2018保安队长年终工作总结及2019工作计划
保安部2018年度工作总结范文及2019年度工作计划与保安队长年度工作计划汇编.doc
保安部2018年度工作总结范文及2019年度工作计划与保安队长年度工作计划汇编保安部2018年度工作总结范文及2019年度工作计划保安部作为公司的一个部门，在公司领导及物管处领导的指导和帮助下，部门全体人员能够保持严谨的工作作风，高度的责任心严格按制度去管理，认真落实各项消防法规和消防管理规定，实行专人巡检制度，发现有任何消防隐患，及时处理，把其消灭在萌芽状态。
同时加强大厦装修单元巡查力度，对其施工现场进行有效的监管，灭火器材是否按规定配备、有无私接电源和动火作业的现象，一经发现立即制止，并限期改正。
每周组织部门员工进行消防理论知识学习，每月对部门的员工进行消防知识考核，从考核结果来看，合格率保持在100%.四、本年度日常管理工作中所遇到的突发事件及处理结果。
1、XX年2月7日，z、z在大厦外围抓获1名正在实施抢劫嫌疑犯，并将其交由派出所处理。
2、XX年6月11日晚，大厦外围发生抢劫事件，在当值领班z及队员的配合堵截下，为被抢女子追回1500多元现金和手机、手表等物品。
次日，被抢事主吴小姐到管理处致谢并送来慰问品。
3、XX年8月19日，大厦入口处再次发生抢劫事件。
我保安部在z主管的带领下，在大厦外桥头下成功抓获两名抢劫疑犯，交由z街派出所。
并且z派出所送来200元"见义勇为"奖以资鼓励。
4、XX年9月15日，沙河工商所称北塔1003/04单元涉嫌诈骗，其后，又称是南京市公安局工作人员（业主委托人）前来处理房屋、产权，因没有合格手序，请求110协调。
处理结果：未经权威部门批准，任何人不得擅自取走室内任何物品。
5、9月26日，北塔2703\04单元安装空调时，空调工不慎将空调主机掉下北塔3楼平台，会同客服、工作部一起查看处理，一切责任均由该空调装修公司负责。
6、8月13日下午15:01分因受"珊瑚"台风袭击，导致南大堂一扇玻璃门倒下破碎，按领导指示联系行政报保险公司理赔。
保安队长年终工作总结【五篇】
保安队长年终工作总结【五篇】保安队长年终工作总结篇120xx年，在上级领导的带领下，圆满的完成了各个重大的保卫任务。
在我工作的这段时间，积极响应公司的号召，在领导的支持与教导下，在各位同事的密切配合下，爱岗敬业，恪尽职守，较好地完成了自己的本职工作和领导交办的任务。
忙并收获着，累并快乐着成了心曲的主旋律，常鸣耳盼。
对我而言，这段的工作是难忘、印记最深的。
工作内容的转换，连带着工作思想、方法等一系列的适应与调整，压力带来了累的感觉，累中也融进了收获的快乐。
现在简要总结一下在这段时间我的工作情况：一、增强业务知识、提高自身综合素质作为一名队长，是自主管以下全队人的榜样，我时刻提醒自己要加强各方面的业务知识，以便于提高自身的综合素质。
要正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚实敬业，经过这段时间的学习和锻炼，在工作上取得了一定的进步，细心学习他人长处，改掉自己不足，并虚心向领导、同事请教。
对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。
在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守公司各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，主动接受来自各方面的意见，不断改进工作。
发扬吃苦耐劳精神，面对督查事务杂、任务重的工作性质，不怕吃苦，主动找事干，做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤，积极适应各种艰苦环境，在繁重的工作中磨练意志，增长才干。
发扬孜孜不倦的进取精神。
加强学习，勇于实践，博览群书，在向书本学习的同时注意收集各类信息，广泛吸取各种营养。
同时，讲究学习方法，端正学习态度，提高学习效率，努力培养自己具有扎实的理论-功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。
力求把工作做得更好。
二、关心队员的生活、确保队伍的稳定做为队长，我有责任配合主管抓好队伍的稳定工作。
针对队员的年龄普遍偏小，在家中又是独生子女，刚参加保安工作，没有任何的工作经验，随同主管对每一名新入队的队员找其谈话，了解该队员的基本情况，有针对性的采取工作方法因人而异，并且陪他们吃第一次饭，使他们尽快融入到保安队伍中来，主动帮主他们解决一些生活中的困难，使他们充分感受到保安大家庭的温暖，针对现在保安流动性大的特点，主管和我积极联系老乡，亲属、朋友招收保安员，通过努力增加了队员的人数，确保了队伍的稳定，提高了队伍的凝聚力和战斗力。
保安队长年终工作总结报告6篇
保安队长年终工作总结报告6篇篇1一、背景过去的一年中，我在保安队长的岗位上，带领全体保安人员，共同努力，为公司的安全保卫工作做出了自己的贡献。
现将一年来的工作总结如下，以飨领导和同事。
二、工作内容及成果1. 完善安保制度，提升安保水平在领导的指导下，我组织团队成员对公司的安保制度进行了全面的梳理和完善。
针对工作中出现的问题，及时调整策略，优化流程，确保各项安保措施落到实处。
同时，积极推动技术升级，引入先进的安全监控设备，提升安保水平。
2. 加强队伍建设，提升团队凝聚力我高度重视队伍的建设和培养。
通过定期组织培训、考核和交流活动，提升保安人员的业务技能和综合素质。
同时，关心队员的生活和工作，及时解决队员遇到的困难，增强队伍的凝聚力和战斗力。
3. 强化日常管理，确保工作质量我严格按照公司的规章制度和安保标准，对保安工作进行日常管理和监督。
定期检查保安人员的值班记录、监控录像等资料，确保各项安保措施得到有效执行。
同时，积极与相关部门沟通协调，共同维护公司的安全稳定。
4. 应对突发事件，保障公司安全在过去的一年中，我带领保安队伍成功应对了多起突发事件，包括火灾、地震等自然灾害以及突发公共卫生事件等。
在每次事件中，我都能够迅速反应，制定应急预案，指挥队伍有序撤离，确保公司人员和财产的安全。
三、存在的问题及改进措施1. 人员素质参差不齐：部分保安人员素质有待提高，需要进一步加强培训和指导。
我将继续组织定期培训，提升队伍的整体素质。
2. 沟通协调有待加强：在与其他部门的沟通协调中，仍存在不够主动、不够细致的问题。
我将加强与其他部门的沟通联系，共同维护公司的安全稳定。
3. 监控设备存在盲区：虽然已经引入了先进的安全监控设备，但仍存在监控盲区。
我将继续与技术部门合作，完善监控设备布局，消除盲区。
四、未来工作计划1. 继续加强队伍建设：我将继续关注队伍的建设和培养，通过定期组织培训、考核和交流活动，提升保安人员的业务技能和综合素质。
5篇保安队长年终总结与计划2019
5篇保安队长年终总结与计划2019保安队长年终总结(一)岁月如梭，光阴似箭，转眼间一年又过去了。
是不平凡的一年，也是中心改革的重要一年，新的改革浪潮，新的押运业务，各位领导的扎实能干为我们带来了一流的管理和一些新的押运业务领导一流的经营模式，它标志着我们押运中心事业以现实了跨越式的发展的新时期，这无不凝结着每位领导的英明决策和正确指导，让每位员工都以稳健的步伐迈向崭新的一年。
对我个人来讲，这一年意义深刻!刚刚过去的一年里，我们在中队领导和中心领导的正确领导下，在其他同志的配合下，坚持以高标准严格要求自己，兢兢业业做好本职工作，较出色地完成可领导交给的各项工作任务，个人工作能力得到很大的提高，同时也取得了一定的工作成绩。
回顾起来，主要做好了以下几个方面的工作：1、以高度的责任感主动做好本职工作一年来，我在做好本职工作的基础上，坚持高标准，严要求，努力掌握金融押运方面的知识，取得了较大的进步。
作为押运中心的一名运钞车驾驶员，时刻牢记自己肩负的重任，以保护国家财产为己任，在运钞途中经历保持高度集中，并严格按照操作规程和运钞条例、道路交通规则操作，做到万无一失。
认真做好车辆保养，做好三勤“勤检查、勤保养、勤维护”，发现为题及时处理，确保车辆安全运行。
除了执行押运任务外，还要做到确保业务用车随叫随到，真正做到一名合格的运钞车驾驶员。
在平时的工作中我能够认真的学习政治理论，和交通法律知识，使自己的思想观念紧跟时代的步伐。
其次，在工作之余逐渐养成了读书，看电视《车迷频道》的习惯，了解押运单位英雄人物的先进事迹。
另一方面，认真学习业务技能，不断提高的业务水平，提高劳动效率，减少差错事故的发生，增强自我控制能力，堵塞漏洞，防患于未然。
2、以“军事化”标准严格要求自我一个单位，一个集体，没有一套适合的管理模式作保障，是很难把工作搞好和落实好的，更谈不上什么发展，在这方面首先严格要求自己。
在工作中，不仅要掌握押运工作要领，熟练相关知识从以往的守押案例中吸取教训，从实际工作中摸索经验。
保安队长工作总结4篇_保安队长工作总结与计划
保安队长工作总结4篇_保安队长工作总结与计划保安队长工作总结1：在过去的一年中，我担任保安队长一职，负责管理和指导整个保安团队的工作。
通过与团队成员的紧密合作和努力，我们成功地完成了各项任务并确保了安全与秩序。
我与每个团队成员建立了良好的沟通和合作关系。
我们经常举行例会，分享工作经验和发现问题，并共同制定解决方案。
我鼓励团队成员之间相互支持和帮助，形成了紧密合作的团队。
我着重加强了对团队成员的培训和提升。
我组织了一系列的培训课程，包括安全知识、应急响应、沟通技巧等内容。
通过培训，团队成员的工作能力和专业知识得到了提升，有效提高了保安工作的水平。
我加强了保安工作的监督和管理。
我定期检查巡逻和监控工作，确保工作的规范和效率。
我还建立了一套完善的工作记录和评估制度，对团队成员的表现进行评估和奖惩，激励大家更好地履行职责。
我积极与业主和其他部门进行沟通和协调。
我与业主保持密切联系，了解他们的需求和意见，并及时解决问题。
与其他部门的协调也得到了良好的效果，保安工作与其他工作的配合更加顺畅。
在未来的工作中，我将继续加强团队的管理和培训，提高团队成员的综合素质和能力。
我也会与业主和其他部门保持密切沟通，加强合作，共同努力，为保安工作的发展做出更大的贡献。
过去一年，我承担了保安队长的工作，全面负责保安团队的管理和工作。
在这一年里，我积极履行职责，精心组织团队的工作，并取得了一定的成绩。
我加强了对巡逻和监控工作的管理。
我制定了巡逻和监控的标准操作流程，并组织了反复的演练和模拟。
我加强了对团队成员的考核和监督，确保工作的规范和效果。
我注重了团队成员的关爱和激励。
我经常与团队成员进行交流和沟通，了解他们的困难和需求，并提供帮助和支持。
我还建立了奖励机制，激励团队成员积极工作，取得更好的成绩。
在团队管理方面，我发现自己在分配任务和协调团队成员之间还存在一些不足。
有时候，我没有充分考虑到团队成员的能力和特长，导致任务的分配不合理。
保安队长年终工作总结及下年工作计划
2018保安队长年终工作总结及2019工作计划【一】光阴如梭，一年的工作转瞬又将成为历史，2018年即将过去，2019年即将来临。
新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战，为了可以打开一个工作新局面。
在2019年，更好地完成工作，扬长避短，现2018年的工作总结如下：我是在今年x月份被领导提升为保安队长，在过去的一年里，公司接受了很多的大型接待活动。
经过一系列的接待保卫工作，充分体现了我的指挥才能，协调性及纪律性，提高了积极性和主动性，也让我意识到了多想领导和同事学习和请教的必要性。
（一）保卫方面一、队伍建设及安全礼仪服务1、保安队伍的组建，入职条件必须是政治合格，无犯罪记录，诚实、守信，要具备爱岗敬业精神，服务和服从意识要强。
入职前要通过试用期，确保每位保安员符合公司的要求，现有保安14认，7人是退伍军人，7人是有责任心的青年，是一支比较有进取心、有凝聚力的队伍。
2、对新入职保安员进行专业知识培训以防火、防盗、防破坏为重点，突发性事件的处理，应急能力的培训。
经试用合格后上岗，保证工作正常开展。
3、加强了工作职责的培训和提升，服务礼仪的培训，礼貌值班、文明接待来访人员。
在公司规章制度范围内，尽量为来访人员提供便利，加强语言沟通能力的培训，培养提升服务的价值观，树立良好的服务形象。
4、在节日、庆典活动中，协作办公室做好了后勤保障工作，会场的布置，和现场保卫工作，礼仪服务善始善终。
并受到公司领导的好评，通过在日常巡查工作中，定时定点巡查、消除了安全隐患，确保无损坏和盗窃事件发生。
二、制度的建立与完善1、工作的规范有序、卓有成效的关键是靠科学适用的制度作保证，“不以规矩，不成方圆。
”自升任队长后，我对值班、交接班、学习、训练等方面都出台了一整套严格、实用的制度，对团队实行准军事化管理，用制度来规范大家的行为，用制度来保证了工作任务的完成。
2、制定、建立健全了保安队各项任务、保安工作守则，各岗位职责、会议制度、培训制度、查岗巡查制度、奖罚制度、工作请示汇报制度、人员车辆物品出入检查登记制度，并一一完善存档，以敏捷快速反应来推动安全，通过这些制度进一步完善、落实，使我们提升服务形象，用更专业、更敬业的态度赢得领导及员工对保安工作的支持和信任，并随机抽查保安各岗来保障制度落实。
保安队长年年终工作总结2018
保安队长年终工作总结2018篇一：保安队长年终工作总结2018新年将至，在过去的一年里，我保安部紧紧围绕酒店全年的中心工作，以脚踏实地的工作作风，求真务实的工作态度，积极创新，不断提高，全面地完成了今年的各项任务，为我们今日大酒店再创了新的业绩。
====年是xx大酒店实现三步走战略目标最为关键的一年，我部门根据董事长提出的立足市场，加强经营，夯实基础，规范管理这一总体思路，结合我部门的实际情况，努力实现以服务促质量，以质量创品牌，以品牌求发展总体管理目标。
认真做好治安消防的安全工作，加强对酒店员工的安全培训，积极协调各单位工作，为酒店长期稳定的发展，做出自己应有贡献。
总的来看，我们一年来的工作有许多好的方面，也有许多不足，为了能在今后工作中，扬长敝短，特对今年工作总结。
一、各项考核指标全面完成。
====年在酒店各级领导的指导下，在全体员工的共同努力下，我保安部顺利完成全年的安全保卫任务。
在一年里未发生一起重大责任事故，消防设施、设备的完好率全年达到了==.==%。
为酒店各部门进行消防安全培训达==多课时。
真正起到了保驾护航的作用。
二、建立健全绩效考核制度，实行激励机制，发挥员工最大的工作积极性和创造性。
实行绩效考核是我们酒店从严治企、强化管理的需要，是落实目标责任制的强有力依据。
我部门结合自身的特点，将员工的工资、奖金与员工个人的工作表现等直接挂钩，通过不断完善的激励机制最大限度的发挥员工的工作积极性和创造性。
涌现了许多感人的事例。
如在酒店夜总会停业期间，为了保证酒店财务安全和能顺利交接，我部员工xxx、xxx、xxx三名员工主动提出住在夜总会，虽然设施简陋，备件较差，但三名员工毫无怨言，放弃自己休息时间，一边参加正常的工作，一边轮流在夜总会值班，为夜总会的顺利开张立下了汗马功劳。
今年夏天金华市遇到了连续的高温天气，一度达到==.=度，创历史高温记录。
我部门人员，又都处于第一线，严热的天气，给我们的工作带来了一定的难度，但我部人员，毫无怨言，仍然坚守在第一线。
保安队长年终工作总结范文5篇
保安队长年终工作总结范文5篇篇1在过去的一年里，我作为保安队长，认真履行职责，积极配合上级领导，带领保安队员圆满完成了各项安全保卫任务。
现将一年的工作情况进行总结，以汲取经验、找出不足、利于明年工作更上一层楼。
一、人员管理首先，我十分重视队员的思想教育，利用每天的晨会和每周的例会，向队员传达公司的规章制度和保安员的行为规范。
通过每周的例会，我加深了与队员之间的沟通，及时了解队员的思想动态，引导队员树立正确的人生观、价值观。
同时，我也注重培养队员的团队协作意识和集体荣誉感，通过训练和日常管理，让队员明白只有团结一致，才能更好地完成工作任务。
在人员管理方面，我还注重制度落实，严格按照公司的规章制度执行奖惩措施，做到奖罚分明，从而激发队员的工作积极性。
二、现场管理作为保安队长，我深知现场管理的重要性。
在日常工作中，我严格监督队员的巡逻和值班情况，确保每个岗位都有人员值班。
同时，我也注重对队员的现场指导，及时纠正队员的不规范操作和行为。
在现场管理方面，我还注重与队员的沟通，倾听他们的想法和建议，从而更好地协调工作。
三、案件处理在过去的一年里，我们保安队共处理了多起案件，其中包括盗窃、打架斗殴等。
在案件处理过程中，我严格按照公司的规定和程序执行，及时上报案件情况，并协助相关部门进行调查和处理。
同时，我也注重对案件的总结和分析，找出案件发生的原因和规律，从而更好地指导今后的安全保卫工作。
四、训练与考核作为保安队长，我深知训练和考核的重要性。
在日常工作中，我注重对队员的训练和考核，定期组织队员进行培训和学习活动。
通过训练和考核，我提高了队员的专业技能和服务水平，同时也激发了队员的工作热情和积极性。
在训练和考核方面，我还注重创新和改进，引入新的训练方法和手段，从而提高训练效果和考核质量。
五、工作总结与展望回顾过去的一年，我在人员管理、现场管理、案件处理、训练与考核等方面取得了一定的成绩。
但是，在工作中还存在一些不足之处，例如：在人员管理方面，有时过于严厉或过于宽松；在现场管理方面，有时存在巡逻不到位或处理不当的情况；在案件处理方面，有时存在调查不细致或处理不果断的情况。
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2018保安队长年终工作总结及2019工作计划
光阴如梭，一年的工作转瞬又将成为历史，2018年即将过去，2019年即将来临。
新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战，为了可以打开一个工作新局面。
在2019年，更好地完成工作，扬长避短，现2018年的工作总结如下：
我是在今年x月份被领导提升为保安队长，在过去的一年里，公司接受了很多的大型接待活动。
经过一系列的接待保卫工作，充分体现了我的指挥才能，协调性及纪律性，提高了积极性和主动性，也让我意识到了多想领导和同事学习和请教的必要性。
（一）保卫方面
一、队伍建设及安全礼仪服务
1、保安队伍的组建，入职条件必须是政治合格，无犯罪记录，诚实、守信，要具备爱岗敬业精神，服务和服从意识要强。
入职前要通过试用期，确保每位保安员符合公司的要求，现有保安14认，7人是退伍军人，7人是有责任心的青年，是一支比较有进取心、有凝聚力的队伍。
2、对新入职保安员进行专业知识培训以防火、防盗、防破坏为重点，突发性事件的处理，应急能力的培训。
经试用合格后上岗，保证工作正常开展。
3、加强了工作职责的培训和提升，服务礼仪的培训，礼貌值班、
文明接待来访人员。
在公司规章制度范围内，尽量为来访人员提供便利，加强语言沟通能力的培训，培养提升服务的价值观，树立良好的服务形象。
4、在节日、庆典活动中，协作办公室做好了后勤保障工作，会场的布置，和现场保卫工作，礼仪服务善始善终。
并受到公司领导的好评，通过在日常巡查工作中，定时定点巡查、消除了安全隐患，确保无损坏和盗窃事件发生。
二、制度的建立与完善
1、工作的规范有序、卓有成效的关键是靠科学适用的制度作保证，“不以规矩，不成方圆。
”自升任队长后，我对值班、交接班、学习、训练等方面都出台了一整套严格、实用的制度，对团队实行准军事化管理，用制度来规范大家的行为，用制度来保证了工作任务的完成。
2、制定、建立健全了保安队各项任务、保安工作守则，各岗位职责、会议制度、培训制度、查岗巡查制度、奖罚制度、工作请示汇报制度、人员车辆物品出入检查登记制度，并一一完善存档，以敏捷快速反应来推动安全，通过这些制度进一步完善、落实，使我们提升服务形象，用更专业、更敬业的态度赢得领导及员工对保安工作的支持和信任，并随机抽查保安各岗来保障制度落实。
3、并配合公安局制定并完善了有市局统一制定的：名为“管辖单位监管系统的一个软件，资料定时更新，通过系统，可以优先的查阅个公司安保人员的一切个人信息，为安保工作提供了很大的帮助。