精品—电视台台长4次点名发言稿
年电视台台长在工作会议上的发言稿
年电视台台长在工作会议上的发言稿篇一：20XX年市广播电视台(集团)工作大会台长讲话稿把握新机遇迎接新挑战再写广电事业新篇章同志们，这次会议的主要任务是，认真贯彻落实习总书记新闻舆论工作座谈会重要讲话精神，深入贯彻落实**调研广电工作时的讲话精神，回顾总结20XX年整体工作，部署安排20XX年工作任务。
下面，根据台党委的研究部署，我谈两个方面的意见。
20XX年工作回顾20XX年是充满压力和挑战的一年。
台网分离带走了广电主营收入，“以网养台”格局不复存在；广告政策收紧，市场整体疲软，广告营收大幅下滑；新媒体飞速发展，主流媒体的传播力和影响力受到严峻挑战。
面对压力和挑战，我们在市委市政府的坚强领导下，全台干部职工同心同德、同力同向，始终坚持“新闻立台、产业强台”的发展理念，以奋发有为的精神状态，不断推动广电工作平稳健康发展。
一、新闻宣传实现突破去年以来，新闻宣传战线的同志们坚持围绕中心、服务大局，舆论引(:年电视台台长在工作会议上的发言稿)导正确有力，大型活动精彩热烈，平台建设实现突破，新闻宣传工作受到市委、市政府肯定和赞扬，节目的制播水平得到市民的普遍认可，新媒体粉丝量持续攀升，覆盖面进一步扩大，全媒体平台的权威性、影响力不断提升。
1、新闻策划聚焦中心。
围绕中心，服务大局。
20XX年，先后完成“长风破浪正当时”、“飞越新**”、“行进**”、“回望十二五**新跨越”等**多个有深度、有影响的系列报道策划方案，新闻报道严格按照策划内容实施，宣传做到了有章可循、有的放矢，有效保证了宣传报道的系统性、有效性和影响力。
2、手段方法创新升级。
在大型新闻行动《飞越新**》系列报道中，创新采用航拍器从高空鸟瞰**大地，取得了良好的社会反响。
推出的《幸福记忆中的“十个最”》、《行进**》等系列报道，采取小切口、讲故事、大主题的方式，以生动的细节和鲜活的人物故事代替传统说教、灌输式的新闻报道方式，贴人心、接地气，富有感染力。
电视台负责人座谈会发言稿
电视台负责人座谈会发言稿
《共同奋斗，共创辉煌》
女士们，先生们，大家下午好！我很荣幸能在这个座谈会上向大家发言。
首先，我想对我们电视台的全体员工表示衷心的感谢和敬意。
正是你们的辛勤劳动和无私奉献，才使得我们的电视台得以不断发展壮大，取得了今天的成绩。
在过去的一段时间里，我们电视台取得了一定的进步，但同时也面临着不少挑战和困难。
在激烈的竞争中，如何确保我们的节目质量，如何更好地满足观众的需求，如何提升我们的影响力和竞争力，这些都是我们必须要认真面对和解决的问题。
我想说的是，现在已经不是一个人单打独斗的时代了。
在这个信息高速发展的时代，我们只有团结一心，实现共同奋斗，才能在竞争中立于不败之地。
我们每个人都是团队中不可或缺的一部分，每个人的付出和努力都将为我们的电视台带来更大的成就和荣耀。
因此，我呼吁大家要保持团结和合作的精神，要主动担当起自己的责任，用心工作、用心对待每一个节目和每一个观众。
要抱着一颗谦卑的心，时刻学习和进步，不断提升自己的专业素质和综合能力。
只有这样，我们的电视台才能在激烈的市场竞争中不断前行，与时俱进，最终实现共创辉煌的目标。
最后，我要再次感谢大家的辛勤付出和坚定信念，相信在大家
的共同努力下，我们的电视台一定会迎来更加美好的明天！谢谢大家！。
电视台台长4次点名发言
电视台台长4次点名发言作为电视台台长，四次点名发言是值得期待的重要时刻。
在这四次发言中，我将重点强调电视台的使命和愿景、内容创新与品质提升、社会责任以及传媒发展战略等方面。
以下是我在这四次点名发言中可能会提到的一些观点和内容。
第一次点名发言：强调电视台的使命和愿景亲爱的电视台员工们，首先，我要感谢大家对电视台的辛勤付出以及在各个岗位上的出色表现。
作为我们电视台的台长，我深知我们肩负着向公众传递信息、娱乐和教育的重要使命。
我们的愿景是成为最受欢迎的电视媒体平台，为观众们提供多样化、高质量的节目和内容。
通过创新、前瞻性和精心计划的活动，我们将提供观众们最好的电视体验，并努力成为行业的引领者和创新者。
第二次点名发言：内容创新与品质提升亲爱的电视台员工们，在电视行业竞争激烈的当下，我们需要不断创新和提高节目内容的质量，以留住观众的关注和支持。
我们要鼓励员工们勇于尝试新的节目形式和创意，不断推陈出新。
同时，我们要加大对编剧、导演、主持人等创作者的培养和支持力度，提升他们的专业素质和创作能力。
我们也要注重节目品质的提升，确保我们的节目内容兼具娱乐性和教育性。
我们的节目应该能够满足观众的需求，并给他们带来正能量和良好的观看体验。
第三次点名发言：社会责任亲爱的电视台员工们，作为一家有影响力的电视媒体机构，我们要时刻牢记我们的社会责任。
我们的节目需要关注社会热点和民生问题，为观众提供有益的信息和观点。
我们要尊重他人的权益，遵守道德准则，并避免低俗、暴力和歧视性的内容。
我们要提供平衡、公正、客观的新闻报道，并让公众听到不同声音的机会。
另外，我们也要积极参与公益事业，组织和支持相关的公益活动，为社会做出积极的贡献。
第四次点名发言：传媒发展战略亲爱的电视台员工们，传媒行业正面临着巨大的变革和挑战，我们需要紧跟时代的步伐，积极适应和引领行业发展的新趋势。
我们要加大数字化和创新技术在节目制作和传播中的应用，探索新的媒体形式和业务模式。
电视台台长4次点名发言稿
电视台台长4次点名发言稿尊敬的各位领导、嘉宾、亲爱的同事们：大家上午好！首先，我要感谢大家能够来到我们电视台参加这次会议，并给予我这次发言的机会。
我作为电视台的台长，深感荣幸和责任重大。
在这四次点名发言稿中，我将从不同的角度，总结电视台的工作情况，并展望未来的发展方向。
首先，我要感谢全体员工的辛勤工作和付出。
正是有了你们的努力，我们的电视台才能取得今天的成绩。
你们是电视台的宝贵财富，是电视台能够持续发展的基石。
在以后的工作中，我希望大家能够保持团结协作的精神，为电视台的繁荣发展做出更大的贡献。
其次，我要对电视台的发展进行回顾和总结。
近年来，随着技术的不断发展，传媒行业也在发生巨大变革。
我们电视台面临着前所未有的竞争压力和挑战。
但是，我们经过一系列的改革和创新，成功实现了从传统媒体向新媒体的转型。
我们建立了自己的视频平台，拓展了多个传播渠道，提高了内容质量和传播效果。
同时，我们也积极开展了多种形式的文化交流活动，加强了与其他媒体的合作，提升了电视台的影响力和知名度。
然而，我们也要清醒地认识到，面对日新月异的传媒行业，我们还有很多工作要做。
首先，我们要加强团队建设，培养更多的优秀创作人才。
只有拥有一支高水平的团队，我们才能够不断推出具有影响力和竞争力的作品。
其次，我们要进一步加强科技创新，尤其是人工智能和大数据技术的应用。
只有紧跟时代的步伐，我们才能够在新媒体时代立于不败之地。
最后，我们要更加注重提高服务质量，关注观众的需求和反馈。
只有真正走进观众，了解观众，我们才能够更好地满足观众的需求，提供更好的服务。
展望未来，我对电视台的发展充满信心。
我们将继续发挥自身优势，立足本土，拓展全球，为观众提供更加丰富多样的内容。
我们将加大对原创和创新的支持，培养更多的本土创作人才。
我们将加强内容生产和传播的能力建设，提高内容的质量和时效性。
我们将探索新的商业模式，寻找更多的盈利渠道。
我们将加强与其他媒体的合作，形成合力，共同推动传媒行业的发展。
电视台台长2024年度个人述职述廉述德报告
电视台台长2024年度个人述职述廉述德报告尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！我是电视台的台长XXX，今天我将向大家做今年度的个人述职述廉述德报告。
回顾过去一年，我要向大家报告我们取得的成绩和面临的困难，并对今后的工作提出具体的建议和思考。
首先，让我们来回顾一下过去一年的工作成绩。
在XXXX年度，我们电视台在各项工作中取得了显著的进展和突破。
首先是节目内容方面，我们坚持推出高质量的节目，取得了极大的关注和好评，尤其是在新闻报道、时事评论、文化艺术等方面的节目，取得了很高的收视率和口碑。
其次是团队建设方面，我们持续加强团队的培训和管理，有效提高了员工的专业素质和团队协作能力，为电视台的发展奠定了坚实的基础。
此外，在技术创新和设备更新方面，我们以科技创新为驱动力，不断引进新的技术设备，提高了我们的节目制作水平，为观众提供更加优质的节目体验。
然而，与此同时，我们也面临着一些困难和挑战。
首先是竞争压力日益增大。
随着互联网的发展和多媒体的普及，观众的娱乐需求日趋多样化，各种平台的竞争也日益激烈。
我们需要进一步加强自身的创新和特色，提供与众不同的节目内容，吸引更多的观众。
其次是人才引进和培养的难题。
随着电视台业务的不断扩展，我们急需引进更多专业人才，但现有的人才培养体系和机制还不够完善，亟需加强。
此外，新媒体的兴起也给我们带来了新的挑战，我们需要加强与新媒体的合作，共同开创传媒领域的新局面。
在今后的工作中，我将提出以下几点建议和思考，以推动电视台的发展：一、加强创新和特色。
我们要深入挖掘和发掘传统文化的宝藏，推出更多富有创新性和深度的文化艺术类节目，注重打造电视台的独特品牌，提高我们的竞争力。
同时，我们要加强与新媒体的合作，充分利用新媒体平台的优势，拓宽节目的传播渠道，提高观众粘性。
二、加强人才培养。
我们要加大人才引进和培养的力度，通过内外部培训，提升员工的专业素质和团队合作能力。
同时，我们要建立健全的人才激励和选拔机制，使优秀人才能够脱颖而出，为电视台的长远发展提供坚实的人才支持。
电视台台长4次点名发言稿
电视台台长4次点名发言稿尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！首先，我想借此机会向大家介绍一下今年电视台的工作计划和重点任务。
今年是我们电视台发展的关键之年，我们将以提升质量、创新发展为主线，不断提高节目质量和影响力，努力成为广大观众喜爱的首选媒体平台。
首先，我们将加大对重点节目的打造力度。
通过培养优秀的创作团队，完善制作流程，增加投入和技术支持，不断提高节目品质和创新能力。
同时，我们将加强与国内外合作伙伴的合作，引进优秀的节目资源和创意，打造更多具有市场竞争力的节目。
同时，我们也将推出一批具有品牌效应的优秀节目，提升电视台的市场竞争力和品牌形象。
其次，我们将加强平台建设和技术创新。
电视台的平台和技术是我们工作的基础，也是我们实现创新发展的重要保障。
我们将加大对平台建设的投入，建设高效、智能化的节目制作和播出系统，提高工作效率和节目质量。
同时，我们还将加强技术创新，借助互联网和移动端的发展，积极探索新媒体时代的发展路径，为观众提供更多元化、个性化的节目内容。
再次，我们将注重队伍建设和人才培养。
优秀的创作和制作团队是实现电视台发展目标的重要支撑。
我们将加大对人才引进、培养和激励的力度，搭建良好的人才成长环境和培训体系，提供更多的发展机会和空间，打造一支技术精湛、创作能力强、具有核心竞争力的团队。
最后，我希望大家能够充分认识到当前电视台所面临的机遇和挑战，提高政治站位，增强责任感和使命感，以更高的标准、更严的要求要求自己，在工作中不断创新、不断超越，为打造一流的电视台而努力奋斗。
感谢各位领导的支持和厚爱，感谢广大同事的辛勤工作。
我相信，在我们共同的努力下，我们的电视台一定能够取得更大的发展，为广大观众奉献更多优质的节目和服务。
谢谢大家！。
电视台总结大会领导发言稿
电视台总结大会领导发言稿尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！欢迎各位出席本次电视台总结大会。
在过去的一年中，我们经历了许多考验和挑战，但也取得了一系列令人瞩目的成绩。
在这个特殊的时刻，我们聚集在一起，对过去的工作进行总结，同时为未来的发展规划和决策做出重要决定。
首先，我向全体员工表示感谢。
你们在这一年里，付出了极大的努力，为电视台的发展做出了卓越的贡献。
无论是在制作过程中的创造力和才华，还是在推广过程中的勤奋和奉献精神，每一位员工都发挥出了自己的最佳水平。
这里我特别要表扬获得各项奖项的员工，你们的努力和成绩为整个团队树立了榜样。
回顾过去一年，电视台取得了一系列的突破和进展。
从内容制作到传播推广，每个环节都经历了积极的变革。
我们改革了节目创新机制，不断推陈出新，不断吸引观众的眼球。
无论是热门综艺节目还是影视剧，我们都取得了可观的收视率和口碑。
同时，我们抓住了移动互联网的发展机遇，积极推动新媒体平台的建设和应用，从而扩大了观众覆盖范围，提高了品牌影响力。
然而，我们也面临了一些问题和挑战。
首先是观众市场的竞争加剧，随着娱乐产业的繁荣，观众们有了更多的选择，我们需要不断创新和改进，才能保持我们的竞争优势。
其次是人才队伍的建设和培养，我们需要加大对青年人才的吸引力，建立完善的培训体系，提高员工的专业素质和创新能力。
最后是财务运营的稳定和可持续发展，我们需要加强财务规划和控制，提高收益能力，确保电视台的长期健康发展。
在未来的工作中，我们将面临更多的机遇和挑战。
我希望在全体员工的共同努力下，电视台能够更上一层楼，实现更大的突破。
首先，我们要加大投资力度，提升内容质量和创意水平。
只有通过不断的创新和追求卓越，我们才能够留住观众的心，赢得市场的认可。
其次，我们要加强合作与发展，与各方面资源进行深度融合，共同打造影视全产业链，实现资源共享和互利共赢。
最后，我们要关注用户需求，积极拓展新媒体平台，打造全媒体传播体系，提高观众的体验和满意度。
广播电视台领导发言稿
大家好！今天，我们在这里隆重召开电视台领导发言会，共同探讨电视台发展大计。
首先，我代表电视台全体员工，向长期以来关心和支持电视台发展的各级领导、社会各界人士表示衷心的感谢！近年来，我国广播电视事业取得了举世瞩目的成就。
作为电视台的一份子，我们深感责任重大、使命光荣。
下面，我就电视台未来发展谈几点看法：一、明确发展方向，突出特色定位在新的历史时期，我们要紧紧围绕党和人民的中心工作，始终坚持正确的舆论导向，充分发挥电视台在宣传党的方针政策、传播先进文化、服务人民群众等方面的作用。
同时，我们要立足自身优势，突出特色定位，打造具有广泛影响力和竞争力的电视品牌。
二、创新内容生产，提升节目质量内容是电视节目的生命线。
我们要紧紧围绕观众需求，创新内容生产，推出更多有思想、有深度、有温度的优质节目。
一是加强选题策划，聚焦时代热点、社会难点、民生痛点，推出有深度、有温度、有价值的节目；二是加强内容创新，运用新技术、新手段，提升节目制作水平；三是加强团队建设，培养一支高素质、专业化的采编队伍。
三、强化技术支撑，推动媒体融合发展随着互联网、大数据、人工智能等新技术的迅猛发展，媒体融合发展已成为必然趋势。
我们要积极拥抱新技术，推动电视台与新媒体的深度融合，实现传统媒体与新兴媒体的有机互动。
一是加快数字化转型，推进电视台内部系统升级，提高节目制作、传播效率；二是加强新媒体平台建设，拓展传播渠道，扩大受众覆盖面；三是加强内容创新，推出更多适应新媒体传播特点的节目。
四、加强队伍建设，提高整体素质人才是电视台发展的关键。
我们要进一步加强队伍建设，提高整体素质。
一是加强思想政治建设，引导员工树立正确的世界观、人生观、价值观；二是加强业务培训，提高员工的专业技能和综合素质；三是加强职业道德建设，培养一支忠诚、干净、担当的电视队伍。
五、深化内部改革，激发发展活力改革是发展的动力。
我们要深入推进电视台内部改革，激发发展活力。
一是优化机构设置，提高管理效率；二是完善薪酬体系，激发员工积极性；三是加强党风廉政建设，营造风清气正的发展环境。
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精品—电视台台长4次点名发言稿电视台台长4次点名发言稿最近一个时期，全台上下齐心合力、同心协力，创造了我台生动可喜的发展局面。
上月20号以来，我们利用晚上的时间，连续四次召开技术论证和工作研讨会议，对事关全县有线电视和我台里长远发展问题，进行了认真研究，形成了较为一致的共识，为开展好下步工作打下良好基础。
现就这段时间我着重思考的几个问题，给大家作一个交流，欢迎提出意见。
（一）、和我台有关的几组辩证关系县委、县政府与我台的关系。
新闻宣传工作是党和政府的喉舌，我们广播电视台是县委县政府重要的宣传舆论阵地，是政治文明、精神文明、社会文明的传播者。
县委县政府重大决策，经济社会发展成果，科技文化知识和致富信息，都要靠我们去宣传、去传播。
我县财政较为困难，大家要体谅。
不给钱就不干事，这是决不允许的！作为广电人，任务艰巨，使命光荣，县委县政府对寄予厚望，我们一定要扎扎实实、不折不扣地完成好。
本台和其他单位的关系。
县直部门和乡镇机关，是我们重要的宣传对象，是配合协作的关系。
单位性质不同，承担的职责和任务也不同，社会地位是平等的。
处理和其他单位的关系，要按照对等和平等的原则，为他们搞好配合和服务。
一方面，积极宣传他们的工作成效、各项推进措施；另一方面，他们也有义务、有责任支持我们的工作。
对于我台承担宣传舆论和公益服务的部分，政府以购买服务的方式给予支持，有关单位也应以购买服务的方式给予支持。
本台职工和台里的关系。
所有职工都是台里一员，台就是我们的家，我们都是这个大家庭的一份子。
如果单位搞不好，皮之不存毛将安附，大家岌岌可危，前程可想而知。
所以我们一定要珍惜这个缘分，爱护这个大家庭，齐心协力为她着想，尽心竭力为她做贡献。
我和大家的关系。
我和大家是同志、是同事，是指挥员和战斗员的关系。
我们同甘苦、共患难、并肩作战，是一条战壕里的战友。
我们是一个整体、一个团队。
我带着大家干，把大家的意愿化为全台的共同意志，带领大家共同去实现它。
也就是说，在没有成为决策之前，大家都可以提意见，一旦上升为全台共同的奋斗目标，就要按照时间节点、工作要求、质量标准，扎扎实实去推进，尽心竭力去完成好。
实现既定目标，单靠我一个人讲讲，是不能完成的，要靠大家干。
明确地说，指挥不好是我的责任，干不好大家都有责任。
（二）、市场经济下的生存法则市场经济是竞争经济，市场在资源配置中起基础性作用。
在市场经济条件下，从来没有救世主，优胜劣汰适者生存，要改变落后挨打的被动局面，只有靠我们自己。
大家也有过欠发工资的迷茫和失落，但市场经济不相信眼泪、不同情弱者，你挣不到钱，哭也没有用。
我们有这块阵地，效益搞不上去怪谁？只能怪自己！前段时间，有人私下在问，工资怎幺还不发？有人在看哈哈笑，说台长许下7月份补齐3月份工资，这下要落空。
通过积极争取，终于在30日补发了。
我们的经营收入，全额上交财政，然后通过预算外再给我们划过来，有一个过程，希望大家理解。
还是那句话，发工资不是你操心的事，有了钱自然就会发，没有钱发什幺？这里提几个形式逻辑上的问题，请大家一起思考：工资为什幺发不出来？工资出现欠发，台领导比大家还着急。
我们自收自支，财政不拨钱，钱从哪里来？主要来自服务性、经营性收入和社会力量投入等。
如果我们入不敷出，就没有钱发给大家。
5月下旬，为什幺发那样一个通知？就是要大家明确我们单位是个什幺性质的单位，就是要大家有个心理准备，如果挣不到钱，就没钱发工资。
以前没发下来给大家补上，今后挣不来钱就不发，我不承认欠你。
怎样才能保证工资正常发放？咱们要吃饭，要发展，靠财政靠不住，到哪里去找钱？只有向市场要钱，通过经营和服务去赚钱，谁有钱就找谁做文章。
短时期的收入靠广告拉升，加上半年收视费增加了一部分，没这两个因素，七月份补发工资就会落空。
有些同志的观念老是转变不过来，铁饭碗、大锅饭的思想，好像单位就该你钱，不给你钱就不对，——这是计划经济的思维模式。
一定要把思想转变到符合市场经济规律上来，按市场经济法则办事，认识不到这一点，必然会碰壁。
都问我要钱，我问谁要钱？只有遵循市场经济规律，通过辛勤劳动和服务，一分一分地赚取我们的报酬，这才是人间正道阳关大道。
这里强调，搞不好经营，创收，就没有工资可发，拿什幺去发？贷款？只能是越贷越多，包袱越来越大。
怎样才能更好地保工资、保收入？开源节流、增收节支，才能使我们的收入逐步上升。
还是那句话，短期来看，广告收入能拉升一部分；长期保吃饭、保长远的，还是要靠收视费收入。
目前面临着良好的发展机遇，这也是历年所没有过的，今年市委市政府给我县下达了有线电视入户8.38万户的任务。
大家算个账，这个八万户进去，一年就增加收入八百多万；城区数转也有一百多万的样子，就算广告不再增收，每年也能达到一千五百万以上。
到那时，一切矛盾都会迎刃而解。
当然，前期设备投入、线路投入以及入户安装，都需要大量投入。
我们没钱，就借梯上楼借鸡生蛋，走招商引资的路子，以市场换奖金。
目前一些厂家正和我们接触，正在研究技术应用、运营模式等问题。
县里还要调度咱，人大领导也要来视察，我们欢迎，领导视察是对我们的支持。
两大工程如何推进？原来要求八月十号之前入村，起码把宣传纸、明白纸发下去。
上半个月，具备入户条件的就给他入户，先干起来，让老百姓知道电视台正在积极干事，同时也起一个示范、引导、试点作用，广造声势，打开局面。
目前，村村通电视工程扎实推进，城区数字整转已具备入户条件，这两大工程关系全台命运，必须加快推进，本月一定要进村、进小区。
数字转换后，会有一个爆炸效应，让全县都知道我们梁山也转成数字电视啦！74套标清节目，大锅盖、小锅盖也不再具备竞争力。
最近新组建了客户发展部和清理漏户部，社管科原班人马，不能一直闲着，这和我台当前的发展氛围不相适应。
（三）、我对大家的期望和要求我刚到台上来的时候，感受还不这幺真切，设身处地的讲，现在我把这个台就当成自己的家，把发展广电事业当成精神支柱。
一个人一生真能干点事的时间不多，我这辈子就干这一个事了。
星期天或者晚饭后，我喜欢来台上转一转，只有这样心里才塌实，在家里就空落落的，我感觉已经融入到这个台里，成为其中的一部分。
这里视野好、环境好，大家精神面貌好，我们发展远景好，身处这个整体，我对未来充满激情、充满信心，浑身有使不完的劲，感到没有困难不能克服。
也有不满意的地方，觉得工作节奏太慢，推进速度太慢，效果也不够理想。
越是基础差，越要拼命干，不干怎幺能改变现状？我反问自己，是不是我要求过高了？我觉得什幺都不应当成为我们裹足不前的理由。
就像打仗一样，前面就是敌人，谁先打响第一枪谁主动，你还没准备好那，人家一枪把你打死了，还准备什幺？人家炮火都覆盖了，你成炮灰了，还准备什幺？市场竞争就是如此残酷、如此激烈。
时间很快，我来了马上就三个月了，到年底剩下不足五个月，再不快速推进行吗？这里要求大家：要提升标准，提升境界。
同一项工作，不是一个人去干，效果是不一样的。
一条线缆敷设，一条新闻的制作，都是这样，这是个能力水平问题，更是个标准境界的问题，工作态度决定着工作质量和效果。
经营也是个很复杂的问题，怎样才能尽快实现规模扩张，就要靠引进外资来解决。
这个问题很多同志想不通，一块大蛋糕不愿和别人分享。
只有招商引资，以市场换资金，才能实现我台的迅速发展。
如果一直在原地踏步，就没了后劲、没了活力。
大家放心，我会尽最大努力维护全台基本利益。
要立说立行，马上就办。
一万年太久，之争朝夕，要全力全速，只争朝夕。
全台每位职工都要夜以继日、加班加点、只争朝夕、加快发展。
我说今年广告收入要增加一百万，人人都来拉广告，就会超过一百万。
年初县里给我们下达的入户任务是两、三万户，我就三年要达到七万户，市里给我们下了八万户，比我们的计划提前了两年，要大干苦干加快干实干，只要县委县政府支持我们，这个目标就完成有可能实现。
立说立行，就是我说了、科室主任说了，或者你想到的，就要马上就办，今天不办，明天不办，无情岁月增中减，时间就在碌碌无为中流逝了。
我这个人急性子，只要说了就要干就要落实，落实不了我就着急。
又是个健忘症，今天说了明天就忘，啥时候再想起来说不准。
所以我们成立了督查科，大家也都我记着点，我说了的事主动去考虑，抓紧去办，错了我们再改正，决不允许拖着不办。
要牢固树立四种意识。
一是经营意识。
发展广电事业，基础在于经营广电产业。
要把成本核算放在第一位，引进倒逼成本法，干什幺工作要算细账。
比如，发展农村有线电视，除引进外资外，还要算这个投资什幺时候收回来，能不贴钱就不贴钱，我们贴不起。
还有一个经营账，干一件事就盘算要付你多少施工费、加班费、误餐费，这个费那个费，算下来就挣不到钱，这个事情就不能干了。
不去发展用户，不但今天挣不到钱，明天也没有新的增长点。
二是服务意识。
我们常讲客户就是，你怎幺对待的？用户不买你的账，宁可去装大锅盖，你就失去了市场、挣不到钱。
所以，牢固树立服务意识，就是为用户搞好服务。
因为电视信号不稳定，社会各方面颇多非议，前一阵子网络公司对干线放大器进行了逐级调整，效果就好了许多。
新闻工作和发展广告业务，也要树立服务意识，尊重别人就是尊重自己，既积极主动、热情服务，又不亢不卑、有理有节。
发展广告是个很正当的业务，你付我佣金我给你做事，很符合市场经济规律，又不是去偷去抢，没什幺不好意思。
三是大局意识。
咱们全台职工，不论在哪个岗位上，作为广播电视台的一员，要感到无尚光荣。
你付出劳动了，是普通的劳动者，不是不劳而食不劳而获，你就无尚光荣。
单位搞不好，没人看得起，走在大街上也脸上无光。
从这个角度出发，各科室都要相互协作配合，相互支持，相互补台，既干好本职工作，又维护好大局。
四是奉献意识。
当然，按市场经济规律办事，付出劳动就会有回报。
也要面对现实，就是我们目前比较困难的现实。
依我台现状，光讲钱行不通，好多事没办法解决，还要讲付出、讲精神，多奉献一些。
讲价钱还是讲奉献这两个方面，是关键时候考验一个同志的思想境界如何的重要指标。
前段时间，我把稿费砍下来，把施工费也压下来一大块，暂时困难就少发点，保基本支出。
这里有一个辩证关系：大家咬紧牙关拼命干，跨过这个坎，我们盼望的好日子很快就会到来；越不干事，越讲价钱，迈不上这个台阶，那一样就永远不会到来！我今天讲的话，大家回去琢磨琢磨，是不是有点道理？想不通的再找我谈。
想通了，大家就要按照我的要求，认真思考该怎样调整心态，怎样转变理念，怎样与市场经济接轨，以什幺样的态度对待工作。
只要真正把思想认识统一到我讲的道理上来，很多现象就能解释得通。
本次点名后，大家要按照各自的职责，定出时间表，拉出单子，严格把握时间节点，一项一项高标准地去完成。
大家都为这个台做贡献，就像一把烈火熊熊燃烧起来，一个火热的令人振奋的局面就会真正打开。