星美影院项目计划书
电影院项目计划书

电影院项目计划书【项目名称】:电影院项目计划书【项目背景】:电影作为一种广泛受众的文化娱乐形式,一直备受关注。
随着人们生活水平的提高和对娱乐需求的增加,电影院作为集观影、休闲、社交为一体的场所,具有巨大潜力和市场需求。
【项目目标】:本项目旨在打造一座现代化、舒适宜人的电影院,提供高质量的电影观赏体验,满足不同群体的娱乐需求,促进社会文化交流与社交互动。
【项目内容】:1. 场地选址:选取地理位置便利、交通便捷的城市中心商业区或繁华地段,确保电影院的可见度和吸引力。
2. 设备投资:购买先进的数字放映设备和音响设备,确保影片放映的效果和音响质量达到行业标准,并提供不同放映厅的选择。
3. 座位布局:根据舒适度与观影效果的平衡,设计合理的座位布局方案,提供不同类型的舒适座椅,并保证观众的视野不受遮挡。
4. 放映计划:精心策划放映计划,根据市场调研和调查数据,结合观众的喜好,提供多样化的电影类型和放映时间,以满足不同观众的需求。
5. 电影选择:与国内外知名影视公司合作,引进优质电影资源,包括大片、独立制作片、艺术片等,以确保观众能够欣赏到最新、最高质量的影片。
6. 观影体验:提升观众的观影体验,优化影院环境,舒适的座位、宽敞的过道、清洁的卫生间等设施将为观众提供愉悦的观影环境。
7. 会员服务:设计会员制度,提供优惠票价、积分兑换、专属活动等特权,吸引观众加入会员,增加他们对电影院的忠诚度。
8. 营销策划:制定全面的营销策划方案,包括线上线下宣传推广、合作营销活动、场馆活动等,提高品牌知名度和吸引力,增加观众流量。
【预期效果】:1. 提供高质量观影体验:通过引进先进的设备和优秀电影资源,为观众提供高清晰度、优质音效的电影观赏体验。
2. 满足多样化需求:提供多种类型的电影,满足不同观众群体的需求,拓宽观众群体,提高观众数量。
3. 市场份额增长:通过精确的营销策划和会员制度,吸引更多观众,提高票房收入。
4. 品牌形象提升:通过合理的场地选址、舒适的环境布局和良好的观影体验,打造品牌形象和口碑效应。
电影院项目建议书

电影院项目建议书一、项目背景随着人们生活水平的提高和文化娱乐需求的增加,电影院作为一种重要的文化娱乐场所,受到了越来越多人的青睐。
然而,目前市场上的电影院数量有限,且部分地区存在着电影院供不应求的情况。
因此,我们计划在某市场需求较大的地区开设一家新的电影院,以满足人们对于电影文化的需求。
二、项目概况1. 项目名称:某市场电影院2. 项目地址:某市场需求较大的地区3. 项目规模:计划建设10个影厅,总座位数约1500个4. 项目投资:预计总投资额为5000万元5. 项目建设周期:预计建设周期为1年6. 项目经营模式:影院经营模式以放映电影为主,同时提供饮品、小吃等服务三、市场分析1. 市场需求:目前该地区的电影院数量有限,且周边居民多为年轻人和家庭,对电影文化有较高的需求。
2. 竞争分析:目前该地区存在少量电影院,但由于需求较大,市场上的竞争并不激烈。
3. 潜在风险:市场需求的变化、影院设备的维护和更新、电影版权的获取等都是潜在的经营风险。
四、项目优势1. 地理位置优越:项目选址在市场需求较大的地区,交通便利,周边居民密集。
2. 设施设备先进:影院将配备最新的数字放映设备和舒适的座椅,提供高品质的观影体验。
3. 丰富的影片资源:通过与各大影视公司合作,确保影院能够及时放映最新的影片,吸引更多观众。
4. 多样化的服务:影院将提供饮品、小吃等服务,为观众提供更加便利的观影体验。
五、项目运营1. 放映策略:根据观众的喜好和市场需求,制定合理的放映计划,包括不同类型的影片和不同时间段的放映安排。
2. 营销策略:通过线上线下的宣传推广,吸引更多观众,同时可以与周边商家合作,开展联合促销活动。
3. 服务质量:影院将重视服务质量,培训员工,提升服务意识,为观众提供更加舒适的观影体验。
4. 成本控制:合理控制影院的运营成本,提高经营效益,确保良好的经营状况。
六、项目收益1. 影院观影收入:通过放映电影获取观影收入。
私人影院项目计划书

私人影院项目计划书一、项目背景随着人们生活水平的提高和娱乐需求的增加,私人影院逐渐成为人们追求高品质娱乐体验的选择。
本项目旨在打造一个高端私人影院,为客户提供舒适、尊贵的观影环境,满足其对高品质视听体验的需求。
二、项目概述1. 项目名称:私人影院项目2. 项目地点:市中心商业区3. 项目规模:一栋独立的建筑,总面积200平方米4. 项目特色:高清巨幕、舒适座椅、豪华装修、尊贵服务等5. 项目目标:成为本城市最受欢迎的私人影院之一三、项目运营分析1. 市场需求分析近年来,随着人们生活方式的改变,对于高品质娱乐的需求逐渐增加。
私人影院作为一种尊贵的娱乐方式,受到了一定群体的青睐。
本项目选择市中心商业区作为项目地点,以便能够吸引更多的目标客户群体。
2. 竞争对手分析目前,本城市已存在几家私人影院,但大多数仅能满足一部分观众的需求,无法提供高品质的服务和环境。
本项目将打造顶级的设施和服务,以更好地满足高端消费者的需求。
四、项目详细规划1. 建筑设计和装修选择一栋独立的建筑作为项目场地,并进行精心设计和装修,营造出奢华、尊贵的氛围。
采用舒适的座椅、高清巨幕和优质音响系统,提供观影者极致的视听享受。
2. 选片和放映计划与各大影片发行商建立合作关系,定期更新放映的影片。
通过市场调研和观众喜好分析,制定放映计划,确保观众能够享受到最新、最受欢迎的电影作品。
3. 会员服务和特权设立会员制度,提供不同等级的会员服务和特权。
高级会员可享受包括折扣、优先购票和专享活动等特殊待遇,增加客户的忠诚度和参与度。
4. 营销策略通过多渠道的宣传推广,包括社交媒体、线下活动和媒体合作等,提高品牌知名度和影响力。
同时,与周边企业建立合作关系,开展联合推广活动,扩大客户群体。
五、项目预算和资金筹措1. 项目预算总额:500万元2. 资金筹措方式:自筹资金和银行贷款相结合六、项目实施计划1. 前期准备阶段(1个月)- 市场调研和分析- 场地选址和租赁- 设计和装修方案的筹备2. 中期实施阶段(6个月)- 建筑设计和装修工程- 设备采购和安装- 人员招聘和培训3. 后期运营阶段- 开展宣传推广- 保持设施的维护和更新- 不断优化客户体验和服务七、项目风险评估1. 市场竞争风险:市场上已存在其他私人影院,需要通过独特的特色和服务吸引目标客户群体。
私人影院项目创意计划书

私人影院项目创意计划书1.项目简介:私人影院项目是一个为影迷提供专属观影体验的高端私人场所。
项目的目标是为客户提供舒适、高品质的观影环境,提供个性化的观影选择,并提供个性化的服务。
通过提供私人影院场所和专业的服务,满足影迷们在观影体验方面的需求。
2.目标市场分析:2.1目标客户:私人影院的目标客户主要是那些愿意为高品质观影体验支付更多费用的中高收入人群,包括电影爱好者、影视从业人员、高端消费人群等。
他们对影片的画质、声效以及观影环境要求较高,希望能够在舒适的环境下观看电影。
2.2市场规模:根据市场调查,私人影院市场的需求逐渐增加。
随着人们对高品质观影体验需求不断提升,私人影院市场将进一步扩大。
根据预测,私人影院市场的年复合增长率预计将达到10%以上,市场规模可观。
3.项目优势:3.1独特性:3.2高品质:3.3个性化服务:4.项目实施计划:4.1市场调研:在项目实施前,进行细致的市场调研,了解目标市场的需求和竞争情况,以确定项目的定位和运营策略。
4.2选址:选取合适的场地用于搭建私人影院,在选址时考虑到客户的便捷性、交通条件和市场竞争等因素。
4.3设备采购:采购高品质的影音设备、舒适的座椅等,确保观影体验的高品质和舒适性。
4.4布置装修:根据客户的需求和市场定位,进行场地的布置装修,创造出舒适、高雅的观影环境。
4.5服务配备:配备专业服务人员,提供专业的观影建议和个性化的服务,确保每位客户的需求得到满足。
4.6宣传推广:通过线上、线下渠道进行宣传推广,提高品牌知名度和项目的曝光率。
5.预期收益和风险控制:预期收益主要来自于客户的观影费用,通过提供高品质的观影体验和个性化的服务,吸引更多的客户。
同时,项目需要注意控制成本,合理安排预算,减少风险。
6.总结:私人影院项目是一个满足客户个性化需求的高端观影场所,具有很大的市场潜力和发展前景。
通过提供高品质的观影体验和个性化的服务,可以吸引更多的客户,并获得可观的收益。
电影院项目创业计划书

电影院项目创业计划书项目简介:星光电影院是一家专注于提供高品质电影观影体验的影院。
我们致力于为观众提供舒适和优质的观影环境,通过引进优质影片、提供多样化的观影选择和提供个性化的服务,打造一个让顾客愿意花费时间和金钱的影院品牌。
我们的目标是成为当地最受欢迎的影院之一。
市场分析:随着人们生活水平的提高和娱乐需求的增加,电影观影已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
尤其是在大城市,电影院不仅是人们娱乐的好去处,也成为了社交和放松的场所。
随着电影产业的不断发展,观影市场也不断的扩大。
我们选择在城市中心区域开设影院,这里人口密集,交通便利,适合各种人群前来观影。
我们将提供多样化的影片选择,包括最新的院线大片、经典影片、国际影片等,吸引不同类型的观众。
同时,我们将通过提供舒适的座椅、优质的放映设备和贴心的服务,吸引更多的观众前来体验。
竞争对手分析:在竞争激烈的电影市场上,竞争对手来自各个方面,包括其他影院、在线视频平台等。
为了在市场中脱颖而出,我们将重点打造星光电影院的核心竞争力,吸引更多的观众。
首先,我们将提供高品质的观影体验。
我们将引进最新的数字放映设备、舒适的影厅座位和贴心的服务,确保每位观众都能享受到优质的观影体验。
其次,我们将提供多样化的影片选择。
我们将定期更新影片,包括院线大片、经典影片、国际影片等,满足不同类型观众的需求。
再次,我们将提供个性化的服务。
我们将通过会员制度、线上预订等方式,提供更贴心的服务,让观众感受到星光电影院的独特魅力。
运营模式:星光电影院的运营模式包括影片采购、放映管理、顾客服务等多个方面。
我们将建立专业团队,负责影片采购和放映计划,确保每一部影片的观影效果和服务质量。
同时,我们将建立客服团队,提供周到的服务,满足每位观众的需求。
另外,我们将建立线上预订平台,方便观众提前预订座位,避免排队购票的麻烦。
我们还将推出会员制度,为忠诚顾客提供更多的优惠和服务,增强顾客粘性。
营销策略:为了吸引更多的观众,我们将采取多种营销策略。
如何写影院策划书3篇

如何写影院策划书3篇篇一如何写影院策划书一、策划书名称尽可能具体地写出策划名称,如“×年×月××影院××活动策划书”,置于页面中央,当然可以写出正后将此作为副写在下面。
二、活动背景三、活动目的、意义和目标活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚;在陈述目的要点时,该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义(经济效益、社会利益、媒体效应等)都应该明确写出。
活动目标要具体化,并需要满足重要性、可行性、时效性。
四、资源需要列出所需人力资源,物力资源,包括使用的地方,如教室或使用活动中心都详细列出。
可以列为已有资源和需要资源两部分。
五、活动开展作为策划的部分,表现方式要简洁明了,使人容易理解,但表述方面要力求详尽,写出每一点能设想到的东西,没有遗漏。
在此部分中,不仅仅局限于用文字表述,也可适当加入统计图表等;对策划的各工作项目,应按照时间的先后顺序排列,绘制实施时间表有助于方案核查。
人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明,执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。
这里可以提供一些参考方面:会场布置、接待室、嘉宾座次、赞助方式、合同协议、媒体支持、校园宣传、广告制作、主持、领导讲话、司仪、会场服务、电子背景、灯光、音响、摄像、信息联络、技术支持、秩序维持、衣着、指挥中心、现场气氛调节、接送车辆、活动后清理人员、合影、餐饮招待、后续联络等。
请根据实情自行调节。
六、经费预算活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后,用清晰明了的形式列出。
七、活动中应注意的问题及细节内外环境的变化,不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素,因此,当环境变化时是否有应变措施,损失的概率是多少,造成的损失多大,应急措施等也应在策划中加以说明。
八、活动负责人及主要参与者注明组织者、参与者姓名、嘉宾、单位(如果是小组策划应注明小组名称、负责人)。
电影院项目商业计划书

电影院项目商业计划书一、项目概述电影院项目旨在创建一个现代化的电影院,为观众提供高品质的电影娱乐体验。
本项目的目标是在当地市场上建立一家有声誉和吸引力的电影院,以满足不断增长的电影需求。
二、市场分析1. 行业概览电影行业是一个持续增长的市场,它在许多人的日常生活中扮演着重要的角色。
随着人们对娱乐消费的需求增加,电影院成为了一个受欢迎的选择。
据市场调研,本地区的电影市场还未充分开发,存在着商机。
2. 目标市场本电影院项目的目标市场主要是18-35岁之间的年轻人群体。
年轻人对于电影的需求量大,且有较高的消费能力。
此外,我们也将针对家庭观众提供适合儿童观看的电影,以吸引更多观众。
3. 竞争分析虽然本地区有几家电影院,但其规模较小且装备陈旧,无法满足观众的多样化需求。
通过提供现代化的设施和多样的电影选择,本项目将与现有电影院竞争,并在市场中脱颖而出。
三、商业模式1. 电影院设计和设施本项目将建立一家现代化的电影院,包括舒适而宽敞的座位、先进的音响和影像设备,以及高质量的3D和IMAX技术。
通过提供高品质的观影环境,吸引观众以获得更好的电影体验。
2. 多样化的电影选择本项目计划与多家电影制片公司合作,以确保能够播放最新的院线电影。
此外,我们还将放映一些经典影片和独立制作的电影,以拓展观众的选择范围。
3. 舒适的观影体验为了提供更好的观影体验,我们将提供舒适的休息区、自助售票机和在线购票服务,以减少观众购票和排队的等待时间。
四、运营计划1. 人力资源为了确保高质量的服务,我们将招聘经验丰富的员工,包括售票员、服务员、放映员等。
员工将接受培训以提高他们的专业素养,并为观众提供良好的服务。
2. 市场推广我们将通过各种渠道进行市场推广,包括电视、广播、报纸、杂志和社交媒体。
此外,我们也将与当地学校和社区组织合作,举办特别活动和电影放映,以吸引更多观众。
3. 合理定价根据市场需求和竞争情况,我们将制定合理的票价策略,以保证收入的稳定增长。
影院项目创业计划书

技术风险与对策
设备更新与维护
影院的设备需要不断更新和 维护,否则可能影响观影效
果和票房收入。
网络安全
影院的网络系统可能受到黑 客攻击和病毒感染,可能导
致数据泄露和系统崩溃。
对策
加强设备更新和维护,提高 设备的性能和稳定性;加强 网络安全管理,建立完善的 安全制度和应急预案,确保 系统的稳定性和安全性。
市场分析
BIG DATA EMPOWERS TO CREATE A NEW
ERA
行业分析
电影行业是一个庞大的产业,与娱乐、文化、艺术等多个领域密切相关。近年来,随着经济的发展和人民生活水平的提高, 电影市场呈现出持续增长的趋势。
观影人群以年轻人为主,他们对电影的品质和观影体验有着越来越高的要求。此外,随着国内电影市场的逐步开放和国际影 片的引进,市场竞争也日趋激烈。
成本预测
预测运营初期的基础设施建设、人力成本、 运营过程中的维护费用等。
利润预测与敏感性分析
利润预测
根据营业收入和成本预测,预测项目在运营 不同阶段的利润水平。
敏感性分析
分析影响利润的关键因素,如票房收入、成 本结构、市场需求等,评估其对利润的影响 程度。
资金需求与使用计划
要点一
资金需求
根据项目规模、建设周期、运营需求等,计算项目所需的 资金量。
ERA
项目扩展计划与目标
短期目标
在项目启动后的第一年内,计划开设3家电 影院,并在所在城市建立起良好的品牌形象 。
中期目标
在项目启动后的第二至第三年内,计划再开设5家 电影院,扩大市场份额,并逐渐提升品牌影响力。
长期目标
在项目启动后的第四至第五年内,计划在全 国范围内开设至少10家电影院,成为国内知 名的影院品牌之一。
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— 星美自建已开业影院
— 有关星美
— 星美影城盈利能力
— 影城设计方案
— 星美影厅布局设计 — 星美影城主题风格 —星美影城风格设想 — 星美影城装修设计方案 — 星美影城工程交付标准 —星美影城投资预算
企业背景
星美传媒集团介绍
¾ 概 况: 星美传媒集团成立于2001年9月,注册资本金3.2亿人民币。目前已成为国内传媒
星美影院发展有限公司简介
中影星美院线简介
¾ 中影星美院线——由中国电影集团公司与星美传媒集团共同投资成立的院线管理
公司,其中中影股份占比55%,星美占比45%。
¾中影星美院线是目前国内最大的跨省院线,2010年票房12.1亿,排名全国第二, 票房收入占中国内地市场的12.6%左右。
¾ 从2002年成立至今,中影星美院线有限公司已经从成立初的23家影院,发展成为 跨越全国26个省、市地区,拥有180家加盟影院,780块银幕。
◆ 签约导演: 陆川(曾拍摄影片《南京南京》《可可西里》) 王小帅(曾拍摄影片《青红》《左右》) 张扬(曾拍摄《爱情麻辣烫》《洗澡》《无人驾驶》) 管虎(曾拍摄影片《斗牛》获金马奖七项提名黄渤凭该片夺得金马影帝)
◆ 长期结盟导演:陈可辛(曾拍摄影片《甜蜜蜜》《如果•爱》《投名状》等)
星美国际影城业绩
星美影城装修设计方案
影院大堂效果示意图
方 案 ( 一 )
影院大堂效果示意图
方 案 ( 二 )
影院大堂效果示意图
方 案 ( 三 )
影厅效果示意图
方案一: IMAX巨幕厅
影厅效果示意图
方案二VIP厅
影厅效果示意图
方案三
影厅效果示意图
影院效果设计及建筑风格
进场通道 VIP 观影区
放映厅 VIP 休息区
星美国际影城
技术标书
— 企业背景
目Leabharlann — 星美传媒集团介绍— 影城经营方案
— 星美影院发展有限公司介绍
— 星美影城经营理念
— 中影星美院线介绍
— 星美影业公司介绍
录
— 星美影视基地介绍 — 星美艺人经济公司介绍
— 星美影城业绩
— 星美影城经营特色 — 星美影城功能设想 — 星美影城推广能力 — 星美影城管理团队架构 — 星美影城专业管理团队
影城技术条件基本要求,租赁房屋交付标准和工程责任划分
第二部分 乙方负责完成工程,并承担相应费用 1、不违反大厦消防和主体结构的前提下,乙方根据影城经营特点,自行负责装修星美影 城内部空间。 2、在该物业内,二次装修报建及验收由乙方自行负责并承担费用。 3、影院内部装修及所有放映设备的购置、安装与调试。 4、在相关设计、施工图纸(由甲方负责的部分)经双方确认后,再次由乙方原因产生的 设计变更所引发的各类费用,由乙方全权承担。
领域最大的民营企业集团之一,股票代码(星美国际HK00198) 。星美传媒集团在快速 发展过程中,形成了以媒体经营为中心,以资本市场为助力,通过跨媒体整合经营机 制,实现传统媒体与数字媒体互动发展的新型产业运营模式。目前星美传媒集团国内 媒体总资产规模达到了近 20 亿元人民币。
¾ 历史使命: 打造民营传媒帝国,弘扬中华民族文化。
¾ 发展目标: 把握国家对文化传媒产业“大繁荣、大发展”战略的历史机遇,争取在未来5—
10年把企业做成影视传媒行业的领袖企业。
¾ 企业理念: 追求卓越、团结共进、开拓创新、奉献社会。
¾ 旗下产业: 星美传媒致力于打造国内一流的影视传媒集团。经过近十年的发展,目前已形成
一条集影视基地(星美影视基地)、电影制作、演艺公司、电影发行、院线管理、影 院投资于一体的完整的电影产业链。 。
星美影院发展有限公司简介
¾ 星美影院发展有限公司是星美传媒集团下属一级公司,由星美传媒集团与香港 上市公司星美国际(HK198)共同投资组建; ¾ 注册资金:创建于2003年3月,注册资金1亿元。 ¾ 法人代表:袁鑫 ¾ 经营内容:公司以影院投资建设与运营管理为核心,致力于提供高档的电影娱 乐服务。 ¾ 资金实力:目前在北京、上海、成都、重庆、徐州、天津、沈阳、兰州、广州 投资建设了28家现代化多厅电影城,银幕数共170块. 在山西、云南品牌输出管理2 家影院,银幕数8块;在北京管理输出1家影院。公司将以此为基础,继续投资或寻 求行业内的优秀合作伙伴共同开拓中国市场。 ¾ 影院市场定位:电影院的定位表现出都市动感、时尚的风格,为“时尚80后” 创造电影文化氛围浓郁的五星级影城。打造中国首家数字化、多功能、智能化的新 概念影城(或称为都市新活力),针对都市中高收入的,时尚人群、时尚家庭为主 要消费对象。同时我们也会根据影城所属商业项目的定位,辐射区域的特点,量身 定做拥有自己特色的影院。
星美影视基地——“星美小镇”一角
星美艺人经济公司
◆ 2010年国内金牌经济人常继红加盟星美,出任星美千易经纪公司总裁。
◆ 星美传媒目前签约艺人: 刘烨(金马影帝) 蒋雯丽(金鸡影后) 高圆圆(主演《南京南京》《青红》等) 王珞丹(主演《奋斗》《杜拉拉升职记》) 李小冉(主演《夜幕下的哈尔滨》《凤穿牡丹》) 余少群(主演《梅兰芳》《倩女幽魂》 ) 于娜(主演《婚姻保卫战》 《一米阳光》) 梁静(主演《黑洞》《好想好想谈恋爱》) 贾静雯(主演《倚天屠龙记》《武则天》等) 张延(主演《粉红女郎》《双响炮》等) 李光洁(主演《立春》《杜拉拉升职记》等)
¾ 在国家首批评定的6家五星级影院中,隶属于星美电影院线的就有2家,在广电部 首批批准的数字电影放映资格的影院中,星美电影院线就有12家,是全国数字影院 拥有量最多的院线。另外,中影星美院线与部分国外影视发行机构建立了密切的合 作关系。
¾ 2005年,中影星美院线通过ISO90001质量管理体系认证。
• 在建项目中,还有以下设计风格即将推出: • ----怀旧风格、简约风格、童话风格、电影主题特色
太原茂业天地星美影城风格设想
• 太原茂业天地项目将建成星美在山西的旗舰店。 • 太原是山西省的政治、经济、文化、教育、科技、交通、信息中心,是以煤炭为支柱,
的全国重要的能源重化工城市,文化底蕴也比较深厚,鉴于太原优越的地理位置太原 的发展可带动整个山西省的经济发展,茂业天地星美影城设计风格将突出“时尚 性”“创新科技性”和“引导性”。 ◆ 建造时下最高端,引入最潮流的巨幕影厅,带来视听震撼。 ◆ 国内首家引入国外技术打造的电影特技体验厅,体验合成技术带给消费者变身成电 影梦中人的愉悦心情,解开特技镜头之谜。(根据现实情况来定) • 五星级影城设计:按国标JGJ58-2008,GB/T3557-94,数字电影DCI国际规范及国家五 星级标准进行设计。 • 影厅中我们将至少配置五个3D厅,根据未来电影发展,可随时根据需要增加3D影厅; 升级进口4K数字放映机;更换座椅,升3D厅为4D厅。普通影厅的配置为2.5万。 • 根据项目需要,我们还可以配置顶级VIP厅,为需要专享空间的顾客提供舒适的特别服 务。顶级VIP厅的配置达到3.5万元/座投资。
院二次装修工程)及给排水等相关配套工程。依据乙方影城空间设计方案、设计建议书和经双方确认的且审批通过的设计图、施工图(以下简称影城 设计),甲方出租物业的交付标准包括但不限于: 1) 根据乙方影城设计,影厅内部及进场、散场通道等地面铺设地毯部位,甲方施工标准为水泥砂浆面层(具备符合地毯安装之相应强度及平整度等 要求);其它地面均为毛地面; 2) 顶地面、起坡均为轻钢结构(保证8公分厚的混凝土垫层),且符合影城设计要求荷载(4.0KN/㎡); 3) 隔墙构造参照乙方影城设计图纸施工,同时完成墙体内管线预埋; 4) 满足乙方影院经营需要及降噪隔声要求。 5) 租赁物业内卫生间、小卖部等位置均需按照乙方影城设计预留给排水位置(小卖部给排水各一个接驳点,卫生间一个给水接驳点,排水按乙方具体 设计预留)。 6) 按照乙方影城设计要求设置的网络终端、电话终端、视频线(有线电视)端口等弱电系统均须布到本层弱电间(共两层);甲方须提供通达放映机 房的音频接地线接入点。 7) 按照影城设计要求提供容量足够和相互独立的双通道(双回路)电力供应,并接到租赁房屋本层配电间(共两层),设置1个电源配电总柜。总电量 不大于300KW(不含空调),如含空调则总电量不少于650KW。同时为乙方安排独立的电路系统,具备单独计费的条件。 8) 消防烟感、喷淋(朝向)、消防箱、监控系统等均按甲乙双方认可的,且通过消防部门审批的施工图实施。在满足甲方总体设计消防广播需要之外, 能够切换一个独立的广播系统供乙方使用。如设计规范允许及经消防部门同意,租赁物业内的部分消防防火墙可改成防火卷帘。 四、 乙方将在本合同签订后30日内向甲方提交影城空间设计方案(具备扩初深度)和设计建议书;甲方应在收到乙方方案后着手施工设计,并于允许时 间内将二次结构、消防工程等相关设计、施工图纸交付乙方确认;放映机房结构工程由乙方委托相关单位设计,甲方应将该设计翻覆到施工图纸上 (甲方进行实施),并于允许时间内将施工图纸交付乙方确认;乙方应在收到甲方图纸后15日内给予甲方书面确认或修改意见。如逾期乙方未提供确 认书面函,甲方可视为乙方对甲方所提供的施工图无异议。在设计、施工图纸(由甲方负责的部分)经双方确认后,甲方负责报送政府相关主管部门 进行审批并实施(乙方须提供必要的配合),甲方承担相关费用,在本合同约定的日期内完成施工及交付场地。 五、 星美影城的消防工程由甲方根据乙方提供的影城空间设计方案和设计建议书负责设计、施工及竣工验收,但涉及影城装修工程的消防施工及验收由 乙方完成,甲方配合。乙方需在甲方积极协助下提交报批手续。甲方有责任协助星美影城通过消防联动试验。
星美自建已开业影院
星美影城盈利能力
2005-2010年星美影院总票房收入
¾星美代表性影院:
◆北京金源燕莎MALL星美国际影城:票房:5791万(7厅),单座年度销售额 为3.66万元,2010年北京市影院年度票房排名第四; ◆上海正大广场星美国际影城:5514万票房(2010年下半年二期加建后12个 厅),2010年上海市影院年度票房排名第二。