新员工入职时,HR必须注意的十大问题
面试hr十大问题_面试细节中十大易犯错误
面试hr十大问题_面试细节中十大易犯错误>面试过程中你将遇到种种问题、情况，在紧张的氛围下，你在解决问题或处理情况时很可能犯一些低级错误，求职者们要格外注意哦。
1、注意肢体语言，不要先坐到椅子上这是一个细节问题，面试一般都会提供椅子，求职者可坐着与考官交流，但是如果你先面试官一步坐下，就会显得没有礼貌。
其他一些肢体语言也要注意，例如坐直并保持目光接触，面试官讲话时要点头或说“嗯”以表示认同，保持微笑，不要打断面试官等等。
2、不要乱放自己的简历和随身物品把自己的东西随意放在别人的办公桌上也是不礼貌的行为。
不管是带着多么重要的文件去面试，也不要草率地放在桌子上，最好是用双手亲自交给面试官。
3、将手机调到静音模式随身带手机已经是现代人的习惯，甚至在大学课堂上，也时常会听到各种各样的铃声，许多大学生认为，手机调成振动已经是“文明上课”了，但是在面试时，请务必将手机关机或者静音。
如果面试过程手机振动甚至响铃，会让面试官对你的印象大打折扣。
4、别急着跟面试官“套近乎”具备一定专业素养的面试官是忌讳与应试者套近乎的，因为面试中双方关系过于随便或过于紧张都会影响面试官的评判。
过分“套近乎”也会在客观上妨碍应试者在短短的面试时间内对自己专业经验与技能的陈述。
聪明的应试者可以列举一至两件有根有据的事情来赞扬招聘单位，从而表现出您对这家单位的兴趣。
5、别被偏见或成见所左右有时候，参加面试前所了解到的一些负面评价会左右求职者面试中的思维，误认为貌似冷淡的面试官是对应试者不太满意，就搞得自己很紧张。
还有些时候，求职者见到的面试官是一位看上去比自己年轻许多的小姐或小伙，心中就开始嘀咕：“她怎么能有资格面试我呢？”其实，在招聘面试这种特殊的关系中，应试者需要积极面对不同风格的面试官。
6。
不要过分慷慨陈词而忽略实例一些应试者乐于大谈个人成就、技能等，聪明的面试官一旦反问：“能举一两个例子吗？”应试者便无言应对，而面试官恰恰认为事实胜于雄辩。
HR必知的十大经典问题及答案
HR必知的十大经典问题及答案HR必知的十大经典问题及答案一、什么是员工离职面谈，它的目的是什么?答：离职面谈通常是指雇员主动提出离职或企业为通告雇员被解雇，企业与雇员进行的谈话。
其目的在于：从中发现与企业工作有关的信息或事情，以便雇主改进他们的工作。
离职面谈通常由企业人力资源管理部门负责实施。
离职面谈应该选择气氛轻松的地点。
面谈前应准备与员工相关的资料，比如员工个人的的基本资料、绩效回顾、参加的培训，经历的关键事件等。
员工会觉得自己受到了重视，对公司不满者或许可以由此改变其对公司的消极看法。
面谈时双方是一种平等的关系。
面谈者要站在对方的立场上来考虑问题。
在面谈中，倾听是非常重要的。
面谈中提出关键的问题，然后倾听对方的回答，观察对方的表情。
员工产生防卫情形时，要及时的关心他的感受，不要唐突地介入问题。
最重要的是要将面谈重点记录下来，便于之后的分析整理。
从雇主的角度而言，离职面谈的主要目的是了解员工离职的原因，以促进公司不断改进。
离职面谈也是企业将离职人员的知识和经验转移给其接任者的一次机会。
企业甚至可以通过离职面谈，来邀请离职人员为现有团队就如何完成当前项目，解决现有问题，以及如何进行相互合作提供建议。
企业可以在有效的离职面谈中获得对自身有用的信息，以便对工作环境、企业文化、流程和系统、管理方式和发展模式等各个方面进行评估和改进。
许多雇主之所以忽视离职面谈这一大好机会，主要是因为这几点：由于担心离职面谈结果的潜在主观性，公司过去没有进行这方面的尝试，现在要开始这样做就比较困难;认为离职面谈要花费不少时间;出于尽量让公司避免受到指责的考虑。
然而，离职面谈是发现和分析离职人员意见的绝好机会。
因为通常离职人员比在职人员更加坦率、客观，他们的意见也更富有建设性。
离职人员没有顾虑，因此，在面对一般的员工态度调查时，他们能比在职人员提供更多客观的反馈。
诚然，企业的不安和防范意识仍然是阻碍有效离职面谈的一大因素。
hr注意事项
hr注意事项
以下是HR注意事项的一些建议：
1.保持公正：作为HR，你需要在处理人事问题时保持公正和中立。
不要对员工有偏见或偏爱，不要做出不公平的决策。
2.保护员工隐私：尊重员工的隐私权，不要未经授权地公开或泄露员工的个人信息。
3.遵守法律法规：了解并遵守所有与劳动法和雇佣法相关的法律法规，确保所有行为符合法律要求。
4.建立有效的沟通渠道：与员工保持良好的沟通，听取他们的意见和反馈，及时解决问题，并确保员工了解公司的政策和流程。
5.尊重多样性和包容：尊重和欣赏员工的多样性，不歧视或偏见任何员工，为员工提供公平的机会和待遇。
6.提供培训和发展机会：为员工提供培训和发展的机会，帮助他们提升技能和职业发展。
7.处理投诉和纠纷：积极处理员工的投诉和纠纷，确保公平和及时的处理，并采取必要的措施防止类似问题再次发生。
8.保持机密性：作为HR，你可能会接触到一些敏感的信息。
确保必要的机密性，并遵守公司的保密协议。
9.关注员工福利：关心和照顾员工的福利，提供必要的福利和员工支持计划。
10.不断学习和改进：HR工作是不断学习和成长的过程。
保持对行业趋势和最佳实践的了解，并不断改进自己的工作方法。
这些都是HR需要注意的一些重要方面，当然还有其他的具体情况和要求会有所不同。
HR不该犯的10大招聘错误
HR不该犯的10大招聘错误「导言」没有什么事，比招聘更重要的了！你招聘的人会影响组织的每个部分：价值观、使命、创新能力、适应能力、生存能力。
如果你只是填满一张纸的资料来完成招聘，则无法雇佣到优秀的人才。
人们不是机器上可提换的螺丝钉。
请你即刻停止拼装般不正确的招聘工作，因为不适任的人一点也不会适合你的组织。
对的人才，为团队带来一种特殊、和谐的工作方式，他会提出各种创新的想法来改善业务。
如同好的投资，对的人才带给组织的回报，将远远超过任何人的期望。
然而，找到一个优秀的人才如同找一个好的投资项目，需要你的勤奋、用心、时间，包括：找出最佳候选人、谨慎地面试、深入的背景调查、适当地入职辅导等等工作。
「不该犯的10大招聘错误」1.招聘另一个你不要掉入招聘陷进：选择行为举止像你的候选人。
我发现许多首次担任CEO的人，很容易青睐此类候选人：跟自己同一个学校、跟自己在同一个公司工作过、跟自己同乡。
有很多研究表明，对于我们觉得与自己相像的人，我们会给他们更多正面的评价，即使这些相似点可能暗藏了候选人不适任的缺点。
例如：与我们相同的经历、态度、政治立场、身材，会让我们觉得这些人与自己有更多“连接”的可能性。
不论工厂车间，还是高管理层的办公室，每个管理者都期望待在在舒适和熟悉的状态。
首先，我们往往喜欢那些肯定我们的意见和决定的人。
我们也比较容易地与我们的背景、语言、信仰的人进行沟通。
较好的沟通，意味着较少的冲突，所以，我们很难避免「聘用与自己相似的人」的冲动念头。
然而，你应该忽略这个念头。
最糟糕是，雇佣相似的人，展现了你自己未察的歧视倾向；这意味着任何人与你不同，就会被你驱逐在外，可能为你带来法律上的麻烦。
更重要的是，建立一个同质化组织，不是好的商业模式。
你会因此缺少多元的观点、背景、专业技能，当组织面对重大问题或重大机遇时，这些可是无价的。
（译者王威：「社会同质化复制」（homosocialreproduction）现象：现有组织成员会吸引并选择和他们同样属性的人。
HR应如何做好新员工入职
HR应如何做好新员工入职HR应如何做好新员工入职(一)、迎接你的新员工来到新的环境，陌生感会让新员工产生焦虑更加增大他的压力。
当新员工见到你时，如果你能够主动地给他以迎接，并以轻松高兴的语气叫出他名字的后两个字，他会感到一下子很轻松，很亲切。
那么余下的时间，他会感到就像到了自己的家中一样。
(二)、准备一个舒适的工作场所当你把新员工带到他新的工作场所时，整齐、干净、舒适的工作场所会让他感到兴奋，如果工作场所很凌乱，人员很吵杂，没有人理他，这样一方面会打击他到了新工作岗位的兴奋感，同时也会让他感到很不被重视。
(三)、介绍同事及工作环境新员工对环境感到陌生，但如把他介绍与同事们认识时，这种陌生感很快就会消失。
当我们置身于未经介绍的人群中时，大家都将感觉困窘，而新员工同样地也感到尴尬，如果把他介绍给同事们认识，这个窘困就被消除了。
友善地将公司环境介绍给新员工，使他消除对环境的陌生感，可协助其更快地进入状态。
(四)、使新员工对工作满意最好能在刚开始时就使新员工对工作表示称心。
这并不是说，故意向新员工对新工作过分渲染，但无论如何要使他对新工作有良好的印象。
回忆一些当你自己是新员工时的经验，回忆你自己最初的印象，记忆那时你是如何的感觉，然后推已及人，以你的感觉为经验，对新员工给予及时鼓励和帮助。
(五)、详细说明公司规章制度对新员工介绍有关公司规章制度时，必须让他们感到对他们是公平的。
假如对新员工解释规章时，让他们认为规章制度的存在处处在威胁他们，那他对他现在的工作，对公司必然不会有好的印象。
所有公司的规章制度都有其制定的理由，应将这些理由清楚地告诉他们。
假如把公司的规章制度制定的理由一开始就详细地告诉了新员工，他会认可规章制度的公正与重要性。
更能增强新员工的稳定性。
向新员工坦诚及周到地说明公司规章制度及其制订的理由，是人力资源的责任，这是建立劳资彼此谅解的关键步骤。
(六)、建立联系主动把所有同事的通许录或者还有电子邮件交给他，当然他的你也要记下，并告诉其他同事。
招聘面试中应该避免的十大问题
招聘面试中应该避免的十大问题面试是招聘过程中至关重要的环节，它可以帮助雇主确定最适合企业的候选人。
然而，一些常见的面试问题可能会引发潜在员工的不满或引起法律纠纷。
在进行面试时，雇主需要谨慎选择问题，避免一些可能会引起争议的问题。
本文将介绍招聘面试中应该避免的十大问题。
1. 年龄相关问题：在面试过程中，雇主不应该询问求职者的年龄。
年龄歧视是违法的，并且没有任何和职位要求或岗位能力相关的理由。
2. 婚姻状况：雇主不应该询问求职者的婚姻状况，这也是一种歧视。
职位能力与婚姻状况无关，因此不应该询问。
3. 种族或族裔问题：雇主不能根据种族或族裔提问，这是一种明显的歧视行为。
招聘者应该专注于求职者的能力和经验，而不是他们的种族或族裔。
4. 宗教信仰：面试过程中不应该询问求职者的宗教信仰。
宗教信仰是个人隐私的一部分，和求职无关。
5. 健康状况：雇主不能询问求职者的健康状况，除非是与特定职位能力直接相关的。
否则，这种问题可能会被视为违反不能按疾病或残疾歧视的法律。
6. 性取向：面试中不应该询问关于性取向的问题。
不管是对同性恋还是异性恋的歧视，都是不合法的。
7. 非职务相关问题：在面试过程中，招聘者不应该问与岗位无关的问题，如个人生活、家庭情况等。
这种问题可能会违背求职者的个人隐私。
8. 收入历史：雇主不应该询问求职者的过去薪资水平。
这种问题可能会导致歧视，或者使招聘者针对求职者提供的薪资低于实际水平。
9. 政治观点：在招聘面试中，雇主不应该询问求职者的政治观点。
政治观点是个人隐私的一部分，和工作能力无关。
10. 非法问题：招聘者需要了解哪些问题是不合法的。
在进行面试时，雇主需要避免问及任何可能涉及种族、年龄、性别、民族、残疾等不合法问题。
避免上述问题可以确保招聘过程的公正性和合法性。
雇主应该专注于求职者的技能、经验和适应性，而不是个人特征和背景。
同时，招聘者在面试过程中要坚守职业道德和法律底线，确保公正招聘和雇佣流程的顺利进行。
hr面注意事项
hr面注意事项
1. 嘿，hr 面的时候可别像个木头似的！比如说，人家问你为啥想来咱
这公司，你总不能干巴巴说为了挣钱吧！你得生动有趣地表达出你对公司的热情和期待呀！不然怎么能让人家对你印象深刻呢？
2. 哎呀，注意你的仪表啊！你想想，要是你邋里邋遢地去面试，那像话吗？就好比去约会不打扮一样，这不就搞砸了嘛！一定要穿着得体大方。
3. 说话可得过过脑子啊，别啥都往外蹦！当 hr 问你优点缺点时，你可别说
一堆没用的。
好比挑礼物，你得挑合适的来说呀，别弄巧成拙咯！
4. 记得要展示真实的自己，别装！要是你假装成另外一个人，入职后露馅了咋办？这就好像戴了个假面具，迟早是要被揭穿的呀！
5. 眼神交流很重要哇，你别老低着头！你跟 hr 聊天就像跟朋友聊天一样，
看着人家的眼睛，这才显得真诚呀！不然人家还以为你心里有鬼呢。
6. 注意自己的肢体语言，别紧张得手都不知道放哪！就像跳舞要协调动作一样，你的肢体语言也得恰当呀，不然多别扭！
7. 结束的时候别忘了表示感谢呀！这就跟送客人出门一个道理，得有礼貌呀！别傻乎乎地直接就走了。
总之，hr 面就是你展示自己的舞台，要好好把握，把自己最好的一面
展现出来！。
入职前应该弄清的10个问题
入职前应该弄清的10个问题每当你即将进入一家新公司时，总会有很多问题涌上心头。
这些问题涉及到公司文化、工作内容、团队氛围等方方面面。
为了帮助你更好地适应新的工作环境，我们列举了入职前应该弄清的10个问题。
1. 公司的历史和规模了解公司的历史和规模可以让你更好地融入公司文化。
你需要了解公司成立的时间、过往的业绩、员工数量以及公司的组织结构等信息。
这些信息有助于你了解公司的情况，从而更好地适应公司的日常工作。
2. 公司文化公司文化是指公司内部所传递的价值观念、信仰、行为和工作方式等。
每个公司都有不同的文化，了解公司的文化可以帮助你更好地融入公司。
你需要了解公司的核心价值观、公司的愿景和使命，以及员工在公司内打交道的方式等。
3. 公司的竞争对手了解公司的竞争对手、公司的优势和劣势有助于你更好地进行工作。
你需要了解公司所竞争的市场和产品，以及公司在目标市场中的位置如何。
4. 工作职责和工作内容了解工作职责和工作内容有助于你更好地适应公司的工作。
你需要了解具体的工作职责和工作内容，以及公司的工作流程和标准。
5. 公司提供的福利了解公司提供的福利能够让你更好地安排自己的时间和财务规划。
你需要了解公司提供的社会保险、年假和加班费等福利。
6. 公司的员工培训计划了解公司的员工培训计划可以帮助你更好地了解公司和公司的工作流程。
你需要了解公司的培训计划和自我发展计划。
7. 公司的团队氛围了解公司的团队氛围可以让你更好地适应公司的文化和工作环境。
你需要了解团队的组成、工作氛围和激励制度等。
8. 公司的工作时间和制度了解公司的工作时间和制度是为了能够更好地应对公司的日常工作。
你需要了解公司的工作时间和工作制度等。
9. 公司的关键领导人和团队成员了解公司的关键领导人和团队成员对于你在公司内的职业发展至关重要。
你需要了解公司领导者的职业背景、个性和价值观，以及公司内部的关键团队成员。
10. 公司的未来发展计划了解公司的未来发展计划能够让你更好地规划自己的职业发展。
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新员工入职时，HR必须注意的十大问题
杭州元海与您共享好文章：新员工入职时，HR必须注意的十大问题
员工入职，意味着劳动关系的开始，在入职阶段用人单位需要完成许多工作，包括对员工的入职培训、为员工办理录用手续以及与员工签订劳动合同等。
俗话说好的开始是成功的一半，圆满完成以上的各项工作，将对今后双方和谐履行劳动关系打下一个良好的基础。
本文将具体介绍员工入职过程中的相关工作和具体法律依据。
1、入职培训的内容与意义：
答：入职培训，是新员工进入企业后工作的第一个环节，是新员工从组织外部融入到组织或团队内部，并成为团队一员的过程。
新员工通过入职培训，可以对企业的发展情况、企业文化、业务流程、管理制度等各方面进行全面的了解。
入职培训的内容，包括但不限于以下几点：
①填写入职登记表：再次对新员工的基本情况与个人信息进行书面确认；
②确认岗位职责：使新员工了解其工作岗位所应当完成的工作内容以及达到的目标等；
③学习管理制度：让新员工学习并了解用人单位的员工手册、规章制度等管理性规范，并通过书面方式予以确认。
2、规章制度的合法程序要件有哪些：
答：用人单位在制定、修改或者决定有关劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律以及劳动定额管理等直接涉及劳动者切身利益的规章制度或者重大事项时，应当经职工代表大会或者全体职工讨论，提出方案和意见，与工会或者职工代表平等协商确定。
在规章制度和重大事项决定实施过程中，工会或者职工认为不适当的，有权向用人单位提出，通过协商予以修改完善。
用人单位应当将直接涉及劳动者切身利益的规章制度和重大事项决定公示，或者告知劳动者。
3、企业违法订立规章制度将承担什么法律责任：
答：用人单位的规章制度违反法律、法规的规定，损害劳动者权益的，劳动者可以解除劳动合同。
用人单位直接涉及劳动者切身利益的规章制度违反法律、法规规定的，由劳动行政部门责令改正，给予警告；给劳动者造成损害的，应当承担赔偿责任。
4、企业应在多久之内为新员工办妥招工手续、离职后多久应办理离职手续：
答：用人单位招用劳动者（含建立标准劳动关系和特殊劳动关系），应自招用之日起30日内，向本市劳动保障部门所属的职业介绍所办妥招工登记备案手续。
用人单位办理招工登记备案手续时，应填写一式三联的“上海市单位招用从业人员名册”并盖章。
第一联名册由用人单位直接送达或快递、挂号邮寄至职业介绍所。
（关于印发《关于改进本市单位办理招退工登记备案手续的意见》的通知）
用人单位与劳动者终止或解除劳动（工作）关系后（含标准劳动关系和特殊劳动关系），应在7日内向职业介绍所办妥退工登记备案手续。
（关于印发《关于改进本市单位办理招退工登记备案手续的意见》的通知）
用人单位应当在解除或者终止劳动合同时出具解除或者终止劳动合同的证明，并在15日内为劳动者办理档案和社会保险关系转移手续。
5、劳动合同的类型及必备条款：
答：劳动合同分为固定期限劳动合同、无固定期限劳动合同和以完成一定工作任务为期限的劳动合同。
劳动合同应当具备以下条款：
（一）用人单位的名称、住所和法定代表人或者主要负责人；
（二）劳动者的姓名、住址和居民身份证或者其他有效身份证件号码；
（三）劳动合同期限；
（四）工作内容和工作地点；
（五）工作时间和休息休假；
（六）劳动报酬；
（七）社会保险；
（八）劳动保护、劳动条件和职业危害防护；
（九）法律、法规规定应当纳入劳动合同的其他事项。
6、双倍工资的相关法律规定：
答：用人单位自用工之日起即与劳动者建立劳动关系，未同时订立书面劳动合同的，应当自用工之日起一个月内订立，自用工之日起超过一个月不满一年未与劳动者订立书面劳动合同的，应当向劳动者每月支付二倍的工资。
用人单位自用工之日起满一年不与劳动者订立书面合同的，视为双方已订立无固定期限劳动合同。
7、企业在哪些情况下应当签订无固定期限劳动合同；违法不与劳动者签订无固定期限劳动合同也要支付双倍工资：
答：用人单位与劳动者协商一致，可以订立无固定期限劳动合同。
有下列情形之一，劳动者提出或者同意续订、订立劳动合同的，除劳动者提出订立固定期限劳动合同外，应当订立无固定期限劳动合同：
（一）劳动者在该用人单位连续工作满十年的；
（二）用人单位初次实行劳动合同制度或者国有企业改制重新订立劳动合同时，劳动者在该用人单位连续工作满十年且距法定退休年龄不足十年的；
（三）连续订立二次固定期限劳动合同，且劳动者没有劳动合同法第三十九条和第四十条第一项、第二项规定的情形，续订劳动合同的。
8、试用期长度规定：
答：劳动合同期限三个月以上不满一年的，试用期不得超过一个月；劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不得超过二个月；三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同，试用期不得超过六个月。
同一用人单位与同一劳动者只能约定一次试用期。
以完成一定工作任务为期限的劳动合同或者劳动合同期限不满三个月的，不得约定试用期。
9、试用期工资标准：
答：劳动者在试用期的工资不得低于本单位相同岗位最低档工资或者劳动合同约定工资的百分之八十，并不得低于用人单位所在地的最低工资标准。
10、企业违法约定试用期的法律责任：
答：用人单位违反法律规定与劳动者约定试用期的，由劳动行政部门责令改正；违法约定的试用期已经履行的，由用人单位以劳动者试用期满月工资为标准，按已经履行的超过法定试用期的期间向劳动者支付赔偿金。