怎样做好公益创投项目
公益创投实施方案
公益创投实施方案一、背景介绍随着社会的进步和发展，公益事业已经成为人们关注的焦点。
公益创投作为一种创新的公益模式，旨在通过对社会企业的投资和支持，推动社会问题的解决和社会发展的可持续性。
本文将介绍公益创投的实施方案，以提供给社会企业和相关机构参考。
二、目标及原则1. 目标：通过公益创投的实施，促进社会企业的发展，解决社会问题，实现社会和谐与可持续发展。
2. 原则：公益导向、专业经营、风险控制、社会效益。
三、实施步骤1. 策划阶段：a. 建立公益创投团队：成立专业的公益创投团队，包括公益领域专家、投资经理、财务分析师等。
b. 项目筛选：通过公开招标或推荐、征集等方式，筛选符合公益创投原则的项目。
c. 项目评估：对符合条件的项目进行评估，包括市场情况、社会效益、可持续性等方面。
d. 制定投资计划：根据评估结果，制定合理的投资计划，并与相关机构和企业进行洽谈。
2. 实施阶段：a. 投资协议：与被投资企业签订投资协议，明确双方的权利和义务。
b. 资金投入：按照投资计划，向被投资企业注入资金，支持其运营和发展。
c. 跟踪管理：对投资项目进行跟踪管理，密切关注其经营状况、社会效益和可持续性。
d. 风险控制：建立风险控制机制，及时应对可能出现的风险问题，保护投资本金和社会效益。
3. 结果评估：a. 绩效评估：定期对投资项目进行绩效评估，确认其社会效益和经济效益。
b. 反思总结：根据评估结果，进行反思总结，为今后的投资决策提供经验和教训。
c. 优化改进：根据反思总结，对公益创投实施方案进行优化改进，提高社会投资效益。
四、可行性分析1. 市场需求：社会问题日益突出，社会企业发展空间广阔，公益创投具有巨大的市场需求。
2. 政策支持：政府对公益事业的支持力度加大，相关政策和法规逐渐完善，为公益创投的实施提供了有利条件。
3. 资金渠道：社会投资者对于公益创投的关注度提高，资金渠道逐渐拓宽，为公益创投提供了良好的资金保障。
公益创投项目计划书
公益创投项目计划书《公益创投项目计划书》一、项目概述本项目是一个公益创投项目，它通过投资可持续发展的公益项目（在此称为“投资项目”），来为拥有投资热情的机构和个人提供投资机会，同时促进社会公益事业的发展。
投资者将会按照本投资基金的投资策略，投入资金，从而产生强劲的回报，并获得社会公益事业发展的双重收益。
二、项目宗旨本项目的宗旨是为拥有投资热情的机构和个人提供投资机会，并为社会公益事业发展做出贡献，实现投资者的投资回报和社会公益事业发展的双重收益。
三、项目投资策略1.投资组合本项目的投资组合主要是公益项目，包括社会福利、教育、社会实践、科技创新、社会企业、文化艺术等各个领域，以及可持续发展的公益产业。
2.投资层级本项目采用各个投资层级，以满足不同投资者的投资需求。
投资层级包括资本投资、债务融资、股权投资、股票投资等，并且可以灵活组合多种投资工具，来满足不同投资者的投资需求。
3.投资比例本项目的投资比例，主要依据被投资项目的可行性，安全性，和投资回报等因素来确定，以保证投资者的利益和投资回报。
四、项目目标本项目旨在不断拓展服务范围，降低客户购买门槛，为投资者提供创新的投资机会，进而实现投资者的双重收益。
同时，为社会公益事业的发展贡献自己的力量。
本项目的长期目标是实现投资者的投资回报，并为社会公益事业发展做出贡献。
五、项目投资流程1.资本流入：投资者将投资本金投入投资基金；2.资本流出：投资基金对可持续发展的公益项目进行投资；3.资本回流：投资项目实现可观的回报，投资基金将回报贡献给投资者。
六、项目可行性分析1.市场分析目前，国内外投资者对公益事业的关注度越来越高，公益事业的发展也越来越迅速，而公益创投项目正是投资者实现双重收益的有力支持。
2.技术分析本项目将采用先进的技术手段，如云计算和大数据分析等，来实现对公益投资项目的全面管理，为投资者提供安全可靠的投资服务。
3.管理分析本项目将由专业的投资团队负责管理，他们将对每一个投资项目进行全面综合评估，并结合市场情况，依据精准的投资策略，充分发挥投资资金的最大投资回报。
4公益创投项目的设计与运行
4公益创投项目的设计与运行公益创投项目是指将创投模式引入公益领域，通过投资的方式支持和推动解决社会问题、促进社会进步的创新项目。
本文将介绍四个公益创投项目的设计与运行。
一、创新项目评估与选择公益创投项目首先需要建立一个创新项目评估与选择机制。
该机制可以借鉴传统创投的模式，包括但不限于项目申请、初步筛选、尽职调查、项目评估和决策等环节。
通过这一机制，可以确保项目的科学性、可行性和创新性。
在项目评估和选择过程中，可以参考以下指标：项目的社会影响力、项目的可持续性、团队的背景与能力、项目的可操作性和可扩展性等。
同时，也可以设立一定的投资门槛，对于无法达到要求的项目进行淘汰。
在决策环节，应该建立一个决策委员会，由经验丰富的专业人士组成，对项目进行综合评估和决策。
二、资金支持与项目合作公益创投项目需要为优秀的创新项目提供资金支持，同时也可以与项目进行合作。
资金支持可以分为直接投资和无偿捐赠两种形式。
直接投资要求项目具备一定的商业模式和盈利能力，并从中获得收益。
无偿捐赠则是为了支持一些更加注重社会效益的项目，不要求直接回报。
除了资金支持，公益创投项目还可以与创新项目进行合作。
合作方式包括但不限于提供专业技术支持、推广宣传、资源整合和市场拓展等。
通过与创新项目的合作，可以加强项目的运营能力和市场竞争力，提高项目的成功率和社会影响力。
三、项目监督与评估公益创投项目需要建立一个严格的项目监督与评估机制，确保资金的有效使用和项目的合理运营。
监督与评估应该定期进行，包括项目执行情况、资金使用情况、社会效益和财务状况等方面。
监督与评估应该由一个独立的评估机构或专门的团队负责，确保评估结果的客观公正性。
在项目监督与评估中，应该注重项目的社会效益和可持续性。
社会效益要求项目能够解决或改善社会问题，提高社会福利水平。
可持续性要求项目具备长期发展的潜力和可操作性，以保证项目长期的影响力和效益。
四、项目复制与推广公益创投项目的成功案例可以进行复制和推广，扩大其社会影响力和效益。
公益组织如何打造成功的公益项目为社会贡献更多
公益组织如何打造成功的公益项目为社会贡献更多公益组织在社会中扮演着重要的角色，致力于解决社会问题和改善社区生活。
一个成功的公益项目不仅能够有效地解决问题，还能够吸引更多关注和参与，为社会贡献更多。
在本文中，将探讨一些公益组织打造成功公益项目的关键要素和方法。
一、明确目标和使命一个成功的公益项目需要明确的目标和使命，这将是项目的基石。
公益组织应该明确希望通过该项目实现什么样的社会变革，解决哪些社会问题，如何提高生活质量等。
明确的目标和使命能够为项目提供明确的方向和框架，确保项目的一致性和连贯性。
二、深入了解社会需求公益项目的成功也取决于对社会需求的深入了解。
公益组织需要与目标受益人、社区居民和相关利益相关方进行广泛而充分的沟通，了解他们的需求、问题和期望。
这样，公益组织能够开发出真正有效的项目，解决真正存在的问题，对社区产生实际的积极影响。
三、建立合作伙伴关系建立合作伙伴关系是打造成功公益项目的关键一步。
公益组织需要与政府、企业、社区组织和其他相关利益相关方建立合作伙伴关系，共同推进项目的实施。
这种合作可以为项目提供更多的资源和支持，提高项目的可持续性和影响力。
四、有效管理和监督一个成功的公益项目需要有效的管理和监督机制。
公益组织应该建立明确的项目团队，明确团队成员的责任和角色。
同时，公益组织应该制定详细的项目计划和时间表，监督项目的进展和成果，确保项目按时、按计划完成。
有效的管理和监督能够提高项目的执行力和效果。
五、筹集资金和资源筹集资金和资源是公益项目成功的关键因素之一。
公益组织需要制定详细的筹款计划，开展针对不同受众的筹款活动。
同时，公益组织还可以探索不同的资金来源，如企业捐赠、个人捐款、基金会等。
除了资金，公益组织还需要有效地管理和利用其他资源，如人力资源、物资资源等。
六、宣传与推广宣传与推广是打造成功公益项目的重要环节。
公益组织应该制定详细的宣传策略，利用各种媒体渠道向公众传递项目的价值和影响力。
公益创投实施方案
公益创投实施方案公益创投是指利用资本的力量来推动社会公益事业的发展，通过将公益项目与商业投资结合起来，既追求社会价值的最大化，又实现资金的可持续运作。
下面是一个公益创投实施方案的简要介绍。
一、项目筛选公益创投的首要任务是选择具有社会影响力和商业可行性的项目进行投资。
在筛选项目时，应重点考察项目的社会价值，并与公益组织合作，进行尽职调查和项目审核，确保项目具有合法性和可行性。
二、资金筹集公益创投需要不断地筹集资金，以支持项目的实施和发展。
可通过以下方式进行资金筹集：1. 吸引社会投资者，包括企业、机构和个人，鼓励他们投资公益创投基金。
2. 积极争取政府和相关部门的支持，争取到政策和经济的支持。
3. 开展募捐活动，通过向社会大众募集资金和物资来支持项目的实施。
三、项目管理公益创投的项目管理是确保项目顺利进行的关键。
项目管理包括项目的策划、实施和监督等环节。
1. 项目策划：根据项目的目标和需求，制定详细的项目计划和时间表，明确项目的实施方式和目标。
2. 项目实施：组织相关资源，包括人力、物力和资金等，按照项目计划的要求进行实施，确保项目按时、高效地完成。
3. 项目监督：设立专门的监督机构，对项目进行监督和评估，确保项目的质量和效果，并及时解决项目中出现的问题。
四、社会影响评估公益创投的最终目标是提高社会福利和推动社会进步。
因此，需要对项目的社会影响进行评估，以确保项目的实施效果和社会价值。
社会影响评估可以通过以下方式进行：1. 定期调查评估项目的受益人和相关利益方的满意度和反馈，了解项目的实施效果。
2. 建立项目数据库，定期监测和评估项目的社会效益和经济效益。
3. 多方面评估项目的社会影响，包括经济增长、环境保护、技术创新、社会公平等。
五、风险管理公益创投项目具有一定的风险性，需要进行风险管理和控制。
风险管理主要包括以下几个方面：1. 风险评估：对项目的风险进行评估和预测，及时发现并解决潜在的风险。
2. 风险分散：通过投资不同类型的项目和行业，来降低整体投资组合的风险。
公益创投项目计划书
公益创投项目计划书一、项目背景。
随着社会的发展和进步，公益事业在我国已经成为社会各界关注的焦点。
在这样的大背景下，公益创投项目应运而生。
公益创投项目旨在通过资本的力量，支持和推动社会公益事业的发展，促进社会的和谐与进步。
本项目旨在为有志于从事公益事业的团队和个人提供资金支持和资源整合，帮助他们实现公益梦想，推动社会公益事业的蓬勃发展。
二、项目目标。
本项目的目标是建立一个公益创投平台，为有创新、有潜力的公益项目提供资金支持、资源整合和品牌推广，帮助这些项目取得更大的社会影响力和经济效益。
通过公益创投项目，我们希望能够激发更多的公益创业者的创新热情，推动公益事业的不断发展，为社会的和谐与进步贡献力量。
三、项目内容。
1. 资金支持，我们将设立专项基金，为符合条件的公益项目提供资金支持。
资金将主要用于项目的启动、运营和推广，帮助项目取得更好的社会效益和经济效益。
2. 资源整合，我们将整合社会各界资源，包括人力资源、物资资源、技术资源等，为公益项目提供全方位的支持和帮助，帮助项目更好地实现自身价值。
3. 品牌推广，我们将通过各种渠道和方式，为优秀的公益项目进行品牌推广，提高项目的知名度和影响力，帮助项目更好地实现社会效益和经济效益的双赢。
四、项目实施。
1. 筹备阶段，制定公益创投项目的详细实施方案和工作计划，明确项目的目标、内容和实施步骤，确定项目的组织架构和工作责任分工。
2. 宣传推广，通过各种渠道和方式，宣传和推广公益创投项目，吸引更多的优秀公益项目参与者和资助者，为项目的顺利实施奠定基础。
3. 项目执行，根据项目实施计划，逐步推进公益创投项目的各项工作，确保项目的顺利实施和有效推进。
4. 监督评估，建立健全的监督评估机制，对公益创投项目的实施情况进行定期监督和评估，及时发现和解决问题，确保项目的顺利实施和取得预期效果。
五、项目预期效果。
通过公益创投项目的实施，我们预期能够为更多优秀的公益项目提供资金支持和资源整合，帮助这些项目取得更大的社会影响力和经济效益，推动社会公益事业的蓬勃发展。
公益创投项目计划书
公益创投项目计划书一、项目背景公益创投项目旨在发掘和支持那些具有社会价值和商业潜力的创新项目，为社会问题的解决提供可持续的解决方案，同时为创业者提供资金和资源支持。
此项目的目标是推动社会创新与商业模式的结合，为社会问题的解决带来更多可能性。
二、项目目标1. 寻找和支持旨在解决社会问题的创新项目。
2. 提供资金和资源支持，帮助项目顺利发展和长期可持续运营。
3. 建立公益创投项目的品牌和影响力，吸引更多优秀创业者和投资者的关注和参与。
4. 推动公益创投行业的规范化和可持续发展。
三、项目计划1. 项目招募和筛选通过线上线下宣传和推广，吸引创业者将自己的项目申请提交给公益创投项目。
项目评审委员会将根据项目的社会价值、市场潜力和可持续性等因素进行筛选，选出最具潜力的项目进行后续的投资和支持。
2. 资金支持公益创投项目将为入选项目提供一定金额的资金支持，以帮助项目初期的运营和推广。
资金将分阶段投入，根据项目发展的具体需求和阶段性目标进行调配。
3. 资源支持除了资金支持外，公益创投项目还将提供项目所需的资源支持，包括但不限于办公场地、人才培养、市场推广以及合作伙伴资源等。
项目方可以根据自身需求和目标，在公益创投项目的支持下，更好地推进项目的发展。
4. 项目管理和监督公益创投项目将建立完善的管理机制，确保项目的合规性和可持续性。
项目方需要按照约定的时间节点提交项目进展报告，公益创投项目将进行监督和评估，确保项目按计划进行，并根据实际情况进行相应的调整和支持。
四、项目预期效果通过公益创投项目的支持，预期可以达到以下效果：1. 更多有社会价值和商业潜力的创新项目得到发掘和支持。
2. 有力地推动社会创新与商业模式相结合的发展。
3. 解决社会问题的可持续解决方案得到培育和推广。
4. 增加创新创业项目的成功率，降低创业风险。
5. 形成公益创投项目的品牌和影响力，吸引更多的创业者和投资者参与。
6. 促进公益创投行业的规范化和可持续发展。
公益创投活动策划方案
公益创投活动策划方案一、活动背景及意义在当前社会，公益事业的发展日益受到关注，而创新创业力量的涌现也为公益事业带来新的机遇。
公益创投活动作为一种融合公益和创业的筹款模式，不仅可以为公益项目提供资金支持，还可推动社会创业力量的发展，促进社会创新的实践。
因此，本次公益创投活动旨在激发公众的创业热情，鼓励创新创业者为公益事业贡献自己的力量。
二、活动目标1. 聚集创业力量：通过活动吸引广大创业者参与，聚集起更多的创新创业力量，为公益事业注入新的动力。
2. 筹集资金：通过公益创投活动的形式，筹集资金支持优秀的公益项目，推动公益事业的发展。
3. 增强社会责任感：通过参与公益创投活动，让创业者和公众更加关注社会问题，增强社会责任感。
4. 促进社会创新：鼓励创新创业者为解决社会问题而努力，促进社会创新的实践和发展。
三、活动内容1. 活动筹备阶段（1）确定活动主题和口号：通过市场调研和专业咨询，确定活动主题和口号，以便能够更好地传达活动的目标和意义。
（2）确定活动日期和地点：根据活动规模和预算，确定活动的日期和举办地点。
2. 活动宣传阶段（1）制作宣传物料：设计并制作包括海报、传单、手册等宣传物料，宣传公益创投活动的目标和意义，吸引创业者和公众的参与。
（2）线上宣传：通过社交媒体、公众号等渠道进行活动宣传，吸引更多的关注和参与。
（3）媒体宣传：邀请媒体进行活动报道，增加活动的知名度和曝光度。
（4）合作伙伴宣传：与相关机构、大学等合作，共同宣传活动，扩大活动影响力。
3. 项目申报阶段（1）征集项目：广泛公开征集创业者提交公益项目申请，要求项目具备一定的创新性和公益性。
（2）项目评审：设立专业评审团队，对申报项目进行评审，筛选出优秀的公益项目。
（3）项目路演：选取符合条件的项目进行路演，展示项目的创新点和社会效益，吸引投资者的关注。
4. 活动举办阶段（1）公益创投论坛：举办公益创投论坛，邀请专家学者和创业者分享创新创业经验，探讨公益创投的发展趋势。
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《怎样做好公益创投项目》第一讲
一、重点难点问题
1.公益创投的概念
2.项目的阶段划分
⒊重点掌握健康心理学的发展取向。
二、重点难点问题辅导
1.公益创投(Venture Philanthropy)起源于欧美,是一种新型的公益资本投入方式。
它为初创期和中小型的公益组织提供“种子资金”。
除了资金,它还提供管理和技术支持。
通过与被投资者建立长期的合作伙伴关系,达到促进能力建设和模式创新的目的。
公益创投在运作方式上类似商业投资行为,它与商业投资本质的区别在于其投资目标的非营利性:公益创投不要求回报,或者将投资回报继续用于公益事业。
2.一般项目的实施过程可以分为四个阶段,即定义与决策、计划与设计、实施与控制、完工与交付。
其中实施与控制阶段的资源投入量最大。
项目管理的重点应实现前移,“上医治未病”。
随着项目的实施,干系人的影响力、风险与不确定性不断下降,变更的代价不断提升。
《怎样做好公益创投项目》第二讲
一、重点难点问题
1.如何确定公益创投项目的范围
2.如何寻找备选项目
二、重点难点问题辅导
1.公益创投项目的选择应当重点考虑两个问题,一是社会需求,二是社会组织的能力与战略方向。
确定公益创投项目的范围首先应当明确公益创投项目的总体任务。
通过任务描述可以帮助项目团队开展项目选择。
任务的描述应当简略,例如:帮助贫困山区学生、传承传统文化
2.寻找备选项目应列出所有可能实现任务目标的项目。
在这一环节中,应当发动所有员工开展项目搜寻活动项目搜寻活动应当持续进行。
寻找备选项目应从项目全生命周期的角度进行考量,目标是全生命周期成本最低、全生命周期质量最高。
《怎样做好公益创投项目》第三讲
一、重点难点问题
1.如何从大量备选项目中做减法
2.如何设定社会组织的发展战略
二、重点难点问题辅导
1.在备选项目列表产生后,就要开始做减法,把以下项目否决掉:去除重复的项目,可以为组织节约资金和资源;去除与组织战略目标实现无关的项目。
有些项目可能是组织很擅长的,但与组织战略实现无关
2.运用SWOT分析法确定社会组织的发展战略。
其中SWOT代表的是内部与外部两个维度,具体包括内部优势、劣势,外部机会、威胁。
组织的战略方向可以分为四种类型:
SO情境:增长型战略
ST情境:多元化战略、一体化战略
WO情境:扭转型战略
WT情境:防御型战略
《怎样做好公益创投项目》第四讲
一、重点难点问题
1.公益创投项目评估的主要内容
2.公益创投项目的运营模式设计
二、重点难点问题辅导
1.在确定项目组合所包含的项目列表后,需要对所有项目开展评估,从而了解项目组合的总体情况
评估内容主要包括:项目的运营模式、项目的社会影响、项目的运行条件、项目的技术支撑、项目的风险评估。
2.项目运营模式解决的是公益创投项目“造血”的问题,从而使公益创投项目具有持续性。
在公益创投项目评估时应对其商业模式进行评估。
公益创投项目应面向社会问题,通过商业企业手段达到公益结果,通过有效推动社会组织、企业、群众等参与公益项目路演,增能公益创客,推进社会发展。
公益项目有机会获得公益投资,享用国内顶级渠道资源,获得国内公益界鼎力支持,获得大众众筹、国内最优秀创客、投资人、创业家辅导,并到相应平台孵化推广。
《怎样做好公益创投项目》第五讲
一、重点难点问题
1.如何评价项目的社会影响
2.项目的运行条件评估
3.如何对项目的风险进行评估
二、重点难点问题辅导
1.社会影响评价应重点评价四个方面,包括对社会发展的贡献、对资源利用的影响、对社会公平的影响以及对社会和谐的影响。
2.项目的运行条件可以分为内部条件和外部条件,其中内部条件主要包括项目运行的组织与人员,外部条件主要包括社会需求与宏观环境。
应当对先进技术的发展给予充分关注,例如物联网技术、网络推送技术以及大数据技术等。
3.项目风险评估主要包括四个阶段,即项目的风险识别、风险度量、风险分析和风险评估。
《怎样做好公益创投项目》第六讲
一、重点难点问题
1.如何建设项目团队
2.项目团队经理应具备哪些素质
二、重点难点问题辅导
1.项目团队应当具备几个主要特征,包括少量成员、互补技能、对一个共同的绩效目标作出承诺、共同的方法以及彼此负责。
项目团队的基本要素包括技能的互补性、团队成员的相互信任以及团队成员对团队具有强烈的责任感。
2.项目团队经理的最主要素质要求是其管理能力,而非技术能力。
项目经理应当具有知人善任的能力和创新领导能力。
《怎样做好公益创投项目》第七讲
一、重点难点问题
1.公益创投项目所需资金和资源应如何获取
2.如何通过创新思维开展项目的系统创新
二、重点难点问题辅导
1.开展公益创投项目的社会组织在项目资金和资源获取过程中应当从资源整合的角度开展思考。
项目所需资源和资金可以来源于社会组织的自有资金与资源,也可以向组织外部获取。
新兴的资源与资金整合方法包括众筹、O2O等。
2.运用创新思维开展项目系统设计的过程主要包括两个阶段:
第一是对项目的相关利益主体进行识别
第二是对相关利益主体的利益诉求进行分析,通过项目的系统设计实现项目相关利益主体的总体利益最大化。
《怎样做好公益创投项目》第八讲
一、重点难点问题
1.公益创投项目管理的主要内容
2.公益创投项目管理的主要工具
二、重点难点问题辅导
1.公益创投项目管理的主要内容包括:项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理。
项目范围管理指项目的“产品范围”和项目的“工作范围”。
二者的集成将保障项目目标的实现。
项目范围管理的作用:1)为项目实施提供任务范围框架;2)对项目实施进行有效的控制;3)为项目绩效度量提供基线;4)为项目最终交付提供依据
项目时间管理又被叫做项目工期或项目进度管理,是为实现按时完成项目工作所开展的项目专项管理。
项目时间管理的主要内容:1)项目活动分解与界定;2)项目活动排序;3)项目活动工期估算;4)项目工期计划制定;5)项目工期计划控制。
项目成本管理又被称为项目造价管理,是有关项目成本和项目价值两个方面的管理,是为保障以最小成本实现最大价值而开展的项目专项管理工作。
项目成本管
理的内容:1)资源计划编制;2)项目成本估算;3)项目成本预算;4)项目成本控制与预测。
项目质量管理是对项目最终产出物满足用户需求的程度的评价。
2.项目范围管理的主要工具是工作分解结构WBS,将项目目标逐层分解到工作包的过程,在分解过程中应确保分类标志的统一。
项目时间管理的工具为甘特图,甘特图的横轴为时间,纵轴是各项工作。
甘特图中可以看出各项工作的开始时间、结束时间,以及项目的总工期等。
项目成本管理的方法包括全生命周期成本管理、价值工程以及全面项目成本管理。
项目质量管理的方法包括戴明环法,即PDCA循环法,具体包括计划、实施、检查、采取纠偏行动。
《怎样做好公益创投项目》第九讲
一、重点难点问题
1.公益创投项目结项报告与结项评价
2.公益创投项目的后评价
二、重点难点问题辅导
1.公益创投项目结项报告的主要内容包括:项目实施过程与结果;项目决算;项目社会满意度;项目社会影响力;组织对项目的自评估。
公益创投项目结项评价的主要内容包括:项目管理规范化、项目运行规范化、项目财务规范化、项目社会满意度、项目社会影响力、项目示范性、项目对组织的影响。
2.公益创投项目后评价的主要内容包括:项目独立运转能力、项目的影响力、项目成果推广、组织自身运转情况。