临时导购技巧培训
药店陈列培训
丰满
要做到药品多而不挤，少而不空，及时加货， 不留空位，丰富多彩，方便顾客的选购。
定位
要固定药品的摆放货位，这样既便于销售又方 便管理。当然，药品的货位不是永久不变的， 而是随着季节的变化和需求量的变化，做适当 的调整
样品陈列
样品陈列给人以醒目，明了的感觉。如样品柜， 平台的特点是一种局部陈列，具有一定的向导 和美化药店的功能。由于陈列空间的范围较小， 它只能容纳少量药品的陈列，因此在陈列内容 上新产品，流行产品的颜色款式中选择适量的 样品；在陈列的形式上要顾及四面展示的效果， 除沿着药品橱柜要考虑背景设计外，大都采取 无景象衬托的陈列为主，在辅助支架道具的配 合，构成一个陈列体的立体画面。
促销位置常年不变，总是陈列着同一商品。 员工包括店长每天最多拿出十几分钟做陈列的
整理，即使无所事事的站着也不愿改变一下药 品的摆放 药店的空闲位置很多，空白的墙体柱子随处可 见，却从未想到去尝试新的陈列。
反映出
员工对陈列重要性严重忽视的问题。 实际上，即使是局部的改变，也可以带给顾客
一种新鲜感。遗憾的是很多药店没有充分认识 到这一点，总想等待一个“专家”带来“翻天 覆地”的陈列变化，拼上一个通宵，一下子解 决陈列的问题。
三、过分依赖陈列
陈列对销售有促进作用，但绝不等同于是唯一 关键，唯一重要的因素。
如果说 陈列技术是现代零售业经营的核心， 那也是建立在商品，价格，服务与竞争对手同 质性的基础上。
陈列是一门技术，但并不深奥。常常与消费者 换位思考，把握住消费者的心理需求，而且从 业者要有用心的态度，陈列的改变可以从眼前 的一点一滴做起。
依使用方式分类
如将药品按照外用与内服进行分类。这种分类 陈列的方式，对顾客来说非常方便。因为他们 在购买药品的目的是为了满足某一用途，某一 需要，而药品中能满足次需要的有很多，而这 种方法有助于其在短时间内找到所需的药品。
优秀导购的标准
优秀导购的标准：
1、尊重领导、团结同事、服从管理、以貌待人，不不挑拨离间、
不搬弄是非。
2、不迟到、不早退、不旷工。
3、勤劳务实，听从店长的工作安排。
对于所负责区域的各项事务
都能完全掌握并高质量的完成。
（如货品摆放、库存位置及内容、货位卫生等）
4、对工作主动热情，能自发的完成或超额完成分配的工作以及可
以帮助其他同事完成店内工作。
5、能发现工作中存在的问题并提供参考办法。
6、有责任意识，可以协调同事之间临时请假倒班，并能和同事们
搞好关系。
7、能以公司利益为主，在不损害公司利益的前提下，满足顾客的
需求。
8、对商品知识、销售技巧了解熟练，使用得当。
组长的标准：
1、遵守公司规章制度，以身作则维护公司声誉。
2、听从店长的工作安排，自觉的带领大家完成店内工作。
3、销售业绩在店内名列前茅。
4、具备积极实干的精神，配合公司的培训制度，带好新人。
5、较强的沟通协调能力：能做到与店长无障碍沟通，并能与库房、
收银以及其他部门和同事配合并完成工作。
6、善于组织管理，对于工作中遇到的问题有独到的见解，并能独
立解决。
7、具有较高的业务水平，流畅的与客户沟通并能独立解决顾客的
纠纷。
8、有一定的承受能力，能够听从公司的派遣，可以出差。
导购基础知识与业务技能
第一节导购基础知识一、理解导购职业导购员，顾名思义，是引导顾客购物的人员。
导购员在产品销售过程中要善于捕捉顾客的消费心理、彻底打消顾客的顾虑，建立起于顾客的信任，并在销售产品的同时，向顾客提供售前、售中、售后服务。
（一）导购员的角色定位导购员时指在零售终端通过现场服务，引导顾客购买、促进产品销售的人员。
在各类卖场中，导购员与顾客的接触最为频繁，导购员的言谈举止、工作态度直接关系到企业的品牌形象、宣传效果、零售业绩、顾客忠诚度因素。
有的导购员深受顾客的喜爱而为卖场吸引住许多回头客，而有的导购员却让顾客难以接受。
所以，导购员的服务水平既影响到企业在顾客心目中的形象，又影响和制约着企业的整体管理水平和绩效。
1、顾客的良好参谋：一名优秀的导购人员，必须能够首先了解顾客的购买需求或者在顾客不清楚自己的需求时，能够帮助他明确要求，然后从这个需求出发，为顾客推荐合适的商品，并促使其做出最佳选择。
这样，既达到了使顾客获得利益的目的，又实现了商品的销售。
2、企业与顾客沟通的桥梁：在商品销售的众多环节中，导购员时企业最贴近消费者的一环。
导购员要在充分了解自己所销售的产品的特性、使用方法、用途、功能、价值的基础上，结合顾客的实际情况，为顾客提供满意的服务、合理的建议和帮助，以优良的服务来征服顾客，压倒竞争对手。
同时，导购员在与顾客的沟通过程中，会听到顾客许多的信息反馈，因此最了解这些信息，无疑是至关最要，只有准确及时了解这些信息，企业才能更好的为消费者提供满意的产品和服务。
3、形象代言人：导购员面对面地直接与顾客沟通，一举一动、一言一行在顾客的眼中就代表着企业（品牌）的形象。
顾客进店后，首先接触到的是导购，导购给顾客提供的服务、留下的印象可直接折射出品牌的文化、内涵、实力。
（二）导购员的必备素质导购员素质的高低，直接关系到导购的成败和绩效的优劣。
需要提出的是，成为一名优秀导购，一方面与导购员先天的天赋和资质有很多关系，另一方面，后天的学习和锻炼是对导购员的素质和职能的提升，起着巨大的推动作用。
营销技巧和话术
I can make it through the rain. I can stand up once again on my own.通用参考模板（页眉可删）营销技巧和话术要想成为一名出色的推销员，掌握一些推销技巧是必不可少的，那么，有效实用的推销技巧有哪些?下文就介绍了推销高手们总结的五大推销技巧，可供参考!五大销售技巧和话术【1】.销技巧一：厉兵秣马兵法说，不打无准备之仗。
做为销售来讲，道理也是一样的。
很多刚出道的促销员通常都有一个误区，以为销售就是要能说会道，其实根本就不是那么一回事。
记得那时候我们培训了将近一个月，从产品知识到故障分析，从企业历史到销售技巧，每一个环节都反复练习，直至倒背如流。
那时候我们同事之间经常互相打趣说咱都成了机器人了。
我记得当时为了调试出一个最佳音乐效果，一没有顾客在场，我就专心致志地一个键一个键的反复试验，持续了将近一个星期，终于得到了自己满意的效果。
每次轮到自己休息，我总喜欢到各个卖场去转转：一来调查一下市场，做到心中有数。
现在的顾客总喜欢讹促销员，哪里哪里有多么便宜，哪里哪里又打多少折了，如果你不能清楚了解这些情况，面对顾客时将会非常被动。
二来可以学习一下别的促销员的技巧，只有博采各家之长，你才能炼就不败金身!五大销售技巧和话术推销技巧二：关注细节现在有很多介绍促销技巧的书，里面基本都会讲到促销员待客要主动热情。
但在现实中，很多促销员不能领会到其中的精髓，以为热情就是要满面笑容，要言语主动。
其实这也是错误的，什么事情都要有个度，过分的热情反而会产生消极的影响。
热情不是简单地通过外部表情就能表达出来的，关键还是要用心去做。
所谓精诚所至，金石为开!随风潜入夜，润物细无声，真正的诚就是想顾客所想，用企业的产品满足他们的需求，使他们得到利益。
五大销售技巧和话术推销技巧三：借力打力销售就是一个整合资源的过程，如何合理利用各种资源，对销售业绩的帮助不可小视。
作为站在销售第一线的促销员，这点同样重要。
临时施工人员的安全培训不容忽视范文
临时施工人员的安全培训不容忽视范文在建筑工地中，临时施工人员起到了举足轻重的作用，他们承担着各种各样的工作任务，包括但不限于搬运工、清理工、装置工等。
然而，由于临时施工人员缺乏相关的安全培训和经验，他们的安全问题容易被忽视。
因此，对于临时施工人员的安全培训，我们不能忽视，应该给予足够的重视，确保他们的工作环境安全可靠。
本文将从培训内容、培训方式等方面进行探讨，希望能对相关方面提供一些建议和参考。
一、培训内容1. 安全意识培训首先，临时施工人员应该接受安全意识培训，了解危险源的类型和危害性，意识到自身的安全责任和义务。
培训内容可以包括建筑工地上常见的危险源，如高处坠落、机械设备操作风险、电气安全、化学品的安全使用等。
通过理论教育和实际案例介绍，让临时施工人员了解各类危险源对工作人员的危害，并引导他们养成正确的安全行为习惯。
2. 安全操作培训针对不同的工种和工作任务，临时施工人员需要接受相应的安全操作培训。
培训内容可以包括机械设备操作、高处作业、危险化学品的使用、电气设备的操作等。
通过理论教育和实际操作训练，让临时施工人员熟悉工作操作流程、掌握操作技巧，提高工作效率的同时确保个人安全。
3. 紧急逃生和急救培训临时施工人员也需要接受紧急逃生和急救培训，以便在发生紧急情况时能够迅速、有效地逃生和施救。
培训内容可以包括火灾逃生、高处坠落救援、伤员急救、心肺复苏等。
通过理论教育和实际演练，让临时施工人员了解逃生和急救的基本原则和操作技巧，提高应对突发情况的能力。
二、培训方式1. 理论教育理论教育是临时施工人员安全培训的基础，通过讲座、课程等形式，向他们传递安全知识和操作要点。
可以通过视频教学、多媒体展示等方式，直观地示范安全操作过程和注意事项。
同时，组织讨论和交流活动，让临时施工人员更好地理解和消化所掌握的知识。
2. 实践训练实践训练是临时施工人员安全培训的重要组成部分，通过实际案例演练和模拟操作，让临时施工人员亲自体验和练习安全操作。
电子厂临时工培训计划方案
一、前言随着电子行业的快速发展，临时工在电子厂中扮演着越来越重要的角色。
为提高临时工的工作技能、增强团队协作能力，降低生产成本，提高生产效率，特制定本培训计划方案。
二、培训目标1. 提高临时工的基本操作技能，确保生产过程顺利进行；2. 培养临时工的团队协作意识，提高工作效率；3. 增强临时工的安全生产意识，降低安全事故发生概率；4. 提高临时工的岗位适应能力，满足电子厂生产需求。
三、培训对象电子厂全体临时工四、培训时间1. 基础培训：1周2. 专项培训：2周3. 综合考核：1周五、培训内容1. 基础培训（1）企业简介及规章制度：介绍公司发展历程、企业文化、规章制度等，使临时工了解企业基本情况。
（2）岗位操作技能：针对临时工所在岗位，进行实际操作技能培训，如设备操作、物料搬运等。
（3）安全生产知识：讲解安全生产法律法规、安全操作规程、事故预防措施等，提高临时工的安全意识。
2. 专项培训（1）产品质量意识：强调产品质量的重要性，提高临时工对产品质量的把控能力。
（2）团队协作与沟通：通过团队建设活动、沟通技巧培训等，提高临时工的团队协作能力。
（3）突发事件处理：讲解突发事件应对措施，提高临时工的应急处理能力。
3. 综合考核（1）理论考核：对培训内容进行理论测试，检验临时工对知识的掌握程度。
（2）实操考核：对临时工进行实际操作考核，检验其技能水平。
六、培训方式1. 理论授课：邀请专业讲师进行讲解，确保培训内容的专业性。
2. 实操演练：现场操作演示，让临时工亲身体验，提高实际操作能力。
3. 角色扮演：模拟实际工作场景，提高临时工的应变能力。
4. 案例分析：通过分析典型案例，提高临时工的问题解决能力。
七、培训评估1. 定期对临时工进行考核，评估培训效果；2. 收集临时工对培训的反馈意见，不断优化培训内容；3. 对培训效果显著的临时工给予奖励，激励其他临时工积极参与培训。
八、培训总结1. 定期召开培训总结会议，总结培训过程中的经验与不足；2. 对培训成果进行总结，为后续培训提供参考；3. 根据电子厂发展需求，不断调整培训计划，确保培训内容与实际工作紧密结合。
销售技巧培训专题PPT课件
铝合金型材装车时应在车厢下垫减震木条，顺车厢长度方向 7.12.5 电缆、电线暗配敷设完毕后，暗配管管口应密封。
输入标题
您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选 择粘贴，并选择只保留文字。在此录入上述图表的综合描述 说明。
1
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确保消防工作落实至实处。 2.4.14 严格执行防火规定和操作规程，操作时采取相应的措施，与看火人员密切配合，防止引起火灾。
详写内容……点击输入本栏的具体文字，简明扼 要的说明分项内容，
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4.3、玻璃吸盘在进行吸附重量和吸附持续时间检测后方能投入使用； （8）使用振动泵前应检查电源电压，必须经过二级漏电保护，电源线不得有接头，观察机械运转是否正常。
目录
CONTENTS
1 有效解决客户问题 2 展现自己的字形 3 成功贵在坚持 4 销售的能力因素
，凡属我方施工质量原因及验收后移交前我方保管不力造成的工程范围各部位、部件 d.锚筋的锚固深度不得小于180mm，但也不宜大于240mm，锚筋端头伸出螺母5-7mm 为宜。
2
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输入标题
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人工锤击切断钢筋时，钢筋直径不宜超过20mm，使锤人员和把扶钢筋，剪切工具人员身体要错开，并防止断下的短头钢筋弹出伤人。 吊天车、吊具的重量）的两台龙门吊，来满足箱梁预制、安装施工需要。
药店员工的培训计划(3篇)
药店员工的培训计划（3篇）药店员工的培训计划（通用3篇）药店员工的培训计划篇1随着医疗保险不断发展，医疗保险制度不断的完善，为了使医疗保险更好地服务于大众，有效地保障各类人群基本医疗保险需求，促进参保人员合理利用卫生服务资源，促进医保定点药店的健康发展。
本企业积极探索医疗保险管理服务，不断完善医疗保险政策，健全本药店的医疗保险服务管理机制，提升医疗保险管理服务能力，实现医疗保险的可持续发展。
一、培训方式1、新员工上岗前医保基本培训。
2、整个单位计划进行的医保培训。
3、关键岗位和收银员的医保培训。
4、营业员所涉及的医保程序培训。
二、培训目标1、全体员工基本了解医保政策，相关科岗位工作人员能够熟悉医保政策并且更好的和顾客沟通。
2、培训目的，转变观念，使新上岗的员工和在岗员工自觉、主动、愉快地适应本单位的医保工作模式。
3、深入理解和掌握角色行为规范，使所有员工全面知晓自己和每个人该做什么和怎么做。
4、培训时间：一年二次5、培训方式分别为：季度培训、平时培训。
6、培训方法：讲座、座谈交流、小组讨论等。
7、培训考核：季度考核、新上岗员工转正前考核、根据上级部门临时下达的培训任务考核。
三、培训内容：1、医保参保人员范围。
2、个人缴费标准及待遇。
3、如何办理医保相关手续。
4、医保在规定医疗单位就医规定。
5、医保结算流程。
6、离休干部结算流程四、培训时间：1、 20__年第一、三季度由店经理主持培训讲座2、 20__年第6月、12月由店经理负责医保知识培训考核五、基本要求：店经理做好每次的'培训记录并存档，每名参加培训的医员工做好培训笔记和到会签名；做好培训内容以及资料记录、逢培训时间没能参加的员工，必须次日参加相同内容培训。
各岗位员工培训后考核成绩达90%以上。
药店员工的培训计划篇2为适应现代商业发展的需要，应对激烈的市场竞争，提高员工业务素质和工作效率，加强农行的.执行力，提升水平、完善服务质量，加快农行创建区域强行的步伐，扎实做好__员工岗位培训和业务知识测试，特制定本实施方案及培训计划。
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导购代表导购技巧训练序言1、市场营销是创造和满足顾客需求的艺术。
2、公司中每一个人所拥有的唯一的工作保证来自于质量、生产率和满意的顾客。
3、公司所有导购代表必须遵循以下两项原则：•原则1：顾客永远是正确的。
•原则2：如果顾客错了，见原则1。
导购代表须具备的七大意识1、目标意识明确自己的工作目的和目标并以此来开展工作。
例如：本店每月的保本营业额是多少？我每月的目标销售量是多少？2、利润意识考虑利用利润和成本来开展工作。
3、顾客意识(1)顾客就是上帝。
(2)用户永远是对的。
4、改善意识要时常检讨工作中的问题点，琢磨改善的方法，实施改进，以提升自己的营业水平。
5、品质意识不仅要维护好商品的质量，而且要注意自己的服务质量。
6、纪律意识严格按营业规则、服务规范办事。
7、协作意识与同事沟通协作，既虚心向别人请教，又乐于帮助别人，共同作好工作。
导购代表接待顾客的“4S原则”4SMILE（微笑）用微笑表现明快的心境和感谢的心情。
4SPEED（迅速）用迅速的动作来表现精力充沛、热情4明朗的服务。
不让顾客等待是良好服务的主要4环节。
4SMART（心灵手巧）通过娴熟的操作获得顾客的信任，4调试、包装的熟练动作，能让人感到导购代表4的训练有素。
4SINCERITY（诚实）真心实意的对待顾客，杜绝假4冒欺骗是导购代表最根本最主要的原则。
正确理解对顾客的服务售前服务、售中服务、售后服务扎实的售后服务，对于再次购买就相当于有效的售前服务。
金钱金钱的服务（让利折价促销）的领物质的服务（附送礼品促销）域非金正确礼仪的待客做法钱既亲切又专业的协助顾客选购的语言的向顾客提供有用的信息情报领售后服务的提供方法和布置域营造舒适、愉快、赏心悦目的购物掌握公司产品知识的着眼点基本着眼点款式、色彩、感觉流行性、受欢迎程度、评价包装、商标促销活动、附赠礼品售后服务、质量保证次要着眼点设计思想、开发意图材料、零配件制造技术和专利性能、用途安全性、可靠性操作性、使用方法、维护方法经济性、价格、折旧率其它着眼点广告宣传销售业绩普及率市场覆盖率其他顾客的使用感受和评价针对以上着眼点要注意以下几方面4与其他公司的产品比较，我们公司产品的优越性所在。
4新产品与老产品比较，新产品的改善性所在。
4站在顾客的立场考虑，怎样介绍才对他有用。
4消化专业性的难懂术语，用自己的语言简明易懂的解说。
4要熟悉商品结构，善于借助熟练的演示商品来促销。
选择产品要点推销技巧的五个步骤1、从多个特征要素中选择有鲜明效果的项目：（1）从多个要素中选取1—3个项目。
（2）围绕该项目特征用事实来清晰的阐述。
2、考虑具体的说明方法。
3、在销售用具和使用方法上动脑筋。
4、试行、完成推介过程。
将日常推荐所用的说明，借助的销售用具和演示动作连贯起来，反复练习，不断动脑筋改进提高，以作到在实际销售中轻松自如的熟练运用。
理解购买者心理的七个阶段购买过程五阶段与导购代表的任务导购代表仪表整洁的重要性及基准仪表服饰整洁的重要性*给人第一印象好*导购代表自我感觉好（有利于改善自己的心绪） *容易得到顾客的信赖*有利于改善工作场所的气氛*有利于改善工作成果仪表服饰整洁的着眼点与基准说话方法和倾听方法的基本技巧说话方法的基本技巧*用明朗、快活、大声的语调讲话*整句话到句尾都发音清晰*尽量克服脱口而出的毫无意义的“口头禅”*语言措辞正确*注意控制好说话的节奏和速度*看着对方的眼睛说、听*明确的笑颜说、听倾听方法的基本技巧*对话题关心，用愉快的神态倾听*如果有难懂之处，就反问确认一下*善于在恰当的时候提问，催促下文，以示自己很感兴趣*不仅要理解言语，而且应去理解对方的心声*一直听完所述，不要途中打断和打岔*去掉听别人说话时自己的一些恶习（如挖鼻眼、抖腿等）*对人不待先入观，要客观的倾听内容说听两方面的共同技巧 * 用正确的姿势说、听* 看着对方的眼睛说、听* 明确的笑颜说、听招徕顾客进店的待机方法所谓待机就是“等待接近顾客的机会”，在等待方法上动脑筋是很重要的，在直销场所表现出明朗、愉快和活力，使过路的顾客产生想深入了解的心情，为此以下三点是需要导购代表下功夫的：服饰整洁、仪表端正的良好形象表情和语言明朗、快活、亲切、温和机敏、愉快的步伐和工作情形导购代表接近顾客的六个时机接近顾客的方法与站立位置接近顾客的方法导购代表的站立位置导购代表接待顾客说话技巧六原则尽可能多的刺激顾客的感官1、视觉刺激4尽管是同一种商品，可从各种角度多次展示给顾客看4让顾客看静止状态和开机状态4让顾客从近处看，从远处看4让顾客与其他商品比较看看42、触觉刺激4让顾客操作一下，试用一下4让顾客看产品说明书4让顾客对照其他商品比较感受3、听觉刺激4让顾客听到导购代表的声音和商品的声音4让顾客听导购代表的说明和建议，以及第三者的意见。
4让顾客听其他声音比较感觉。
4具有意识，开动脑筋，经常练习负面的内容先说，正面的内容后说1、品质虽好，但价格贵=高价格的印象。
2、价格虽贵点，但质量很好=高质量的印象。
3、积累小的方面下功夫获取的成功，以获得全体的成功是有经验导购代表的营销手腕。
4有经验的导购代表在接近顾客的时机、站立位置、发声的方法、商品的说明、提问方法等方面都比无经验的导购代表表现好。
4最后的用词会大大左右顾客的心态，同样的内容，述说顺序是很重要的，顺序错误，特别费心的说明也会成为无用。
4对待顾客不要尽说好的一面，有时也要客观的说明不足的一面，这样有利于得到顾客的信赖。
但在这种场合必须坚持的原则是“负面的先说，正面的后说”。
4善于积累小的成功是有经验导购代表的营销手腕。
在同一时间的商谈，如果连续的取得小的成功，作为全体就能取得成功。
导购代表提问技巧的五原则1、不要连续发问如果问题一个接一个，顾客会感觉被调查盘问，变的心烦，不愿回答。
2、要关联顾客的回答来进行商品说明。
3、从顾客容易回答的提问开始4 容易回答的提问 较难回答的提问。
4 这样的程序有利于消除顾客的抵触心理，使他能“接受提问、给以回答、听取说明。
”4、提问要想法促进顾客的购买心理 在提问之前，要想一下“如果是这样问的话，能得到促进购买心理的回答？”5、有时也要善于提一些与目的无关的问题这样做有利于融洽商谈的气氛，缩短与顾客的距离。
连续下一个提问预先准备好顾客提问的应答方法步骤1：列举出大多数顾客都可能提出的问题。
步骤2：对每一个问题的答法和说明方法大家多方面的去考虑。
步骤3：大家将考虑的结果凝成通用的该问题的答法和说明方法，予以实践验证效果。
步骤4：全体导购代表都练习、掌握答法和说明方法，并进一步研究改善的必要点。
步骤5：改善、修正答法和说明方法应对顾客打折要求的说法信誉第一，不打折降价时经营的原则，有时针对某部分特价商品可采用打折措施促销，但一定要注意运作方法。
随便打折降价是会伤害商店信誉的，导购代表一定要注意这点。
顾客表示决定购买意向的十条徵候1、热心的阅读商品介绍小册子2、热心的提问3、询问价格和购买条件4、询问有关售后服务的情况5、与同伴商量6、兴高采烈、情绪兴奋7、一度离开商店，有再返回店里看同一商品8、询问商品的销售情况，是否畅销受欢迎9、向商店营业人员表示好意10、一边赏识，一边沉思促使顾客决心购买的五种方法针对个性不同的顾客的应对方法顾客投诉的三阶段处理法1、投诉处理的三个阶段（1）理解顾客生气发怒的心情，让顾客消气冷静下来。
（2）确认事实，作出合适处理，合情合理让顾客接受（3）请顾客今后多关照，以督促商店更好为顾客服务2、投诉原因的种类有公司原因的投诉，也有顾客原因的投诉，有商品质量原因的投诉，也有服务不周或态度不好是顾客心理受伤的投诉。
3、投诉的三阶段处理法（见下页）活用变通法来处理顾客投诉1、改变人物来商谈4如果已成顾客感情上“讨厌的人”，这种方法有效。
2、改变场所来商谈4边走可以边冷静心情，让顾客消心头之气，同时也有时间考虑处理方法3、改变时间来商谈4在取得冷却时间的同时，使调查事情、研究解决方案成为可能店内清扫工作与商品点检要点在店内需注意的禁止点店内卖不动商品的发现与对策1、卖不动商品的深层原因（1）有关商品本身的原因：*质量不好 *款式设计不好*落后流行 *价格偏高…….等（2）销售技法的原因*陈列布置不好 *店内POP广告不好*解说方法有问题 *接触商品很难……等等2、卖不动商品的处理（1）有关商品本身原因的场合：降价，下决心尽早处理。
（2）销售技法原因的场合：调整陈列位置和布局4改善替换店内POP广告4在商品说明方法上下工夫提高*及时发现商店内卖不动的商品，然后分析“为什么会卖不动？”，制定出对策，早日处理是很重要。
陈列的“AIDCA原则”与效果要点POP广告的目的与种类1、什么是POP广告所谓POP广告（POINT OF PURCHASE ADVERTISING）意思是“在购买时点的广告”，由零售店在店头和店内为了促进销售被直接或间接使用的广告表示物。
POP广告的目的是为了吸引顾客进店，在店内方便顾客选择商品，以促进销售。
因此POP广告也被称为“无声工作的促销员”。
2、POP广告的种类店内展示用的POP：*吊挂广告*海报*灯箱*陈列展示牌*展示卡片*价格牌*其他和善工作场所人际关系的方法1、正确的基本态度2、正确的言语和行动自我启发的所有领域1、基本素质健康、诚实、热情、勤奋、勇气、亲切、爱心、礼仪做法、使命感2、基本能力注意力、判断力、理解力、记忆力、思考力、洞察力、创造力、策划力、计划力、实行力、说服力、意志力、忍耐力、情绪安全性、明朗性、共鸣性、协调性、积极性3、思想沟通能力说话能力、倾听能力、写作能力、会议组织能力、交际能力、说服能力、听命令能力、报告能力4、自我管理能力不安感克服能力、劣等感克服能力、低落情绪脱出力、惰性克服力、发扬长处能力、改善短处能力、唤起意欲的持续能力、将好的行为习惯化的能力5、日常生活的管理能力有效使用时间的能力、身处琐事的整理能力、健康身体的维护管理能力6、其他能力作为成熟的人所必要的多种专业能力。