旅游项目策划方案wbs
班级春游活动wbs
班级春游活动WBS1. 引言本文档描述了班级春游活动的WBS（工作分解结构）。
WBS是一个层次结构，用于将活动细分为更小的任务，以便更好地组织、分配和管理项目工作。
每个任务都有一个唯一的标识符、名称、描述、预估工作量和负责人。
2. WBS详细说明以下是班级春游活动的WBS结构，包含所有相关的任务和子任务。
2.1. 准备阶段在春游活动之前，需要进行一些准备工作，以确保活动的顺利进行。
•2.1.1. 确定活动日期和地点–描述：与班级成员商讨，确定春游活动的日期和地点–预估工作量：2小时–负责人：活动策划小组•2.1.2. 确定预算和经费来源–描述：估算活动所需费用，确定经费来源–预估工作量：4小时–负责人：财务小组•2.1.3. 筹备活动所需物品和装备–描述：购买春游活动所需的物品和装备，如摄像机、食品、餐具等–预估工作量：8小时–负责人：物资采购小组2.2. 活动执行阶段春游活动本身分为多个子任务和活动。
•2.2.1. 分发任务和指导学生–描述：将活动任务分配给学生，并提供必要的指导和培训–预估工作量：2小时–负责人：活动策划小组•2.2.2. 安排交通工具和行程–描述：预定交通工具，并安排行程和路线–预估工作量：4小时–负责人：行程安排小组•2.2.3. 确保活动安全–描述：检查活动场地的安全性，并采取必要的措施来确保学生的安全–预估工作量：4小时–负责人：安全小组•2.2.4. 组织活动娱乐项目–描述：策划和组织各种娱乐项目，如游戏、竞赛等–预估工作量：8小时–负责人：活动策划小组•2.2.5. 提供食品和饮料–描述：准备并提供适当的食品和饮料供学生享用–预估工作量：6小时–负责人：食品供应小组2.3. 活动总结和反馈阶段在春游活动结束后，需要进行总结和反馈，以便改进以后的活动。
•2.3.1. 收集学生反馈意见–描述：向学生收集他们对春游活动的反馈意见和建议–预估工作量：2小时–负责人：活动策划小组•2.3.2. 撰写活动总结报告–描述：整理收集到的反馈意见，并撰写春游活动的总结报告–预估工作量：4小时–负责人：活动策划小组•2.3.3. 计算活动成本和效益–描述：整理活动的费用和效益，进行计算和分析–预估工作量：6小时–负责人：财务小组3. 结论本文档提供了班级春游活动的WBS结构，包含了准备阶段、活动执行阶段和总结反馈阶段的所有任务和子任务。
旅游项目wbs分解案例
旅游项目WBS分解案例：建设一座度假村1. 背景某旅游公司计划在一个风景优美的海滨地区建设一座度假村，以满足人们对休闲度假的需求。
该度假村将提供住宿、餐饮、娱乐等服务，并拥有私人海滩、游泳池、SPA中心等配套设施。
公司希望通过这个项目吸引更多的游客，提升品牌形象并增加收入。
2. 过程2.1 项目启动• 2.1.1 确定项目目标和范围• 2.1.2 成立项目团队• 2.1.3 开展市场调研和竞争分析• 2.1.4 制定项目计划和时间表2.2 土地选址与购买• 2.2.1 研究潜在土地选址，并与相关部门进行沟通确认可行性• 2.2.2 开展土地调查和评估，包括土地面积、地形、环境等因素的考虑• 2.2.3 协商土地购买合同，并完成购买手续2.3 设计与规划• 2.3.1 雇佣建筑设计团队，进行度假村整体规划和建筑设计• 2.3.2 制定建筑设计方案，包括住宿区、餐饮区、娱乐区等的布局和风格• 2.3.3 确定度假村的基础设施需求，如供水、供电、通讯等2.4 建设与装修• 2.4.1 招标选择施工队伍，并签订合同• 2.4.2 进行土地平整和基础设施建设，包括道路、排水系统等• 2.4.3 开始主体建筑的施工，按照设计图纸进行施工和监督• 2.4.4 进行室内装修和园林景观的打造2.5 设备采购与安装• 2.5.1 制定设备采购计划，并与供应商进行洽谈和谈判• 2.5.2 确认设备清单，并进行采购和运输安排• 2.5.3 安装并调试各类设备，如空调、电视、游泳池设备等2.6 培训与招聘• 2.6.1 制定员工培训计划，并组织相关培训• 2.6.2 开展员工招聘和面试，根据需求确定人员数量和岗位要求• 2.6.3 培训新员工，包括服务技能、安全意识等方面的培训2.7 营销与推广• 2.7.1 制定营销策略和推广计划，包括线上线下渠道的整合利用• 2.7.2 设计宣传资料和广告，进行宣传推广活动• 2.7.3 开展合作伙伴关系的建立和维护，如旅行社、OTA等2.8 运营与管理• 2.8.1 确立度假村的运营模式和管理体系• 2.8.2 建立日常运营流程和标准操作规范• 2.8.3 开展市场调研和顾客满意度调查，不断优化服务质量3 结果经过上述过程，该旅游公司成功建设了一座度假村。
旅游项目策划方案（通用13篇）
旅游项目策划方案旅游项目策划方案（通用13篇）为了确保事情或工作扎实开展，就不得不需要事先制定方案，方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。
那么大家知道方案怎么写才规范吗？以下是小编精心整理的旅游项目策划方案，仅供参考，欢迎大家阅读。
旅游项目策划方案篇1一、总体描述进入21世纪的中国，经济快速发展，居民消费水平逐步提高，消费心理和消费习惯逐渐改变，人们消费逐渐由单纯物质消费，转向以服务消费为主的时期。
旅游业作为无烟工业，随着中国人均生活水平的提高，旅游收入和旅游人数都保持了25%的年增长率。
发达国家的经验表明，在人均GDP1美元，即达到小康水平，旅游的大众化，普通化即开始迅猛发展。
根据最新的统计数据显示，中国人均GDP已经超过1美元，即旅游热潮即将兴起。
国家旅游局在中国旅游业发展的十五规划中，到25年，国内旅游人数将达到11亿人次，旅游收入5亿元。
旅游业总体产出为75亿元，相当于全国GDP的5.8%。
而在同时，国内旅游业发展并不成熟，形式单一，主要是游山玩水，旅游市场没有针对性，缺乏特色服务和创新服务，让许多本来有出游打算的消费者因为对旅行社的服务不满意而不出游，浪费了旅游资源和消费资源，同时消费者无法得到满足。
现代社会的日趋发展和进步，对人的素质的要求也日益提高，当前和会就业压力很大，大学生就业问题日益突出，而怎样提高大学生素质，拓展大学生思维，解决大学生就业问题，目前已经成为社会关注的一个热点和焦点问题。
大学是人一生中十分重要的转折点，这个时期的成长如何，直接影响进入社会，甚至整个人生的发展历程。
当前社会对大学生要求压力日益增大，大学生如何应对挑战，提高素质，这成为目前在校的17万大学生迫在眉睫的事情。
另一方面，作为站在时代潮头的大学生，消费观念开放，思维先进，对于参与社会，享受自然和生活的热情也日趋高涨，大学生在这方面的消费需求也日益增强。
我们公司将通过一系列的服务和活动，并于教育部门联合，为大学生提供旅行服务，为大学生的生活提供一个更加丰富的平台，让大学生能在以后的生活中终身受益。
项目管理作业WBS泰山两日游
0毕业旅行泰安两日游1.前期策划与筹备1.1旅游策划1.1.1协调时间1.1.1.1协调人员空闲时间1.1.1.2查看景点开放时间1.1.1.3查询天气预报1.1.2敲定地点1.1.2.1推选意向景点1.1.2.2确点目标景点1.1.2.3参考旅游攻略1.1.2.4设计旅游日程及备选方案1.1.3组织人员1.1.3.1宣传动员（海报、宣讲会等）1.1.3.2组织报名1.1.3.3统计人数1.1.3.4身体检查1.1.3.5通知活动安排及自备用品1.2资源筹备1.2.1采购物资1.2.1.1准备衣物（防风衣、登山包等，租军大衣）1.2.1.2准备食物（矿泉水、巧克力、面包等）1.2.1.3准备药物（晕车类、损伤类、腹泻类）1.2.2住行预订1.2.2.1预订宾馆1.2.2.1.1搜寻景点周边旅馆1.2.2.1.2对比各宾馆性价比1.2.2.1.3电话、网上预订或在线支付1.2.2.2预订往返车票1.2.2.3预订景点门票（游乐场、泰山景区）1.2.3筹措经费1.2.3.1预收经费，建立基金1.2.3.2购买安全保险1.3成本预算1.3.1分析成本项目1.3.2确定数量与单价1.3.3计算总成本1.4风险识别与防范1.4.1风险识别1.4.2风险防范1.4.3风险应对1.4.4成立安全应急小组2.出游2.1第一日2.1.1出发2.1.1.1确定集合时间地点2.1.1.2检查物资2.1.1.3划分活动小组2.1.2分组游玩2.1.2.1 9:00-12:00刺激性项目2.1.2.2 12：00-13:30集合用餐2.1.2.3 13:30-17:30温和型项目2.1.2.4 17:30-19:00晚餐2.1.2.5 19:00-21:00娱乐（三国杀、狼人杀）2.1.2.6 21:00-23:00休息2.2第二日2.2.1游玩2.2.1.1整理装备、买拐杖2.2.1.2热身运动2.2.1.3爬山2.2.1.4看日出（山顶合影）2.2.1.5下山游玩2.2.1.5.1确定不同路线2.2.1.5.2分组下山2.2.1.6购买纪念品2.2.2集合返程2.2.2.1清点人员2.2.2.2盘点物资2.2.2.3前往车站3.活动总结3.1汇集照片3.2制作发放纪念册3.3费用清算3.3.1计算费用总额3.3.2多退少补3.3.3费用公示。
出游活动项目策划方案(6篇)
出游活动项目策划方案(6篇)出游活动项目策划方案1【活动主题】秋冬之际，组织全班同学去省博物馆游玩。
【活动目的及意义】全班出游增厚全班同学之间友谊，使同学课余生活更充实，让大家在学习之余得到放松，陶冶了同学们的情操，更可以让同学在游玩中增加对中国楚文化的知识，了解中国历史及古代人民的智慧，使同学们更加热爱我们的国家。
【活动时间】__月__日(若非大雨，活动按时进行，否则活动顺延至下个星期六) 【活动流程】全班上午八点集合完毕，(与校门口)，再搭乘事先联系好的.客车，前往省博物馆，与9：00准时到达，再领票进入省博物馆游玩，由于人数较多，可分两批分别进入不同的展区进行参观，每批可选出负责人分别带本批同学。
并与下午三点与省博门口集合并搭车返校。
【人员分配】活动前联系往返客车：组织委员：__生活委员：__活动前后人员集合：体育委员：__两批人员负责人：一批，团支书：__二批，班长：__游玩中摄影：一批，副班长：__二批，宣传委员：__游玩后总结活动经验并做出书面报告：学习委员：__ 组织委员：__【活动预算】项目金额往返包车费60x2=120元摄影及洗出照片费10元门票费0元总计130元出游活动项目策划方案2【活动主题】秋冬之际，组织全班同学去省博物馆游玩。
【活动目的及意义】全班出游增厚全班同学之间友谊，使同学课余生活更充实，让大家在学习之余得到放松，陶冶了同学们的.情操，更可以让同学在游玩中增加对中国楚文化的知识，了解中国历史及古代人民的智慧，使同学们更加热爱我们的国家。
【活动时间】20年月日(若非大雨，活动按时进行，否则活动顺延至下个星期六) 【活动流程】全班上午八点集合完毕，(与校门口)，再搭乘事先联系好的客车，前往省博物馆，与9：00准时到达，再领票进入省博物馆游玩，由于人数较多，可分两批分别进入不同的展区进行参观，每批可选出负责人分别带本批同学。
并与下午三点与省博门口集合并搭车返校。
【人员分配】活动前联系往返客车：组织委员：生活委员：活动前后人员集合：体育委员：两批人员负责人：一批，团支书：二批，班长：游玩中摄影：一批，副班长：二批，宣传委员：游玩后总结活动经验并做出书面报告：学习委员：组织委员：【活动预算】项目金额往返包车费60x2=120元摄影及洗出照片费10元门票费0元总计130元出游活动项目策划方案3一、活动背景：万物复苏，春意盎然，社团生活已经成为我们大学丰富多彩生活的一部分，而社团组织集体出游活动：一可以让我们共同去领略外面的风景和适应外面的生活;二是集体活动可以促进团友之间交流，增进大家的友谊和集体荣誉感。
wbs项目策划书格式3篇
wbs项目策划书格式3篇篇一项目名称：[项目名称]一、项目背景（一）项目概述（二）项目目标（三）项目范围（四）项目时间二、项目团队（一）项目经理（二）核心团队成员（三）外部合作伙伴三、项目阶段（一）启动阶段（二）规划阶段（三）执行阶段（四）监控阶段（五）收尾阶段四、工作分解结构（WBS）（一）项目里程碑（二）项目工作包（三）项目活动（四）项目交付成果五、项目进度计划（一）项目时间表（二）项目关键路径（三）项目资源需求六、项目预算（一）项目预算明细（二）项目预算控制（一）项目风险识别（二）项目风险评估（三）项目风险应对计划八、项目质量管理（一）项目质量目标（二）项目质量保证（三）项目质量控制九、项目沟通管理（一）项目沟通计划（二）项目沟通渠道（三）项目沟通效果评估十、项目采购管理（一）项目采购计划（二）项目采购方式（三）项目采购合同管理十一、项目文档管理（一）项目文档分类（二）项目文档存储（三）项目文档更新与维护十二、项目收尾（一）项目验收（二）项目移交篇二项目策划书一、项目背景[说明项目的背景和起源，包括项目的动机、目标和预期的业务收益。
]二、项目范围[详细描述项目的范围，包括项目的边界、主要可交付成果和项目的限制条件。
] 三、项目团队[列出项目团队的成员，包括项目经理、核心团队成员和其他相关人员。
][制定项目的时间表，包括项目的开始日期、结束日期和关键里程碑。
]五、项目预算[制定项目的预算，包括项目的总预算、各项费用的估算和预算的分配。
]六、项目风险[识别项目可能面临的风险，包括风险的类型、可能性和影响程度。
]七、项目监控和评估[制定项目的监控和评估计划，包括监控的指标、评估的方法和频率。
]八、项目收尾九、项目沟通[制定项目的沟通计划，包括沟通的对象、方式和频率。
]十、项目文档[列出项目需要产生的文档，包括项目计划、需求文档、设计文档、测试文档等。
] 十一、项目审批[说明项目需要经过的审批流程，包括内部审批和外部审批。
旅游项目策划方案范本
旅游项目策划方案范本一、项目背景与目标随着人们生活水平的提高和休闲时间的增多，旅游业已成为全球范围内发展最快的产业之一。
本项目旨在充分利用地区独特的自然与人文资源，打造一个集休闲、娱乐、教育为一体的旅游胜地。
我们希望通过精细化管理和市场运营，将该项目建设成为国内外知名的旅游目的地，从而带动当地经济发展，提高居民生活水平。
二、项目定位与特色本项目定位为“生态文化旅游胜地”，以“自然、健康、文化”为核心理念，突出地方特色，打造独一无二的旅游体验。
我们将依托当地优美的自然风光、丰富的历史文化和独特的民俗风情，为游客提供多样化的旅游产品，如生态探险、文化体验、乡村旅游等。
三、市场分析与客源预测通过对国内外旅游市场的深入调研，我们发现生态文化旅游市场呈现出不断增长的趋势。
根据我们的预测，未来几年内，以家庭、学生、老年人等为主体的游客群体将成为本项目的主要客源。
我们将根据不同客群的需求和特点，提供个性化的旅游产品和服务，以满足市场的多元化需求。
四、资源整合与开发为充分发挥项目的综合优势，我们将整合当地旅游资源，包括自然景观、历史文化遗址、民俗风情等。
同时，我们将与相关部门合作，对资源进行深度开发，打造具有竞争力的旅游产品。
此外，我们还将积极引进外部资金和技术，为项目的持续发展提供有力保障。
五、产品设计与创新为满足游客的多样化需求，我们将设计一系列具有创新性和吸引力的旅游产品。
这些产品将结合当地资源和文化特色，注重参与性和体验性，如生态探险、文化研学、民俗体验等。
同时，我们将不断推陈出新，定期更新和优化产品内容，以保持项目的吸引力和竞争力。
六、营销策略与推广为确保项目的知名度和影响力，我们将制定全面的营销策略和推广计划。
具体而言，我们将通过线上线下相结合的方式，利用社交媒体、旅游网站、广告等多种渠道进行宣传推广。
同时，我们将与旅行社、酒店等合作伙伴建立紧密的合作关系，共同开拓市场，吸引更多游客。
七、风险评估与管理旅游项目的发展面临着诸多风险，如自然灾害、市场波动、政策变化等。
[旅行项目管理WBS]项目管理WBS
![[旅行项目管理WBS]项目管理WBS](https://img.taocdn.com/s3/m/fa85af6e69dc5022abea0058.png)
《[旅行项目管理WBS]项目管理WBS》摘要：13:00：换乘景区交通车（约30分钟）到达黄山景区，由乘坐缆车后山上山，游览北海、西海景区（游览时间约4个小时），3.2 第二天 5:00：观黄山日出，用餐时间：约50分钟游览时间：约240分钟 12:30：乘景区交通下山（约30分钟）旅行 1.筹备工作 1.1目的地的选择 1.1.1 资料统计和汇总 1.1.2 汇总各方意见1.1.3 形成决议 1.2时间安排 1.3统计参与人数 1.4 确定旅行预算 1.5具体行程安排方案 1.5.1 最初草案 1.5.2 各方讨论 1.5.3 各方协商一致的方案 2前期工作2.1 车辆 2.1.1 自备车辆保养 2.1.2 安排每辆车上的乘坐人员 2.2 预定宾馆 2.3 物资准备 2.3.1 食品饮料 2.3.2 急需药品 3. 行程安排 3.1第一天 6:50：杭州大厦门口集合，车赴黄山。
行程时间：约240分钟；行驶距离：约220公里 11:00：抵达后享用午餐。
中餐：山脚有特色的餐厅，吃农家菜；用餐时间：约60分钟 13:00：换乘景区交通车（约30分钟）到达黄山景区，由乘坐缆车后山上山，游览北海、西海景区（游览时间约4个小时）。
游览时间：约240分钟18:00：安排住宿，返回宾馆休息。
晚餐：野餐；用餐时间：约50分钟入住：山上宾馆 3.2 第二天 5:00：观黄山日出。
早餐：各个家庭自行解决；用餐时间：约30分钟 7:00：游黄山第二高峰--光明顶（华东有人居住的最高处）、天海、鳌鱼峰、洞穿一线天或鳌鱼洞、游《小花》外景地-百步云梯、莲花亭后至黄山绝胜处-玉屏楼景区后，赏黄山标志-千年迎客松，远眺天都峰【天都峰封山维护期】，步行至黄山四绝之一的温泉景区，观人字瀑、桃花峰等（游览时间4小时）。
中餐：集中在山顶的餐厅用餐；用餐时间：约50分钟游览时间：约240分钟 12:30：乘景区交通下山（约30分钟）。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
旅游项目策划方案wbs
篇一：经典项目策划书
全自动滚筒洗衣机
案例介绍（项目背景）
某电器制造厂是一家国有大中型企业，一直采用职能管理的形式主要的职能部门有技术研发部、生产制造部、采购部、质量部、经营计划部、市场部、财务部、人力资源部等。
其主要的拳头产品是各种类型的洗衣机产品，由于多年来企业一直未能进行有效的技术革新，所生产的洗衣机一直为普通洗衣机，而普通洗衣机市场竞争激烈，加之市场的疲软导致企业效益持续下滑，经过市场人员的初步调查分析，发现消费者对于新款全自动滚筒洗衣机市场需求旺盛。
企业领导人经过研究，决定开发市场前景较好的“全自动滚筒洗衣机产品”，由于滚筒洗衣机的生产面临许多新的技术，特别是电动机的研究与试验、电脑控制系统的研究与试验是滚筒洗衣机成功开发的关键，该项目经过调查研究需投入开发资金600万元，计划研制时间为20XX年1月1日至20XX年6月30日。
案例目的
根据这一案例，综合应用项目管理中范围管理、组织结构、时间管理、资源规划、成本管理、风险管理进行分析。
案例问题
1、根据项目实施背景，对项目实施的总目标进行描述。
2、为企业实施该新款“全自动滚筒洗衣机研制项目”设计一个合理的组织管理机构，你认为应该采用怎么的组织结构类型？为什么？
3、针对项目的目标要求，初步拟定该项目的重大里程碑计划，制作该项目实施的反映重大里程碑事件关系的里程碑计划图。
4、针对项目的实施要求及重大里程碑事件，并用工作分解结构图（wBS）进行表达。
5、建立责任分配矩阵。
6、针对项目的wBS结构制定项目的人力与资源使用计划。
7、分析项目各项工作之间的先后关系。
估计项目各工作的执行时间，并编制项目的计划，项目计划以网络图或甘特图的形式表示，确定项目的关键工作。
8、针对项目总投资结合wBS及人力资源使用计划进行项目费用的估算与预算，制定项目的进度与费用控制计划。
9、分析项目实施过程中可能遇到的实施风险，并提出应对计划。
10、描述项目的进度管理过程，怎样报告项目进展状态。
案例分析
1、项目总目标的确定
该项目的实施，主要是为了解决企业面临的普通洗衣机市场疲软，从而导致企业效益持续下滑的问题。
企业通过调查分析认为在新款全自动滚筒洗衣机方面有一定的市场机会，而企业自身作为国有大中型家电企业，人才储备较为丰富，技术力量雄厚，为此选择开发新型全自动滚筒洗衣机具有很大的优势。
通过可行性分析企业决定进行“全自
动滚筒洗衣机”的开发，其主要的目标如下：
（1）交付成果：新型“全自动滚筒洗衣机”样品。
（2）工期要求：研制开发周期6个月，从20XX年1月1日至20XX 年6月30日。
（3）成本要求：项目总投资限额600万人民币。
2、项目的组织管理
对于滚筒洗衣机研制项目的组织管理结构，可能采取的组织形式有职能式、矩阵式、项目式。
三种组织结构的适用性是不同的：①职能式组织结构比较适用于规模较小、偏重于技术的项目，而不适应于项目的环境变化较大的项目。
当一个公司中包括许多项目或项目的规模比较大、技术复杂时，则应选择项目式的组织结构。
②同职能式组织结构相比，在对付不稳定的环境时，项目式组织结构显示出了自己潜在的长处，即)接下来要做的第一件事就是召集车辆。
父亲邀约了两位好友以及他们
的家人组成了三辆车的自驾游车队。
然后，我们通过电话联系，约定了出发时间
（五月一日早晨六点）、集合地点（京津塘高速入口）、目的地（南京）、返回时
间（五月六日）以及行车路线等相关事宜。
这是整个活动的开始，也是我对这次
“自驾游”项目的项目管理的开始。
二、组织结构
对于这次临时组成的自驾游车队，我们的组织结构也比较简单。
父亲
的角色
相当于组织中的项目经理，组织策划整个项目的进行并对其负责；我则相当于此
次项目的主要策划人员，对项目的整个流程最为熟悉，为项目经理提供方案，但
最终的决定权在项目经理的手中；其他人是项目的参与者，组成项目团队。
同时，
所有人也充当着客户的角色，验收项目成果。
三、定义项目
第一步：定义项目范围
项目范围是对项目结果或使命的定义—向你的顾客/客户提供的产品或服
务。
范围应该在项目经理和客户的指导下建立。
项目经理负责保证与业主在项目
目标、项目每个阶段的交付物、技术要求等事项上达成一致。
它是将项目计划所
有元素互联起来的基点，其重要性显而易见。
方法：使用项目范围检查表（如下）：
针对“五一自驾游”项目，我们使用项目范围检查表：
1.项目目标
在“五一节”七天的时间内，自驾车游览南京、苏州、周庄、同里，每车费用不超过6,000元。