无纺布生产车间管理制度

生产车间管理制度

1. 生产及调试期间，必须身着工作服装，在使用存在安全隐患的工

具时，必须佩戴好防护用具并按操作规范使用。

2. 生产装配时，注意装配区域的整洁，不得随意乱扔物料及工具。

掉在地上的元件必须捡起、保存，以免浪费或拌伤。

3. 拿取配件时应按领料单数量领取，定量元件,多退少补;消耗原料

应节约用料并用完时及时放置在制定存放区域。

4. 出库及借用的配件应由领件人妥善保管放置在工具柜中并记录，

以防损坏、丢失。

5. 领料单或借用单由领料人与实物清点，对照无误，签字后及时归

还库房工作人员。

6. 使用普通工具时，注意安全，应爱护工具。当借出或借入工具

时，要及时所要或归还，以免遗忘丢失，使用完毕后送往指定

存放区域。

7. 使用电动工具时，必须按照操作规范使用，不用时必须断电、

整理，送往指定存放区域。

8. 装配好的配电盘要有检查人员检查,电柜或机身电气要经三次测

试（无电测试、带电测试、软硬联调）后，做好生产和检查记录，妥善保管，存档备查。

9. 在调试时，注意用电安全，以防出现人身安全事故或损坏生产

设备。

10. 发货时，发货人员应仔细认真，使发货单与实物相符，避免重发

或遗漏，检查确认后签字。发货单应备份，复印件随货物发出，原件存档备查。

11. 电气控制柜装箱时，应保持装订区域整齐，订箱物品严禁散乱落

地，应存放于指定区域.防止扎伤，拌伤，注意安全。

12. 装配员工和出差人员应做到文明生产，保证工作效率，严抓质量

关，积极完成生产任务。

13. 出差人员应与客户保持良好关系，积极配合客户，满足其合理要

求，提高企业形象。

14. 上下班严格按照公司规定，考勤卡由本人使用，请假或特殊情况

应及时通知班组长，以作记录。

15. 下班时，应清理工作台面，打扫装配及调试区域、设施卫生，并

将所有的门窗、电源关闭，将工具妥善保管。

蓝利锋无纺布班组