开滦(集团)有限责任公司财务风险分析与对策
开滦股份2020年上半年财务风险分析详细报告

开滦股份2020年上半年风险分析详细报告
一、负债规模测算
1.短期资金需求
该企业经营活动不缺少资金,不需要从银行借款,不但不需要,而且可以提供57,749.1万元的资金供长期使用。
2.长期资金需求
该企业长期投融资活动不存在资金缺口,并且可以提供65,354.67万元的营运资本。
3.总资金需求
该企业资金富裕,富裕123,103.77万元,维持目前经营活动正常运转不需要从银行借款。
4.短期负债规模
根据企业当前的财务状况和盈利能力计算,企业有能力偿还的短期贷款规模为782,841.19万元,在持续经营一年之后,如果盈利能力不发生大的变化,企业有能力偿还的短期贷款规模是906,293.48万元,实际已经取得的短期带息负债为470,256.87万元。
5.长期负债规模
按照企业当前的财务状况、盈利能力和发展速度,企业有能力在2年内偿还的贷款总规模为906,293.48万元,企业有能力在3年之内偿还的贷款总规模为968,019.62万元,在5年之内偿还的贷款总规模为1,091,471.91万元,当前实际的带息负债合计为679,772.67万元。
二、资金链监控
1.会不会发生资金链断裂
从当前盈利水平和财务状况来看,该企业不存在资金缺口。
如果当前盈利水平保持不变,该在未来一个分析期内有能力偿还全部有息负债。
负
内部资料,妥善保管第1 页共4 页。
开滦股份有限公司财务风险分析

开滦股份有限公司财务风险分析
企业面对市场,参与竞争,就会有风险。
有风险,必须通过有效的手段来控制。
企业财务风险管理是指经营主体对其理财过程中存在的各种风险进行识别、度量和分析评价,并适时采取及时有效的方法进行防范和控制,以经济合理可行的方
法进行处理,以保障理财活动安全正常开展,保证企业经济利益免受损失的管理
过程。
企业财务风险防范是企业财务管理的重要内容,也是整个企业管理的重要组成部分,企业领导者、经营者及财务人员必须提高财务风险的防范意识和识别能力,加强风险控制,减少各种不利因素造成的财务风险,保障企业实现利润最大化和长期可持续发展的目标。
开滦股份在财务上出现问题是企业环境的变化和企业本身反应的惰性。
造成企业反应惰性的原因不外有二:一是企业委托-代理机制的存在,二是信息不对称。
要识别财务风险,就要从风险产生因素入手,了解风险的分类。
我们对风险进行了分类,并在此基础对财务风险进行了分析。
分析的主要方法之一是基于财务报表分析的方法,它分定性分析法和定量分析法。
定量分析法主要有比率分析法、比较分析法和因素分析法。
分析的结果为:一是资金短缺,资金链运营不稳定;二是形势认识偏差,风险管控意识不足;三是
预算管理约束不足,资金管理方法不科学;四是财务控制及监督弱化。
解决问题的方法有:一是进行资产剥离,解决资金短缺问题。
二是完善公司法人治理结构,加强财务控制和监督。
三是建立行之有效的预警系统,提高风险管控意识四是加速产品转型和改善资本结构,降低财务风险。
浅谈企业集团财务风险的防范

一
、
财务风险管理基本 内涵
绕 总体经营 目标 . 通过在企业管理的各个环节和经营过 程中执行
财 会 探 祈
浅谈企业集 团财务风 险的防范
_ 杨 长英
[ 摘
开滦 ( 团 ) 限责任公 司 集 有
要 ] 本 文通 过 分 析 当前 企业 集 团 所 处 的环境 ,提 出财 务风 险 防 范的 必要 性 。 企 业 集 团可 以 通过 建 立 财 务风 险 管理
防 范
体 制 、 内部 控 制 手册 、风 险预 警体 系, 以期 对 财 务风 险进 行 有 效 防 范 。
[ 关键 词 ] 企业 集 I 财 务 风险 t l
近年来 ,企业 集团随着市场的不断变化凸显地位 。但通过对 授 权 或 批 准 的 重 大 行 为 、 关键 管 理 与 财 务 人 员 离职 、 内部 审 计 反 企业集团所处的内外部 环境分析和管理现状 的评估 .我 们可知其 应 的 重 大 内 控 缺 失 内 控 制度 关 键 控 制 点 执 行 不到 位 等 :③ 财 务 当前面 临着许多财务风 险.如国家关于采矿权 有偿使用 、安全环 治 理 风 险 指 标 有 :重 要 子 公 司 经 营 不 善 、超 越权 限 的 重 大决 策 、 保等行业政策变化带来的资金和成本风险 :国家关于税收政策的 财 务 信 息 严 重 不对 称 等 ; ④会 计 信 息 风 险 指标 有 :非 标 准 审计 报 调整带来的税 收风险 ; 许多行业产能过剩和价格波动所带来的市 告 .会计 信 息 严重 失真 等 ⑤其 他 财 务 风 险征 兆指 标 有 :信 用评 场风险等。因此 . 要成为快速发展 的大型企业集 团. 必须建立财务 级 降 低 、遭 受 税 收处 罚 严 重 超 预 算 行 为 等 。 ‘ 风险管理战略 , 引入全面风险管理理念 . 建立财务风险管理机制。 c) 定量 指 标 :指 能够 反 映 集团 财务 风险 的重要 财 务指 标 .定 2
分析煤炭企业开滦集团公司的外部环境机遇和威胁

分析开滦集团公司的外部环境机遇和威胁——孟元涛125100128034受经济增速趋缓,能源需求萎缩,进口煤冲击等因素影响,煤炭价格一路下跌。
开滦集团公司面临着前所未有的外部挑战和发展机遇。
从需求来看,金融危机以后,世界经济一直没有找到稳定、强劲的增长点,美、日、欧发达经济体经济持续增长乏力,内部需求严重不足,致使我国浙江、山东多省出口型企业大面积限产、减产,从而导致了煤炭的需求量急剧下滑。
而在国内,由于近年来经济结构的调整,增长方式的转变,政府严格控制房地产业过快增长、逐步淘汰高耗能产业,导致了焦炭、电石、铁合金、水泥等下游市场需求疲软、订单减少,企业普遍开工不足,制约着煤炭的需求。
截至5月底,全社会煤炭库存2.92亿吨,比社会正常库存多1.5亿吨左右。
从供给来看,随着技术的进步,页岩气开发成为可能,从2012年起国际上开始大规模页岩气的开发,导致了原本销往国际市场的煤炭纷纷调头转销国内,致使我国煤炭库存高企。
据中国煤炭工业协会数据显示:今年前4个月,全国累计进口煤炭1.1亿吨,同比增长25.6%。
加之,前几年煤炭市场异常火爆,大量资金涌入进行投资建设,致使煤炭行业建设超前,产能过剩严重。
据煤炭协会统计,“十一五”期间煤炭洗选开采投资1.25万亿元,2011年4700亿元,2012年(1-11月份数据)4896亿元,形成了现在煤炭市场40亿吨的产能,而目前全国煤炭消费维持在35亿吨左右。
一面是经济增长趋缓背景下下降的煤炭需求;一面却是投资热情高涨催生的过剩产能,这样一来就形成了一个巨大的供需缺口,在市场这只“看不见的手”调控下,价格的下跌也就变得极为自然。
而且,当下煤炭市场依然面临较高的库存压力,预计未来一段时间内煤炭价格还会有不同程度的降幅。
目前钢铁、建材、电解铝等高耗能行业产能过剩,发展非化石能源,也降低煤炭消费强度。
就煤炭行业而言,产业结构不合理,低水平重复建设,长期透支煤炭资源高产出、高消耗、高排放,倚重“一煤独大”的路子,不能达到支撑经济社会可持续发展的目的。
开滦集团公司财务集中管控体系的实践探讨

( ) 六 会计信 息报告体 系 会计信息报告体 系是集团公司财 务集
中管控体系 的基础 ,其 建设的 目标是真 实 准确 、 感应机 敏、 支撑决策 。 ( ) 务监督 检查体 系 七 财
一
、
财务集中管控体 系的基本 内容
入使 用 , 立并 实施 了财 务风 险季度分 析 建 制度 、完善 了应收账 款清 收管理 机制 , 全
制定 了 《 开滦 集团公司会计 制度实施 细 则》 规 范统一了全集 团的会计核 算及报 , 告 工作 , 年度颁发集 团公 司统一的财务 按
政 策及预算编制大纲 ,指导规 范财务管理 工作 的制度办法基本健全。 ( ) 六 会计信息报告体系
付的集中管理。 ( ) 二 全面预 算管理体 系
实现 了政策清 晰且组织顺 畅 ,以资金 预算 为 中心统 领并 有机 整合各 专项预 算 ,
两年 时间, 基本建立 了“ 合开滦特点 符 的、 以资金管理为 中心 、 管资金 与管人相结
合, 功能完善 、 高效运转 的财 务集 中管控体 系” 。两年多实践 的结 果是集 团公 司财务集 中管控体 系基本形成 ,两年 多探索 的结 果 是 集团公司财务集 中管控体 系建设 的目标 已经明朗。 ( ) 一 资金集 中管理体 系建设的 目标
开滦集 团公 司财务集 中管控体 系的实践探讨
开滦( 集团 ) 有限责任公 司
【 摘
李会敏
要 】开滦集 团 司历史悠久, 公 有丰 富的管理 经验 , 随着市场经济的 变化 , 但 加快 发展 速度和加大发展规模 的需要 , 必须进行 治理
与 管控 模 式 的 转 变 , 立 全 新 的现 代 企 业 管 理 模 式 建
集团公司基本建设财务管理探讨——以开滦集团公司为例

煤业 公 司项 目 1 个, 为东 欢 坨矿 3 0 0万 吨 续 建工 程 号 ) ; 3 . 《 基本 建设 财 务 管 理规 定》 ( 财建[ 2 0 0 2 ] 3 9 4 ( 2 0 1 2年 已 经验 收 交 付 资 产 ) ,项 目概 算 8 7 8 8 9 . 3 5万 号 ) ; 4 . 《 财政 部 关于解 释 < 基 本建设财 务管 理规 定 ) 元。 项 目累计 完成 投 资 8 94 8 3 . 7 4万元 。
一
、
开 滦集 团公 司现有 基 本建设 项 目情况
二、 当前基本建设财务管理工作中存在 的问囊
( 一) 缺 乏统 一 、 规 范 的 基本 建 设 财务 管理 制 度 目前 , 国家 出 台 的 基 本 建 设 项 目财 务 管 理 政 策 主
近年 来 , 特 别是 2 0 0 8 年 以来 , 开 滦 集 团公 司 实施 科 学 战 略 转型 , 加快结构调整 , 全 面推 进 “ 一基五线” 发 展
下集团公 司基本建设财务管理工作 , 已经成为当前迫切 需要研究的课题。 为此, 文章在对开滦集团公司现有基本建设
项 目情 况进行 现 场调研 的基 础上 , 就如何 加 强基 本建设 财 务 管理作 进 一步探 讨 , 以不 断规 范财务 管理 工作 , 提升项 目
投 资效 益。
【 关键词 】 基本建设 ; 财务管理 ; 对策
执行 中有关 问题 的通知》 ( 财建 [ 2 0 0 3 ] 7 2 4号 ) 。上述
蔚州 公 司项 目 1个 , 为北 阳庄 矿 1 8 O万 吨 / 年 新 建 制 度 办 法 的 制 定 时 间 都 较 早 ,难 以 适 应 当 前 企 业 基
浅议开滦集团财务转型--基于企业战略调整的财务转型

Finance and Accounting Research | 财会研究MODERN BUSINESS现代商业152浅议开滦集团财务转型——基于企业战略调整的财务转型杜妍晶开滦(集团)有限责任公司 河北唐山 063018摘要:在大数据背景下,对信息的要求越来越全面,企业战略随着内外部环境的变化也要相应调整,相应的经营战略、财务战略也要以企业战略为基础。
本文以开滦集团财务转型为例,以“一个基础、两个角度、三个服务”的原则开展财务转型工作,助力企业战略调整发展。
关键词:企业战略;调整;财务转型开滦集团作为河北省特大型国有企业,始建于1878年,今年迎来建矿140周年,期间经历几次沉浮,与新中国共同成长,现在发展成为集煤炭生产、洗选加工、煤化工、物流贸易、矿业工程服务、装备制造、热电、建筑施工、金融服务、文化旅游等多产业并举的大型企业集团,2012-2015年,开滦集团连续成功跻身世界500强。
开滦集团企业战略坚持“以煤为基、多元发展”,践行“五大发展理念”,将企业战略由“一基三柱”产业格局调整为“三柱一新”,三柱:即煤炭产业、煤化工产业、现代服务业,一新:即战略性新兴产业。
一、开滦集团财务工作面临的挑战开滦集团作为大型煤炭企业,以煤炭开采为主业,业务范围辐射煤化工、物流贸易、装备制造、电力、金融产业等板块,并且承担了许多社会责任。
随着数字经济的发展和国家去产能的宏观政策影响,开滦集团调整企业战略以适应日趋复杂的环境变化,相应的经营战略、财务战略也要以企业战略为基础,因此传统的会计核算、财务管理模式已不再适应企业的战略转型。
这就要求我们财务人员要由单纯按照会计准则的计量观转变为多维度收集处理信息,转变工作方式和思路,助力企业战略调整发展。
二、开滦集团财务转型的必要性开滦集团的财务工作只有随着企业战略的调整进行转型,才能更好地提升财务管理效果,具体表现为以下三个方面:(一)加强内部控制开滦集团通过财务转型可实现财务与业务的高度融合,能够加强集团公司各部门之间的信息交流,使企业的内部控制得以有效实施,能够帮助集团公司高效找出生产运营中存在的问题,开滦集团作为煤炭开采企业,加强集团公司各部门之间的信息交流,对生产风险、经营风险、财务风险进行预测、评估和防范,保证集团公司正常运转。
浅议物流企业财务风险防范

3 1 张莉.施工企 业项 目成 本管理研 究 到交付使用等, 是 系统工程 ; 责 [ 包 的效益考核指标, 将工程质量、 工期 、 安 组织施工 、 J 】 . 经济研究导刊, 2 0 1 0 . 全、 科技 、 创新 、 精神文 明建设等作为 目标 权利相结合 , 是要 明确各责任中心应当承 c
确定适 当的投资规模。企业投 资前应 筹集资金 的使用效 益具有很 大的不 确定 如 果 处 在 高 速 发 展 阶 断 , 必 然 要 添 置 大 量 境 , 资产 ,需要用税后利润来 扩大生产 规模; 进行充分的市场 调查 , 预测投资行业的竞
筹资风 险产 生的原 因有 : 利率波动导 但 如 果 企 业 利 润 率 很 高 , 而 股 息 分 配 又 低 争 程 度 和 前 景 , 选 择 适 当 的投 资项 目 。 ( 2 )
来情 况不了解或不完全 了解 , 或 由于生产 题 , 不 但 使 企 业提 前 纳 税 , 而 且 可 分 配 利 的其他企业 ; 对企 业闲置的资产 , 采 用出 经营等方面的问题, 致使投入资金不能产 润 也 偏 高 ; 另外, 在分配收益时 , 分 配 的 时 租 或 立 即售 出的 处 理 方 式 , 可 以将 资 产 损
险 是 指 资 金 不 能 及 时 周 转 或 资 金 流 出 后
投 资风险产 生的原因有 : 投资决策机 制不健 全 , 投资决 策随意性大 , 决策失误
三、 财务风险防范措施
( 一) 防范企业财务风险的基本措施 。 不能及 时收 回的风险, 主要是应收账款不
及盲 目投资 ; 缺乏 风险意识 , 没有 严格审 1 、 建立 合理 的资本结构 。 企业必须根据 自 能 按 时足 额 的收 回 造 成 的 , 减 少 应 收 账 款 批可行性报 告; 对投资成本及项 目建成后 己的风险 承受能力 来选 择对 企业最有 利 的坏账损 失率 、 降低平均收账 期、 及 时回
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目录摘要 (1)Abstracts (2)1 前言 (2)2 相关理论概述 (3)2.1财务风险的界定 (3)2.2财务风险的特征 (4)3 开滦(集团)有限责任公司财务风险现状分析 (5)3.1开滦(集团)有限责任公司概况 (5)3.2开滦(集团)有限责任公司近四年主要财务指标 (5)4 财务风险存在的问题 (5)4.1筹资活动风险 (6)4.2投资活动风险 (8)4.3资金回收风险 (9)5 开滦(集团)有限责任公司财务风险的解决对策 (11)5.1筹资活动财务风险控制的完善 (12)5.1.1结合公司战略规划拓宽筹资渠道 (12)5.1.2国内保理业务的运用 (13)5.1.3加强资金管理人才队伍建设 (14)5.2开滦(集团)有限责任公司投资活动财务风险控制的完善 (14)5.2.1加强道德风险防范控制财务风险 (14)5.2.2加强投资活动可行性分析 (15)5.2.3加强投资项目流程警理 (16)5.3强化外部力量在推进开滦(集团)有限责任公司财务风险防控中的作用 (16)6 结论 (16)参考文献 (17)致谢.................................................................................................................. 错误!未定义书签。
摘要随着市场经济的不断发展,在过去的十年时间以煤炭工业为主导的我国能源产业得到了快速发展。
2018年开始,我国GDP增速连年放缓,使得我国煤炭市场发生新的供需变化,煤炭企业产能涨幅远高于社会对煤炭需求的增长速度。
煤炭企业产能的快速增长在满足了国民经济发展对能源需求的同时也加大了煤炭企业自身的风险。
本文通过对开滦(集团)有限责任公司的财务风险分析与对策,首先对其相关理论进行分析,进而描述开滦(集团)有限责任公司财务风险问题及原因分析,最后提出合理的对策,从而更好的促进开滦(集团)有限责任公司的发展。
关键词:开滦(集团)有限责任公司;财务风险;风险识别AbstractsWith the continuous development of market economy, China's energy industry, dominated by coal industry, has been rapidly developed in the past decade. Since 2018, China's GDP growth rate has slowed year after year, resulting in new changes in supply and demand in China's coal market. Coal production capacity increase is much higher than the growth rate of social demand for coal. The rapid growth of coal production capacity not only satisfies the energy demand of national economy development, but also increases the risk of coal enterprise itself. Based on the financial risk analysis and countermeasures of Kailuan (Group) Co., Ltd., this paper first analyzes the relevant theories, and then describes Kailuan (Group). The company limited liability company's financial risk and cause analysis, and finally put forward reasonable countermeasure, so as to promote the development of Kaiyuan (Group) Co., Ltd.Key words: Kaiyuan (Group) Co., Ltd.; Financial risk; Risk Identification开滦(集团)有限责任公司的财务风险分析与对策1 前言站在经济学的角度,我们可以发现现在企业所经历的财务风险,其实就是一种微观的经济风险。
这种风险的外化形式,其实就是看他的货币,我们可以把这种风险称为企业的经营风险。
现在外部市场经济环境越来越复杂,而且企业内部的经营方式也越来越多样,这时候企业经历的风险也越来越多由于这些客观因素的影响,企业在面临风险的时候可能会出现许多问题,这些都需要企业管理者的重视。
现在我们在衡量企业发展是否健康的时候,需要考虑到企业的风险控制活动。
随着经济全球的推进,我国市场经济得到了比较快的发展,中国经济的发展,使得我国的企业得到了许多发展契机,尤其是煤炭行业。
最近几年来,我国对于煤炭的投入越来越多,于是我国兴起了许多煤炭企业,现在煤炭企业在应收账款方面存在着许多问题,特别是在融资上,这些问题使得煤炭企业会出现许多风险。
这些风险可能会影响煤炭企业的发展,而且对于一个企业来说,资金的支持是十分重要的,如果他们想要扩大自己的生产规模,他们必须要有一套完整的资金链。
现在企业对于煤炭行业的调控幅度越来越大,现在我国实行了一项新的政策,政策的主要内容就是要帮助企业把落后的机器淘汰掉,对于那些不符合市场需求的设备,一定要进行及时的更换。
现在我国的煤炭行业发展水平不是很高,主要是因为外部的环境不太好,而且现在我国的化工行业和冶炼行业有着一定的重叠。
同时企业再变脸风险的时候,可能不会过多的重视,最终使得这些风险影响企业的发展,而且煤炭企业在发展的时候可能会背负许多成本,这么多因素的存在,使得我国煤炭行业不能取得比较好的发展。
财务风险研究对于企业的发展是比较重要的。
企业的财务风险控制研究,就是财务管理研究里面重要的一部分。
他可以涉及到国家的经济问题,而且还可以关系到企业的生存和发展。
企业在经营活动过程当中可能会出现许多财务风险,这些风险可能会阻碍企业的发展。
而且我国企业所处的外部环境是在不断变化的,随着经济全球化的推荐,各国之间的联系越来越紧密,我国许多企业都开始走出国门,走向国际,开始在国际上找到自己的立足之地。
而且我国的人才也出现了许多变化趋势,比如说他能过去都会留在国内,但是现在可能他们会走出国门。
外部市场环境如此多变,企业在发展的时候需要考虑到这一点,这样才能够帮助他们取得更好的发展。
外部环境的变化使得企业在发展的时候可能会遇到许多不确定因素,这使得企业在进行决策的时候要把这些问题考虑进去。
如果不能够很好地考虑这些问题,那么企业很有可能会面临各种财务风险。
这篇文章都要对开滦集团的财务风险进行了研究,找到这种风险存在的原因,最后提出相应的解决方法,从而可以帮助他们取得更好的发展。
2 相关理论概述2.1财务风险的界定现在外部市场竞争越来越激烈,企业如果想要在这里面很好的生存下来,他们必须要改善自己的经营发展策略。
现在企业在进行生产活动的时候,可能会面临多种多样的风险,这时候企业就要对外部的市场环境进行了解,帮助他们有效地规避这些风险。
我们所说的风险,就是说在一种情况下危险发生的可能性,还有他的后果,也就是说企业的生产目的,还有他们的收益之间的不确定性。
风险范畴里面最重要的一种就是财务风险,我们可以把财务风险分成两种,一种是广义上的财务风险,还有一种是狭义上的财务风险。
狭义上的财务风险就是指企业内部经营不到,而且没有一套很好的资产体系,最终使得企业遭受许多损失。
广义的财务风险就是说企业在进行经营活动的时候,可能会受到外界多种因素的影响,这些因素可能会使得企业的收益发生变化。
这种观点在对风险进行定义的时候,都会觉得她会给企业带来许多不确定性的发展,当然它很可能会给企业带来威胁。
这篇文章主要站在财务风险广义的角度去分析企业在发展的过程中所面临到的各种风险。
2.2财务风险的特征客观实在性。
财务风险的存在是有一定的客观条件的,当然这种存在也是有他出现的理由的。
一般我们认为产生企业财务风险有多种多样的理由,但是他不是以人的意志为转移的。
财务风险的客观性还表现在许多其他的方面,当然这里面还有财务风险的不可避免性,还有它的偶然性。
不确定性。
我们所说的不确定性,就是指企业内部会存在许多风险,最终使得企业的正常活动无法开展,而且企业不能够对这些风险进行及时的把握,从而让他们的财务活动出现许多复杂的问题。
收益和风险的共存性。
众所周知,收益和风险其实是成正比的,也就是说,风险越高,企业的收益就越大。
相反,如果企业的风险越低,那么他们的收益可能就越少。
财务风险对于企业来说有利也有弊。
首先,它可以帮助企业改善自身的发展水平,但是它很可能给企业带来许多风险,这些风险不利于企业的发展。
所以我们说收益和损失是共存的,企业一般都想要提升他们的盈利水平,这时候他们需要把风险降到最低,如果企业很难平衡两者之间的关系,那么企业在之后的发展可能会遇到多种多样的问题。
财务风险的系统性。
企业的生产经营活动,也就是我们所说的广义上的财务活动,在这里面主要是指企业的资金投入会就涉及到供应,生产,销售多个环节,直到资金的回收。
透过这些调查了解我们可以发现,企业的生产经营活动不是单一的,它是一个整体的,系统的,而且企业的不同经营活动之间是有联系的。
同时企业的内部还有各个部门之间也是互相联系,仅仅依靠的。
这里面主要包括财务风险控制在内的多种部门,他们之间可以说是既对立有相互共存的。
通过财务风险的发生因素,我们可以得出结论,企业在对风险进行甄别的过程当中,需要考虑到外界环境的各个因素。
3 开滦(集团)有限责任公司财务风险的现状分析3.1开滦(集团)有限责任公司概况1978年,开滦有限责任公司成立了,他们是国有特大型煤炭能源企业,我们把它称为北方民族的工业摇篮,他取得的成就是比较多的,而且创造了许多中国近代工业史上的第一。
3.2开滦(集团)有限责任公司近四年主要财务指标以下为开滦(集团)有限责任公司2015年-2018年年报(合并报表)相关数据图:表1开滦(集团)有限责任公司近四年主要财务数据(单位:亿元)开滦(集团)有限责任公司2015 2016 2017 2018营业总收入73.25 79.81 101.76 66.64营业总成本73.12 79.62 101.57 66.32资产总额16.98 28.24 36.55 29.55负债总额16.08 27.41 35.77 28.90净利润0.09 0.15 0.10 0.07煤炭销售量(万吨) 1188 1358 1960 1012资产负债率94.6% 97.1% 97.8% 97.6%净资产收益率0.53% 0.53% 0.27% 1.21%净利润率0.12% 0.19% 0.10% 0.10%流动比率101.9% 101.8% 101.3% 101.1数据来源:公司内部财务分析从表1中显示开滦(集团)有限责任公司近四年的主要财务数据对比可以看出,开滦(集团)有限责任公司目前资产总额连年加大,总规模在增长趋势很明显,同时成本和负债每年也在递增。