浅谈建筑工程中的风险分析及防范措施
建筑工程中的安全风险与预防措施
建筑工程中的安全风险与预防措施在建筑工程中，安全风险一直是一个重要的问题。
由于建筑工程的特殊性，涉及到人员安全、设备安全、施工安全等诸多方面。
如果不重视安全风险，并采取相应的预防措施，将可能导致严重的后果，甚至危及人员生命安全。
因此，建筑工程中的安全风险必须引起足够的重视，并且采取相应的预防措施来降低风险。
在建筑工程中存在的安全风险主要包括以下几个方面：1. 人员安全风险：建筑工程涉及到大量的人员操作，如高空作业、电焊、起重等，这些操作都具有一定的风险性。
例如，高空作业时可能会因为操作不当或者安全措施不到位而导致人员坠落，电焊时可能会因为电流过大或者设备故障而引发火灾，起重操作时可能会因为超载或者索具松脱而造成重物坠落等。
2. 设备安全风险：建筑工程使用的设备众多，如起重机械、电动工具、焊接设备等，这些设备的不当使用或者故障都可能导致安全风险。
例如，起重机械在使用时可能因为操作不当或者设备老化而发生倾覆、坠落等事故，电动工具可能因为线路老化或者电源故障而发生电击事故，焊接设备可能因为操作不当或者电源故障而引发火灾。
3. 施工安全风险：建筑工程的施工过程中存在着多种安全风险，如土方开挖、脚手架搭设、模板安装等，这些操作都需要严格控制风险。
例如，土方开挖时可能会因为坍塌而导致人员被埋压，脚手架搭设时可能会因为搭设不牢固而发生坠落事故，模板安装时可能会因为未及时拆除而导致模板坍塌等。
为了有效降低建筑工程中的安全风险，可以采取以下预防措施：1. 安全教育培训：对参与建筑工程的人员进行安全教育培训，提高他们的安全意识和安全素质。
包括正确使用设备的方法、操作规程、紧急情况下的应急处置等。
2. 安全管理制度：建立健全的安全管理制度，明确责任分工和安全要求。
包括制定安全操作规程、安全检查制度、事故处理程序等。
3. 安全防护设施：在建筑工地设置必要的安全防护设施，如安全网、安全警示牌、防护栏杆等。
确保施工人员的人身安全。
建筑工程中的风险分析与应对策略
建筑工程中的风险分析与应对策略建筑工程是一个涉及到人民生命财产安全的重要领域，然而在建筑工程过程中存在诸多风险。
因此，对建筑工程中的风险进行分析并制定应对策略显得尤为重要。
本文将从施工环境、人员管理和材料选择等方面，对建筑工程中的风险进行分析，并提出相应的应对策略。
一、施工环境风险分析与应对策略在建筑工程中，施工环境可能存在的风险主要包括地质条件不利、气候条件恶劣、环境污染等。
这些因素都有可能对施工工艺、工期和工程质量造成一定的影响。
首先，地质条件不利可能导致在施工过程中遇到地质灾害，如滑坡、地震等。
为应对这些风险，建筑工程项目应在施工前进行详细的地质勘测，确定地质状况，并采取相应的防护措施，如加固基础、选择适合的施工工艺等。
其次，恶劣的气候条件也会给建筑工程带来一定的风险。
在长时间的高温、低温、雨雪等恶劣气候条件下，施工工艺和材料的选择与应用都存在一定挑战。
因此，建筑工程项目应提前了解气候条件，合理安排施工计划，并采用适合的防护措施，如搭建遮阳棚、保温措施等。
最后，环境污染也是建筑工程中常见的风险之一。
随着建筑材料的开发和应用，一些材料可能会产生有害物质，对施工人员和周围环境造成危害。
因此，在材料选择时，应选择环保、无污染的材料，并采取有效的排放和处理措施，以减少对环境的负面影响。
二、人员管理风险分析与应对策略人员管理是建筑工程中非常重要的一环，因为人员管理不善可能导致人员伤亡、工期延误、工程质量下降等风险的产生。
首先，人员工作安全是人员管理的首要任务。
在建筑工程中，存在着高处坠落、机械设备伤害等风险。
因此，建筑工程项目应制定详细的安全操作规程，加强对施工人员的安全教育和培训，并配备必要的安全防护设施，如安全帽、安全绳等。
其次，人员素质与工程质量密切相关。
在建筑工程中，如果施工人员素质较低，可能会导致工程质量不达标，甚至发生工程事故。
因此，建筑工程项目应严格把关施工人员的招聘和培训，并建立完善的考核机制，对不合格的人员进行处理。
建筑工程中的风险防范
建筑工程中的风险防范建筑工程是一个复杂而庞大的系统工程，其中涉及到诸多风险，包括安全风险、经济风险、环境风险等。
为了确保建筑物的安全性和可持续发展，必须采取一系列风险防范措施，保障工程的顺利进行和质量的优质控制。
本文将探讨建筑工程中常见的风险，并提出相应的风险防范措施。
1. 施工安全风险施工安全是建筑工程中最重要的风险之一。
在建筑工地上，工人们面临着高处坠落、电气触电、物体打击等伤害风险。
因此，建筑企业应制定严格的安全管理制度，包括提供必要的安全防护设备、进行安全教育培训、强化现场监管等。
同时，应加强对承包商和分包商的管理，并对施工安全进行定期检查和评估。
2. 质量风险建筑工程的质量直接关系到建筑物的安全性和使用寿命。
缺乏合格的建筑材料、施工过程中的失误、设计缺陷等都可能引发质量问题。
为了防范质量风险，建筑企业应加强对供应商和材料的审查和控制。
同时，建筑企业应建立完善的质量管理体系，确保施工过程严格按照规范进行，并配备专业的质量检测人员，对建筑工程进行全过程的质量监控和评估。
3. 环境风险建筑工程对环境产生的影响也是一个重要的风险因素。
例如，在土地开发过程中可能破坏生态环境，对土壤和水源造成污染；建筑物的使用过程中可能会产生噪音、废水、废气等对周边环境造成污染。
为了减少环境风险，建筑企业应采用清洁生产技术，减少对环境的影响。
同时，应遵守相关环保法规，定期开展环境评估和监测，及时采取措施进行修复和治理。
4. 经济风险建筑项目的经济风险主要包括资金风险、市场波动风险等。
在建筑工程的前期规划和设计阶段，应进行充分的市场调研和风险评估，确保项目的可行性和盈利性。
在项目实施过程中，应制定有效的预算和成本控制措施，定期进行项目的财务分析和预警，减少由于经济因素引发的风险。
综上所述，建筑工程中的风险是多方面的，但通过合理的风险防范措施可以有效降低这些风险的发生概率和影响程度。
在建筑工程中，要始终关注安全、质量、环境和经济等方面的风险，并采取相应的措施进行预防和应对。
分析建设工程中的风险和解决办法
分析建设工程中的风险和解决办法建设工程是一项复杂而庞大的工作，其中包含着各种各样的风险。
这些风险可能来自于项目的规模、技术、人力、安全等多个方面。
在建设工程中，及时发现和解决这些风险至关重要，否则可能导致延误、成本超支、质量问题甚至是安全事故。
本文将分析建设工程中常见的风险，并提出相应的解决办法。
一、技术风险在建设工程中，技术风险是一个常见而严重的问题。
不同的项目可能涉及到不同的技术要求和难点，而缺乏技术支持和经验可能导致项目无法按时、按质量完成。
解决技术风险的关键在于充分的技术准备和专业人员的支持。
工程项目应当在设计阶段进行全面的技术论证和可行性研究，以确保技术方案的可行性和安全性。
同时，应当吸纳有经验的技术专家参与项目，提供技术指导和支持，解决项目中遇到的技术难题。
二、人力风险人力风险是建设工程中不可忽视的问题。
人力不足、人员素质低下或者人员管理不善，都可能对项目的顺利进行造成阻碍。
为了解决人力风险，项目管理者应当科学进行人员的组织和调配。
首先，应当根据项目的特点和需求，合理安排项目人员的数量和结构。
其次，需要定期进行人员培训和技能提升，以确保项目人员的专业素质和能力符合项目要求。
此外，人员管理也至关重要，要建立良好的沟通渠道和激励机制，提高团队的凝聚力和工作效率。
三、安全风险建设工程中的安全问题是一个极其重要的方面。
安全事故不仅会对人员造成伤害，还会对项目进度和工程质量带来严重的影响。
因此，项目管理者和从业人员都应高度重视安全风险。
首先，要建立健全的安全管理体系，包括制定安全操作规程、安全教育培训、紧急救援预案等。
其次，在施工过程中，要严格遵守各项安全规定，正确使用安全设备和工具，并及时发现和排除各类安全隐患。
同时，要加强项目现场的安全巡检和管理，确保施工过程中的安全。
四、成本风险建设工程的成本是一个不可忽视的因素。
成本超支可能会给项目带来巨大的压力和负担。
为了降低成本风险，项目管理者应当严格控制成本的预算和使用。
建筑施工管理中风险的防预及控制分析
建筑施工管理中风险的防预及控制分析建筑施工是一个综合性强、涉及面广的行业，同时也是一个高风险的行业。
在施工过程中，随时可能出现各种各样的风险，如安全风险、质量风险、进度风险等。
建筑施工管理中对风险的防范和控制显得尤为重要。
本文将分析建筑施工管理中存在的风险，并提出一些防范和控制的措施。
一、建筑施工管理中存在的风险1.安全风险建筑施工现场存在着各种安全隐患，如高处作业、机械设备操作、电气作业、施工工具使用等。
这些操作如果不谨慎，容易导致工人受伤甚至死亡。
施工现场还存在着火灾、爆炸等危险，一旦发生就可能造成人员伤亡和财产损失。
2.质量风险建筑施工过程中，如果施工材料不符合质量标准，施工工艺不符合规范要求，就会导致工程质量不达标，给后期使用带来安全隐患。
而且，一旦发生施工质量问题，可能需要返工或者甚至重建，给项目带来额外的成本压力。
3.进度风险建筑施工的进度受到诸多因素的影响，如天气、人力、物力、财力等。
施工进度如果延误，将增加项目成本，影响项目的交付时间，甚至导致合同纠纷。
以上三类风险是建筑施工管理中最为常见和严重的风险，需要采取一定的防范和控制措施来减少其发生的可能性和对项目造成的影响。
1.安全风险的防范和控制（1）做好安全教育和培训，提高员工的安全意识和技能水平，确保他们可以正确使用安全带、安全帽、防护眼镜等安全防护用具。
（2）建立健全的安全管理制度和安全管理体系，明确安全职责和安全流程，定期进行安全演练和应急预案演练。
（3）加强现场安全监管，做好现场巡查和隐患排查，及时整改存在的安全隐患，确保施工现场的安全。
2.质量风险的防范和控制（1）严格执行施工工艺和标准规范，对施工材料实行严格的质量控制（2）建立质量监督机制，设置质量审核点，加强对施工过程和成品的抽查和检测。
（3）建立健全的质量管理体系，对工程质量进行全面检查和评估，及时发现问题并制定整改方案。
3.进度风险的防范和控制（1）制定合理的施工进度计划，结合实际情况合理安排施工工艺和工作流程，确保施工进度的可控性和可靠性。
探讨建筑工程项目管理的风险分析及防范措施
探讨建筑工程项目管理的风险分析及防范措施建筑工程项目管理是一个复杂而庞大的过程，涉及到多方合作、多个阶段的设计和施工。
在这个过程中，存在着各种可能的风险和挑战。
风险分析和防范措施是确保项目成功的关键因素之一。
下面将探讨建筑工程项目管理中的常见风险及相应的防范措施。
一、设计风险设计风险主要包括设计方案不合理、设计变更、设计错误等。
要防范设计风险，可以采取以下措施：1.严格控制设计文件的质量和准确性，确保设计方案合理可行。
2.在设计过程中，要加强与设计师的沟通与协作，以及与业主、监理等相关方的对接，避免设计变更和错误的发生。
二、施工风险施工风险是指工程施工过程中可能出现的问题，包括材料不合格、施工质量问题、进度延误等。
要防范施工风险，可以采取以下措施：1.确保施工现场的安全，并建立健全的安全管理制度，加强对安全生产的监督和管理。
2.严格控制材料的质量，对于不合格材料要及时追溯责任，并进行替换和整改。
3.建立科学的施工进度计划，并监督施工单位按照计划进行施工，确保项目按时完成。
三、成本风险1.在项目前期，进行详细的成本估算和预算编制，确保预算的合理性和准确性。
2.加强对工程量的计量和控制，及时发现和纠正工程量误差，减少成本的风险。
3.定期跟踪材料价格的变化，及时调整成本预算，避免材料价格波动带来的成本增加。
四、合同风险合同风险是指项目合同所包含的法律风险和合同履行的风险，包括乙方无法按时供货、甲方未按时支付款项、合同条款漏洞等。
要防范合同风险，可以采取以下措施：1.在合同签订前，进行充分的合同条款谈判，确保合同的条款明确、合理，合同双方权益的平衡。
2.对于乙方供货不及时的情况，可以采取适当的措施进行追责，如罚款、赔偿等。
3.建立健全的履约管理机制，对于甲方未按时支付款项的情况，可以采取适当的措施，如中止工程、提起诉讼等。
建筑工程项目管理中的风险分析及防范措施是确保项目成功的关键。
只有在项目前期充分分析各种可能的风险，并采取相应的防范措施，才能有效地减少风险的发生，确保项目的顺利进行和圆满完成。
探讨建筑工程项目管理的风险分析及防范措施
探讨建筑工程项目管理的风险分析及防范措施建筑工程项目管理的风险分析及防范措施是确保项目顺利完成的重要环节。
以下是对建筑工程项目管理的风险分析及防范措施的探讨。
一、风险分析1. 进度风险：建筑工程项目通常有严格的工期要求，如果项目进度延迟，将会导致额外的成本和资源浪费。
进度风险的主要原因包括施工过程中的设计变更、材料供应延迟、人力资源问题等。
2. 质量风险：建筑工程质量是项目成功的关键因素之一。
质量风险可能来自于施工过程中的工艺不符合设计要求、材料质量不合格、施工方不按照规范进行施工等。
3. 成本风险：建筑工程项目往往会面临成本超支的风险。
成本风险的主要原因包括工程量变更、材料价格波动、人力成本上升等。
4. 安全风险：建筑工程现场存在各种安全隐患，如高空作业、电气设备使用等。
一旦发生安全事故，会对项目进展和参与方的生命财产造成严重影响。
二、防范措施1. 建立完善的项目管理体系：建筑工程项目需要建立一套科学规范的项目管理体系，包括项目计划、控制机制、成本控制、质量控制等。
通过项目管理体系，可以提前预判和应对可能出现的风险。
2. 确定责任和权限：明确各参与方的责任和权限，确保项目各方能够按照工作安排和任务分工进行工作，减少协调和决策层面的风险。
3. 风险评估与管理：对项目进行全面的风险评估，识别和分析潜在风险，并制定相应的管理策略。
风险评估和管理需要进行定期的更新和调整，以应对项目中不断出现的新风险。
4. 加强沟通与协作：建筑工程项目涉及多方合作，因此加强沟通与协作是减少风险的重要手段。
各参与方应定期召开会议，及时沟通项目进展、风险预警和问题解决等，确保项目能够按计划顺利进行。
5. 引入监控和控制系统：建筑工程项目需要引入监控和控制系统对项目进行全程监控和控制，及时掌握项目的进展情况，防止风险进一步扩大。
6. 建立应急预案：针对不同类型的风险，建立相应的应急预案，以确保在风险发生时能够快速有效地应对，减少风险带来的影响。
探讨建筑工程项目管理的风险分析及防范措施
探讨建筑工程项目管理的风险分析及防范措施建筑工程项目管理涉及到多方面的风险，包括技术风险、经济风险、管理风险等。
对于建筑工程项目管理的风险分析及防范措施，需要综合考虑各种因素，从设计、施工、监理等方面进行综合分析，并采取相应的防范措施，以确保项目的顺利进行。
本文将从技术、经济、管理等多个方面，对建筑工程项目管理的风险进行分析，并提出相应的防范措施。
一、技术风险在建筑工程项目中，技术风险是一个重要的方面，主要表现在设计、施工、材料选择等方面。
设计不合理、施工技术问题、材料质量不达标等都可能导致项目出现问题或者事故。
为了降低技术风险，建筑工程项目管理需要做好以下几点防范措施：1. 加强设计审核。
在项目初期，对设计方案进行严格的审核，确保设计合理、安全、节能、环保，并符合相关法规标准。
对于大型复杂的项目，可以考虑多个设计单位进行设计，相互审核、交流，提高设计质量。
2. 严格施工管理。
对施工方进行严格的管理，施工技术要求、质量标准要求清晰明确。
加大对施工方的监理力度，严格按照图纸进行施工，确保施工质量。
3. 严格控制材料质量。
对采购的材料进行严格的检测，确保材料符合标准。
对于关键性的材料，可以选择专业的检测机构进行检测，以确保材料质量。
4. 加强技术培训。
对项目管理人员和施工人员进行技术培训，使其了解最新的施工技术和工艺，提高施工质量和工程安全。
二、经济风险建筑工程项目的经济风险主要表现为成本控制不力、资金不足等问题。
项目管理方需要在项目前期，充分评估项目成本，合理安排项目资金，并对项目的成本进行合理控制。
为了降低经济风险，建筑工程项目管理需要做好以下几点防范措施：1. 合理预算。
在项目的前期阶段，对项目的成本进行合理评估和预算，考虑到项目的各种风险因素，并为项目储备一定的风险资金。
2. 严格控制成本。
在项目的实施阶段，要严格控制项目的成本，避免出现因为成本超支而导致项目停工的情况。
对于预算外的费用，要进行审批，严格控制。
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浅谈建筑工程中的风险分析及防范措施
目前，我国已经逐步建立起了较为全面的市场经济，大中型国有企业也正在进入转型期，让企业市场化不仅有利于增加企业的活力，而且有利于加强它们抵御风险的能力。
在这一时期，建筑企业也面临着巨大的市场竞争压力，它们要想在激烈的国际竞争中立于不败之地，一个重要的条件便是要加强自身建设，为社会提供高质量、低成本的产品。
可以说建筑企业是一个高收益的企业，但是在高收益的同时它也面临着各种风险。
它的建筑条件多样，危险性高，这样一来，风险便不可避免。
那么如何让企业增加规避风险的能力便成为了企业所普遍关注的话题。
本文便将针对建筑企业中所存在的风险进行分析并提出解决问题的办法，以使得建筑企业可以更好地规避风险，促进企业的发展。
标签建筑工程；风险；防范
随着我国人民生活水平的不断提高和我国高新技术产业的不断发展，建筑工程项目所面临的风险也在不断地加大。
由于我国的当代建筑企业存在时间较短，发展较不全面，所以在项目管理和实施中也缺乏属于自己的一套体系，使得它在规避风险时只能按照以前的经验来，这便大大降低了企业规避风险的能力和水平，使得企业在面临风险时往往易遭受巨大的损失。
因此，只有加强对风险分析和探讨，使得建筑项目可以有效预测在施工中的风险并可以采取一系列措施加以预防，才能避免事故的发生，挽回不必要的损失，工程的顺利进行才会有保障。
可见，预防风险的发生对一个企业的发展具有深远的影响。
一、建筑行业中的常见风险种类
风险是不以人的意志和利益为转移的，它的发生具有客观性和不确定性。
其中，它的客观性是指它所造成的经济损失和影响不会因为人们的忽视和逃避而避免；它的不确定性是指风险发生的时间、地点和规模都是事先无法估计和预料的。
（一）技术、环境方面的风险
建筑风险的发生与它所处的环境也有着极大地关系，受环境的影响是巨大的，首先，从地质条件来说的话，在一个工程进行实施时通常工程实施者都会为其提供一个相应的地质资料和对于这个所采取的相应的技术要求，但是在实际中，这些资料和实际环境会有很多的不符之处，这些与实际不符之处在进行建筑实施时便会给建筑企业增加很多无形的风险和障碍，致使建筑工程延期或是造成额外的成本量；然后，从水文条件来看，水文条件是指那些异常天气（像是台风、泥石流、塌方、水土流失等这些不可抗的自然因素）的出现，这些因素会对施工的进展产生一定的影响，为建筑工程企业造成财产损失，为建筑工人的生命财产安全造成不利的影响；还有便是施工方面的问题，由于在施工现场的地质条件等可能与资料存在着很多的不相符的地方，所以建筑企业的准备可能会有所不足，建筑企业的前期工作若是落实不到位很容易使得企业在施工时遇到阻碍，给企业带来很多的困难；设计图纸的供应不足也是在技术方面存在的一个重要的问题设
计图纸的变更会给企业的发展造成很大的影响，进而引发一系列的问题，使得施工进度延误。
（二）经济方面的风险
建筑工程在经济方面也存在着很多的风险和需要注意的问题，首先是招标文件方面，招标文件作为项目招标的重要部分，在投标者须知、设计图纸、工程质量和工程款项清单等方面都存在着巨大的经济，需要建筑企业的员工进行仔细的研究分析；其次是市场价格和金融市场方面的问题，其中市场价格包括着劳动力、建筑材料和施工设备这些方面，这些的价格变动尤其是价格的上涨，对企业的建筑成本会带来很大的变动，而且在这期间货币价格的贬值，贷款利率的提高等这些外在因素也会给企业的发展造成一定的影响。
（三）履行合同方面
首先应该注意的一点便是合同条款方面存在缺陷，公平缺失，合同条款要求清晰明了，要求具有极高的严谨性，但是目前合同条款的不严谨、不完善使得合同上存在着很多的漏洞，像是在合同上并没有明确标注担保、索赔等相关的法律条款和规定，缺少因第三方面的影响而造成工期延误的规定，并且还具有一些单方面的欺压和约束的条款；其次，发包人的诚信与否也会给工程带来一定的影响，信誉差的发包人工程款供应不及时，有意拖欠或是出现发包人经济上的危机，致使它无法履行工程款等的问题，也会给建筑工程带来一定的风险。
二、产生这些风险的主要因素
（一）管理体制方面
就目前来说我国还未建立起一个良好的信用机制，风险的转移也不能通过工程保险和担保来进行，建筑市场的信用机制和工程担保条例也并没有完全的建立起来，各个方面仍有很多的不完善之处，管理体制的不健全是建筑工程中的风险问题产生的原因之一。
（二）建筑单位方面
建筑单位对建筑工程也有着一定的影响，这主要表现在以下两个方面：一是建筑单位风险管理意识淡薄，就目前来看，大多数建筑企业由于供求的不平衡等问题存在着一定的被动性，这也使得建筑企业中的中的不规范行为大量存在，尽管目前我国已有部分建筑企业设立了工程监理，但是在总的管理能力方面仍存在着许多的的不足之处；二是建筑单位控制风险的能力较弱，并没有较高的抵御风险的能力。
（三）工程咨询方面
工程咨询服务机构对工程项目的实施具有着重要的影响，所以它要求工程咨
询服务机构不仅要及时掌握市场动态，熟悉施工规律，而且咨询机构的工作人员也应具有着严谨的工作作风。
但是目前我国的工程咨询服务机构并不能提供较为充分的服务，也没有可以有效转移风险的能力和手段，这使得一旦有风险发生便会给企业造成严重的损失。
三、工程风险的防范措施
（一）发展技术，加强监测
环境方面的因素是客观的，是不以人的意志为转移的，我们不可能根据自身的需求来改变自然地理环境和气象环境的问题，但是我们可以利用先进的科学技术来及时的规避这些风险，减低损失。
企业要注意提高自身的技术，通过引进和向其它单位学习等方面来提高自身能力，同时也应该加强对环境和其它方面的检测，将风险的发生率控制到最低。
（二）提高监督意识和法律意识
在企业的建筑工程实施的过程中，企业有关人员要提高监督意识和管理意识，要加强对企业各项工作的监督管理，同时及时了解市场动态和市场的运行规律，来增强抵御风险的能力和水平，同时企业的人员也要增强自己的法律意识，要注意用法律来维护自身的合法利益，减少因合同和招标文件等方面的问题而对企业造成的影响。
（三）加强合同的风险管理
工程合同既是在面度项目风险时的主要依据，也是在进行项目管理时的主要法律文件，在这里面应该包括业主与承包商之间的风险承担量。
在工程合同中应该包括对价格合理性、索赔规则和风险的准确界定，在这里面不仅应该考虑环境、经费、材料价格的变化等因素还应该包括特殊情况下的风险，保险费和其它价格方面的因素。
四、总结
对建筑企业加强风险管理和辨别风险是尤为必要的。
通过对风险的分析和研究来制定一系列的措施，加强企业抵御风险的能力和水平，使企业可以获得更高的经济效益。
虽然这些措施并不能适用于每一个建筑企业，但是企业可以依据这些来给自己做一个客观的定位，根据自身存在的一些不足来拟定一个符合自身问题的措施，让企业可以更好地发展。
参考文献：
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