提高员工责任心培训课件ppt
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如何成为一个优秀的员工(PPT82页)

资历≠能力
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人的三种职业状态
父母状态:
过度受自己责任的影响,也影响到我们 如何与人尤其是下属打交道,总是下命 令让每个人都尊重自己,并显示自己的 地位和权威,不认真考虑别人的观点, 此时是专制独裁的,对下属以恩人态度 自居。
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抱怨是一种消极的情绪,其目的在于渲泄不满。
“一千句抱怨怨,抵不上一句真诚的建议”
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分清抱怨的真正原因
错在自己还是在公司: 是感觉公司错还是公司真错:薪水 是自己不努力,还是老板不给机会:
➢ 真诚之心 ➢ 关爱之心 ➢ 热情的态度 ➢ 互助的精神 ➢ 良好的沟通 ➢ 正直的人品
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做一个同事喜欢的好员工
• 诚信,必须讲求职业道德:国家已决定在全 国统一职业资格考试中纳入职业道德考题, 总分20分——《南方都市报•学习时代》 (2003年5月12日)
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人的三种职业状态
父母状态:
过度受自己责任的影响,也影响到我们 如何与人尤其是下属打交道,总是下命 令让每个人都尊重自己,并显示自己的 地位和权威,不认真考虑别人的观点, 此时是专制独裁的,对下属以恩人态度 自居。
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抱怨是一种消极的情绪,其目的在于渲泄不满。
“一千句抱怨怨,抵不上一句真诚的建议”
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分清抱怨的真正原因
错在自己还是在公司: 是感觉公司错还是公司真错:薪水 是自己不努力,还是老板不给机会:
➢ 真诚之心 ➢ 关爱之心 ➢ 热情的态度 ➢ 互助的精神 ➢ 良好的沟通 ➢ 正直的人品
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做一个同事喜欢的好员工
• 诚信,必须讲求职业道德:国家已决定在全 国统一职业资格考试中纳入职业道德考题, 总分20分——《南方都市报•学习时代》 (2003年5月12日)
岗位责任制PPT幻灯片课件

13
三、岗位责任制构成体系
各就各位,建立专业化的岗位职责体系。 -------知道干什么、怎么干
各干各事,建立驱动力的目标管理体系。 -------知道目标和要求是什么
各考各评,建立科学的考评体系。 -------知道努力的结果和方向是什么
14
岗位职责和目标的确定: 职责和目标的履行:
实现设备完好的主要环节:
一是正确操作; 二是加强设备的定期、定机强制维护保养,即每台设备运
转达到了规定时间,不论其状况好坏,不论任务轻重,必 须按规定进行检查和保养,不得借故拖延, 三是要进行故障诊断, 以便防患于未然, 进一步提高系 统运行的可靠性和安全性,保证设备功能和精度,防止发 生设备故障和失效。
29
5、安全生产制
落实安全生产责任制:公司、部门、班组、 岗位四级落实
班前进行安全交底 班中加强安全巡检 班后做好安全点评 日常做好岗位危险源的动态辨识 班班提醒,提高意识,定期检查和预案演练,
消除隐患,重在预防,实现本质安全。
需要建立的文件和记录
• 制定隐患排查整改记录表。
• 基本素质:以提升员工职业素养和业务技能 素质为目标,以岗位练兵为手段的素质工程建 设,是公司综合实力的重要体现。
9
三基工作主要目标
•基层组织坚强有力-----现场决定市场 •基础管理科学规范-----细节决定成败 •基本素质扎实过硬-----执行决定未来 • 我们根本的力量来自于坚实的基层、牢固的基 础和发展的员工! • 三基工作是企业的生存之基、竞争之本、效益 之源。
对于工作成效和存在的问题要及时进行通报,并纳入到月度绩 效考核之中。
33
五、岗位责任制目标设定
根据员工的岗位职责、
三、岗位责任制构成体系
各就各位,建立专业化的岗位职责体系。 -------知道干什么、怎么干
各干各事,建立驱动力的目标管理体系。 -------知道目标和要求是什么
各考各评,建立科学的考评体系。 -------知道努力的结果和方向是什么
14
岗位职责和目标的确定: 职责和目标的履行:
实现设备完好的主要环节:
一是正确操作; 二是加强设备的定期、定机强制维护保养,即每台设备运
转达到了规定时间,不论其状况好坏,不论任务轻重,必 须按规定进行检查和保养,不得借故拖延, 三是要进行故障诊断, 以便防患于未然, 进一步提高系 统运行的可靠性和安全性,保证设备功能和精度,防止发 生设备故障和失效。
29
5、安全生产制
落实安全生产责任制:公司、部门、班组、 岗位四级落实
班前进行安全交底 班中加强安全巡检 班后做好安全点评 日常做好岗位危险源的动态辨识 班班提醒,提高意识,定期检查和预案演练,
消除隐患,重在预防,实现本质安全。
需要建立的文件和记录
• 制定隐患排查整改记录表。
• 基本素质:以提升员工职业素养和业务技能 素质为目标,以岗位练兵为手段的素质工程建 设,是公司综合实力的重要体现。
9
三基工作主要目标
•基层组织坚强有力-----现场决定市场 •基础管理科学规范-----细节决定成败 •基本素质扎实过硬-----执行决定未来 • 我们根本的力量来自于坚实的基层、牢固的基 础和发展的员工! • 三基工作是企业的生存之基、竞争之本、效益 之源。
对于工作成效和存在的问题要及时进行通报,并纳入到月度绩 效考核之中。
33
五、岗位责任制目标设定
根据员工的岗位职责、
提高员工责任心和积极性培训课件ppt

鼓励创新与学习
02
鼓励员工积极创新和学习新知识,激发他们的工作热情和创造
力。
营造积极向上的工作氛围
03
营造积极向上的工作氛围,使员工感受到企业的关怀与支持,
提高他们的工作积极性和责任心。
CHAPTER
03
提高员工积极性的方法
关注员工的工作满意度
了解员工的工作需求和期望
通过调查问卷、一对一沟通等方式,了解员工在工作中关注的需 求和期望,如职业发展、工作挑战、工作生活平衡等。
内在动力和激情。
未来展望
未来,员工责任心和积极性的提升将更加依赖于企业的整体战略和文化氛围。企业需要 建立更加公正、透明的管理制度,提供更加多元化的激励手段,营造更加积极向上的工 作氛围,以激发员工的潜力,推动企业的发展。同时,员工个人也需要不断学习和成长
,提升自己的能力和素质,以适应未来的挑战和机遇。
通过积极主动地承担工作 和不断自我挑战,员工的 个人能力将得到不断提升 。
增加职业安全感
在竞争激烈的职场环境中 ,具备责任心和积极性的 员工更有可能在职场中立 足。
对团队协作的影响
提高团队凝聚力
提升团队整体绩效
一个具备责任心和积极性的员工能够 带动整个团队的工作氛围,增强团队 凝聚力。
当团队成员都具备责任心和积极性时 ,整个团队的绩效将得到显著提升。
任心和积极性。
CHAPTER
05
总结与展望
总结提高员工责任心和积极性的重要性及方法
01
总结
责任心和积极性是员工的核心 素质,对于企业的成功至关重 要。通过本次培训,我们深入 探讨了提高员工责任心和积极 性的重要性,并分享了一系列 实用的方法和技巧。
02
《员工内训》课件

案例总结
总结一
内训对于企业发展的重要性
总结二
如何选择合适的内训内容和形式
总结三
如何评估内训效果和持续改进
THANKS 感谢观看
持续改进
根据评估结果和总结的经验教训,对 后续的培训进行改进和优化,提高培
训质量。
总结经验教训
根据评估结果和反馈意见,总结本次 培训的经验和教训,为今后的培训提 供借鉴。
建立培训档案
将本次培训的相关资料、评估结果等 归档保存,以便日后查阅和管理。
05 内训效果评估与反馈
评估标准制定
知识掌握程度
评估员工对培训内容的理解与记忆,可以通过测 试、问卷调查等方式进行。
培训课程可以教导员工如 何识别和解决工作中遇到 的问题,提高他们的问题 解决能力。
增强团队凝聚力
共同目标
通过培训,员工可以更好 地理解公司的愿景和目标 ,从而更好地协同工作。
团队建设
内训可以作为团队建设的 工具,帮助员工建立更好 的人际关系和合作精神。
共享知识
员工可以在培训中分享和 学习彼此的经验和知识, 从而提高整个团队的效率 。
选择培训人员
明确培训的主题和目标,为后续的培训内 容提供方向。
挑选有经验、专业知识和技能的培训师, 确保培训质量。
制定培训计划
准备培训材料
根据培训目标和内容,制定详细的培训计 划,包括时间安排、地点、培训方式等。
根据培训计划,准备必要的培训教材、设 备和其他物资。
培训中管理
组织培训活动
按照培训计划,有序组织各项培训活动,确 保培训的顺利进行。
训效果。
实践操作
通过实际操作和案例分析,让 员工更好地理解和掌握所学知
识。
能力提升员工培训PPT培训课件

成功晋升案例分享
邀请公司内部成功晋升 的员工分享经验和心得 ,激励员工积极追求职 业进步。
培训总结与展望
07
培训成果回顾与总结
知识技能掌握情况
通过培训,员工对所需的知识和 技能有了更深入的理解和掌握, 能够在实际工作中加以应用。
学习态度与参与度
员工在培训过程中表现出积极的 学习态度和较高的参与度,对培 训内容表现出浓厚的兴趣。
根据公司发展战略和业务规划,制定 人才发展规划,明确公司未来所需的 人才类型和能力要求。
员工个人发展计划
针对员工个人发展需求,制定个性化 的学习计划和培训方案,帮助员工实 现职业发展目标。
知识技能提升培训
03
专业知识学习
专业知识体系梳理
系统梳理岗位所需的专业知识体 系,明确学习目标和方向。
专业知识深度学习
03
通过角色扮演和模拟演练的方式,让员工亲身体验团队协作的
过程,加深对团队协作的理解和掌握。
创新思维与解决问
05
题能力培训
创新思维引导与激发
创新思维的定义与重要性
阐述创新思维的含义,强调其在现代社会中的关键作用。
创新思维的特征与优势
分析创新思维的特点,如开放性、灵活性、独创性等,并探讨这些 特点如何有助于解决问题和应对挑战。
随着市场竞争的加剧,企 业需要不断提升员工能力 以适应快速变化的市场环 境。
员工个人成长
员工渴望在工作中不断学 习、成长和进步,实现个 人价值。
培训的重要性
培训是企业提高员工素质 、增强团队凝聚力、促进 创新发展的重要手段。
培训目标设定
知识目标
使员工掌握所需的专业知 识和技能,提高工作质量 和效率。
鼓励员工自我驱动学习
邀请公司内部成功晋升 的员工分享经验和心得 ,激励员工积极追求职 业进步。
培训总结与展望
07
培训成果回顾与总结
知识技能掌握情况
通过培训,员工对所需的知识和 技能有了更深入的理解和掌握, 能够在实际工作中加以应用。
学习态度与参与度
员工在培训过程中表现出积极的 学习态度和较高的参与度,对培 训内容表现出浓厚的兴趣。
根据公司发展战略和业务规划,制定 人才发展规划,明确公司未来所需的 人才类型和能力要求。
员工个人发展计划
针对员工个人发展需求,制定个性化 的学习计划和培训方案,帮助员工实 现职业发展目标。
知识技能提升培训
03
专业知识学习
专业知识体系梳理
系统梳理岗位所需的专业知识体 系,明确学习目标和方向。
专业知识深度学习
03
通过角色扮演和模拟演练的方式,让员工亲身体验团队协作的
过程,加深对团队协作的理解和掌握。
创新思维与解决问
05
题能力培训
创新思维引导与激发
创新思维的定义与重要性
阐述创新思维的含义,强调其在现代社会中的关键作用。
创新思维的特征与优势
分析创新思维的特点,如开放性、灵活性、独创性等,并探讨这些 特点如何有助于解决问题和应对挑战。
随着市场竞争的加剧,企 业需要不断提升员工能力 以适应快速变化的市场环 境。
员工个人成长
员工渴望在工作中不断学 习、成长和进步,实现个 人价值。
培训的重要性
培训是企业提高员工素质 、增强团队凝聚力、促进 创新发展的重要手段。
培训目标设定
知识目标
使员工掌握所需的专业知 识和技能,提高工作质量 和效率。
鼓励员工自我驱动学习
提高员工责任心和积极性培训课件ppt

责任心。
04
提高员工责任心的策略
明确岗位职责与目标
总结词
明确岗位职责与目标是提高员工 责任心的关键。
详细描述
通过制定清晰、具体的岗位职责 和目标,让员工明确自己的工作 范围和期望成果,有助于激发员 工的责任心和主动性。
建立奖惩机制
总结词
合理的奖惩机制是提高员工责任心的 有效手段。
详细描述
通过奖励和惩罚措施,对表现优秀的 员工给予适当的奖励,对工作不力的 员工进行适当的惩罚,可以激励员工 更好地履行职责。
责任心与创新力
责任心强的员工在工作中会不断寻求改进和创新的机会,以提升工作效率和质量 ,推动企业不断向前发展。
责任心强的员工会关注市场变化和客户需求,提出建设性的意见和建议,为企业 的创新发展贡献自己的力量。
03
员工积极性的影响因素
薪酬福利制度
薪酬水平
合理的薪酬水平能够激发 员工的积极性,使他们感 到自己的工作得到了应有 的回报。
02
责任心强的员工会主动承担责任 ,不推诿扯皮,积极解决问题, 遇到困难时能够主动寻找解决方 案,而不是等待上级指示。
责任心与团队协作
责任心强的员工在团队协作中能够更 好地发挥自己的作用,积极配合团队 成员完成任务,共同达成团队目标。
责任心强的员工能够促进团队内部的 沟通与合作,增强团队凝聚力,形成 良好的工作氛围。
提高员工责任心和积极性培 训课件
汇报人:可编辑 2023-12-23
目录
• 培训目标与意义 • 员工责任心的重要性 • 员工积极性的影响因素 • 提高员工责任心的策略 • 激发员工积极性的方法 • 案例分享与总结
01
培训目标与意义
提高员工责任心
培养员工对工作的敬重和热爱
04
提高员工责任心的策略
明确岗位职责与目标
总结词
明确岗位职责与目标是提高员工 责任心的关键。
详细描述
通过制定清晰、具体的岗位职责 和目标,让员工明确自己的工作 范围和期望成果,有助于激发员 工的责任心和主动性。
建立奖惩机制
总结词
合理的奖惩机制是提高员工责任心的 有效手段。
详细描述
通过奖励和惩罚措施,对表现优秀的 员工给予适当的奖励,对工作不力的 员工进行适当的惩罚,可以激励员工 更好地履行职责。
责任心与创新力
责任心强的员工在工作中会不断寻求改进和创新的机会,以提升工作效率和质量 ,推动企业不断向前发展。
责任心强的员工会关注市场变化和客户需求,提出建设性的意见和建议,为企业 的创新发展贡献自己的力量。
03
员工积极性的影响因素
薪酬福利制度
薪酬水平
合理的薪酬水平能够激发 员工的积极性,使他们感 到自己的工作得到了应有 的回报。
02
责任心强的员工会主动承担责任 ,不推诿扯皮,积极解决问题, 遇到困难时能够主动寻找解决方 案,而不是等待上级指示。
责任心与团队协作
责任心强的员工在团队协作中能够更 好地发挥自己的作用,积极配合团队 成员完成任务,共同达成团队目标。
责任心强的员工能够促进团队内部的 沟通与合作,增强团队凝聚力,形成 良好的工作氛围。
提高员工责任心和积极性培 训课件
汇报人:可编辑 2023-12-23
目录
• 培训目标与意义 • 员工责任心的重要性 • 员工积极性的影响因素 • 提高员工责任心的策略 • 激发员工积极性的方法 • 案例分享与总结
01
培训目标与意义
提高员工责任心
培养员工对工作的敬重和热爱
心理健康课《做有责任心的人》课件

在工作中的责任感
工作职责
在工作中,每个岗位都有明确的 职责和任务,有责任心的员工会 认真履行自己的职责,完成工作
任务。
团队合作
在工作中,团队合作是实现工作目 标的关键,有责任心的员工会积极 与同事合作,共同完成任务。
职业发展
有责任心的员工会关注自己的职业 发展,不断学习和提升自己的能力 ,以适应职业发展的需求。
详细描述
在心理健康课上,引导学生认识 到责任感的重要性,明确个人在 家庭、学校和社会中的角色和责 任,树立积极向上的人生目标。
学会承担和履行自己的义务
总结词
学会承担和履行自己的义务是培养责 任感的关键,它能够使个体在面对挑 战时更加坚定和自信。
详细描述
通过实例和情境模拟,教导学生在日 常生活和学习中如何承担责任,如完 成作业、照顾家人、遵守交通规则等 ,并强调履行义务的重要性和意义。
学生反馈与建议
学生们普遍反映课程内容实用、生动,希望未来能够增加更多实际操 作和体验的环节。
对未来的展望和期待
持续关注学生成长
希望学生们在未来的生活中能够持续 运用所学知识,真正成为一个有责任 心的人。
课程改进与优化
根据学生反馈和建议,未来课程将增 加更多实践操作环节,以帮助学生更 好地理解和应用责任心。
在社会中的责任感
01
02
03
社会公德心
在社会生活中,每个人都 应该遵守社会公德心,维 护公共秩序和社会稳定。
公益活动
有责任心的个人会积极参 与公益活动,为社会做出 贡献,帮助需要帮助的人 。
环保意识
有责任心的个人会关注环 境保护,积极参与环保活 动,为地球的可持续发展 贡献力量。
在面对挫折和困难时的责任感
如何提高工作责任心培训课件

领导者的影响力智慧
— 40 —
有结果
团队战斗力的最大杀手就是领导者说了不做!
你的部属不听你说什么,只看你怎么做!
O 取信于人,你说什么不重要,重要的是你怎么做。
创造成果,让下属看到你的努力和成就; 以身作则,身先士卒,身体力行,己所不能勿施于人; 兑现承诺,一诺千金,势必达成;
— 41 —
O
3 PART
管理力就是用最有效的管理工具和技术创造绩效,实现目标。
— 49 —
4 O PART
领导者的管理力智慧
— 50 —
※ 讲清楚结果,让 人知道我们想要的
是什么;
※ 讲清楚后果,让人 知道没有结果将要 面对的是什么;
※ 做流程,让人 知道该怎么行动;
※ 做制度,让人 知道在什么游戏 规则下行动;
※ 做检查,让人 知道自始至终都 有人在关注;
4 O PART
领导者的管理力智慧
※ 会议是用来群策 群力找答案 解决问题的;
※ 每次会议只 解决一个问题;
※ 每次会议只需 相关人士参加;
— 51 —
※ 主持人提前准备 会议提纲以及会议
规则;
※ 主持人按照规则 积极处理议外话题;
※ 每次会议必须要有 会议结果,而且参会人 必须对结果签字负责。
4 O PART
为什么要有责任心
收入
绩效
态度 能力
责任心 工作技能
米卢先生讲 “态度 决定一切”
为什么要有责任心
工作目的:收入提高、能力提升
从老板角度:你干多少事,我给你多少钱 从个人角度:你给我多少钱,我干多少事
为什么要有责任心
一般情况下的普通人,工资收入在使用价值线上下波动 几乎不太可能出现使用价值不增加工资收入不断增加的
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最后
在的一些人特别是在青春期的孩子们,他们 更需要的是学习一种责任心,他们叛逆,甚 至为自己找更多的理由,这都是不负责任的 具体表现。工作被解雇了是怪老板人品差, 事业不成功是怪社会不公平,甚至受到很多 不公正的待遇怪老天不给力。而我们更应该 通过他人的所做所为来随时的学会自省,这 才能不断培养我们的责任心。
Good woGrokothdawnkorykotuhank you
确认要点,检查结果 经常反省自己 不弄虚作假 凭良心工作,不欺骗公司和自己
责任心的构成要素
树立工作计划 不忽略小事 出现问题或事情变更时立刻报告 不要半途而废
主动、自觉的工作 协助上司与同事 抢先一步 积极的工作态度
注意状况变化,并采取相应措施 做事机智,有灵活性 不断提高自己的实力
Good woGrokothdawnkorykotuhank you
没有任何责任意识,只知道 索取不知道奉献。自私,以 自我为中心,不愿合作。这 种人生活、工作越来越差。
二、浅意识(绝大多数人)
有一点责任意识,对家庭责 任心强一点。对他人、对工 作、对社会责任心不强,不 愿承担责任后果。这种人工
作、生活变化不大。
Good woGrokothdawnkorykotuhank you
Good woGrokothdawnkorykotuhank you
打碎玻璃的小孩
1920年的一天,美国一位12岁的小男孩正与他的小伙 伴玩足球,一不小心,小男孩将足球踢到了邻近一户人 家的窗户上,一块玻璃被击碎了。 一位老人立即从屋 里跑出来,勃然大怒,大声责问是谁干的,伙伴们纷纷 逃跑了,小男孩却走到老人跟前,低着头向老人认错, 并请求老人原谅。然而老人却十分固执,小男孩委屈得 哭了,最后老人同意小男孩回家拿钱赔偿,小孩回到家 ,将事情的经过告诉了父亲。父亲并没有因为其年龄还 小而开恩,却是板着脸沉思着一言不发。坐在一旁的母 亲总是为儿子说情,开导父亲。过了不知多久,父亲才 冷冰冰的说道:“家里虽然有钱,但是你闯的祸,就应 该由你几对过失行为负责。”
责任心定义
责任心
是指对自己、对他人、对家庭、对 组织、对国家和社会所负责任的认 识、情感和信念,承担和履行义务 的自觉态度。
责任心
是一种素质,是衡量一个人成熟与 否的重要标准,是做优秀人所必须 有的。
Good woGrokothdawnkorykotuhank you
对责任分析
一、无意识(一小部分人)
Good woGrokothdawnkorykotuhank you
目录
PART 01
什么是责任心
PART 02
怎样培养责任心
基层管理的责任
PAT 03
PART 04
培训总结
Good woGrokothdawnkorykotuhank you
Good woGrokothdawnkorykotuhank you
再次
独立的人格可以锻炼一个人强大的内心,甚至在最危难的时刻挺身而出,肩负起自己的使命。社会是一个整体,人 是在社会中生存的每个个体。只有对社会负责的 人,才能对自己的身体负责,健康的去帮助每个人。
Good woGrokothdawnkorykotuhank you
责任心的构成要素
接着
坚持不懈,不仅仅体现在困难面前持之以恒 的精神,更是一种值得人类去尊敬的良好品 格。当遇到问题或者心烦的时候,可以慢慢 的沉下心,让自己多一份耐心,多一份坚持。
Good woGrokothdawnkorykotuhank you
目录
最后父亲还是掏出了钱,严肃地 对小男孩说:“这15美元我暂时借给你赔人家,不过,你必须 想法还给我。”小男孩从父亲手中接过钱,飞快跑过去赔给了老人。 从此,小男孩一边刻苦 读书,一边用空闲时间打工挣钱还父亲。经过几个月的努力,他终于挣到了15美元,并自豪地 交给了他的父亲。父亲欣然拍着他的肩膀说:“一个能为自己过失行为负责的人,将来一定是 会有出息的。” 许多年以后,这位男孩最后成为美国的总统,他就是里根,后来,里根在回 忆往事时,深有感触得说:那一次闯祸之后,使我懂得了做人的责任。
对责任分析
三、明显意识(一小部分人)
有明显的责任心,无论是对 家庭、还是对他人、对工作 都能兢兢业业地将事情做好, 愿意承担责任后果。这种人
将越来越好。
四、具有强烈责任心(极少部分人)
拥有强烈的责任心,无论做 什么事情,都当作自己的事 情来做。有爱心肯奉献,自 动自发,做人做事注重细节。
这种人是未来的成功者。
什么是责任心
责任:汉语词典这样定义:分内应做的事。
分
角色,岗位,职 位,位置
内
范围,范畴,内 部,界限
应
应该,应当,必须, 理所当然,责无旁 贷,不可推卸,没 有余地,不可讨价 还价
做
工作,事件,职 责,义务,困难, 挫折,目的,业 绩,目标
Good woGrokothdawnkorykotuhank you
Good woGrokothdawnkorykotuhank you
Good woGrokothdawnkorykotuhank you
责任心的构成要素
规范性
诚实性
彻ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ性
自觉性
创意性
Good woGrokothdawnkorykotuhank you
责任心的构成要素
遵守公司的规章制度和方针 履行工作职责 在规定的期限内完成任务 接受上级指示, 遵守作业标准
Good woGrokothdawnkorykotuhank you
80年后的一封信
某地方一大楼建于1917年,是一座6层楼房。在1997年也就是这座楼度过了漫漫80 个春秋,突然收到当年的设计该大楼的一份函件。函件告知:大楼为本设计公司 1917年设计,设计年限为80年,现已到期,如再使用为超期,敬请业主注意。 ( 80年,不要说设计者,就是施工人员恐怕也不在世了吧。竟然还有人为它操心,还 在守着一份责任、 一份承诺。)
责任心的构成要素
首先
对自己负责就是对他人负责。当我们遇到问题的时候,很多人会选择逃避它,甚至是发怒,认为这不是自己的错, 这些思想只会给自己带来痛苦,带来不快,甚至会成为成功道路的绊脚石。
其次
对他人负责就是在对自己负责。一个职业人所应该具备的最基本素质就是,把自己能力范围的事情做好。是你的错 就要勇于承担。