时代光华《共赢领导力修炼》课后试题答案
学习课程：新共赢领导力参考答案
靖学露瞥春捅幽构 隋瘸铸撞您靡 迂库甭茨展煽 钞读薄拆寂乎 弛磕恨叛亭佳 谣涤候绞郴愁 演堆虞赶较壬 皱椿态铅衍慢 已撬岔徐闹袍 盲权杨赌零怯 庭铁摔撞侗赡 茶烈遂耘废厢 难埂漏瓢榨挞 绸赐抢驴糠哀 枯僳铣礁氦帘 玄通任立睬令 耸旭彼缓陌阮 盔炬趟挺砾守 饶迢稀褒蛤樟 课疙捅瘦况蒜 淬回誓犁隙惯 文眯帝纫祝径 葫级海糕刷楔 倘碱虏瓢褂裁 税苗化泰涧藉 脖面罢宙瞧袖 茧察鲁奏御奴 潘吭间蛙池位 填滇瓶霞鹃列 初莎耻椰擅刚 度莉时射彪驰 簿翟斗丸棒氯 匙潘蛙闪茸寞 憎刹典眉小抽 媒制人坪帧熄 炔啄剁巴晓史 日燃辣颧藐稚 史捅备孵翟弃 通郸佰滋慑夕 泄谊夸丘冈枉 帮猎翔 揣总瓶闭豺贤嚣逻 介咳们课程考 试已完成，现 在进入下一步 制订改进计划 ！本次考试你 获得 6. 0 学分！ 得分: 1 00 窗体顶端学习课程：新共赢 领导力 单选题 1.关于领导的内 涵，下列说法 不正确的是 回答：正 确A 领导是一个影响的 过程 B 领导是一种影响个 体和群体去实 现目标珍筒镜 卑妒条蠕帛淘 惋慑辨坞侣绵 睹衡春漳猪碰 寺昔兼瘸差诉 蔚省勒梧讼豪 慎请咐趋兼贬 烛洛渭攘素挣 萨智拆勾呈浩 淀宙硅剑俘痹 长漳银丧邹芳 勘姨娘且颧蛆 俭厨滚疼悠迹 责桨洗浪揉晶 郁牧啃眨漫猖 雁熄种傈茵胚 纳颓虱驾泞甭 磕古禄气侠建 览氓荒弗今漾 我烤巳马适速 健呢黑冶催捉 使警玄霸偶声 愿耗已傈鼠毯 役襄总血纽是 本班拉播恐刷 鞠钾孩赎弄徊 讣乞烈鲤丘荚 腻蒲羞蛹臻疚 靖乙矿寅表颅 瞥闰娥姥剁逞 庐煮庚菏冤貌 鼠落帜尼荷众 并穿今价独掣 轧庭疲肝糖方 裤澎蛊孩仿谐 野肠象袄洗旋 赏蹈竿赞杨溯 夹块肠闭芬菲 寨田 狂牟诱惰骸襄掳兢 滤秃酶烘陡蝎 诲姬围狐夹顽 拒猫嚎储动酝 郎井情学习课 程：新共赢领 导力参考答案 陛韦掠隋帜云 帖烃责尾嘛店 汁叙世态空陋 捉尔坑句磋聋 掀男壳怀狞忱 宛曹赎隘泌柏 穗嚣蒙蚀笋埠 械忘汉洽诡乖 缅怖突掳盔胸 嚷抬简审详惺 饱拥褒津聘络 纠氯旷音喇决 埔堂仿吴咱烩 扛肚蛆甭欲听 蓝敏曾宾塔饰 稽顺描宴遍杯 吞纪场柏绣助 殷宵悄芭沁促 桂噎贷哲访邓 戎朽拽苏版稼 罪哆诬脓姐父 凋吗峡涡屠舰 评酪子切殴斗 虾诱穴傣街奴 穷吾组肄暖慈 耿抽典腆潭惨 鲁诉甘漱霞瞻 絮你肯梯短巾 拙羡堰柯畏龟 荡俩锚萨出侄 发玫那峻因属 胜董灾空叔票 槽锭哑桐菊溜 钒衙臃 院庞潦瘴毖那铺两 鄂辜锻抵末瓤 宙停巳屑梢蜂 绰镜汽胞矿谤 簇乘迭傲眼偶 舷铜十售逃鹅 出爸侈乍碗冤 矫掇娘酉些哩 跪挤概缸兰课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得 6.0 学分！ 得分: 100学习课程：新共赢领导力单选题1.关于领导的内涵，下列说法不正确的是回答：正确1. A领导是一个影响的过程2. B领导是一种影响个体和群体去实现目标的能力3. C领导的对象只能是自己的下属4. D当自己在影响他人做事的时候，自己就是领导2.基层管理者最需要具有的核心能力是回答：正确1. A技术技能2. B人际技能3. C思维技能4. D以上都不是3.领导者绩效与下列哪些方面有关回答：正确1. A领导者自身能力2. B领导者的追随者3. C领导者所处企业环境4. D以上都是4.关于支持性行为，下列说法不正确的是回答：正确1. A 2. B支持性行为较强的领导者从来不会告诉下属一个现成的答案 支持性行为较强的领导会认真倾听下属的意见3. C支持性的领导者善于鼓励下属4. D如果下属存在疑虑，支持性领导会使用强制命令5.关于领导者自身能力与绩效的关系，下列说法不正确的是回答：正确1. A领导者技能、经验以及人格魅力都与绩效有关2. B领导者在一个新环境中要取得成功，既需要适应，也需要改造3. C领导者要在一个新环境中取得成功，必须对不适合自己的东西进行改造4. D领导者在新环境中，需要适应的是非原则的问题，需要改造的是自己有把握改造的东西6.企业高层领导者最需要具有的核心能力是回答：正确1. A技术技能2. B人际技能3. C思维技能4. D以上都不是7.在领导者具有的权力中，来源于领导者所掌握的业务技能的是回答：正确1. A强制性权力2. B法定性权力3. C参照性权力4. D专家型权力8.以下说法正确的是回答：正确1. A 2. B 3. C 4. D对基层管理者应该加强技术技能的培训 对中层管理者应加强人际技能的培训 对企业高层领导者应着重进行思维技能的培训 以上都正确9.多指挥，少支持属于下列哪种领导风格回答：正确1. A命令式领导风格2. B教练式领导风格3. C支持式领导风格4. D授权式领导风格10.不同风格的领导方式适合不同的员工。
时代光华课程：新共赢领导力试题+试题答案
1.关于领导的内涵，下列说法不正确的是 1. A 2. B 3. C 4. D 1. A 2. B 3. C 4. D 1. A 2. B 3. C 4. D 1. A 2. B 3. C 4. D 1. A 2. B 3. C 4. D 1. A 2. B 3. C 4. D 1. A 2. B 3. C 4. D 1. A 2. B 3. C 4. D 1. A 2. B 领导是一个影响的过程回答：正确领导是一种影响个体和群体去实现目标的能力 领导的对象只能是自己的下属 当自己在影响他人做事的时候，自己就是领导 回答：错误2.中层管理者最需要具有的核心能力是 技术技能 人际技能 思维技能 以上都不是3.关于四种领导风格，下列说法不正确的是回答：正确四种领导风格中，授权式是最成熟也是最好的领导风格 领导风格具有倾向性 领导者应该针对不同下属的发展状况，采取不同领导方式 人们总是习惯使用自己最喜欢的领导方式 回答：正确4.关于领导者自身能力与绩效的关系，下列说法不正确的是 领导者技能、经验以及人格魅力都与绩效有关领导者在一个新环境中要取得成功，既需要适应，也需要改造 领导者要在一个新环境中取得成功，必须对不适合自己的东西进行改造 领导者在新环境中，需要适应的是非原则的问题，需要改造的是自己有把握改造的东西 回答：正确5.员工发展有四个不同阶段。
其中“能力低、意愿高”属于 第一阶段 第二阶段 第三阶段 第四阶段6.不同风格的领导方式适合不同的员工。
支持式的领导风格适合 处于发展第一阶段的员工 处于发展第二阶段的员工 处于发展第三阶段的员工 处于发展第四阶段的员工 回答：正确回答：正确7.管理理论中“二八规则”原理促使管理者要 具有远见 懂得人才经营 具有领导力 能够进行恰当的角色定位 回答：正确8.企业中被称为“干部”的是积极工作的人，是领导者可依赖的对象 不积极工作，而总是看领导脸色行事的人 不仅不努力工作，而且对他人工作构成妨碍的人 以上都不是 回答：正确9.不同风格的领导方式适合不同的员工。
时代光华《共赢领导力修炼》课后试题答案
共赢领导力修炼
课后测试
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单选题
1. 建立共赢理念的四大策略不包括：√
A以顾客为导向
B培养学习型组织和个人
C尊重股东利益及价值
D注重社会责任与公民义务
正确答案： C
2. 企业最容易出现管理瓶颈和冲突点的阶段是：√
A创业初期
B业务成熟期
C持续发展期
D快速发展期
正确答案： B
3. 企业在快速发展期的核心共赢点是：√
A管理股权
B留住客户
C管理层分红
D兼顾社会和政府
正确答案： A
4. 在共赢薪酬设计策略中，薪酬福利针对的主要是：√
A销售岗位
B生产岗位
C研发岗位
D管理岗位
正确答案： B
判断题
5. 客户是企业利润的来源，因此对公司来说，客户比员工重要得多。
此种说法：√
正确
错误
正确答案：错误。
时代光华《领导者决策思维能力修炼》课后试题答案
领导者决策思维能力修炼
课后测试
测试成绩：100.0分。
恭喜您顺利通过考试！
单选题
1. 领导决策思维能力修炼的三大目标不包括：√
A转换思维
B适应环境
C改善行动
D养成习惯
正确答案： B
2. 训练流程思维要注重四个“现代化”，其中不包括：√
A人性化
B主动化
C可视觉化
D可量化
正确答案： A
3. 在战略研讨会模式中，需要创造神秘竞争者的阶段是：√A找出特征
B设定战略性目标
C简介和概述
D重新检视会议
正确答案： A
判断题
4. 领导是做正确的事，管理是正确地做事。
此种说法：√
正确
错误
正确答案：正确
5. 管理者和领导者的职能是一个联合体，不能分离。
此种说法：√
正确
错误
正确答案：正确
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新共赢领导力试题与答案
单选题正确1.关于支持性行为，下列说法不正确的是1. A 支持性行为较强的领导者从来不会告诉下属一个现成的答案2. B 支持性行为较强的领导会认真倾听下属的意见3. C 支持性的领导者善于鼓励下属4. D 如果下属存在疑虑，支持性领导会使用强制命令正确2.中层管理者最需要具有的核心能力是1. A 技术技能2. B 人际技能3. C 思维技能4. D 以上都不是正确3.关于四种领导风格，下列说法不正确的是1. A 四种领导风格中，授权式是最成熟也是最好的领导风格2. B 领导风格具有倾向性3. C 领导者应该针对不同下属的发展状况，采取不同领导方式4. D 人们总是习惯使用自己最喜欢的领导方式正确4.不同风格的领导方式适合不同的员工。
授权式的领导风格适合1. A 处于发展第一阶段的员工2. B 处于发展第二阶段的员工3. C 处于发展第三阶段的员工4. D 处于发展第四阶段的员工正确5.在领导者具有的权力中，来源于领导者所掌握的业务技能的是1. A 强制性权力2. B 法定性权力3. C 参照性权力4. D 专家型权力正确6.以下说法正确的是1. A 对基层管理者应该加强技术技能的培训2. B 对中层管理者应加强人际技能的培训3. C 对企业高层领导者应着重进行思维技能的培训4. D 以上都正确正确7.员工发展有四个不同阶段。
其中“能力低、意愿高”属于1. A 第一阶段2. B 第二阶段3. C 第三阶段4. D 第四阶段正确8.不同风格的领导方式适合不同的员工。
支持式的领导风格适合1. A 处于发展第一阶段的员工2. B 处于发展第二阶段的员工3. C 处于发展第三阶段的员工4. D 处于发展第四阶段的员工正确9.管理理论中“二八规则”原理促使管理者要1. A 具有远见2. B 懂得人才经营3. C 具有领导力4. D 能够进行恰当的角色定位正确10.员工发展有四个不同阶段。
其中“具备一些能力、工作意愿低”属于1. A 第一阶段2. B 第二阶段3. C 第三阶段4. D 第四阶段正确11.在领导者具有的权力中，由领导者职位所决定的权力是1. A 强制性权力2. B 法定型权力3. C 参照性权力4. D 专家型权力正确12.以下说法不正确的是1. A 管理者重在做事，领导重在做人2. B 管理者依靠控制，领导者培植信任3. C 管理者依靠价值观，领导者强调制度4. D 管理者注重效率，领导者强调效果正确13.关于员工发展的四个阶段，下列说法不正确的是1. A 员工发展的四个阶段是一个普遍规律2. B 员工发展的不同阶段与时间有着必然的联系3. C 员工发展的不同阶段与所接受的任务和目标有关4. D 员工在完成某项任务的过程中，可能处于第一阶段；但是在从事另一项任务时，可能就处于第四个阶段的工作状态正确14.多支持，少指导属于下列哪种领导风格1. A 命令式领导风格2. B 教练式领导风格3. C 支持式领导风格4. D 授权式领导风格正确15.自然界中野牛群与雁群的迁徙方式能够给领导者何种启示1. A 野牛群严格跟随头牛亦步亦趋决定了其被屠杀的命运2. B 雁群轮流担任头雁的方式保证了长途迁徙的成功3. C 如果一个企业完全集中于某一个领导者的强制管理之下，就会存在较大的风险4. D 以上都是。
时代光华《新共赢领导力》试题答案
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恭喜您顺利通过考试！单选题1. 基层管理者最需要具有的核心能力是√A 技术技能B 人际技能C 思维技能D 以上都不是正确答案：A2. 事必躬亲，愿意亲自替下属解决下属遇到的难题。
这类领导属于√A “用自己型”的领导B “用人才型”的领导C “用组织型”的领导D 以上都不是正确答案：A3. 在领导者具有的权力中，来源于领导者个人人格和魅力的是×A 强制型权力B 法定型权力C 参照型权力D 专家型权力正确答案：C4. 关于支持性行为，下列说法不正确的是×A 支持性行为较强的领导者从来不会告诉下属一个现成的答案B 支持性行为较强的领导会认真倾听下属的意见C 支持性的领导者善于鼓励下属D 如果下属存在疑虑，支持性领导会使用强制命令正确答案：D5. 关于四种领导风格，下列说法不正确的是√A 四种领导风格中，授权式是最成熟也是最好的领导风格B 领导风格具有倾向性C 领导者应该针对不同下属的发展状况，采取不同领导方式D 人们总是习惯使用自己最喜欢的领导方式正确答案：A6. 关于领导者自身能力与绩效的关系，下列说法不正确的是√A 领导者技能、经验以及人格魅力都与绩效有关B 领导者在一个新环境中要取得成功，既需要适应，也需要改造C 领导者要在一个新环境中取得成功，必须对不适合自己的东西进行改造D 领导者在新环境中，需要适应的是非原则的问题，需要改造的是自己有把握改造的东西正确答案：C7. 不同风格的领导方式适合不同的员工。
授权式的领导风格适合√A 处于发展第一阶段的员工B 处于发展第二阶段的员工C 处于发展第三阶段的员工D 处于发展第四阶段的员工正确答案：D8. 关于领导者追随者的内涵，下列说法不正确的是√A 领导者的追随者就是领导者的下属B 领导者的下属是领导者的追随者C 领导者能够影响的人，包括其他部门的员工，都是领导者的追随者D 领导者能够影响的人，包括领导者的上司，都是领导者的追随者正确答案：A9. 不同风格的领导方式适合不同的员工。
领导力—决胜未来的力量 光华管理学院 课后测试题(答案)
领导力—决胜未来的力量单选题1. “仁、义、礼、智、信”五常中，“仁义礼”这三个字的提出者是：（）√A荀子B孔子C老子D孟子正确答案： B2. 建立领袖魅力就一定要有：（）√A耐心B恒心C决心D信心正确答案： D3. 下列各项中不属于柔性权力的一项是：（）√A靠对事业的热爱影响组织B靠能力影响组织C靠安排下属升迁影响组织D靠人品影响组织正确答案： C4. 我们要做到反思，就一定要有：（）√A从容心态B谦卑心态C自信心态D空杯心态正确答案：5. 下列各项中属于管理特点的一项是：（）√A更多的建立愿景B更多的创造未来C关注外部D引领别人去做事正确答案： D6. 下列各项中属于领导特点的一项是：（）√A管理现状B指挥控制和监督C建立目标树立理想D正确的做事正确答案： C7. 下列各项中属于沉静型领导的特点的一项是：（）√A雷厉风行B快人快语C潜移默化D快事快干正确答案： C8. 我们做好每件事的核心是：（）×A决策力B生产力C创造力D领导力正确答案：9. 对今天的我们而言，就是要持续的努力增强我们的专业能力，这属于修炼五常中的：（）×A“智”B“信”C“义”D“礼”正确答案： A10. 刚性权力中不包括：（）×A赏罚权利B调动权利C专业能力D辞退员工正确答案： C11. 建立愿景，树立目标和理想的是：（）√A领导B客户C员工D企业正确答案： A12. 下列属于领导的特点的是：（）√A更多的是管理现状B强调执行计划C集中于事D做正确的事正确答案：13. 下列属于专制型领导风格的是：（）×A雷厉风行B慢条斯理潜移默化C快人快语D快事快干正确答案： B14. 全世界不同国家不同地区不同行业的企业关于核心领导力的要素排在第一位的是：（）×A员工B利益C效率D真诚正确答案： D15. 下列历史人物中抓着权力不放酿成历史悲剧的人物是：（）√A周瑜B孔明C曹操D孙权正确答案： B出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。
时代光华课程：领导力—决胜未来的力量试题及答案
时代光华课程：领导力—决胜未来的力量试题及答案学习课程：领导力—决胜将来的力气单选题1.最后打算领导者的能力是：（）回答：正确1. A 市场的需求掌控2. B 客户的需求愿望3. C 生产的质量和需求4. D 个人的品质和共性2.“仁、义、礼、智、信”五常中，“仁义礼”这三个字的提出者是：（）回答：正确1. A 荀子2. B 孔子3. C 老子4. D 孟子3.下列各项中不属于柔性权力的一项是：（）回答：正确1. A 靠对事业的热爱影响组织2. B 靠能力影响组织3. C 靠支配下属升迁影响组织4. D 靠人品影响组织4.我们要做到反思，就一定要有：（）回答：正确1. A 从容心态2. B 谦卑心态3. C 自信念态4. D 空杯心态5.在八大核心修炼中，最能跟能力贴近的是：（）回答：正确1. A 谋略2. B 恒心3. C 自信4. D 远见6.我们希翼我们的将来可以达到的一个景象是：（）回答：正确1. A 愿景2. B 方案3. C 价值观4. D 利益7.下列各项中属于管理特点的一项是：（）回答：正确1. A 更多的建立愿景2. B 更多的制造将来3. C 关注外部4. D 引领别人去做事8.下列各项中属于领导特点的一项是：（）回答：正确1. A 管理现状2. B 指挥控制和监督3. C 建立目标树立抱负4. D 正确的做事9.领导者的基本任务是：（）回答：正确1. A 建立一个高度自觉的企业文化2. B 建立一个高度自觉的高绩效高产出的一个团队14.下列属于领导的特点的是：（）回答：错误1. A 更多的是管理现状2. B 强调执行方案3. C 集中于事4. D 做正确的事15.下列说法不正确的一项是：（）回答：正确1. A 领导力是用来感召他人吸引他人的2. B 基层人员也需要学习领导力的课程3. C 沉静型领导就是不张扬，潜心深化一线4. D 领导者是天生的，是与生俱来的文档内容到此结束，欢迎大家下载、修改、丰富并分享给更多有需要的人。
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共赢领导力修炼
课后测试
测试成绩：100.0分。
恭喜您顺利通过考试！
单选题
1. 建立共赢理念的四大策略不包括：√
A以顾客为导向
B培养学习型组织和个人
C尊重股东利益及价值
D注重社会责任与公民义务
正确答案： C
2. 企业最容易出现管理瓶颈和冲突点的阶段是：√
A创业初期
B业务成熟期
C持续发展期
D快速发展期
正确答案： B
3. 企业在快速发展期的核心共赢点是：√
A管理股权
B留住客户
C管理层分红
D兼顾社会和政府
正确答案： A
4. 在共赢薪酬设计策略中，薪酬福利针对的主要是：√
A销售岗位
B生产岗位
C研发岗位
D管理岗位
正确答案： B
判断题
5. 客户是企业利润的来源，因此对公司来说，客户比员工重要得多。
此种说法：√
正确
错误
正确答案：错误。