括教育背景、工作经历以及个人成就等方面。

首先,我毕业于一所知名大学,获得了经济学学士学位,并在大学期间积极参与了各种学术和社团活动。

在工作方面,我在一家知名企业担任了三年的市场营销经理,积累了丰富的市场策划和团队管理经验。

同时,我还取得了市场营销协会颁发的市场营销专业人才认证证书,证明了我的专业能力。

此外,我在过去的几年中还参与了多项社会公益活动,积极回馈社会,努力成为一个有社会责任感的人。

二、为什么选择交大 MBA选择交大 MBA 的原因有很多,我将从以下几个方面进行阐述:1.学术实力:交大在管理学领域拥有优秀的师资和丰富的教学资源,是国内顶级的学府之一。

在交大 MBA 的学习过程中,我相信能够受益于其严谨的学术氛围和高质量的教育。

2.实践机会:交大 MBA 侧重于培养学生的实践能力,重视学生与企业的合作与交流。

我相信通过参与交大 MBA 提供的实习和项目等实践机会,我可以进一步提升自己的管理技能和实际操作能力。

3.校友资源:交大拥有庞大的校友网络,他们在不同领域担任着重要的职位。

作为交大 MBA 的学生,我将有机会与各行各业的校友建立联系,从他们的经验中获得指导和启示,为自己的职业发展打下坚实的基础。

三、个人发展目标和期望在交大 MBA 的学习过程中,我的个人发展目标和期望主要集中在以下几个方面:1.知识扩充:希望通过学习交大 MBA 提供的课程,不仅能够加强自己管理学和商业技能方面的知识储备,同时也能够提升自己的思维能力和决策能力。

2.职业发展:在完成交大 MBA 的学业后,我希望能够进一步提升自己在职业领域的竞争力,争取更好的职业发展机会。

我计划在学习过程中积极参与实践项目,不断拓宽自己的经验和视野。

3.人际关系:我期望通过与来自不同背景的同学们的互动和交流,建立广泛的人际关系,并从中获取不同领域的见解和经验。

mba面试题目及答案

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mba面试题目及答案MBA(Master of Business Administration)面试被广泛运用于各大商学院的招生录取流程中,是了解申请人的综合素质和潜力的重要环节。

本文将介绍几个常见的MBA面试题目,并给出相应的答案供参考。

1. 您为什么选择攻读MBA学位?MBA学位带来的商业知识和管理技能是我所需要的,这将有助于我在职业生涯中取得更大的成就。

我相信MBA学位可以提供我所需要的工具和资源,提升我的领导能力,并为我在商业领域中追求更高职位和更广阔机遇打下基础。

2. 您认为您自己的最大优势是什么?我的最大优势是我的团队合作能力和决策能力。

我擅长与不同的人合作,倾听并整合各方观点,以达成共识和取得协同效应。

在做决策时,我注重权衡利弊,善于找到解决问题的最佳方案,并且能够在压力下做出明智而果断的决策。

3. 请谈谈您在过去的工作经历中遇到的一个困难,您是如何克服的?在我过去的工作中,我曾面临一个团队内部沟通不畅的问题。

为了解决这个问题,我主动与团队成员进行对话,倾听他们的想法和关切,并积极推动信息流通和知识分享。

我还组织了团队培训,提升大家的沟通技巧和团队协作能力。

通过这些努力,我们成功解决了团队内部沟通问题,提高了工作效率和协作水平。

4. 您如何看待风险和失败?我认为风险和失败是成长和成功的重要组成部分。

在商业领域,风险经常伴随着机遇,而失败则是我们学习和改进的机会。

尽管风险可能带来挫折和困难,但我相信只有勇于面对并愿意承担风险的人,才能获得更大的回报和成就。

对于失败,我会通过反思和总结经验教训,不断调整和改进自己的策略,以更好地应对未来的挑战。

5. 您在项目中遇到冲突或者困难时,是如何处理的?在项目中,我会尽力避免冲突的发生,通过及时沟通和协商解决问题。

如果冲突不可避免,我会坚持客观和公正的态度,听取各方观点,并寻求达成双赢的解决方案。

我认为解决冲突需要灵活性和智慧,而非简单地采用强制或妥协的方式。

上海交通大学MBA面试真题试题集锦

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上海交通大学MBA面试试题集锦1.肖伯纳的名言:"你有一个苹果,我有一个苹果,你和我交换以后每人只有1个苹果,你有一个思想,我有一个思想,我们交换之后各自有两个思想."谈谈你对这句话的看法.这句话体现了知识经济时代知识与信息的重要性和特殊性,思想的交换能产生乘数效应,不同思想的交换更能激发创新,新经济条件下应该鼓励.但要具备鉴别好坏的能力.2.谈谈你对航空公司机票打折的利与弊的看法.利:消费者受益,促使航空公司加强管理,降低成本弊:机票打折跟彩电降价类似,价格的竞争是低层次的竞争,价格大战必将使行业及国家利益损失,不是提高企业竞争力的长久之计.此外,机票打折后航空公司为了减少损失可能在服务上也打折,消费者利益可能受损.3.烟厂的职工偷烟,怎么办?企业内部管理制度有问题杀一儆百,严惩.同时制定以奖代罚措施,奖励多以香烟形式.4、我是董事长,我和我的下属坐船去郊游,船上有总裁、销售部经理、财务主管,那么落水之后首先救谁?从成本效益角度考虑:先救总裁,因为"千军易得,一将难求".企业培养或者招聘一个总裁的成本远高于部门主管.此外,总裁给企业的利益高于其他部门经理.从现实角度考虑:先救最容易救到的,成功的把握更大.另外,救到的人可以帮助自己一起救更多的人.5、化工厂由于环保问题需要整改,同时化工厂由于本身问题需要继续投资,对于这种情况如何处理?企业在生产时必须考虑对社会影响,不能为了自身利益损害社会利益.所以,必须先解决整改,再考虑继续投资.6、你所在的公司需要人的时候就招人,不需要人的时候要裁人,谈谈你对这种做法的看法.这种做法有利于企业降低成本,但不是好办法,人员的频繁流动容易让在职员工失去安全感,影响"军心".同时,新进的员工由于看不到长久,容易产生短期行为,不利于员工与企业形成利益共同体.7、有些久而未解的问题,经过新闻媒体的曝光之后能很快得到解决,怎么看待这个问题?媒体的暴光的确能很快解决久而未解的问题,因为这些问题在经过暴光后就处于众目睽睽之下,遮也遮不住了,有关主管必然重视.但媒体的力量毕竟有限,而且这种救火式的解决方法也不能从根本解决问题.长久之计需要从管理制度的完善,主管人员的责任心,以及监督体系的完善来解决.8、你有一个财务主管,事无巨细、事必躬亲,你怎么样去评价?这是一个非常敬业的好员工,但不是一个优秀的管理者,财务主管很显然不是普通员工,是中层管理者,他没有认识到自己角色的职责,一个人的精力有限,他必然不能很好分内事情处理上.另外,这种管理者容易让下属失去工作积极性,久之形成下属的惰性,不利于下属成长.当然,这也与他的直接上司有责任,上司应该帮助他完成角色转换.8、如何看待自己的优点缺点?优点,缺点凡人皆有,扬长避短,(结合自己优缺点具体谈)9、时间管理问题:每天早晨起来拿报纸、牛奶,这样怎样每天能挤出来时间学习,能挤出来多少时间?题目没讲清楚,无法做答.10、有人说"政府既是运动员,又是裁判员",怎么理解这句话?这是与市场经济体制背道而弛的做法,裁判和运动员集于一身,有失公平.政府应该是裁判和拉拉队,他的职责是为社会利益服务,为企业公平竞争创造良好的环境,而不是参与牟利活动.如果政府参与比赛,权力的优势必然损害其他参与者利益,腐败也更容易滋生.11、如果你是酒店的老板,怎样配备你的人员结构?一个健全的酒店应该设置:前厅部,客房部,采购部,销售部,财务部,人力资源部,保安部,餐饮部等.总经理一名,副总2-3名,各部门经理一名.应该注意:1.遵循按岗定人的原则 2.各部门员工由部门经理决定,报总经理审批 3.实行目标管理12、政府要求农民种苹果,结果苹果种出来卖不出去,如何看待这个问题?这是政府自身定位不清楚造成的,政府可以提供信息,但不能要求.政府缺乏对市场的充分调研和分析,导致决策失误,"帮倒忙"积极为农民的苹果寻找出路,同时给农民适当补贴或政策上优惠.可以考虑将苹果再加工,制成其他产品.(如罐头和果汁等)13、谈谈你为什么考MBA?为了活得更潇洒点(开玩笑)各人情况不同,14.如何理解抓大放小?这对高级管理者很重要,不能事无巨细,应该分清楚轻重缓急.15、有些公司自己办教育、兴办学校,有什么利与弊?利:有针对性,培养的人才马上就能转化为生产力.弊:企业利益性强,只培养对自身有用人才,不利于人才知识结构完善和持续发展能力16.一个和尚担水吃,两个和尚抬水吃,三个和尚没水吃,怎样理解这个问题?没有规矩,不成方圆.应该有制度规范,并切实监督执行.17、伊拉克战争对中国经济的影响?战争会影响世界经济,中国也不例外(具体我还要再考虑)18、你如何处理与你上司的关系?不即不离,配合,支持,信任.19、你与同事有矛盾时怎么办?工作矛盾:与之沟通,明确目标,分清是非,不能解决可请上司协调私人矛盾:友好沟通,表明立场,化解矛盾.20、谈谈你对家族企业的看法(利与弊)利:管理容易,沟通容易,团队精神好弊:不利于人才培养,不利于创新,对企业长期发展不利典型问题分析问:你为自己的人生设定了一个什么样的目标?你觉得在我们学校学习MBA能实现自己的目标吗?分析:出题思路:背景性问题回答需表达清楚,有条理。

交大部分面试题

交大部分面试题

交大部分面试题一、2006年上海交通大学面试题(部分)一、考生认为最有价值的问题1、假如你知道你在学校所学的知识到了社会工作时全都没有用,你作何感想?2、有一家国有企业和微软同时邀请你,你去哪一家?3、请对近日国内外大事举一例,并解读。

4、你对医保有什么看法?你认为国家应采取什么措施?5、所有老师中你最喜欢与最不喜欢的是怎样的老师?不喜欢的老师的课,你会上得好吗?6、根据四个英语单词twins,identilal,doctor,fun编一个故事。

7、就社会上的学术造假发表你的看法8、和别的考生相比,你有何优势?9、网络黑客算不算创新?10、高校自主招生,我们考察的是什么?11、分析烟酒奶粉等出现造假现象的原因,并提三条解决意见。

12、谈谈应试教育和素质教育的关系。

13、给我介绍一个你的朋友。

二、考生认为最难的问题1、山西省会在哪里?2、你对雷锋怎么看?3、交大的校训是什么?4、昨天的新闻有些什么内容?5、步行器电机功率是多少?6、你的综合能力体面在哪些方面?7、你知道国家的十一五规划吗?8、你对上海房屋规划中的房屋间隔问题了解吗?9、你是否知道矛盾论?请运用矛盾论解题。

10、如果你在政府部门身居要职,有公司因第一次审批不合格,就暗中塞钱给你,你又因结婚、搬家等事急着用钱,反之,现在不收钱,这个企业也会把质量搞好,但要等个把月,你的选择是?11、有人觉得探月计划劳民伤财,不适合中国国情,你怎么看?简述三条理由。

12、中国迟迟没有新闻立法,为什么?13、你怎么与父母沟通?尤其是在意见分歧的时候?(本报记者:李亚玲) 2009年上海交通大学面试题(部分)●三国演义中谁的名字是双名?●你眼中的‘90后’是什么样的?●天空为什么是蓝色?干净的海水为什么是绿色?●如何杜绝大头娃娃、三鹿等类似事件?●近期温家宝总理在剑桥大学演讲被打断,你如何看待?●妈妈做的哪些事对你产生很大影响?●假如你是中学校长,为实施素质教育你将首先做哪几件事?●北京奥运会有什么负面影响?●2008年发生了什么大事?●明年上海将举行世博会,口号是什么?你觉得你将在其中扮演什么角色?●此次金融危机是金融还是经济先开始出现问题?●对衢州人懒、经济落后的说法有什么看法?●成绩考差了怎么办?●对大学有什么期望?●如果发现不符合期望怎么办?●找工作时,看重薪水还是专业对口?●"范跑跑"现象你如何看待?●如何看待"人肉搜索"现象?●某医生在工作了一年后转行到了银行,对此有何看法?●如果你是老板,有200名员工,在金融危机下,你会怎样裁员?●一个铺好地板的房间水管铺错了,在不弄坏地板的情况下,如何确定水道走向?●大学毕业后,你面临两份工作:一份专业对口而工资很低,一份专业不对口而工资较高,你怎么选择?2011年上海交通大学面试题(部分)如何看待‘旭日阳刚’组合?(根据考生口述还原)1、说说芦柑的5个亲戚;2、模仿面试官转笔;3、如果从天而降100万,你会怎么用?4、你说平时在家洗碗,那你家的热水器是燃气的还是用电的,出水会不会忽冷忽热,知道是什么原因?5、你遇到过什么人生挫折吗?你是如何面对挫折的?如何看待目前新出现的大学毕业生工资比农民工工资低的现象?6、老龄化社会与微电子产业的发展有什么关系?7、你想读经济专业,你知道什么叫“经济”吗?你有没有了解的经济学家,你眼中的经济学究竟是什么样的?你知道的经济学家有哪些?8、对未来伴侣的看法9、分析自己的性格,弱点是什么,如果在三国人物中对应一个人物,你觉得是谁?10、你想报考航空航天专业,那么你知道空间探测器工作的主要原理是什么吗?你说喜欢看星星,那么你知道日全食与月全食的区别吗?11、为什么会想到报考交大的经济专业?你心目中的交大是什么样的?你的业余生活是如何安排的?12、你们上海中学与我们交大的校园都有很好的绿化,对于个别人乱踩踏绿化的行为你怎么看?13、你会下象棋,你能说出中国象棋的妙趣吗?你说你正在做有关信息安全的课题,那么你对这个领域有什么了解呢?14、你参加过学校的义卖活动,那么你能说出作为义卖双方的买家与卖家之间是个什么关系呢?假设你要来报考我们这几个教授的研究生,但我们觉得你不太合适,你会怎样说服我们呢?15、上午8时上山后休息,第二天8时下山,请证明同一时间经过同一地点。

mba面试题目及答案大全

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mba面试题目及答案大全mba面试题目及答案大全问题一:“请你自我介绍一下”问题二:“谈谈你的家庭情况”问题三:“你有什么业余爱好”问题四:“你最崇拜谁”思路:1、我最崇拜邓小平,因为他解决了社会主义理论与中国实际的结合问题,敢于突破,敢于承担可能的失败,为中国改革开放定下基调,这些都是我崇拜他的原因。

我觉得一个好的管理者,也应该有突破传统,果断进行扬弃的决心。

问题五:“你的座右铭是什么”思路:no excuse,没有任何借口!工作当中,不去寻找借口推诿,不敢承担应有、应做的事情。

敢于担当。

问题六:你的主要优点主要体现在哪些方面思路:公正,在团队管理和处理问题中很少带有个人感情色彩,能够做到公平对待。

在行业中的几年中因为处理事情比较公正,因此老板在处理棘手问题时,经常会询问我的意见,而我的意见往往也能被冲突的部门和同事认为是公正的,不担心我说出不客观的倾向性的话,这也是我在公司职务上升很快的一个原因。

再者就是干净,做这么多年销售管理工作,我的个人收入很干净,每一分钱都是自己光明正大的工资和奖金收入,这一点上经销商、采购等合作伙伴经常向老板提及,因此老板经常会将涉及资金调度和重要的采购任务交给我办理。

应变,在工作中,善于找到谈判结合点,为合作寻找新的出路,往往能够达成公司利益与客户利益的兼顾,因此在很多客户中有比较好的信誉,我提出的方案经常会被客户是做很重要的意见予以重视。

效率及整体团队意识,工作中我很重视项目进展的效率,因此我所在的部门经常是公司项目运作中完成自己部门工作最快的,在完成自己的部分后,我们也经常去协助兄弟部门的工作,比如:在引进新设备的安装过程中,我们甚至协助生产部门进行设备的搬运和安装。

问题七:“谈谈你的缺点”思路:对效率的苛求,跟我合作的同事和客户经常会被我的进度追踪搞得比较头疼,当一项工作确定要干后,我经常会做一个完成工作的各部门进度约定,每日提醒大家的进度,连沃尔玛的采购都有点吃不消我们的进度要求。

【收藏】上海交大安泰MBA第一批面试真题

【收藏】上海交大安泰MBA第一批面试真题

【收藏】上海交大安泰MBA提前面试真题汇总(第一批)上海交大安泰MBA 2021年入学第一批提前面试于5月30、31日正式进行,华是学员有不少同学拿到了面试优秀C线,祝贺这些同学们!希望参加过面试的同学,认真准备后面的联考笔试,顺利通过联考!根据同学们参加面试带回的信息回忆,华是小编特地为备考交大安泰MBA的同学们汇总了第一批提前面试的细则与部分面试真题,供大家参考,希望能够给大家带来帮助。

上海交大安泰MBA预审面试细则一、非全日制MBA面试形式1、5分钟PPT自我介绍(超时会被叫停),因此一定要训练到位,把握好时间;2、22分钟左右个人深度综合能力面试,3位考官轮流提问;3、英语面试:3道英语问题,选择两道进行回答。

二、全日制IMBA面试形式1、5分钟PPT自我介绍(超时会被叫停),因此一定要训练到位,把握好时间。

2、25分钟左右个人综合能力深度面试,3位考官轮流提问,中英文随机切换。

根据参与了第一批提前面试的同学反馈,交大安泰的个人面试基本都是围绕个人介绍、材料来进行深度提问的。

三、交大安泰MBA面试真题再现1、新品进入新市场怎么做2、挫折遭遇(每个考生基本上都被问到这个问题)3、公司的优势4、为何之前的工作经历很短,在现在这个单位时间很长?5、和搭档有分歧怎么办?6、如何管理高学历的下属7、如果下属不想进步怎么办8、未来汽车的发展9、怎么看待过去工作过的公司,用一句话总结公司理念10、你认为过去的工作给你带来什么?11、销售都会美化自己的优点、隐瞒缺点,这种是欺骗吗?12、目前的职位与你以前的长期规划是否匹配?13、为什么早起,何时开始早起的?起来干什么?获得了什么?14、评价下自己的能力和性格方面的缺点15、工作10年,管理经验10年是怎么回事?16、投资的资金来源17、创办公司过程中遇到的一些选择,有没有后悔?18、证券投资方面,是偏向于高风险产品还是低风险产品19、投资方面有经过成体系的学习吗20、创业和投资不同时期的选择,是有人生的导师吗21、核心人员打算离职怎么处理22、投资是请人操作的吗?23、应该去报金融MBA啊,交大有金融MBA24、前一份工作时间不长,而且一开始表现很好的情况下,为什么离职?25、组织架构变化对你的影响大吗?比如招聘你进来的领导离职,你也会受到很大的影响吗?26、现在公司的未来五年的战略规划是什么?27、之前乙方时期的遇到的一段比较苛刻的客户要求是什么?如何解决的?28、现在公司战略部架构汇报关系为什么是双线?29、需要解释一下你在现在战略部中的角色是什么?30、现在的公司企业文化和价值观是什么?你是否匹配?31、怎么看线上教育32、职业经理人和创业,你为什么更喜欢创业33、安泰MBa毕业生想创业,你有什么建议给他们34、你怎么跟上英文班学习进度四、英语面试问题1. 如何管理零花钱?2. 晚上几点睡觉?3. 线上买东西优势?4. 如何看待时间就是金钱?5. 约会迟到问题6. 平时和family的活动2021年入学上海交大安泰MBA提前面试批次安排。

mba提前面试题及答案

mba提前面试题及答案

MBA提前面试题及答案1. 简介拥有MBA学位对于职业发展和晋升来说具有重要意义。

MBA提前面试是申请MBA项目时的一项关键环节。

本文将介绍常见的MBA提前面试题并提供相应的答案,帮助申请人准备充分,提高面试表现。

2. 常见提前面试题及答案2.1 个人介绍提问:请自我介绍。

答案:我是XX(你的姓名),持有本科学位,并有几年的工作经验。

我目前在XXX公司担任XXX职位,负责XXX工作。

我选择申请MBA 项目的原因是为了进一步提升自己的管理能力和商业洞察力,以更好地应对复杂的商业挑战。

2.2 申请动机提问:为什么您要申请MBA项目?答案:我希望通过MBA项目提高自己的商业管理技能和领导力素质。

MBA项目将为我提供与来自不同背景和行业的优秀学员交流的机会,拓宽我的视野。

此外,MBA项目还将为我提供机会与来自各行各业的专业人士合作,共同解决实际商业问题。

2.3 职业规划提问:您对未来的职业规划是什么?答案:我希望在未来成为一名优秀的企业领导者或高级管理者。

通过MBA项目,我期望获得深入的商业知识、领导力技能和战略思维能力,以提升自己在组织中的影响力和决策能力。

最终,我希望能够在我所从事的行业中做出重要的贡献。

2.4 挑战和成就提问:您在职业生涯中面对过的最大挑战是什么?您取得过哪些成就?答案:在我过往的职业生涯中,我曾面临过一次由于市场变化而导致销售下滑的挑战。

为了应对这个问题,我与团队密切合作,进行了市场调研,并调整了销售策略。

最终,我们成功地扭转了销售下滑的趋势,实现了销售额的增长。

这个经历不仅让我学到了如何应对变化和挑战,还提高了我的团队合作和问题解决能力。

2.5 资源管理提问:您如何有效管理您的时间和资源?答案:我注重制定详细的计划和目标,并使用时间管理工具来帮助我规划和跟踪我的工作进度。

我会将任务分解成小块,分配时间来完成每一项任务。

此外,我也善于利用团队资源,进行有效的任务分配和协作,以提高工作效率。

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上海交通大学MBA面试试题集锦1.肖伯纳的名言:"你有一个苹果,我有一个苹果,你和我交换以后每人只有1个苹果,你有一个思想,我有一个思想,我们交换之后各自有两个思想."谈谈你对这句话的看法.这句话体现了知识经济时代知识与信息的重要性和特殊性,思想的交换能产生乘数效应,不同思想的交换更能激发创新,新经济条件下应该鼓励.但要具备鉴别好坏的能力.2.谈谈你对航空公司机票打折的利与弊的看法.利:消费者受益,促使航空公司加强管理,降低成本弊:机票打折跟彩电降价类似,价格的竞争是低层次的竞争,价格大战必将使行业及国家利益损失,不是提高企业竞争力的长久之计.此外,机票打折后航空公司为了减少损失可能在服务上也打折,消费者利益可能受损.3.烟厂的职工偷烟,怎么办?企业内部管理制度有问题杀一儆百,严惩.同时制定以奖代罚措施,奖励多以香烟形式.4、我是董事长,我和我的下属坐船去郊游,船上有总裁、销售部经理、财务主管,那么落水之后首先救谁?从成本效益角度考虑:先救总裁,因为"千军易得,一将难求".企业培养或者招聘一个总裁的成本远高于部门主管.此外,总裁给企业的利益高于其他部门经理.从现实角度考虑:先救最容易救到的,成功的把握更大.另外,救到的人可以帮助自己一起救更多的人.5、化工厂由于环保问题需要整改,同时化工厂由于本身问题需要继续投资,对于这种情况如何处理?企业在生产时必须考虑对社会影响,不能为了自身利益损害社会利益.所以,必须先解决整改,再考虑继续投资.6、你所在的公司需要人的时候就招人,不需要人的时候要裁人,谈谈你对这种做法的看法.这种做法有利于企业降低成本,但不是好办法,人员的频繁流动容易让在职员工失去安全感,影响"军心".同时,新进的员工由于看不到长久,容易产生短期行为,不利于员工与企业形成利益共同体.7、有些久而未解的问题,经过新闻媒体的曝光之后能很快得到解决,怎么看待这个问题?媒体的暴光的确能很快解决久而未解的问题,因为这些问题在经过暴光后就处于众目睽睽之下,遮也遮不住了,有关主管必然重视.但媒体的力量毕竟有限,而且这种救火式的解决方法也不能从根本解决问题.长久之计需要从管理制度的完善,主管人员的责任心,以及监督体系的完善来解决.8、你有一个财务主管,事无巨细、事必躬亲,你怎么样去评价?这是一个非常敬业的好员工,但不是一个优秀的管理者,财务主管很显然不是普通员工,是中层管理者,他没有认识到自己角色的职责,一个人的精力有限,他必然不能很好分内事情处理上.另外,这种管理者容易让下属失去工作积极性,久之形成下属的惰性,不利于下属成长.当然,这也与他的直接上司有责任,上司应该帮助他完成角色转换.8、如何看待自己的优点缺点?优点,缺点凡人皆有,扬长避短,(结合自己优缺点具体谈)9、时间管理问题:每天早晨起来拿报纸、牛奶,这样怎样每天能挤出来时间学习,能挤出来多少时间?题目没讲清楚,无法做答.10、有人说"政府既是运动员,又是裁判员",怎么理解这句话?这是与市场经济体制背道而弛的做法,裁判和运动员集于一身,有失公平.政府应该是裁判和拉拉队,他的职责是为社会利益服务,为企业公平竞争创造良好的环境,而不是参与牟利活动.如果政府参与比赛,权力的优势必然损害其他参与者利益,腐败也更容易滋生.11、如果你是酒店的老板,怎样配备你的人员结构?一个健全的酒店应该设置:前厅部,客房部,采购部,销售部,财务部,人力资源部,保安部,餐饮部等.总经理一名,副总2-3名,各部门经理一名.应该注意:1.遵循按岗定人的原则 2.各部门员工由部门经理决定,报总经理审批 3.实行目标管理12、政府要求农民种苹果,结果苹果种出来卖不出去,如何看待这个问题?这是政府自身定位不清楚造成的,政府可以提供信息,但不能要求.政府缺乏对市场的充分调研和分析,导致决策失误,"帮倒忙"积极为农民的苹果寻找出路,同时给农民适当补贴或政策上优惠.可以考虑将苹果再加工,制成其他产品.(如罐头和果汁等)13、谈谈你为什么考MBA?为了活得更潇洒点(开玩笑)各人情况不同,14.如何理解抓大放小?这对高级管理者很重要,不能事无巨细,应该分清楚轻重缓急.15、有些公司自己办教育、兴办学校,有什么利与弊?利:有针对性,培养的人才马上就能转化为生产力.弊:企业利益性强,只培养对自身有用人才,不利于人才知识结构完善和持续发展能力16.一个和尚担水吃,两个和尚抬水吃,三个和尚没水吃,怎样理解这个问题?没有规矩,不成方圆.应该有制度规范,并切实监督执行.17、伊拉克战争对中国经济的影响?战争会影响世界经济,中国也不例外(具体我还要再考虑)18、你如何处理与你上司的关系?不即不离,配合,支持,信任.19、你与同事有矛盾时怎么办?工作矛盾:与之沟通,明确目标,分清是非,不能解决可请上司协调私人矛盾:友好沟通,表明立场,化解矛盾.20、谈谈你对家族企业的看法(利与弊)利:管理容易,沟通容易,团队精神好弊:不利于人才培养,不利于创新,对企业长期发展不利典型问题分析问:你为自己的人生设定了一个什么样的目标?你觉得在我们学校学习MBA能实现自己的目标吗?分析:出题思路:背景性问题回答需表达清楚,有条理。

对自己人生目标的定位客观、可行是关键。

问:如有一个同事向领导告了你的状,你怎么对待?答:我要找领导说明真相。

他告状有对的地方,我就改正;如果纯属“子虚乌有”,我会找他沟通,让他知道不实事求是对自己和他人带来的不良影响,从而改变这种告假状的现象,使大家都有一种安全感。

问:谈谈你的优点和缺点好吗?答:我的优点是善于汲取别人的经验和长处。

我喜欢向别人学习,借鉴他人的经验并汲取过来丰富自己的头脑。

其次,我喜欢创新,每年都要主管设计几种新产品。

我的缺点是自己的管理知识欠缺,因此往往在做一些比较大的事情时,有一种力不从心的感觉。

问:到目前为止,你取得过哪些成就?答:我大学毕业才三年,在事业方面还谈不上有很大的成就。

但是要说有成就的话,那就是我完成了三年的项目管理。

因为在这段期间,我克服了技术上的困难,一边学习,一边和其他工作人员协调,终于完成了一些大项目,为今后的事业奠定了有力的基础,因此,这也是一种成就吧。

问:请你谈谈最理想的工作集体应该具备哪些条件?答:最理想的工作集体应该具备下列条件。

(1) 这个集体的整体应该具有较高的素质,也就是应该具备较高的政治素质、思想首先素质和业务素质。

(2) 这个集体所有的成员能尽职尽责,都能为这个集体创造一流的成绩,都能为这个集体贡献自己的力量。

(3) 这个集体所有成员都能互相尊重、爱护和关心,而不是互相控制台、互相攻击。

(4) 这个集体所有的成员都有集体主义精神,爱惜集体的荣誉。

只有这样,这个集体才能拥有较强的凝聚力。

问:你过去在工作中遇到过的最大的压力是什么?答:问这类问题,主考官想了解你承受的能力。

如果本来不是很大的问题,你却认为是最大的压力,那说明你的承受能力不够。

所以回答这类问题要慎重,可以适当夸大当时的情境。

上海交大MBA面试真题必备理论知识问题一:"请你自我介绍一下"思路:1、这是面试的必考题目.2、介绍内容要与个人简历相一致.3、表述方式上尽量口语化.4、要切中要害,不谈无关、无用的内容.5、条理要清晰,层次要分明.6、事先最好以文字的形式写好背熟.问题二:"谈谈你的家庭情况"思路:1、况对于了解考生的性格、观念、心态等有一定的作用,这是面试单位问该问题的主要原因.2、简单地罗列家庭人口.3、宜强调温馨和睦的家庭氛围.4、宜强调父母对自己教育的重视.5、宜强调各位家庭成员的良好状况.6、宜强调家庭成员对自己工作的支持.7、宜强调自己对家庭的责任感.问题三:"你有什么业余爱好?"思路:1、业余爱好能在一定程度上反映考生的性格、观念、心态,这是面试单位问该问题的主要原因.2、最好不要说自己没有业余爱好.3、不要说自己有那些庸俗的、令人感觉不好的爱好.4、最好不要说自己仅限于读书、听音乐、上网,否则可能令面试官怀疑考生性格孤僻.5、最好能有一些户外的业余爱好来"点缀"你的形象.问题四:"你最崇拜谁?"思路:1、最崇拜的人能在一定程度上反映考生的性格、观念、心态,这是面试官问该问题的主要原因.2、不宜说自己谁都不崇拜.3、不宜说崇拜自己.4、不宜说崇拜一个虚幻的、或是不知名的人.5、不宜说崇拜一个明显具有负面形象的人.6、所崇拜的人人最好与自己所应聘的工作能"搭"上关系.7、最好说出自己所崇拜的人的哪些品质、哪些思想感染着自己、鼓舞着自己.问题五:"你的座右铭是什么?"思路:1、座右铭能在一定程度上反映考生的性格、观念、心态,这是面试官问这个问题的主要原因.2、不宜说那些易引起不好联想的座右铭.3、不宜说那些太抽象的座右铭.4、不宜说太长的座右铭.5、座右铭最好能反映出自己某种优秀品质.6、参考答案--"只为成功找方法,不为失败找借口"问题六:你的主要优点主要体现在哪些方面思想:1、最好突出自己通过实际工作获得的领导能力和组织能力.2、突出说明自己有很强的团队精神,可以借别人的话说出来.3、将自己的优点与管理的领导、决策、沟通、协调能力相结合,可以通过平常的话说出来.4、或者从工作态度的严谨性方面来说.问题七:"谈谈你的缺点"思路:1、不宜说自己没缺点.2、不宜把那些明显的优点说成缺点.3、不宜说出严重影响所应聘工作的缺点.4、不宜说出令人不放心、不舒服的缺点.5、可以说出一些对于所应聘工作"无关紧要"的缺点,甚至是一些表面上看是缺点,从工作的角度看却是优点的缺点.6、绝对不可以说自己没有经验.问题八:"谈一谈你的一次失败经历"思路:1、不宜说自己没有失败的经历.2、不宜把那些明显的成功说成是失败.3、不宜说出严重影响所应聘工作的失败经历,4、所谈经历的结果应是失败的.5、宜说明失败之前自己曾信心白倍、尽心尽力.6、说明仅仅是由于外在客观原因导致失败.7、失败后自己很快振作起来,以更加饱满的热情面对以后的工作.问题九:"你为什么选择我们学校?"思路:1、面试官试图从中了解你读MBA的动机、愿望以及对读MBA的态度.2、建议从学校、企业和职业发展目标这三个角度来回答.问题十:"你就读我校的MBA有哪些可预见的困难?如何解决工作与学习之间的矛盾?"思路:1、不宜直接说出具体的困难,否则可能令对方怀疑考生不行.2、可以尝试迂回战术,说出考生对困难所持有的态度--"学习过程中出现一些困难是正常的,也是难免的,但是只要有坚忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的准备,任何困难都是可以克服的."问题十一:"在工作中与上级意见不一是的时候,你是如何处理的?"思路:1、一般可以这样回答"我会给上级以必要的解释和提醒,在这种情况下,我会服从上级的意见."2、如果你的职位处于中高层,可以这样回答:"对于非原则性问题,我会服从上级的意见,对于涉及公司利益的重大问题,我希望能向更高层领导反映."问题十二:"我们为什么要录取你?"思路:1、这往往是一种压力面试,关键一点是要冷静应答.2、学校一般会录用这样的考生:基本符合条件、对参加MBA项目的学习有强烈需要、有足够的经验和信心.问题十三:"你希望与什么样的上级共事?"思路:1、通过考生对上级的"希望"可以判断出考生对自我要求的意识,这既上一个陷阱,又上一次机会.2、最好回避对上级具体的希望,多谈对自己的要求.3、如"做为刚步入社会新人,我应该多要求自己尽快熟悉环境、适应环境,而不应该对环境提出什么要求,只要能发挥我的专长就可以了."问题十四:"您在前一家公司的离职原因是什么?"思路:1、最重要的是:考生要使找面试官相信,考生在过往的单位的"离职原因"在此家面试单位里不存在.2、避免把"离职原因"说得太详细、太具体.3、不能掺杂主观的负面感受,如"太幸苦"、"人际关系复杂"、"管理太混乱"、"公司不重视人才"、"公司排斥我们某某的员工"等.4、但也不能躲闪、回避,如"想换换环境"、"个人原因"等.5、不能涉及自己负面的人格特征,如不诚实、懒惰、缺乏责任感、不随和等.6、尽量使解释的理由为考生个人形象添彩.7、如"我离职是因为这家公司倒闭.我在公司工作了三年多,有较深的感情.从去年始,由于市场形势突变,公司的局面急转直下.到眼下这一步我觉得很遗憾,但还要面对显示,重新寻找能发挥我能力的舞台." 同一个面试问题并非只有一个答案,而同一个答案并不是在任何面试场合都有效,关键在于考生掌握了规律后,对面试的具体情况进行把握,有意识地揣摩面试官提出问题的心理背景,然后投其所好.。

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