公排系统开发

公排系统开发
公排系统开发

公排系统开发找陈灏:1.8.8.1.6.7.9.7.5.8.0微|电(软件开发公司) 公排系统有很多种玩法,全国公排,小公排,跳排等。奖金制度基本的是结合直推奖,见点奖。公排制度想要走长线的话,还是得结合实体产品,商城,结合分销分红的模式。更好地整合粉丝,增强粉丝的粘性。分红的方式还可以进行区域招商。

直销公排系统是近年来非常受欢迎的商业模式,因其模式操作简单易懂,赚钱容易,在公排制兴起之初,行业还处于红利阶段的时候,使很多微商创业者收到了一笔财富。在发展迅速的移动互联网时代,快人一步才是制胜的法宝。公排制直销模式并不是单一的模式,按照制度、模式、奖金等不同形式分为:全球公排一条线模式、二二复制公排(双轨制)、三三复制排位(三轨制)、五级三阶制模式等等。

根据各种不同公排模式的发展与制度的成熟,很多定制开发公排直销系统的平台,能够在短时间内获得大的效益。所以被行内人士一致认为,公排直销模式是销售产品快、聚集终端客户稳定的模式。

支持多种不同模式的公排系统开发,公排制直销系统APP开发,支持个性化定制、不同制度需求的创新公排制模式,助你轻松创业,解决代理难、吸粉丝难、销量提升不上去等问题。

公排制直销系统模式大汇总,目前市场上常见的公排模式有:

1、全球公排一条线模式(单轨)

全球一条线公排直销系统又叫单轨制直销系统,是按报单时间的先后顺序直线自动排列,横度无限,深度无限,排列无限开,深度无限拿。适用于各类公排企业。

2、二二复制公排模式(双轨)

二二复制公排模式又叫双轨制直销系统,二二复制公排模式是指每个经销商只能开发两个销售市场,以A经销商为代表的A市场和以B经销商为代表的B市场,如此发展下去,

形成一个销售网络体系。二二复制公排模式是市场上开发公排直销系统APP比例较多的模式,比较受欢迎。

3、三三复制公排模式(三轨制)

三三复制公排直销系统制度又叫三轨制,以三为基数,逐级复制发展的一种模式。多只需三个伙伴合作,简单复制,门槛低,操作也十分的简单,就是通过无限的复制来获得巨大的收益。矩形的方式颠覆传统的方式,实现赚钱目的。

4、五级三阶制模式

五级是制度的五个级别,即E级会员、D级推广员、C级培训员、B级代理、A级代理商,三阶即加入者晋升的阶段。

5、支持个性定制公排系统APP开发

基于以上各种不同的公排直销模式,制度不同、奖励机制不同,在一定程度上存在着不足和缺点,需要根据企业的需求定制开发,进行一定的改革与创新,才能更好的利用公排直销模式给企业创造价值。公排系统能够把所有玩得好的模式高效整合,基于APP应用软件开发出全新利润分配制度的双轨制系统。

目前已经依靠公排直销系统取得成功的企业也不胜枚举,比如:缀生活公排系统二二复制双轨制、本然良品双轨制、指尖妙趣三三公排、哒哒吃货三三公排APP系统、楚微微商贸、伊立方商城等。每个平台的公排制度玩法也不尽相同,各有亮点与创新,都是在传统的公排模式中结合企业的特色,进行的创新与改良。

应用系统开发及维护管理制度

某单位 应用系统开发及维护管理制度 第一章总则 第一条为进一步规范某单位计算机软件系统采购、开发、安装、测试和运行维护相关工作,确保信息系统正常运行,根据国家安全管理有关规定制定本制度。 第二条软件管理范围包括操作系统、数据库系统、应用服务系统、应用软件、安全软件和工具软件等。 第二章软件采购及安装 第三条采购的软件必须是正版软件,严禁使用盗版软件。如需采用共享版软件,必须由管理员进行严格测试。 第四条重要服务器操作系统和应用系统软件必须在安全管理员监督之下进行安装,计算机上安装的软件需事先经安全管理员审查认可。 第五条软件安装后,须使用可靠检测软件或手段进行安全性测试,了解其脆弱性,并根据脆弱性程度采取措施,使风险降至最小。 第六条软件安装后,原件(盘)应进行登记造册,并由专人保管。 第七条软件安装时,填写《软件安装记录表》。

第八条软件更新后,软件的新旧版本均应登记造册,并由专人保管,旧版本销毁应经审批登记。 第三章软件使用维护 第九条系统管理员和安全管理员负责维护操作系统、数据库管理系统以及安全管理软件,并对维护情况进行记录。 第十条及时更新操作系统、数据库管理系统及其它相关软件的系统补丁。 第十一条及时对操作系统、数据库管理系统及其它相关软件进行稽核审计,分析与安全有关的事件,堵塞安全漏洞。 第十二条软件更新后,须重新审查系统安全状态,必要时对安全策略进行调整。 第四章应用软件开发管理 第十三条联合开发信息系统软件,应选择有相应软件开发资质的单位,并令其签订安全承诺书。网络信息中心应对具体参与人员登记备案,并对其进行必要的安全教育和监督。 第十四条应用软件开发必须根据信息安全等级,同步进行相应的安全设计,并制定各阶段安全目标,按目标进行管理和实施。 第十五条应用软件开发必须有安全管理专业技术人员参加,其主要任务是:对系统方案与开发进行安全审查和监督,负责系统安全设计和实施。

几种系统设计策略

?介绍几种系统设计策略 ?描述一个信息系统开发项目中设计阶段的任务 Systems design– the specification of a detailed computer-based solution. ?Also called physical design. ?systems analysis emphasizes the business problem ?systems design emphasizes the technical or implementation concerns of the system. System Design Approaches ?Model-Driven ?Modern structured design ?Information engineering ?Prototyping ?Object-oriented ?RAD Object-oriented design (OOD) techniques are used to refine the object requirements definitions identified earlier during analysis, and to define design specific objects. ?对象技术试图消除“数据”和“过程”内容的分离 Rapid application development (RAD)–反复使用结构化技术和原型化技术来定义用户的需求并设计最终系统。 模型-原型-模型-原型… 最总得出一个组合的业务需求和技术设计陈述,它们用以构造新系统 System Design Tasks For In-House Development (Build) ?Design the Application Architecture ?Define technologies to be used by (and used to build) one, more, or all information systems. ?Revise(修改)models as physical models ?Design the System Databases ?Database schema ?Optimized for implementation DBMS ?Design the System Interface ?Input, output, and dialogue specifications ?Prototypes ?Package Design Specifications ?Specifications to guide programmers ?Update Project Plan Physical data flow diagram (DFDs)–a process model used to communicate the technical implementation characteristics of an information system. ?Communicate technical choices and other design decisions to those who will actually construct and implement the system.

IT软件系统开发具体方案

软件系统 开发方案 一、软件项目实施方案概述 软件产品用户购买软件产品之后,不能立即进行使用,需要软件公司地技术人员在软件技术、软件功能、软件操作等方面进行系统调试、软件功能实现、人员培训、软件上线使用、后期维护等一系列地工作,我们将这一系列地工作称为软件项目实施.大量地软件公司项目实施案例证明,软件项目是否成功、用户地软件使用情况是否顺利、是否提高了用户地工作效率和管理水平,不仅取决于软件产品本身地质量,软件项目实施地质量效果也对后期用户应用地情况起到非常重要地影响. 项目实施规范主要包括项目启动阶段、需求调研确认阶段、软件功能实现确认阶段、数据标准化初装阶段、系统培训阶段、系统安装测试及试运行阶段、总体验收阶段、系统交接阶段等八个阶段工作内容.下面将分别介绍每个项目实施阶段. 二、软件项目实施方案 (一)项目启动阶段 此阶段处于整个项目实施工作地最前期,由成立项目组、前期调研、编制总体项目计划、启动会四个阶段组成. 阶段主任务

、成立项目组: 部门经理接到实施申请后,任命项目经理,指定项目目标,由部门经理及项目经理一起指定项目组成员及成员任务,并报总经理签署《项目任务书》. 、前期调研: 项目经理及项目组成员,在商务人员配合下,建立与用户地联系,对合同、用户进行调研.填写《用户及合同信息表》.在项目商务谈判中,商务经理积累了大量地信息,项目组首先应收集商务和合同信息,并与商务经理一起识别哪些个体和组织是项目地干系人,确定他们地需求和期望,以确保项目开发顺利. 、编制《项目总体计划》: 《项目总体计划》主要包括以下几方面内容:项目描述,项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果等. 、启动会: 项目组与用户共同召开地宣布项目实施正式开始地会议.会程安排如下: 共同组建项目实施组织,实施组织地权利和职责;双方签署《项目实施协议》; 项目组介绍《项目总体计划》和《项目实施协议》,包括以下内容:项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果及计划地职责分配(包括用户地); 项目实施中项目管理地必要性和如何进行项目管理,项目地质量如何控制; 项目实施中用户地参与和领导地支持地重要作用; 阶段验收、技术交接和项目结束后如何对用户提供后续服务. (二)需求调研确认阶段 此阶段地主要工作是软件公司地项目实施人员向用户调查用户对系统地需求,包括管理流程调研、功能需求调研、报表要求调研、查询需求调研等,实施人员调研完成后,会编写《需求调研分析手册》,并交付用户进行确认,待用户对《需求调研分析手册》上所提到地需求确认完毕后,项目实施人员将以此为依据进行软件功能地实现.如果用户又提出新地需求,实施人员将分析需求地难度

第五章管理信息系统的开发方法

第五章管理信息系统的开发方法 通过本章学习,了解管理信息系统开发的任务和特点;懂得系统开发的原则、系统开发的方式、开发的策略、开发的组织工作与项目管理的内容;掌握结构化系统开发生命周期法和原型法的基本思想、开发过程和各自的优缺点;理解面向对象法和计算机辅助开发方法。 基本内容 一、管理信息系统开发 1.系统开发的任务:系统开发的任务是根据企业管理的战略目标、规模、性质等具体情况,从系统论的观点出发,运用系统工程的方法,按照系统发展的规律,为企业建立起计算机化的信息系统。其中核心是设计出一套适合于现代企业管理要求的应用软件系统。 2.系统开发的特点:复杂性、基于原系统、高于原系统、一把手工程、产品是无形的。 3.系统开发的基本原则:面向用户原则、系统性原则、符合软件工程规范的原则、逐步规范发展的原则。 4.系统开发的主要风险:投入超计划、系统性能比预期差、没获得预期收益,有的甚至导致完全失败。 二、系统开发方法 1.结构化系统开发方法 结构化系统开发方法:用系统工程的思想和工程化的方法,遵照用户至上的原则,从系统的角度分析问题和解决问题,将提出建立一个管理信息系统到系统完全建成的生命周期划分为5个阶段,这5个阶段是:系统规划、系统分析、系统设计、系统实施和系统维护与评价。按照规定的步骤和任务要求,使用图表工具完成规定的文档,采用自顶向下整体分析和设计,自底向上逐步实施的系统开发过程。 优点:建立面向用户的观点、严格区分工作区间、设计方法结构化、文件标准化和文献化。 缺点:开发周期长、繁琐,使用工具落后、不能充分预料可能发生的情况及变化、不直观,用户最后才能看到真实模型。 2.原型法 原型法:是指系统开发人员在初步了解用户的基础上,借助功能强大的辅助系统开发工具,快速开发一个原型,并将其演示给用户,开发人员根据用户的意见和评价对这个原型进行修改,如此反复,逐步完善,直到用户完全满意为止。 原型法的类型:丢弃式原型法、演化式原型法、递增式原型法。 优点:减少开发时间,提高系统开发效率、改进用户与系统开发人员的信息交流方式、用户满意程度高、应变能力强。 缺点:开发工具要求高、对大型系统或复杂性高的系统不适用、管理水平要求高。 3.面向对象法 面向对象法:面向对象方法的技术把对象的属性(数据)和处理(方法)封装在一起,通过子类对父类的继承,使得软件便于维护和扩充,提高了软件的可复用性。 面向对象法的术语:对象、类、消息、继承、封装。 优点:以对象为基础,利用特定的软件工具直接完成对象客体的描述与软件结构之间的转换,解决了传统结构化开发方法中客观世界描述工具与软件结构不一致的问题,缩短了开发周期,解决了从分析和设计到软件模块多次转换的繁杂过程。 缺点:需要有一定的软件基础支持才可以应用,对大型的系统可能会造成系统结构不合

软件开发的基本策略

软件开发的基本策略 人们在探索软件工程方法的几十年里,提出了许多软件开发的方法,但这些方法都不是严密的理论。我们不应该教条地套用方法,更重要的是学会"选择合适的方法"和"产生新方法"。软件开发中的三种基本策略:复用、分而治之、优化与折衷 复用 对于建立软件系统而言,所谓复用就是利用某些已开发的、对建立新系统有用的软件元素来生成新的软件系统。在一个新系统中,大部分的内容是成熟的,只有小部分内容是创新的。一般地,可以相信成熟的东西总是比较可靠的,而大量成熟的工作可以通过复用来快速实现,人们应该把大部分的时间用在小比例的创新工作上,而把小部分的时间用在大比例的成熟工作中,这样才能把工作做得既快又好。 我们将具有一定集成度并可以重复使用的软件组成单元称为软构件(Software Component),软件复用就是直接使用已有的软构件,即可组装(或加以合理修改)成新的系统,而可以不必每次从零做起。一方面,软件复用方法合理化并简化了软件开发过程,减少了总的开发工作量与维护代价,既降低了软件的成本又提高了生产率。另一方面,由于软构件是经过反复使用验证的,自身具有较高的质量,因此由软构件组成的新系统也具有较高的质量。 分而治之 分而治之是指把大而复杂的问题分解成若干个简单的小问题,然后逐个解决。这种朴素的思想来源于人们生活与工作的经验,也完全适合于技术领域。诸如软件的体系结构设计、模块化设计都是分而治之的具体表现。 优化与折衷 软件的优化是指优化软件的各个质量因素,如提高运行速度、提高对内存资源的利用率、使用户界面更加友好、使三维图形的真实感更强等等。我们应该树立这样的正确认识:优化工作不是可有可无的事情,而是必须要做的事情。 当优化工作成为一种责任时,程序员才会不断改进软件中的算法,数据结构和程序组织,从而提高软件质量。著名的3D游戏软件Quake,能够在PC机上实时地绘制高度真实感的复杂场景。Quake的开发者能把很多成熟的图形技术发挥到极致,例如把Bresenham画线、多边形裁剪、树遍历等算法的速度提高近一个数量级,其技术水平已经远胜于目前国内领先的图形学相关科研成果。 优化工作是十分复杂的,有时很难实现所有目标的优化,这时就需要"折衷"策略。软件的折衷策略是指通过协调各个质量因素,实现整体质量的最优。 软件折衷的重要原则是不能使某一方损失关键的职能,更不可以象"舍鱼而取熊掌"那样抛弃一方。例如3D动画软件的瓶颈通常是速度,但如果为了提高速度而在程序中取消光照明计算,那么场景就会丧失真实感,3D动画也就不再有意义了。 折衷是有原则的,如果滥用折衷的话,那么一旦碰到困难,人们就会用拆东墙补西墙的方式去折衷,不再下苦功去做有意义的优化。所以,我们应当坚持这样的折衷立场:在保证其它因素不差的前提下,使某些因素变得更好。 人们对软件存在着许多错误的观点,这些观点表面上看起来很有道理,符合人们的直觉,但实际上给管理者和开发人员带来了严重的问题。许多人认识到下述观点是错误的,但遗憾的

软件系统开发方案

管理系统开发方案 为方案表述方便,暂定xx为甲方,供货方为乙方。 一、业务流程: 甲乙双方签订处置合同-》甲方负责运输危险废物到甲方公司-》过磅生成磅单-》办理入库-》甲方开具发票-》乙方付款-》出库集中处置。 二、重点部分: 根据磅单及合同确定危险废物的实际结算的单价及数量。 三、相关功能模块: 1、系统管理: 系统操作员账号/密码/权限、危险废品编码、客户资料维护、系统初始数据、单价底线设置、操作日志等。 2、合同档案管理: 对所有的合同进行归档处理,涉及的表单内容:合同编号、供货单位、签约地点、签约时间、危废名称、代码、形态、处置量(吨/年)、处置价格(元/吨)、运输价格(甲方负责)、包装规则、合同总额(以实际处置量结算):实际过磅据实结算等。特别是处置价格,为方便进行结算开票提供参考。本系统提供合同文本的扫描上传功能。 3、过磅入库管理:

提供磅单入库的流水记录输入,通过流水表,自动按客户编码及危险废品进行汇总统计。过磅办理入库后,危险废品进入甲方库存,形成库存数据,这时理论上与客户无关联关系。磅单涉及数据表单:日期、磅单编号、收货单位、供货单位、运输单位、车牌号、车型、物料名称、毛重、皮重、净重、扣重、备注等。 4、业务结算管理: 根据合同及实际过磅吨位,按照单价及数量的规则进行开票情况的确定,记录客户开票流水记录;根据客户付款情况进行流水登记,合同、开票、付款自动进行比对,并详细记录业务的单价及数量情况。 5、出库处置管理: 车间根据库存实际情况办理出库处置,形成流水记录,更新库存。 6、查询统计管理: 6.1合同查询 6.2磅单入库流水查询 6.3仓库统计(入库、出库、库存) 6.3开票查询 6.4收款查询 6.5磅单开票收款统计 系统可以根据我们的实际需要定制统计表格,并提供数据导出功能,生成excel表格方便本地操作。 7、业务预警管理: 通过系统数据的采集,对客户开票未收款、危险废品的单价、优

通信工程设计辅助软件工具的开发设想

通信工程设计辅助软件工具的开发设想 作者:贾海龙 来源:《电子世界》2012年第17期 【摘要】本文通过利用VBA应用和VB语言编写的设计辅助工具,实现了在设计过程中的数据精确查询、检索、计算、自动报表生成,并延伸到利用软件开发图纸自动化生成功能。阐述了为进一步提高设计基础数据的准确性、缩短设计周期、提高工作效率,进行设计辅助工具软件的开发是可行的和必要的。 【关键词】数据库;VBA;VB;LISP;设计辅助工具软件 1.概述 目前通信行业工程设计从立项到完成设计会审以及后期工程配合,设计周期短则两个月,多则半年。在此过程中,设计人员需要进行大量的手工测量、计算、验证,并完成种类繁多的文本、附表和图纸。由于目前还没有统一的数据库支持、在设计编制过程中,往往出现设计基础数据不一致,容易导致设计质量和效率不高以及设计周期较长的问题。笔者在长期从事设计工作中注意到设计工作中大部分繁琐的工作完全可以通过软件来实现,从而提高设计基础数据的准确性,缩短设计周期,提高工作效率。 对于大多数设计人员来说,如何提高设计质量和效率以及缩短设计周期是一直困扰大家的一个老问题。每个设计人员在多年的设计工作中形成了自己的设计编制方法和风格,而正是这些不同的方法和风格造成了在调用其他设计人员设计时感到不习惯,使得修改的工作量增加,工作效率低下。如果我们大家统一设计方法和风格就可以大大提高工作效率。最好的例子就是模板的使用,大大提高了设计的效率。而正是模板的使用也为实现设计辅助工具软件开发成为可能。笔者提出开发设计辅助工具提高通信工程设计效率的想法,在这里和大家一同分享与探讨。 2.建立数据库方便查询、检索及生成报表 设计辅助工具软件开发需要大量数据库进行支持,目前通信工程设计基础数据比较庞杂,没有建设统一的数据库,设计人员查询、检索极为不便,由于版本的问题,也容易造成数据准确性不高。所以建立统一的数据库是解决问题的做好方法。 笔者在交换数据库建设的课题中体会到,数据库要针对设计基础数据的需求来建立。设计中涉及的数据我们都可以建立数据库,例如:建立所有网元信息数据库;建立所有电源信息数据库;建立所有设备信息数据库。通过网元网元信息数据库我们可以查询、检索到各网元的信息并生成各种网元的信息报表;通过电源信息数据库可以生成电源说明文本,如:XAGS3挂接在枢纽楼六层南第二套直流系统,此电源系统为珠江设备,设备型号为PRS5000,配置了2

软件系统开发技术答案

软件系统开发技术试题(一) 一、单项选择题(本大题共10小题,每小题1分,共10分) 1. 设计软件结构一般不.确定(D ) A. 模块之间的接口 B.模块间的调用关系 C.模块的功能 D.模块内的局部数据 2. 软件结构化设计中,好的软件结构应该力求做到(B ) A. 顶层扇出较少,中间扇出较高,底层模块低扇入 B. 顶层扇出较高,中间扇出较少,底层模块高扇入 C. 顶层扇入较少,中间扇出较高,底层模块高扇入 D. 顶层扇入较少,中间扇入较高,底层模块低扇入 3. 两个模块都使用同一张数据表,模块间的这种耦合称为(A ) A. 公共耦合 B.内容耦合 C.数据耦合 D.控制耦合 4. 划分模块时,下列说法正确的是(A ) A. 作用范围应在其控制范围之内 B. 控制范围应在其作用范围之内 C. 作用范围与控制范围互不包含 D. 作用范围与控制范围不受限制 5. 重用率高的模块在软件结构图中的特征是(B ) A.扇出数大 B.扇入数大 C.扇出数小 D.内聚性高 6. 面向对象建模得到的三个模型,其中核心的模型是(A ) A.对象模型 B.功能模型 C.逻辑模型 D.动态模型 7. 从结构化的瀑布模型看,在软件生存周期的几个阶段中,对软件的影响最大是(C ) A.详细设计阶段 B.概要设计阶段 C.需求分析阶段 D.测试和运行阶段 &对UML的叙述不正确的是(D ) A. UML统一了Booch方法、OMT方法、OOSE方法的表示方法。 B. UML是—种定义良好、易于表达、功能强大且普遍适用的建模语言。 C. UML融入了软件工程领域的新思想、新方法和新技术。 D. UML仅限于支持面向对象的分析与设计,不支持其它的软件开发过程。 9?以下哪个软件生存周期模型是一种风险驱动的模型( C ) A.瀑布模型 B.增量模型 C.螺旋模型 D.喷泉模型 10.以下哪一项对模块耦合性没有..影响(D ) A. 模块间接口的复杂程度 B. 调用模块的方式 C. 通过接口的信息 D. 模块内部各个元素彼此之间的紧密结合程度 二、填空题(本大题共10小题,每空2分,共20分)

软件开发环境与工具试题与概念整理

第1章软件开发环境与工具的相关概念 1、什么是软件开发环境? 软件开发环境是指在计算机的基本软件的基础上,为了支持软件的开发而提供的一组工具软件系统。 2、软件开发环境可分为以下4层结构: 宿主层、核心层、基本层、应用层。 3、软件开发环境的分类: 1)按解决的问题分类 2)按软件开发环境的演变趋向分类 3)按集成化程度分类 4、软件开发工具 软件开发工具(Software Development Tool)是用辅助软件生命周期过程的基于计算机的工具。 5、CASE的概念 即计算机辅助软件工程,是一组工具和方法集合,可以辅助软件开发生命周期各阶段进行软件开发。 6、CASE分类 1)CASE技术种类 支持软件开发过程本身的技术(如:支持规约、设计、实现、测试等); 元-CASE技术。 2)CASE工具的分类 功能、支持的过程、支持的范围。 7软件开发环境的折旧问题 1)年限平均法 2)工作量法 3)双倍余额递减法 4)年数总和法 第2章软件开发工具功能与结构 1、软件开发工具的基本功能: (1)提供描述软件状况及其开发过程的概念模式,协助开发人员认识软件工作的环境与要求、管理软件的开发过程; (2)提供存储和管理有关信息的机制与手段; (3)帮助使用者编制、生成和修改各种文档,包括文字材料和各种表格、图像等; (4)生成代码,即帮助使用者编写程序代码,使用户能在较短时间内自动地生成所需要的代码段落,进行测试和修改; (5)对历史信息进行跨生命周期的管理。 2、软件开发工具的一般结构包括哪几个部分?(掌握4个技术要素) 软件开发工具的一般结构如图所示。

包括:总控部分及人机界面、信息库(repository)及其管理、代码生成及文档生成、项目管理及版本管理是构成软件开发工具的四大技术要素。 第3章软件开发环境与工具的选用 1、软件工程过程P24 软件过程的活动工具通常可分为: ①支持软件开发过程的工具:如需求分析工具、需求跟踪工具、设计工具、编码工具、排错工具、测试和集成工具等; ②支持软件维护过程的工具:版本控制工具、文档工具、开发信息库工具、再工程工具(包括逆向工程工具、代码重构与分析工具)等; ③支持软件管理和支持工程的工具:项目计划工具、项目管理工具、配置管理工具、软件评价工具、度量和管理工具等。 2、工具的采用过程 1)准备过程 2)评价和选择过程 3)试验项目过程 4)转换过程 3、CASE工具的选择与评价 1)初始准备过程 2)构造过程 3)评价过程 4)选择过程 第4章需求分析与设计工具 1、需求分析工具概念 2、需求分析工具分类 (1)从自动化程度 以人工方式为主的需求分析工具。 以自动化方式为主的需求分析工具。

软件系统开发需求分析-模板

软件系统开发需求分析模板 1. 引言 编写目的 本系统的开发目的在于更好的管理和经营酒店餐饮行业。本文档的预期读者是酒店管理系统软件开发有关的开发人员。 项目背景 本项目的名称:酒店管理系统。 随着国民经济的发展,酒店餐饮行业的队伍在全国范围(尤其是在经济发达地区)不断壮大,从事酒店餐饮行业的单位之间竞争愈加激烈。为了提升自身的竞争能力, 各酒店餐饮单位都在尽量定制或购买各项业务的应用软件,运用高科技手段进行经营 和管理。为了让酒店更好的经营,我们组织开发了本软件。 本项目的任务提出者及开发者是酒店管理系统软件开发小组,主要是面向酒店餐饮服务行业。 定义 酒店管理系统是帮助酒店自身管理和服务酒店客户的软件。 % 参考资料 ①《现代软件工程》北京希望电子出版社孙涌等编著 ②《Delphi住宿餐饮管理系统开发实例导航》人民邮电出版社 刘敬严东明马刚编著 ③《软件需求说明书(GB856T——88).doc》 ④《iso标准之需求分析说明书.doc》 2.任务概述 目标 开发本软件是为了服务酒店,使得酒店更好的经营。适用于一些大中型酒店,主

要用于就餐管理和住宿管理。本软件产品是一项独立的软件,不过功能还可以增加,完成后可以升级以增加功能和完善系统。 用户的特点 } 使用本软件要求用户熟悉Windows 操作,并且有一定的软件操作基础。预计本软件将会在一些大中型酒店中得到广泛使用。 假定和约束 本软件由我们小组六个人共同开发,几乎不要经费,开发期限一个月左右。3.需求规定 对功能的规定 ①系统帐号管理 第一次用一个管理员账号(系统给定)登陆,登陆成功后,可以设置其他用户,包括密码、权限等。 ②就餐管理 为就餐客户查询并分配餐桌,纪录客户用餐情况并结帐。 ③住宿管理 、 为住宿客户查询并分配房间,纪录客户住宿情况并结帐。 对性能的规定 精度 本软件主要用于管理,不是科学计算,要求计算的精度不是很苛刻。所以输入,输出数据精度的要求不是很高,用于计算的数用浮点数就可以了。 时间特性要求 本软件运行的响应时间要求不超过1~2秒,基本能实现。 灵活性

公司人力资源开发与管理策略分析

公司人力资源开发与管理策略 (一)员工潜能开发 运用各种方式来系统开发员工潜能: 1、创新人才内部竞争机制,开发员工潜能 在选人用人方面全面引入竞争机制,在竞争中发现人才、使用人才和造就人才,通过内部竞争择优,使各类优秀人才脱颖而出。采取竞争上岗、组织选拔、员工推荐等多种方式选拔员工,保证员工队伍的活力和朝气,以激发员工潜能。 2、通过系统性与针对性的培训来提升员工的职业能力,开发员工潜能 根据员工能力素质评估和绩效考核的结果,并结合员工的职业生涯规划,对每个员工制定相应的培训计划,并通过在岗培训、脱岗培训、基层实习、工作交流等多种培训形式,来提高员工的职业能力,激发员工潜能。 3、通过针对性的岗位拓展,开发员工潜能 以“因事设岗”为基本原则进行岗位设置与调整,但对于一些具备特殊技能或高素质能力的员工应当进行岗位拓展,“因人设岗”,赋予特殊的工作使命,使其特殊技能或高素质能力得以发挥。 4、通过轮岗锻炼,开发员工潜能 健全轮岗制度,建立系统的轮岗体系,为能力匹配或超过岗位要求的员工提供轮岗锻炼机会,以进一步激发员工潜能。 5、通过各种激励手段,激发员工潜能 通过设立一些特殊的奖项,如管理创新奖、最佳提案改善奖等,来激发员工的潜能。

(二)外部人才引进 依据公司发展战略和发展要求,强化岗位工作分析,明确岗位的职责、任职条件、发展空间、职业待遇,在内部人员难以满足岗位需要的情况下,加强人员的外部引进。从外部引进人才时,应注重其特点和相应的引进方式。 (1)在人才储备方面,主要引进社会人才,改善员工年龄结构,重点招聘有行业经验的社会人才。 (2)引进国际化的高级管理人才和业务人才时,主要招聘高学历人员以及有国际化企业管理实际经验的人才,必要时通过猎头公司“猎取”。 (3)引进特殊的行业专家,如具备矿山企业实际投资与管理经验的高级人才时,重点以高薪聘用的方式解决,必要时可通过猎头公司“猎取”。 (4)当前紧缺人才,如具备战略规划和投行运作经验的高级专家和管理人才,主要通过市场招聘手段,可以从金融行业和咨询行业内获取。 (三)人力资源管理策略 1、系统提炼公司人力资源理念 作为集团公司,人才是公司发展的核心竞争力,人力资源的开发是每一位管理者责无旁贷的任务。公司应进一步强化共同的价值观,以建立成功的人力资源体系,培养公司需要的一流人才。 2、加强人力资源管理体制建设 随着公司业务拓展和公司集团化管理模式的加强,公司应建立

软件开发与实例分析

软件开发与设计实例分析01026(201204) 一、单项选择题 1.管理信息系统的三项主要功能是:信息处理、辅助事务处理和辅助组织管理以及(C ) A.任务执行 B.临界预警 C.支持决策 D.辅助预测 2. 软件开发分为8个阶段,其中解决的项目的名称、背景、开发该系统的现状,项目的目标等问题的阶段是( A ) A. 问题定义阶段 B. 可行性研究阶段 C. 需求分析阶段 D. 总体设计阶段 3. 下列的陈述中属于软件系统功能需求的是( A ) A. 用户可以浏览公司的图片信息 B. 2000个用户可以同时在线访问系统 C. 系统的Web服务器:Tomcat D. 浏览器支持Internet Explore, Netscape 4. 下面是注册模块的IPO图: 输入:点击”公司简介”超链接按钮. 处理:现实由HTML语言编辑的静态页面 输出:”公司简介”页面 该模块图用于软件开发的阶段是( D ) A. 总体设计阶段 B. 问题定义阶段 C. 需求分析阶段 D. 详细设计阶段 5. 在开发一个企业网站的过程中,为了管理大量的关联数据,所应使用的技术是( B ) A. 文件技术 B. 数据库技术 C. 信息池技术 D. 数据连接池技术 6. 对组织的数据和信息进行收集、储存、传输、加工查询等操作,以实现向管理人员及时提 供所需的可靠、准确信息的功能,属于管理信息系统的( A ) A. 信息处理功能 B. 辅助事务处理功能 C. 支持决策功能 D. 辅助组织管理功能 7. 软件开发分为8个阶段,其中解决系统目标和规模是否能实现,系统方案在经济上、技 术上和操作上是否可以接受等问题的阶段是( B ) A. 问题定义阶段 B. 可行性阶段 C. 需求分析阶段 D. 总体设计阶段 8. 下面的陈述中属于软件系统性能需求的是 ( C ) A. 用户可以浏览公司的图片信息 B. 增加、修改、删除图片信息 C. 系统的Web服务器:Tomcat D. 用户可以随时发表自己的言论 9. 系统详细设计阶段,用于描述模块功能的工具是 (D ) A.系统结构图 B. ER图 C. 功能结构图 D. IPO图 10. 为了从数据库中查询已经存在的数据,首先应当(B ) A. 安装数据库 B. 连接数据库 C. 备份数据库 D. 初始化数据库 11. 下列陈述中属于软件系统性能需求的是(D ) A. 在线进行考试 B. 对在线测试的试题进行管理

信息管理系统开发应用的要求

信息管理系统开发应用的要求 企业计算机管理信息系统的开发、建设与应用是现代化企业经营与管理的重要组成部分,系统的好坏将直接关系到今后企业规模经营的发展和经济效益的获取。在重视和加紧信息系统建设时,有些问题不能忽略,必须统筹兼顾,例如企业的系统规模、基础条件、开发方式、投资多少、应用范围、人员状况等。不仅需要大量投资,而且对管理和人员也有一定的要求。这些是企业在实施计算机管理时,不能不考虑和注意的问题。 1.系统开发条件 企业经营计算机管理系统的开发应用,需要具备以下条件。 (1)领导重视并参与 企业管理信息系统的建立过程中会碰到各种问题,如需要各环节人员的积极配合和支持,需要有一批业务骨干参加,需要有较多的资金投入,需要求企业业务规范化、标准化的进一步完善等;另外系统的应用需要领导和强有力的规章制度来保证;最后发挥系统功能最终是为企业经营决策服务,需要落实到企业负责人对系统的了解和使用上。实践证明,企业领导的重视和直接参与,便于协调和理顺企业各方面的关系,也便于全面调动企业的人力、物力和财力,使系统开发得以顺利进行,取得较好的应用效果。因此,可以说企业领导的重视和参与是建立计算机管理信息系统成败的关键。 (2)经营管理规范化 经营管理基础是指为实现企业的经营目标和管理职能而提供的资料依据、共同准则、基本手段、前提条件等。具体包括作业业务流程,管理工作标准化,准确、完整的经济信息资料,各种定额数据,规章制度、管理制度等。如果企业的管理基础还不很规范和统一,不能做到商品编码统一、厂商代号统一、单据报表统一、作业流程统一等,那么建立起来的计算机管理信息系统的适用性就会很差,很难用于进行企业的经营管理。因此,企业经营管理基础的规范化和统一化是建立计算机管理信息系统的必要前提。 (3)三结合的开发队伍 管理信息系统的开发,需要领导参加、需要计算机专业技术人员参加,还需要企业的业务骨干参加。同时,从企业战略发展的角度出发,应尽量强调各级业务管理层人员的全员参加,强调企业全体人员的协助。因为计算机管理信息系统开发与应用不仅是领导、业务人员和计算机技术人员的事,也应得到全体员工的理解和协助,只有全体人员尽职尽责的发挥作用才可能使计算机系统得以顺利的开发应用。 组建理想的开发班子,应以企业总经理挂帅;企业各级业务及管理人员参加,要特别强调业务骨干、技术能手、关键岗位的关键人员的参加;并配有开发单位的项目负责人、系统分析和设计人员,程序员及计算机专业和网络专业技术人员,以确保系统的策划、开发、监管、应用和验收。这个班子应强调三结合方式,更应强调突出发挥企业复合型人才的作用。 (4)培养复合型人才 计算机系统应用是一个复杂的系统工程,与管理密切相关。在应用过程中,需要有计划、有组织地逐步实施,每一个环节都需要强有力的支持与协调。既要有领导的支持、又要有具体人员进行具体工作,并及时解决出现的问题。作为计算机系统工作人员,既要有计算机专业知识,又要有实际的商业管理知识和经验。一个计算机系统应用效果如何,是与企业的组织管理水平和人员素质密切相关的。 (5)单据及报表格式标准 由于使用计算机进行管理,需要对原有的各类原始单据、记录、台账、账册和各种报表,

系统开发设计方案

1项目背景与目标 根据用户需求,提供安全、简单和使用友好的移动办公系统, 2系统总目标 2.1系统建设原则 (1)统筹规划,统一设计 (2)功能实用项目建设要力争做到技术先进,根据实际需求确定项目各项功能。 2.2性能及要求 兼容性:对硬件要求低,对软件依赖少。 安全性:确保传输安全,系统安全,机制安全。 3系统总体架构 3.1系统逻辑架构图(简要叙述本系统的构成部分有哪些,然后以图的方 式绘制出系统整体架构) 电子公文系统采用多层架构,由XXX虚拟化二级平台、市级安全保密系统、市级运维管理系统、基础软件平台和市级物理场所环境五部分组成,其总体架构如下图所示。 图 1 系统逻辑结构图 根据XXX系统的建设需求,应用软件平台主要包括XXX子系统、XXX子 系统、XXX子系统和XXX子系统。整个系统的逻辑结构如图1所示。 3.2系统网络架构图 XXX按要求建设涉密域和非涉密域网络链接,总体网络图如下: 3.3系统开发技术 (介绍在本系统中会使用到的主要技术和新技术,描述系统各个子系 统运行环境及方式等) 本系统涉及到移动端和后台服务器等多个子系统,采用Android、 Objective-C、PHP等技术开发,后台服务器硬件租用第三方托管式服 务器。系统可运行于Android、iOS、Windows、Linux等多种现在的主 流移动终端和PC端的操作系统。 4系统功能模块设计 4.1系统架构 整个体系结构和应用架构如图3所示。

4.2功能模块设计 (介绍系统由哪些子系统构成,并画出系统级和子系统级的功能模块图)本电商系统共涉及到Android端、iOS端、WEB端、服务器端四个部分,整个系统共有四个子系统构成,整体功能模块如图4所示。 5项目实施进度和人员安排 5.1项目实施进度 (描述项目进度总体时间,并通过图标展示软件工程各个阶段所需要花费的 时间)

IT软件系统开发方案

IT软件系统开发方案

一、软件项目实施方案概述 软件产品用户购买软件产品之后,不能立即进行使用,需要软件公司的技术人员在软件技术、软件功能、软件操作等方面进行系统调试、软件功能实现、人员培训、软件上线使用、后期维护等一系列的工作,我们将这一系列的工作称为软件项目实施。大量的软件公司项目实施案例证明,软件项目是否成功、用户的软件使用情况是否顺利、是否提高了用户的工作效率和管理水平,不仅取决于软件产品本身的质量,软件项目实施的质量效果也对后期用户应用的情况起到非常重要的影响。 项目实施规范主要包括项目启动阶段、需求调研确认阶段、软件功能实现确认阶段、数据标准化初装阶段、系统培训阶段、系统安装测试及试运行阶段、总体验收阶段、系统交接阶段等八个阶段工作内容。下面将分别介绍每个项目实施阶段。 二、软件项目实施方案 (一)项目启动阶段 此阶段处于整个项目实施工作的最前期,由成立项目组、前期调研、编制总体项目计划、启动会四个阶段组成。 阶段主任务 1、成立项目组:

部门经理接到实施申请后,任命项目经理,指定项目目标,由部门经理及项目经理一起指定项目组成员及成员任务,并报总经理签署《项目任务书》。 2、前期调研: 项目经理及项目组成员,在商务人员配合下,建立与用户的联系,对合同、用户进行调研。填写《用户及合同信息表》。在项目商务谈判中,商务经理积累了大量的信息,项目组首先应收集商务和合同信息,并与商务经理一起识别哪些个体和组织是项目的干系人,确定他们的需求和期望,以确保项目开发顺利。 3、编制《项目总体计划》: 《项目总体计划》主要包括以下几方面内容:项目描述,项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果等。 4、启动会: 项目组与用户共同召开的宣布项目实施正式开始的会议。会程安排如下: 共同组建项目实施组织,实施组织的权利和职责;双方签署《项目实施协议》; 项目组介绍《项目总体计划》和《项目实施协议》,包括以下内容:项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果及计划的职责分配(包括用户的); 项目实施中项目管理的必要性和如何进行项目管理,项目的质量如何控制; 项目实施中用户的参与和领导的支持的重要作用; 阶段验收、技术交接和项目结束后如何对用户提供后续服务。 (二)需求调研确认阶段 此阶段的主要工作是软件公司的项目实施人员向用户调查用户对系统的需求,包括管理流程调研、功能需求调研、报表要求调研、查询需求调研等,实施人员调研完成后,会编写《需求调研分析手册》,并交付用户进行确认,待用户对《需求调研分析手册》上所提到的需求确认完毕后,项目实施人员将以此为依据进行软件功能的实现。如果用户又提出新的需求,实施人员将分析需求的难度及对整个系统的影响程度来确定是否给予实现。 需求调研阶段具体包括如下内容: 1、进行需求调研准备 2、编制《需求调研计划》

IT软件系统开发方案

IT软件系统 开发方案 一、软件项目实施方案概述 软件产品用户购买软件产品之后,不能立即进行使用,需要软件公司的技术人员在软件技术、软件功能、软件操作等方面进行系统调试、软件功能实现、人员培训、软件上线使用、后期维护等一系列的工作,我们将这一系列的工作称为软件项目实施。大量的软件公司项目实施案例证明,软件项目就是否成功、用户的软件使用情况就是否顺利、就是否提高了用户的工作效率与管理水平,不仅取决于软件产品本身的质量,软件项目实施的质量效果也对后期用户应用的情况起到非常重要的影响。 项目实施规范主要包括项目启动阶段、需求调研确认阶段、软件功能实现确认阶段、数据标准化初装阶段、系统培训阶段、系统安装测试及试运行阶段、总体验收阶段、系统交接阶段等八个阶段工作内容。下面将分别介绍每个项目实施阶段。 二、软件项目实施方案 (一)项目启动阶段 此阶段处于整个项目实施工作的最前期,由成立项目组、前期调研、编制总体项目计划、启动会四个阶段组成。 阶段主任务

1、成立项目组: 部门经理接到实施申请后,任命项目经理,指定项目目标,由部门经理及项目经理一起指定项目组成员及成员任务,并报总经理签署《项目任务书》。 2、前期调研: 项目经理及项目组成员,在商务人员配合下,建立与用户的联系,对合同、用户进行调研。填写《用户及合同信息表》。在项目商务谈判中,商务经理积累了大量的信息,项目组首先应收集商务与合同信息,并与商务经理一起识别哪些个体与组织就是项目的干系人,确定她们的需求与期望,以确保项目开发顺利。 3、编制《项目总体计划》: 《项目总体计划》主要包括以下几方面内容:项目描述,项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果等。 4、启动会: 项目组与用户共同召开的宣布项目实施正式开始的会议。会程安排如下: ?共同组建项目实施组织,实施组织的权利与职责;双方签署《项目实施协议》; ?项目组介绍《项目总体计划》与《项目实施协议》,包括以下内容:项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果及计划的职责分配(包括用户的); ?项目实施中项目管理的必要性与如何进行项目管理,项目的质量如何控制;

交易所市值管理系统开发做市策略软

交易所市值管理系统开发做市策略软 件 技术背景:需要交易所市值管理软件,找源中瑞科技微加ruiecjo咨询开发技术。 由于市场的波动,交易机器人在交易员中越来越受欢迎,因为只要把策略写好,交易机器人就按照策略进行交易,投资者或者交易员就无需时刻进行盯盘,即使交易员在睡觉,机器人也不会睡觉。此外,还有一个好处是,机器人会严格执行策略,比手工操作更快。 什么是量化交易机器人? 从本质上说,交易机器人是一种软件程序,它直接与金融交易所进行交互(通常使用API获取和解释相关信息),并根据市场数据的解释发出买卖订单。这些机器人通过监测市场价格走势,并根据一套预先设定和编程的规则做出反应,从而做出这些决定。通常,一个交易机器人会分析市场行为,例如交易量、订单、价格和时间,它们通常可以根据您自己的喜好进行编程。 量化交易是指以先进的数学模型替代人为的主观判断,利用计算机技术从庞大的历史数据中海选能带来超额收益的多种"大概率"事件以制定策略,极大地减少了投资者情绪波动的影响,避免在市场极度狂热或悲观的情况下做出非理性的投资决策。 关于交易所做市管理,需要相关软件微ruiejco了解咨询,很多交易所项目运营方在这一方面都存在很大的缺陷和问题,交易所前期刚上线初期会员量不大,交易深度不行,K线走势不行,交易量不多,这个时候除了自己人工去处理操作解决之外还可以靠智能交易软件,自动交易机器人来协助完成做市管理。那么这可以看出做市管理软件的重要性。其次就是发币上币项目方上完交易所之后,也存在交易量不行的问题或者是想控制币价走势问题,这个时候可以很好的使用智能做市软件来完成工作。 我们的优质市值管理:

系统开发过程介绍

三、系统开发过程 □五个阶段 各种系统开发方法学在围、复杂性、完善程度以及方法上有很大的不同。尽管有的方法学分三个阶段,有的分15个阶段,但是每个方法学所描述的要完成的活动基本上是相同的。本章要阐述的最重要的一点是:最好的方法学是那些始终把用户考虑进去的方法学。过去的情况是,用户管理人员与信息服务开发组合作来完成系统的一般功能说明书,然后,由信息服务人员来进行系统开发。现在,系统开发是各占50%的比例;因此,用户管理人员应该非常熟悉系统开发的大体过程,特别应该熟悉他们单位自己使用的方法学。 系统开发过程可分为五个阶段来描述。这五个阶段是: 1.第Ⅰ阶段—系统开始和可行性研究 2.第Ⅱ阶段—系统分析和设计 3.第Ⅲ阶段—程序设计 4.第Ⅳ阶段—转换和实现 5.第Ⅴ阶段—实现后的评价 第Ⅰ阶段—系统开始和可行性研究是在为开发一个建议的系统提供人力和资源之前完成的。第Ⅰ阶段多数的工作和编写的资料是第Ⅱ阶段的输入。在第Ⅱ阶段—系统分析和设计期间,系统分析员与用户一起工作以编写详细的功能和系统的说明书。将这些说明书交给程序员,然后开始第Ⅲ阶段——程序设计。在第Ⅵ阶段—转换和实现期间,一旦软件开发出来,则建立数据文件,转换现有系统,并且实现新系统。第Ⅴ阶段—实现后的评价。在开始了系统寿命期中的生产阶段之后,提出(经常被忽略的)实现后的评价要求。 □具体开发过程 下面将逐步地描述系统开发过程。至于具体的细节、相互的影响、方法、形式等,用户管理人员应该与信息服务经理联系,与他们讨论公司当前使用的方法学,同时再看看公司部描述方法学的手册。 1.第Ⅰ阶段—系统开始和可行性研究 在第Ⅰ阶段的活动中很少有与其他四个阶段的活动相一致的。此处所提供的方法包括对于受拒绝后的再次服务请求的方法以及将技术转移可能性的研究合并到诸过程中这些容。第Ⅰ阶段最终的产品有两个部分。第一部分是实际的可行性研究报告,它包含对建议的或改进的系统的描述以及利润/成本分析。第二部分是系统的初步设计。它对于估价成本和利润是必要的。该初步设计是第Ⅱ阶段—系统分析和设计的直接输入。 将系统的初步设计并入可行性研究的依据是,多数可行性研究是以概念而不是以设计为基础的。如果在描述系统目标上花的时间太少,那么成本估计,甚至利润估计将是错误的。用概念来指导可行性研究注定会导致成本过高,而且用户不满意。在系统初步设计上所花费的时间是值得的,即使拒绝可行性研究也是如此。因为所编写的资料将必然会被证实其他项目中是有价值的。 下述编号的活动与表20.9.2的系统开发责任矩阵相对应。 (1)提交服务请求 图20.5.1说明了包括对受拒绝的请求再次请求处理的一种方法。所请求的服务毕竟是用户做的,因此,应该由用户着手进行。我们鼓励用户管理人员请求信息服务人员的帮助,但是应该再一次强调,业务领域的管理人员应该对各种大小的服务请求都提供合适的资料。 (2)估价服务请求 正如在责任矩阵中所注释的那样,信息服务管理人员只能承诺小的项目(由公司的方针所确定的小项目)。 (3)指定可行性研究组 信息服务经理和用户经理共同来指定适当的混合的人选以组成可行性分析研究组。该组至少由一名系统分析员和一名用户代表组成。可行性研究组的大小取决于可行性研究的围和时间限制。 用户代表应该熟悉当前专业领域的所有工作,用户经理、总经理助理,或专业领域分析员是合理的候选者,用户的系统分析员,具有计算机信息处理基础知识的情况已经越来

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