高端旅游项目管理方案
文旅项目运营思路方案
文旅项目运营思路方案一、项目概述文旅项目是指以文化旅游为主题，通过文化、艺术、历史等元素为核心内容，结合旅游业务进行开发、运营和管理的项目。
文旅项目具有独特的魅力，能够吸引来自不同地域和文化背景的游客，同时也能够为当地经济发展和文化传承做出贡献。
在当今旅游市场竞争激烈的环境下，如何打造具有吸引力的文旅项目，成为了业内关注的焦点和挑战。
二、项目定位在进行文旅项目运营之前，需要明确项目的定位。
根据所在地的文化、历史和自然资源，以及目标客群需求，可以将文旅项目定位为历史文化体验型、艺术创意体验型、自然生态体验型等不同类型。
同时也要考虑项目的规模和定位，是打造成为当地的旅游名片，还是定位为高端旅游目的地。
三、市场调研在确定了文旅项目的定位之后，需要进行市场调研，了解目标客群的需求和消费习惯，以及竞争对手的情况。
市场调研可以通过问卷调查、访谈、竞品分析等方式进行，了解目标客群对于文旅项目的看法和期待，帮助项目进行细化定位和服务设计。
四、内容规划文旅项目的核心在于内容，需要围绕文化、艺术、历史等元素进行规划，打造独特的体验内容。
可以开设文化展览、艺术表演、手工艺制作、历史讲解等项目，为游客提供多样化的体验和学习机会。
同时也要考虑项目的可持续发展，如何在保持原生态的基础上进行体验项目的创新和完善。
五、场馆设计文旅项目的场馆设计是非常重要的一环，需要考虑到项目的主题和内容，以及客户的使用需求。
在设计过程中需要充分考虑游客的情感体验和便利性，通过合理的布局、美观的建筑风格、便利的设施等方式，营造出一个舒适、温馨的空间，让游客在其中获得愉悦和满足。
六、推广营销推广营销是文旅项目运营过程中非常重要的一环，需要通过多种渠道和手段向目标客群进行宣传和推广。
可以通过线上渠道，如社交媒体、新闻媒体、旅游平台等进行宣传，也可以通过线下渠道，如展会、合作商家、旅行社等进行合作推广。
同时也可以通过举办活动、优惠促销、主题推广等方式，吸引更多的游客，提升项目的知名度和口碑。
旅游项目策划书12篇
旅游项目策划书12篇(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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高端旅游文案策划书3篇
高端旅游文案策划书3篇篇一《高端旅游文案策划书》一、策划背景随着人们生活水平的不断提高，对于旅游的需求也日益多样化和高端化。
高端旅游市场呈现出蓬勃发展的态势，旨在为消费者提供独特、奢华、高品质的旅游体验。
本策划书旨在精心策划一系列具有吸引力的高端旅游产品，满足目标客户群体对于高品质旅游的追求。
二、目标市场1. 高净值人群：拥有丰厚财富，追求高品质生活和独特体验的人群。
2. 商务精英：经常出差、注重商务旅行品质和休闲放松的商务人士。
3. 退休人士：有经济实力和时间，渴望享受奢华旅游的退休群体。
三、旅游产品设计1. 奢华海岛度假选择世界知名的海岛目的地，如马尔代夫、巴厘岛等。
提供私人别墅或豪华度假村住宿，享受极致的私密和舒适。
安排专属的私人海滩活动，如水上运动、日落游艇派对等。
提供顶级的美食体验，包括当地特色美食和定制化的私人晚宴。
2. 文化艺术之旅深入世界文化名城，如巴黎、伦敦、罗马等。
安排参观著名的艺术博物馆、宫殿和历史遗迹。
邀请专业的艺术鉴赏家或文化学者进行讲解和导览。
提供定制化的艺术创作体验，如绘画、雕塑等。
3. 极地探险之旅组织前往北极或南极的探险之旅。
配备专业的探险团队和装备，确保安全。
欣赏极地的壮丽景色，如冰山、极光等。
参与科学研究活动或与当地居民交流。
4. 私人定制旅行根据客户的个性化需求和兴趣，量身定制专属的旅游行程。
可以包括主题旅游，如美食之旅、高尔夫之旅、摄影之旅等。
提供个性化的服务，如私人司机、翻译、管家等。
四、营销推广1. 线上推广建立专业的旅游网站，展示旅游产品和服务。
利用社交媒体平台进行宣传，发布精美的图片和视频，吸引目标客户关注。
与旅游博主、网红合作进行推广，提高品牌知名度。
参加旅游展会和线上活动，进行产品展示和推广。
2. 线下推广制作高端的宣传资料，如宣传册、海报等，在高端场所进行展示。
与高端旅行社、酒店、航空公司等建立合作关系，进行联合推广。
举办高端旅游推介会，邀请目标客户参加，进行面对面的宣传和销售。
旅游项目策划书方案6篇
旅游项目策划书方案旅游项目策划书方案精选6篇（一）1. 项目背景和目标- 项目背景：说明旅游项目的背景，包括地理位置，历史背景，文化特色等。
提供必要的背景资料，使读者了解项目的环境和背景。
- 项目目标：明确旅游项目的目标和愿景。
例如，增加当地旅游收入，提高旅游业的发展水平，促进地区经济发展等。
2. 目标市场分析- 目标市场的定义：确定旅游项目的目标市场。
例如，国内游客，国际游客，商务旅客等。
- 目标市场的特点：分析目标市场的特点，包括年龄层，兴趣爱好，旅游需求等。
- 目标市场分析：对目标市场进行详细分析，包括市场规模，市场增长趋势，竞争对手等。
3. 项目定位和差异化策略- 项目定位：确定旅游项目的定位，即在目标市场中占据的位置。
例如，高端豪华旅游，生态旅游等。
- 差异化策略：制定吸引目标市场的差异化策略，与竞争对手区分开来。
例如，提供独特的旅游体验，注重环保和可持续发展等。
4. 项目内容和亮点- 项目内容：详细描述旅游项目的内容，包括旅游线路，景点和活动等。
提供具体的旅游产品和服务描述。
- 项目亮点：突出项目的亮点，使其在竞争激烈的旅游市场中吸引目标市场。
例如，特色景点，独特的文化体验等。
5. 营销推广策略- 目标市场推广渠道：选择适合目标市场的推广渠道，例如在线平台，旅游展会等。
- 营销策略：制定具体的营销策略，包括市场定价策略，促销活动，合作伙伴关系等。
- 品牌形象建设：打造旅游项目的品牌形象，提高市场知名度。
例如，设计专业的品牌标识，推出宣传活动等。
6. 项目运营和管理- 运营管理团队：明确项目运营和管理团队的组成和职责。
包括项目经理，市场推广经理，客户服务经理等。
- 运营计划和预算：制定项目的运营计划和预算，包括人力资源，设备购置，推广费用等。
- 客户服务：提供高质量的客户服务，保证客户满意度。
例如，提供24小时客户服务热线，解决客户问题等。
7. 风险分析和应对措施- 风险分析：分析旅游项目可能面临的风险，例如市场竞争，天气因素等。
旅游产品运营方案
旅游产品运营方案一、产品定位及市场分析1.1 产品定位我们的旅游产品定位为高品质、个性化、深度体验型旅游产品。
针对不同客户群体，我们推出各类主题旅游产品，包括自然风光、文化古迹、美食之旅、休闲度假等，旨在为客户提供多元化的旅游选择，满足不同客户的需求。
1.2 市场分析随着经济的发展和人民生活水平的提高，旅游消费已成为人们生活中不可或缺的一部分，尤其是针对中高端客户群体。
据统计，中国出境旅游市场保持了较高速度的增长，而国内旅游市场也在快速崛起。
而随之而来的是旅游产品的需求也越来越多样化和个性化。
在这一趋势下，我们旅游产品致力于为客户提供高品质、专业化的个性化旅游服务，满足不同客户的需求。
1.3 核心竞争优势为了提供更专业和个性化的旅游产品和服务，我们将侧重于以下几个方面来确保我们的核心竞争优势：丰富的资源我们将充分挖掘和整合优质旅游资源，包括旅游目的地、旅游景点及特色体验项目，以确保产品的独特性和吸引力。
专业的团队我们拥有一支经验丰富、专业化的团队，拥有丰富的行业经验和严格的培训体系，以确保产品和服务的品质。
个性化定制我们将提供个性化定制的旅行方案，满足客户的个性化需求，包括行程安排、特色体验、酒店选择等。
优质的服务我们致力于为客户提供优质的旅游服务，包括行前咨询、行程安排、导游服务等，以确保客户的旅行体验。
二、产品开发和推广策略2.1 产品开发我们将依托丰富的旅游资源和专业的团队，开发多样化的旅游产品。
主要包括以下几个方向：自然风光类产品针对喜爱大自然风光的客户，推出包括山水风光、海岛风情等主题的旅游产品，让客户沉浸在大自然的美景中。
文化古迹类产品针对喜爱历史文化的客户，推出包括古迹探访、博物馆之旅等主题的旅游产品，让客户感受历史的魅力。
美食之旅产品针对喜爱美食文化的客户，推出包括美食探访、烹饪体验等主题的旅游产品，让客户品味各地美食。
休闲度假产品针对喜爱休闲度假的客户，推出包括温泉度假、康养之旅等主题的旅游产品，让客户享受悠闲惬意的假期。
旅游项目运营方案
旅游项目运营方案一、项目概述1.1 项目背景随着人们收入水平的提高，旅游业迅速发展。
我公司计划投资一款旅游项目，以满足旅游市场的需求。
该项目以自然风光、历史文化等为主要卖点，通过探险、旅游、美食等多种方式来体验当地的文化和风俗。
1.2 项目目标该项目的主要目标是吸引更多的游客来参与其中，提高公司品牌的知名度和美誉度，并实现项目经济效益。
具体而言，我们希望在三年内吸引超过10万名游客，并实现年均销售额5000万元以上的目标。
1.3 项目定位该项目主要定位于中国及周边国家的中高端消费群体，包括但不限于企业家、高层管理人员、文化爱好者、家庭游客等。
我们会提供专业、舒适、高品质的旅游服务，满足客户需求。
二、运营策略2.1 目标市场为了适应市场需求，我们将主要以中国及周边国家为主要目标市场。
其中，中国的游客市场需求最大，我们会重点拓展中国市场。
同时，通过加强对周边国家的宣传和推广，吸引更多的游客来参观，进一步扩大市场份额。
2.2 营销策略2.2.1 宣传推广我们将采取多种宣传推广策略，包括但不限于：•利用社交媒体平台（如微信、QQ、微博等）传播项目信息，提高品牌知名度；•与旅游媒体合作，进行专题报道，扩大宣传效果；•参加旅游展览会，增加公司的曝光率；•认真维护网站，提高公司在线曝光率。
2.2.2 产品定价我们将根据市场行情和产品本身的特点，进行定价。
初始定价将主要参照当地同类产品的价格水平，同时要考虑到客户对品质和服务的追求。
我们会价格适中，以吸引更多的游客。
2.2.3 促销策略为了增加客户黏性和购买意愿，我们将采取以下促销策略：•新客户优惠：对首次购买的游客，提供一定金额的优惠；•回头客优惠：对多次购买的客户，提供优惠价格；•积分优惠：每次购买均有积分奖励，可以满足客户的成就感和优惠享受；•集体购买优惠：组织团体购买的游客可以享受一定的优惠。
三、旅游项目实施方案3.1 旅游路线规划我们的旅游项目主要以探险、旅游、美食为主要特色，将为游客提供一系列的线路规划。
运营温泉方案
运营温泉方案一、项目背景温泉是一种具有独特疗效和休闲娱乐功能的自然资源，已经成为人们追求健康、放松身心的重要方式。
随着人们生活水平的提高和对健康的日益关注，温泉度假已经成为旅游市场中的热门项目。
因此，开设一个温泉度假项目，不仅能够满足人们对健康和休闲的需求，还能够获得稳定的盈利。
二、项目定位本温泉度假项目定位为高端休闲度假产业，旨在为当地居民和外地游客提供的一个高品质的休闲娱乐场所。
三、项目设施1.温泉浴池：包括室内和室外温泉浴池，室内设有按摩浴缸、水疗按摩浴、蒸气浴等设施，室外设有露天温泉泳池和各式旋流设施，以满足不同人的需求。
2.SPA中心：提供按摩、面部护理、身体护理等各类服务，为顾客提供全面的身心放松。
3.餐饮服务：提供各类美食，包括当地特色菜和外来菜品，满足顾客的不同需求。
4.娱乐设施：包括室内游戏区、乒乓球台、台球台、棋牌室等，为顾客提供丰富的娱乐方式。
5.客房：提供高品质的酒店客房，包括豪华套房、标准房间等，满足顾客的不同需求。
四、市场分析1.目标市场：本项目的目标市场主要包括以下三个群体：（1）城市白领和商务人士：他们工作压力大，生活紧张，渴望找一个地方放松身心，温泉度假成为较好的选择。
（2）夫妻情侣：他们希望度假时可以享受温泉浴和SPA服务，增进彼此感情，共度浪漫时光。
（3）家庭聚会：许多家庭或亲朋好友会选择温泉度假来举办聚会或庆祝活动。
2.竞争分析：虽然市场上已经有一些温泉度假项目，但本项目仍然具有一定的竞争优势。
首先，本项目提供高品质的服务和设施，能够吸引有一定消费能力的客户。
其次，本项目所处位置优越，交通便利，景色优美，可以为客户提供优质的度假体验。
最后，本项目还将引入创新的服务模式和娱乐方式，以吸引更多的客户。
五、运营策略1.市场推广：通过媒体广告、线上线下宣传以及与周边企业的合作，提高温泉度假项目的知名度，吸引更多的顾客。
2.定期促销活动：如推出尊享套餐、特惠套餐、生日特别活动等，以增加顾客的消费欲望。
旅游度假区综合开发及运营管理模式设计
旅游度假区综合开发及运营管理模式设计第1章项目背景与概述 (3)1.1 旅游度假区的市场背景 (3)1.2 项目选址与区域优势 (3)1.3 项目定位与发展目标 (3)第2章旅游资源分析与规划 (4)2.1 旅游资源调查与评价 (4)2.1.1 自然旅游资源调查与评价 (4)2.1.2 人文旅游资源调查与评价 (4)2.1.3 社会旅游资源调查与评价 (4)2.2 旅游产品规划与设计 (5)2.2.1 旅游产品定位 (5)2.2.2 旅游产品体系构建 (5)2.2.3 旅游产品设计 (5)2.3 旅游市场分析与预测 (5)2.3.1 市场规模 (5)2.3.2 市场结构 (5)2.3.3 市场竞争 (6)2.3.4 市场机会与挑战 (6)第3章开发战略与投资估算 (6)3.1 开发战略制定 (6)3.1.1 市场定位 (6)3.1.2 开发模式 (6)3.1.3 产品策略 (6)3.1.4 市场营销策略 (7)3.2 投资估算与资金筹措 (7)3.2.1 投资估算 (7)3.2.2 资金筹措 (7)3.3 经济效益分析 (8)3.3.1 财务效益分析 (8)3.3.2 社会效益分析 (8)3.3.3 环境效益分析 (8)第4章基础设施规划与设计 (8)4.1 交通设施规划 (8)4.1.1 道路系统规划 (8)4.1.2 公共交通规划 (9)4.1.3 交通设施设计 (9)4.2 水电供应与排水设施 (9)4.2.1 水源及给水设施规划 (9)4.2.2 电力设施规划 (9)4.2.3 排水设施规划 (9)4.3 环境保护与绿化景观 (9)4.3.2 绿化景观规划 (9)4.3.3 景观设计 (10)第5章旅游度假区核心功能区规划 (10)5.1 住宿设施规划与设计 (10)5.1.1 住宿设施类型 (10)5.1.2 住宿设施布局 (10)5.1.3 住宿设施设计 (10)5.2 餐饮设施规划与布局 (10)5.2.1 餐饮设施类型 (10)5.2.2 餐饮设施布局 (10)5.2.3 餐饮设施设计 (11)5.3 娱乐设施规划与创意 (11)5.3.1 娱乐设施类型 (11)5.3.2 娱乐设施布局 (11)5.3.3 娱乐设施创意 (11)第6章智慧旅游系统建设 (11)6.1 智慧旅游概述 (11)6.2 旅游信息平台搭建 (11)6.2.1 平台架构设计 (11)6.2.2 数据资源整合 (12)6.2.3 平台功能设计 (12)6.3 智慧旅游服务与管理 (12)6.3.1 智慧旅游服务 (12)6.3.2 智慧旅游管理 (12)第7章运营管理模式设计 (13)7.1 运营管理组织架构 (13)7.1.1 高级管理层 (13)7.1.2 中层管理部门 (13)7.1.3 基层服务部门 (13)7.2 人力资源管理策略 (13)7.2.1 招聘与选拔 (13)7.2.2 培训与发展 (14)7.2.3 考核与激励 (14)7.3 营销与推广策略 (14)7.3.1 市场定位 (14)7.3.2 品牌建设 (14)7.3.3 营销渠道 (14)7.3.4 促销活动 (14)第8章服务质量管理与提升 (15)8.1 服务质量标准制定 (15)8.2 服务质量监控与评估 (15)8.3 持续改进与创新发展 (15)第9章风险管理及应对措施 (16)9.1.1 风险识别 (16)9.1.2 风险评估 (16)9.2 风险防范与应对策略 (16)9.2.1 政策风险防范 (16)9.2.2 市场风险防范 (16)9.2.3 投资风险防范 (17)9.2.4 技术风险防范 (17)9.2.5 管理风险防范 (17)9.2.6 法律风险防范 (17)9.2.7 安全风险防范 (17)9.3 紧急事件处理与应急预案 (17)9.3.1 紧急事件处理 (17)9.3.2 应急预案 (17)第10章项目总结与展望 (18)10.1 项目实施效果评价 (18)10.2 成功经验与启示 (18)10.3 旅游度假区未来发展展望 (18)第1章项目背景与概述1.1 旅游度假区的市场背景我国经济的持续快速发展，人民生活水平不断提高，旅游业逐渐成为人们休闲娱乐、放松身心的首选。
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高端旅游项目管理方案 Jenny was compiled in January 2021
高端旅游策划项目管理设计方案
姓名：任亚周
班级：工商16.2班
学号：160904087
一、项目简介
1、项目名称：高端旅游策划
2、项目活动地点：各旅游景点
3、项目介绍：
随着经济的飞速发展，人们收入的增加，人们的需求不在局限于吃饱穿暖，旅游也成为人们的需求之一，古话常说，读万卷书，行万里路。
二、项目可行性分析
1、我国旅游市场分析
中国网2月5日讯近日，中国旅游研究院、国家旅游局数据中心发布了第十部《中国旅游经济蓝皮书》——《2018年中国旅游经济运行分析和2019年发展预测》。
报告预测，201年全年我国国内和入境旅游人数超过51亿人次，旅游总收入超过5.3万亿元，旅游对国民经济和社会就业的综合贡献都将超过10％，
2、旅游市场的前景
中国的旅游业在改革开放30年以来，保持了健康、持续、快速的发展态势，领各行业之先，在旅游领域里面迈入了世界旅游大国的行列，有力的推动了我国服务业总体规模的扩大和整体质量的提升，成为我国服务业发展的重要因素。
中国现在提出大力发展服务业，近几年来，国务院已经作出一系列的决定，提出了一系列的政策，支持、扶持、发展服务业，而旅游业在服务业中占有非常重要的比重，有的人说旅游业是服务业的龙头产业
30年来，随着社会经济的发展和人民生活水平的提高，中国的旅游业已经明显具有比较巨大的优势和巨大的国内需求，成为消费潜力巨大、成长性能良好的服务产业
3、简要结论
本公司具备项目建设的承办条件。
本项目符合国家和省级有关政策。
为客户提供一次一生难忘的外出旅行。
4、产品优势
为每一对客户量身定制与众不同的旅游路线或方式，注重创意，绝不强迫客户强买东西，可以私人定制高端旅游，让客户体验到最好的服务。
5、项目团队组成与分工
本项目由行万里路公司负责建设管理，企业实行董事长领导下的总经理负责制，管理机构实行责、权、利分明，责任落实到个人。
项目建成后，按照企业发展要求建立起现代化企业管理机制，各部门分工协作，并依靠科学的管理制度，对企业进行严格管理。
企业的管理机构管理构架为:总经理，副总经理，总经理助理，办公室、财务部、资产运营部、高端客户部和物业部。
方案详见下图:
6、项目内容：
旅游路线定制；导游、交通工具、随行人员、酒店等的联系；私人高端旅游师。
7项目目标：
1、团队高端旅游定制。
2、个人高端旅游定制。
3、让客户享受到跟其他公司不一样的人性化服务。
8、可行性分析：
（1）、以人性化，客户是上帝为原则
（2）、接受的主要是高端旅游，客户在乎的不是钱，而是服务。
（3）、中国经济的飞速发展，有钱人越开越多。
（4）、其他公司强迫客户买东西等行为被曝光后，公司形象不好
9、项目章程
名称
旅游定制（日期2018.05.1）
时间
2018年5月至2018年5月
资金预算
10万元
交付结果
婚礼各方面准备就绪
工作描述
定制路线、交通工具联系、与酒店、车队等联系、根据需求定制服务
所需资源
人、车、酒店、私人陪侍、等
三、项目管理范围
项目范围的控制
旅行都是按照既定的程序有计划地进行的。
但是，每一个项目都可能有风险，可能没有完全按照项目的既定程序进行。
由于某些不可测因素的影响，客户进行过程中可能会在某一个或某些方面出现意外情况，因此必须进行项目范围变更的控制。
A、分析和确定项目范围变更的主要因素:
1.1合作商(交通工具、酒店、车、客户本人)的工作内容变更。
1.2项目时间的变更，如交通工具晚点、酒店满员、客户临时改变路线。
1.3项目预算的变更。
如客户临时改变路线花费变更。
1.4旅游各种常规意外事件，如:车子晚点、天气变化、客户改变路线、堵车、喝醉、食物过敏，
B、对变更事项采取的具体措施
1.合作商的变更处理措施。
(1)合同内容变更通过合同对项目范围进行控制。
若承办商团队由于不可抗因素或非自身因通过合同对项目范围进行控制。
素影响，需要变更合同，承办商需要与我方取得联系并重新拟定合同条款，若在没有通知我方人员的情况下擅自变更合同条款，我方将立即停止与承办商的合作关系，并保留法律追究责任。
同时，我们会预备其他的合作商，保证在意外情况发生时，能立即处理。
（2）合同履行进度?若我方在合同规定期限内没有完成服务，客户可以提出一次时限警告，当警告次数达到2次是，客户有权提出更换中止与我司的合作关系，并保留法律追究责任。
（3）1.1?项目质量水平控制。
（4）在整个旅游策划里，每个阶段的每个环节都由高端定制部进行质量评估，如发现质量水平并没有达到合同要求的，我方会及时改正并提醒具体的公司员工，若在同一合作项目内警告次数达到3次，我方将不收取任何费用
2?旅游路线的变更处理
因为秉承客户就是上帝的原则，客户会有很多要求，在服务范围内的都应尽量满足。
C?项目变更工作的安排和分配。
人力资源?负责寻找一切协办本次服务的人力资源的部门，。
1.
负责客户需求的路线策划
2.提前定好交通工具及酒店
3.
联系好当地导游
4.公司员工一对一在线应对变化
2、项目范围的界定说明：
2.1除以上所有提到的所以物资与事项，其余的概不在次项目服务的范围之内;
2.如对以上服务范围有疑问或异议，请在签订合同之前提出，合同签订后，如服务方对此范围有任何异议，我们拥有最终解释权;
2.2在项目进行过程中，如服务方要求新增任何物资或者服务项目，可与我们进行沟通，补差价后我方应尽力协助;
2.3合作期间，如有不可预见的情况发生，如天灾、人祸等，双方将根据事件发生影响程度及实际情况，本着友好协商的原则共同协商解决。
如因不可抗拒因素活动无法正常进行，双方概不负责。
四、人力资源管理
（1）项目人力资源需求计划
服务人员五人为此次的服务小组。
（2）项目责任分配矩阵：
五、项目进度管理
1、项目清单和时间估算表
六、成本估算表
七、风
险分析及控制 项目风
险清单 1.天气
变化。
1.交通
工具晚点。
1.客户
临时改变路线或结束旅行。
1.其他
不可控风险。
。
2、风
险应对计划表 八、
总结
项目
优缺
点：
优点：私人定制，给客户最好的服务。
缺点：
1、成本过高，服务收取费用高，面对的是富人阶层，市场没有面对普通旅游群众的大。