时代光华学习课程:跳出低谷(试题满分答案)
时代光华考题和答案

正确1.成功的道路千万条,成功的方法千万个,其中,很重要的一条就是提高智商和情商正确2。
科学管理之父是泰勒正确3.建例的方法就是先建例制正确4。
开发右脑潜能的公式是放松+集中+暗示5.决定个人命运的最关键因素是情商正确6。
看一个领导是否成功主要是看他的部下是否成功正确7.“止戈为武”的道理是战争中,用兵的大计在于少用兵、不用兵,或者是“不战而屈人之兵”正确8.管理大师泰勒的管理智慧主要体现在精确、化简上正确9.世界第一商人是犹太人10。
领导者的大智主要应体现在抓大事、抓全局、抓方向、战略和重点正确11.例外原理是科学管理的创始人谁提出来的泰勒12.授权的实质是允许部下做出决策13.智商就是智力商数14.人们把智商低于一般正常水平的人叫智商低下或智商落后,通常的说法是智障15。
决定不同人之间智商差别因素的75%来遗传基因单选题正确1.新产品正在研制,市场前景不清晰,工作成员间相互不认可,怀疑对方的工作效果,这属于团队建设的哪一个时期?1. B 冲突期正确2.在团队中有三类人员是不可或缺的,下列说法正确的是?1. A 决策者、技术专家、协调者正确3.下面哪一项属于“操之在我”的思维模式?1. C 现在我必须抓紧学习,否则几年后要被淘汰了正确4.下面哪一种想法属于“操之在我”的想法?1. C 人总是有缺点的,就接受他吧正确5。
关于会议的说法中下列不正确的是哪一个?(1. A 会议的成本就是会议本身的支出错误6.一个商务写作应该确定几个中心目标?1. A 一个2. B 二个3. C 三个4. D 四个正确7.下面关于态度的说法不正确的是?1. A 态度是一种对客观事物的正确评价,它描述的是是与非正确8.下列说(做)法正确的是?1. D 和我的客户一起把所有模糊的目标都搞清楚正确9.下列说法不正确的是?1. C 我没有听到客户的抱怨,我的客户是满意的正确10。
在客户反馈系统中,有效的反馈不应该是?1. D 关注所有令客户满意的因素正确11。
时代光华网络学习课程答案(100分):赢在性格

时代光华网络学习课程答案(100分):赢在性格第一篇:时代光华网络学习课程答案(100分):赢在性格时代光华网络学习课程答案(100分)学习课程:赢在性格单选题1.性格本身是:回答:正确1.A2.B3.C4.D会起正面和反面作用的会起正面和负面作用的会起积极和消极作用的会起成功和失败作用的2.下列选项中属于“活跃型”性格的特点的是:回答:正确1.A2.B3.C4.D想得多,做得少一生追求完美非常地活泼、好动、爱说话以事为重心3.各种性格类型所占的比例以及自己所拥有的性格组合可以用什么示意图来表示出来:回答:正确1.A2.B3.C4.DCSMOCSWPWSMPCSMP4.平稳型性格是悲观且感性的,以人为重心,属于:回答:正确1.A2.B3.C4.D内向型向外型向内型外向型5.活跃型性格的人,他们的优点是:回答:正确2.B3.C4.D缺乏条理粗心大意善于劝导,注重与别人的关系循规蹈矩6.下列选项中属于完善型性格改善策略的是:回答:正确1.A2.B3.C4.D浓缩精炼自己的言谈关心别人处事有条理适当放宽自己的标准7.人性共同的弱点是:回答:正确1.A2.B3.C4.D每个人总是关注别人的缺点,关注负面的东西追求圆满尔虞我诈勾心斗角8.性格包括:回答:正确1.A2.B3.C4.D显性的行为特征和隐性的生理倾向显性的行为特征和隐性的心理倾向显性的行式特征和隐性的心理倾向显性的行式特征和隐性的生理倾向9.生物的两大基本特征是:回答:正确1.A2.B3.C4.D信息确定和确定构成信号搜索和确定形成信号搜索和确定构成信息搜索和确定形成10.性格的管理分为:回答:正确1.A2.B4.D科学性和时尚性科幻性和艺术性科学性和艺术性科幻性和时尚性11.人生有两类重要的事情,分别是:回答:正确1.A2.B3.C4.D第一类是不应该做的事情,另一类是不喜欢做的事情第一类是应该做的事情,另一类是不喜欢做的事情第一类是不应该做的事情,另一类是喜欢做的事情第一类是应该做的事情,另一类是喜欢做的事情12.下列选项中属于“完善型”性格的特点的是:回答:正确1.A2.B3.C4.D一生追求完美易于结识新朋友重视享乐感性大于理性13.能力型性格的人,他们的优点是:回答:正确1.A2.B3.C4.D对人事方面感觉迟钝缺乏耐心善于管理,主动积极消极被动14.对于能力型性格的人从什么入手:回答:正确1.A2.B3.C4.D感觉行动经验相信15.活跃型与完善型相互:回答:正确1.A2.B3.C排斥吸引无关联系第二篇:目标管理_时代光华网络学习课程答案(100分)目标管理时代光华网络学习课程答案(100分)1.下列关于提高业绩型目标管理的理解错误的是回答:正确1.A2.B3.C4.D企业经营任务分解到人,责任到人建立目标之间的链锁,各级目标环环相扣,形成体系以提高业绩为工作重点,强调工作过程自上而下逐级制定目标2.以下四种表现,急进式目标管理推进方式的表现是回答:正确1.A2.B3.C4.D先难后易推行速度慢成果表现速度是先快后慢受阻程度先小后大3.目标的制定和实施的准备阶段是回答:正确1.A2.B3.C4.D检验阶段执行阶段完成阶段计划阶段4.“组织涣散”是()管理形态的表现回答:正确1.A2.B3.C放任型贯彻型官僚型4.D专制型5.下列不属于目标管理特征的是回答:正确1.A3.C4.D让员工自己当老板,自己管理自己目标由上下级共同制定,下级在制定中有充分的自主权强调下级目标与对上级目标的服从成果评价方法是根据上下级制定的评价标准由员工自我评价工作成果并作出相应的改进6.目标体系的基础和起点是回答:正确1.A2.B3.C4.D员工制定目标领导分配任务最高管理层制定出“总目标”员工执行任务7.目标管理的核心是回答:正确1.A2.B3.C4.D完成企业目标自己管理自己确定工作方法设定个人目标8.下列不适合渐进式目标管理推行方式的企业是回答:正确1.A2.B3.C4.D管理水平高的企业规模大的企业业务综合程度高的企业筹备时间短的企业9.下列关于决定目标难度因素的说法中错误的是回答:正确1.A2.B3.C4.D目标的挑战性和创造性越高,难度越大目标环境变化越快,难度越大目标关联程度越小,涉及的人员、部门越少,难度越大目标的起点越高,难度越大10.跟踪检查的责任原则的最理想境界是实现回答:正确1.A2.B3.C4.D无为而治降低成本体系完整减少事故11.提高业绩型目标管理的最大特点是回答:正确1.A2.B3.C4.D下级制定目标时易被上级干涉采取分级负责的办法,自下而上逐级制定目标采取分级负责的办法,自上而下逐级制定目标目标易于制定12.开发能力型目标管理的重点是回答:正确1.A2.B3.C4.D完成经营目标提高个人业绩提高个人能力建设企业文化13.目标实施和检查的凭证是回答:正确1.A2.B总结报告目标卡3.C4.D目标体系图会谈纪要14.填写目标卡时,以下不合适的是回答:正确1.A2.B3.C4.D一行写完用条例方式多用形容词具体化和数量化15.在下列情况中企业的目标需要修正的是回答:正确1.A2.B3.C4.D行动发生偏差完成目标的方法发生改变出现暂时的困难月度执行进度与计划进度不一致第三篇:时代光华网络学习课程答案(100分):如何当好班组长时代光华网络学习课程答案(100分)学习课程:如何当好班组长单选题1.高层领导的决策一般都有严格的论证程序,因此高层领导的决策大部分都不属于:回答:正确1.A2.B3.C4.D全局性的决策战略性的决策战术性的决策整体性的决策2.设备改造权属于哪一种权力类型:回答:正确1.A2.B3.C4.D奖励权专长权法定权惩罚权3.弗洛姆的期望理论强调的是:回答:正确1.A2.B3.C4.D期望值=绩效价值×主动性积极性=绩效价值×期望值期望值=绩效价值×积极性积极性=激励价值×期望值4.根据马斯洛的需求层次理论,人有五个需求层次,其中最高的是:回答:正确1.A社交需求2.B自我实现需求3.C尊重需求4.D安全需求5.所谓踢猫效应是指人受到挫折后的哪一种反应?1.A攻击2.B固执3.C不安4.D坚持6.下述哪一项不属于保健因素:回答:正确1.A工资福利2.B个人生活3.C公司的制度和政策4.D事业发展前景7.生产技术型的班组长最有必要进行哪方面的培训1.A管理能力2.B职业素质3.C技术知识4.D人际关系8.下述哪一项不属于情商的内容:回答:正确回答:正确回答:正确1.A逻辑推理能力2.B自我调整心态的能力3.C毅力4.D抗挫折能力9.班组长的角色认知不包括下述那一项?回答:正确1.A了解下级对你的期望值2.B对自己角色的规范、权利和义务的准确把握3.C有较强的自我价值实现和尊重的需求4.D了解领导的期望值10.下级成熟度的构成要素不包括:回答:正确1.A敬业精神2.B年龄大小3.C心理承受能力4.D业务水平11.菲德勒图把领导者(班组长)的工作环境分成哪三个要素?1.A上下级关系,职务结构,职位权力2.B上下级关系,职位结构,职务权力3.C人际关系,职务结构,职位权力4.D上下级关系,工作结构,职位权力12.一般来说,最需要进行管理能力方面培训的是哪一类班组长?确回答:正回答:正确1.A2.B3.C4.D哥们义气型生产技术型劳动模范型盲目执行型13.处理各个岗位之间的接口问题的方法可以是:回答:正确1.A2.B3.C4.D菲德勒图方法浴盆曲线方法零管理方法6S方法14.管理的五项工作是:回答:正确1.A2.B3.C4.D计划,组织,整合,控制,监督计划,组织,协调,简化,监督计划,组织,协调,控制,信息计划,组织,协调,控制,监督15.员工的参与度的图中第四象限为:回答:正确1.A2.B3.C4.D低认可,低质量高认可,低质量高质量,低认可高认可,高质量第四篇:有效沟通_时代光华网络学习课程答案(100分)有效沟通时代光华网络学习课程答案(100分)1.与有效沟通连在一起的是:回答:正确1.A2.B3.C4.D组织的关系组织的智能组织的构成组织的规模2.领导的核心是:回答:正确1.A2.B3.C4.D服从命令沟通执行3.外在的行为表现的基础是:回答:正确1.A2.B3.C4.D人的理性内在的情绪人的信心人的感性4.沟通中语音语调所占的比例是:回答:正确1.A2.B3.C88%38%28%4.D18%5.对于性格的描述,以下理解不正确的是:回答:正确1.A2.B3.C4.D是一个人经常的行为特征因适应环境而产生的惯性行为倾向包括显性行为特征和隐性心理倾向包括隐性行为特征和显性心理倾向6.人格特质在很深层次上影响着:回答:正确1.A2.B3.C4.D人们的价值观念人们的认识方式人们的行为方式人们的思想信念7.力量完美型的投诉的特点不是:回答:正确1.A2.B3.C4.D直奔结果是目标导向的条分缕析,有根有据注重过程8.听众错位的问题主要表现在:回答:正确1.A2.B3.C4.D应该与上司沟通的,却与下属进行沟通应该与下属沟通的,却与同事进行沟通应该与同事沟通的,却与上司进行沟通应该与上司沟通的,却与同事进行沟通9.沟通组织很差的一个表现是:回答:正确1.A慢2.B等3.C快4.D强10.明确把有效沟通作为管理的一项基本职能的是:回答:正确1.A戴明2.B麦克卢汉3.C比尔·盖茨4.D彼得·德鲁克11.在美国普林斯顿大学调查报告在所有对工作表现的影响因素当中,沟通占的比例是:1.A75%2.B85%3.C65%4.D95%12.活泼型的人格特质是:回答:正确1.A记愁2.B稳定3.C安静4.D感染力13.什么性格的客户投诉最好处理:回答:正确1.A力量型的客户2.B活泼型的客户回答:正确3.C4.D和平型的客户完美型的客户14.以下沟通方式不正确的是:回答:正确1.A2.B3.C4.D与完美型沟通,情绪要中肯,别太饱满与活泼型的人沟通时,情绪要饱满一点与完美型沟通,情绪要中肯,要饱满与活泼型的人沟通时,讲话的声音语调要上扬15.典型的空是:回答:正确1.A2.B3.C4.D由说话的方式引出对方的需求,然后再对对方的需求进行回应由问话的方式引出对方的需求,然后再对对方的需求进行回应由命令的方式引出对方的需求,然后再对对方的需求进行回应由自觉的方式让对方说出需求,然后再对对方的需求进行回应第五篇:如何带好班组长_时代光华网络学习课程答案(100分) 时代光华网络学习课程答案(100分)学习课程:如何带好班组长单选题1.企业塑造文化一定要抓住:回答:正确1.A2.B3.C4.D技术精英高层骨干中层领导基层干部2.现场管理不包括:回答:正确1.A2.B3.C4.D财务管理安全生产生产进度生产工艺3.企业形象的根源在于:回答:正确1.A2.B3.C4.D知名度员工行为企业信誉以上选项都对4.班组长的培育最主要的是:回答:正确1.A调整思想和心态2.B培养能力和技术3.C锻炼与人沟通能力4.D以上选项都对5.管理者的权力来源于:回答:正确1.A群众的支持2.B领导的赏识3.C组织的任命4.D自己的能力6.做师傅最大的缺陷是:回答:正确1.A能讲出道理又会做事2.B能靠经验做好事却讲不出道理3.C经验丰富却不懂运用4.D以上选项都对7.工作辅导的四大步骤不包括:回答:正确1.A引导阶段2.B准备阶段3.C试做阶段4.D提升阶段8.日本企业跟中国企业共同的一个思路,都是:1.A重视利回答:正确2.B重视人3.C重视和4.D重视势9.班组建设与管理的关键是要:回答:正确1.A提高管理技巧2.B提高管理者素质3.C提高员工素质4.D提高班组长的素质10.企业文化最重要的是:回答:正确1.A核心价值观2.B员工价值观3.C领导价值观4.D以上选项都对11.把班组长当成未来的干部进行长期培训,全面考察要看:1.A人品和性格2.B性格和能力3.C有没有管理潜质4.D以上选项都对12.企业的未来由:回答:正确1.A领导者的决策能力决定回答:正确2.B员工的素质决定3.C企业本身的形象决定4.D今天干部的素质决定13.管理者的第一要务是:回答:正确1.A培养企业文化2.B培养领导素质3.C培养基层员工4.D培养部下14.“变80%的命令为培训”这句话出自:回答:正确1.A金正坤2.B刘光启3.C俞敏洪4.D张瑞敏15.不管是ISO—9000的质量管理,还是丰田的精益生产,都强调了:正确1.A封闭化管理2.B统一化管理3.C标准化管理4.D开放化管理回答:。
时代光华学习课程跳出低谷(试题满分答案)

学习课程:跳出低谷单选题1.我国经济前几年取得的快速增长,很大程度上依赖于:回答:正确1. A 引进人才2. B 资源开发3. C 技术革新4. D 对外出口2.经济环境的变化导致中国企业的竞争力必然从“价格竞争”转向:回答:正确1. A 人才竞争2. B 技术竞争3. C 信息竞争4. D “价值竞争”3.提升产品附加值,关键就是:回答:正确1. A 研究产品前景2. B 研究战略决策3. C 研究核心技术4. D 研究市场4.企业开发的新产品的关键因素是该产品:回答:正确1. A 技术上没有实现创新的问题2. B 强化商品力的问题3. C 没有完成产品商品化的问题4. D 观念的问题5.引起消费者的认知反应并逐渐产生一种偏爱,从做企业的角度看,常规的手段就是通过:回答:正确1. A 服务2. B 营销3. C 广告4. D 试销6.要实现附加值,大的企业可以通过引起关注,小企业则要采取:回答:正确1. A 走为上策略2. B 打擦边球的策略3. C 跟进的策略4. D 以静制动策略7.差异的产品最终必然积累出: 回答:正确1. A 无形资产2. B 品牌3. C 名牌4. D 丰厚利润8.从系统上增加企业竞争力的关键是:回答:正确1. A 加强科研力度2. B 更新核心技术3. C 提高员工素质4. D 传播品牌9.走出经济低谷的关键是全过程打造企业的:回答:正确1. A 市场竞争力2. B 产品核心技术含量3. C 团队精神4. D 企业文化氛围10.企业获得竞争优势的基础:回答:正确1. A 低劳动力成本2. B 革新技术,更新设备3. C 提升服务质量4. D 提升产品附加值11.产品多销的核心,不在于你利润的厚或薄,而在于:回答:正确1. A 是否有消费群体2. B 消费者是否接受3. C 产品质量是否满老百姓的意4. D 产品是否有发展前景12.一个产品的价值得以体现一定要找准:回答:正确1. A 战略合作伙伴2. B 目标消费者3. C 市场突破口4. D 商机13.对目标消费者的研究属于:回答:正确1. A 目标市场研究2.3. B 市场动态研究4. C 个案研究5. D 可持续发展战略研究14.传播需要有一个记忆点,这个记忆点就是:回答:正确1. A 利益的争夺点2. B 信息关注点3. C 概念点4. D 市场的争夺点15.打造强势品牌的根源实际就是消费者接触产品后的:回答:正确1. A 满意度2. B 选择3. C 情绪4. D 感受。
时代光华 心态决定状态 满分答案

单选题1.具有张扬进取个性的员工, 可能具有: (.CA对企业有功的老资格B与生俱来的好性格C精益求精的专业素养D有权有势的家庭背景2.具备()素养的人, 才知道欣赏周围的人。
(.BA为他人着想B心存善念C自我为中心D高知识、高学历3.“借人者强, 借智者王”的意思是: (.AA 高明的领导者不仅善聚众力, 更善集众智B要利用别人强大自己C把别人智慧的东西占为己有D 做什么事, 只要借助别人就可以了4.西洋文化能轻易的被国人所接收原因之一是:(.AA部分国人的无知无聊和崇洋媚外B外国思想的开放程度C国人的愚昧D外国所有东西都比我们先进5.制其先机, 就会().DA事倍功半B没有意义C做不到D事半功倍6.企业与员工的忠诚是().CA企业要对员工忠诚B员工要对企业忠诚C相互忠诚D有利者才忠诚7.在人与人之间的沟通中, 最重要的沟通方式是: (.DA书信B电子邮件C短信D语言8.伦敦“红色的雾”说明: (.BA雾是红色的B主动就会有新发现C雾是白色D画家标新立异9.“岗位诸葛亮”要求岗位人: (.CA 自信, 任何事都要自己亲历亲为B 自信聪明, 要有决断力C学会把简单知识进行巧妙的组合D 学习简单的知识, 做个聪明的人10.布施的要义是:(.DA讲经说道B广结善缘C捐钱捐物D戒贪欲11.财布施就是你慷慨捐赠物质的付出捐赠, 即()。
.A施舍钱财B吝啬钱财C追求钱财D善款捐赠12.有关企业文化的境界与企业制度, 下列理解正确的是: () .CA企业文化的境界与企业制度相互平等B企业文化的境界低于企业制度C企业文化的境界高于企业制度D两者没有可比性13.企业文化要达到的效果是要达到“()”的认识理念。
(.DA别人多做B要我干C想做就做D我要干14.人生中遇到事情, 第一正确的反应是: (.CA躲开B让别人来做C积极寻找方法D找借口15.面对人生中的不如意, 采取的正确做法应该是: (.CA进行报复B向人发牢骚C 百折不挠, 越挫越勇D远离、躲开单选题1.本课程中, “秀才与产妇娘子对话”事例说明: (.CA很多人都喜欢无病呻吟B很多人都喜欢凑热闹C妇嚎夫哭理相通D秀才和产妇娘子具有一样的疼痛8.《韩子》解狐荐仇, 说明: (.DA解狐是个君子B大人有大量C一笑泯恩仇D公私要分明10.“藏家捡漏”是指: (.AA要深入到自己的角色B要慧眼识真金C要善于讨价还价D要善于寻找机会12.透过现象看到本质的境界是: (.CA法制B佛缘D无畏13.财布施、法布施、无畏布施是六度中()的三个境界。
如何塑造与提升职业竞争力时代光华满分100试卷答案

时代光华,试题标准答案,课程名:,(满分100分,无重复) 时代光华用户(**.,可以登录获取学分(仅限挂机混学分者使用!)(并非广告,无任何商业目的,仅共享信息,节能环保.度哥度姐审查时高抬贵手!)单选题(44)1. 下列哪项是管理理念的最新发展阶段: (3分) (正确答案:D)A: 以流程为本B: 以结果为本C: 以系统为本D: 以人为本2.对于个人能力与职业成绩的关系,以下说法正确的是 (3分) (正确答案:D)A: 一个人的能力由技能、知识和态度三部分构成B: 当能力有缺陷时,态度能够帮助提升职业成绩C: 与能力相比,态度更为重要D: 以上说法都正确3.关于职业化,下列说法不正确的是 (3分) (正确答案:A)A: 职业化就是专业化B: 职业化与专业化有所区别C: 职业化包括职业道德和职业精神D: 职业化包括专业能力4.“建设性对抗”属于以下哪项沟通原则 (3分) (正确答案:C)A: 互动原则B: 影响和说服他人C: 组织内部的沟通D: 赢得他人的尊重5.惠普的约翰·扬与普莱特两位总裁都是主动向公司推出退位,这表明 (3分) (正确答案:C)A: 用统一的价值观进行管理B: 严格的用人、选人以及考察人的机制C: 领导者身体力行地执行企业文化、规章制度D: 运用职业化意识进行管理6.在技能、知识和态度中,哪一方面是感性的、能够通过不断地练习得到提高的? (3分) (正确答案:A)A: 技能B: 知识C: 态度D: 以上都不是7.下列哪项是职场植物人的特征 (3分) (正确答案:D)A: 存在生命体征但没有思想B: 每天按时上下班,但对于自己职业发展没有任何想法C: 存在导致公司管理氛围生硬D: 以上都是8.关于企业价值观的逻辑关系,下列说法不正确的是 (3分) (正确答案:B)A:企业价值观的第一条通常被称为企业命脉B: 企业命脉也是企业价值观的基础C:企业价值观的第二条通常是企业的发展方向D: 企业价值观最为重要的是连接企业命脉与企业发展方向的部分9. 具有敏锐细腻的洞察力,善于发现问题所在,但是比较容易吹毛求疵,引起他人反感的属于下列哪类员工 (3分) (正确答案:B)A: 孤独的守林人型B: 神枪手型C: 教授型D: 啦啦队长型10.职业化的最高境界是 (3分) (正确答案:C)A: 超越愚昧B: 超越激情C: 超越善良D: 以上都不是11.关于金钱与职业者的关系,下列说法不正确的是 (3分) (正确答案:C)A: 金钱之外的工作动力就是职业者的“心锚”B: 金钱非常重要,是衡量职业者为社会作贡献的标准之一C: 金钱是职业者衡量自身成就和社会贡献度的最佳指标D: 除了金钱之外,职业者还应该有其他的工作动力12. 善于思考积极因素,从而发挥优势和长处、趋利避害的是 (3分) (正确答案:B)A: 创业心态B: 积极心态C: 游戏心态D: 以上都不是13.在职业化金字塔中,一个人必须掌握的知识和技术指的是 (3分) (正确答案:C)A: 职业品牌B: 职业结果C: 职业能力D: 职业道德14. 管理者在对员工进行精神管理时,需要 (3分) (正确答案:D)A: 经常组织员工对一些问题进行讨论B: 帮助员工制订竞争力提高的目标和计划C: 帮助员工建立能力成长的可看得见的台阶D: 以上都是15.在巨大压力面前依然能够保持乐趣的心态是 (3分) (正确答案:C)A: 创业心态B: 积极心态C: 游戏心态D: 以上都不是16.关于合作力,以下说法正确的是 (3分) (正确答案:D)A: 合作力,只能体现在一个团队之中B: 要使一个团队具有强大的合作力,管理者必须设定团队的共同目标C: 没有共同目标的团队只能是乌合之众,不可能有合作力D: 以上说法都正确17.关于“读人”,以下说法不正确的是 (3分) (正确答案:B)A: 读人是提高学习力的最高境界B: 大多数中国企业团队缺乏自我认知,这凸现了读人的重要性C: 读人是指从其他人身上学习对自己有用的东西D:在一个企业内部,要提倡员工向自己身边的人学习,即形成团队学习或组织学习的企业文化18.关于团队,下列说法正确的是 (3分) (正确答案:D)A: 管理者不仅要关注团队成员的职业化能力,而且要关注他们的利益点B: 团队成员如果看不到自己能够获得利益,同样缺乏合作进取的动力C: 优秀的管理者应该明确员工可能获得的有形利益和无形利益D: 以上说法都正确19.对于积极心态的理解,下列说法正确的是 (3分) (正确答案:D)A: 积极心态并不是“焦急”的心态B: 积极指的是自己的行为,而着急指的是对结果的期望C: 行为要积极但是对结果不要太着急D: 以上说法都正确20.冷静、执著,不达目的誓不罢休,但又不太愿意与别人合作的属于下列哪类员工 (3分) (正确答案:A)A: 孤独的守林人型B: 神枪手型C: 教授型D: 啦啦队长型21.在所谓的“团队白痴”中,对一些现象都大加鞭挞,从而证明自己的正确性和重要性的是 (3分) (正确答案:B)A: 无所不知者B: 批判者C: 难以接触者D: 表里不一者22.关于职业者和团队的关系,下列说法不正确的是 (3分) (正确答案:D)A: 职业者需要经常考虑自己与团队的关系B: 职业者要努力使自己在团队中不可替代C:职业者要善于问自己能够为公司做些什么D:职业者要经常考虑公司能够为自己做些什么23.下列哪项不属于职业保障的含义 (3分) (正确答案:C)A: 是主动的保护B: 是通过自身能力提高安全系数C: 不如就业保障可靠D: 是真正的保障24.在职业金字塔中,职业者的最高境界是要获得 (3分) (正确答案:A)A: 职业品牌B: 职业结果C: 职业能力D: 职业道德25. 善于让人们情绪高涨,提高士气,但往往会被人认为只说空话,不能脚踏实地工作的属于下列哪类员工 (3分) (正确答案:D)A: 孤独的守林人型B: 神枪手型C: 教授型D: 啦啦队长型26. 职业者思考为什么而工作的问题,属于 (3分) (正确答案:A)A: 观念管理B: 态度管理C: 行为管理D: 以上都不是27.关于爱好与职业化的关系,下列说法不正确的是 (3分) (正确答案:D)A: 职业化的一个重要表现就是做自己不喜欢做的事B: 职业者必须牺牲自己的个性、爱好,甚至自己的价值观,才能与团队保持一致C: 职业者会选择快乐地作不喜欢做的事D: 职业者的目标和做法都应该是快乐地作不喜欢做的事28.下列哪项内容不属于就业保障的含义 (3分) (正确答案:C)A: 外在的保护B: 是国家给予就业者的保障C: 能够帮助就业者不断提高自身能力D: 习惯于就业保障的就业者竞争力日益低下29.下列哪项是学习力的来源 (3分) (正确答案:D)A: 读书B: 读事C: 读人D: 以上都是30.具有很好的理性思维,逻辑观念很强,但是比较容易陷入琐事的属于下列哪类员工 (3分) (正确答案:C)A: 孤独的守林人型B: 神枪手型C: 教授型D: 啦啦队长型31. 惠普作为全球著名的大公司,其观念管理的核心在于 (3分) (正确答案:A)A: 用统一的价值观进行管理B: 严格的用人、选人以及考察人的机制C: 领导者身体力行的示范D: 运用职业化意识进行管理32. 拥有学习力的关键在于 (3分) (正确答案:D)A: 读书B: 读事C: 读人D: 关注细节33.惠普总裁办公室从来没有门,这最能表明 (3分) (正确答案:C)A: 惠普领导层身体力行地带动B: 运用职业化意识进行管理C: 惠普的门户开放政策,开放坦诚的沟通氛围D: 用统一的价值观进行管理34.在职业心态中,为自己工作,把工作当作经营自己品牌的通道是指 (3分) (正确答案:A)A: 创业心态B: 积极心态C: 游戏心态D: 以上都不是35.对于职业人来说,不可缺少的职业行为能力是 (3分) (正确答案:C)A: 卓越的领导力B: 优秀的决策能力C: 必要的学习能力D: 过硬的专业技能36. 在所谓的“团队白痴”中,工作时总是人在心不在,采取旁观看戏的立场的是 (3分) (正确答案:A)A: 观摩者B: 无所不知者C: 批判者D: 难以接触者37. 投入、松弛、平和是哪种心态的表现形式 (3分) (正确答案:C)A: 创业心态B: 积极心态C: 游戏心态D: 以上都不是38. 关于“读事”,以下说法不准确的是 (3分) (正确答案:B)A: 读事是学习力的重要来源之一B: 读事是比读书更好的提高学习力的方法C: 读事是指经常思考自己做过的工作D: 读事不仅要思考自己做过的工作,而且要思考别人的工作39. 下列哪项是拥有创业心态职业者容易得到的 (3分) (正确答案:D)A: 更快地脱颖而出B: 更多的奖赏C: 更轻松、更快乐地工作D: 以上都是40.下列哪种心态又被称为“马粪心态” (3分) (正确答案:B)A: 创业心态B: 积极心态C: 游戏心态D: 以上都不是41.在职业化金字塔中,职业者取得的业绩指的是 (3分) (正确答案:B)A: 职业品牌B: 职业结果C: 职业能力D: 职业道德42.惠普领导层鼓励员工选择自己的未来,说明 (3分) (正确答案:D)A: 用统一的价值观进行管理B: 严格的用人、选人以及考察人的机制C: 领导者身体力行的示范D: 运用职业化意识进行管理43. 惠普观念管理之道,能够给管理者哪些启示呢? (3分) (正确答案:D)A: 建立企业伦理的重要性B: 建立企业“法律”的重要性C: 建立企业约束机制的重要性D: 以上都是44.依据企业员工的态度,可以把其划分为雇佣军和志愿军。
时代光华--阳光心态试题及答案(完整版)

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测试成绩:86.67分。
恭喜您顺利通过考试!单选题1. 被领导批评之后,具备阳光心态的想法不包括:√A 领导指出了我的不足,我一定会改正B 领导是在找我的茬,他再批评我就不干了C 领导还在乎我,我一定不能辜负他的信任D 领导比我水平要高,我要努力向他学习正确答案: B2. 当别人都被提拔,自己却原地踏步时,正确的做法是:√A 坚持自己,等待领导发现B 学习别人说领导的好话C 调整心情,更加努力工作D 换家公司,重新来过正确答案: C3. 对自己有利的生活方式是:×A 活在当下和未来B 活在过去和未来C 只是活在当下D 活在过去和现在正确答案: C4. 在四级人生论中,兔子型人生的特点是:√A 没钱、不闲B 有钱、有闲C 没钱、有闲D 有钱、不闲正确答案: D5. 生命的质量取决于:√A 每天的心态B 物质财富的多少C 知识水平的高低D 地位的高低正确答案: A6. 世界上最幸福的人是:√A 最有钱的人B 知道自己幸福的人C 最有闲的人D 最有权的人正确答案: B7. 人们92%的烦恼来自于:√A 事业不顺B 生活不和谐C 自寻烦恼D 运气太差正确答案: C8. 下列属于多元成功的选项是:×A 金钱、地位、名誉B 超越自我、精神富足、帮助他人C 吃得好、住得好、穿得好D 金钱、权力、幸福家庭正确答案: B判断题9. 罗斯福家被盗的案例告诉我们要从坏事中看到积极的一面。
√正确错误正确答案:正确10. 何志雄成功的原因在于依靠自己的残疾博得别人的同情。
√正确错误正确答案:错误11. 活在过去和未来的人,都是在浪费自己的时间和生命。
√正确错误正确答案:正确12. 真正的生活是酸甜苦辣的综合体,不可能一直是甜的,也不可能一直是苦的。
√正确错误正确答案:正确13. 人们应该追求的是多元成功,而不是一元成功。
√正确错误正确答案:正确14. 保持心情快乐只有一个方法,那就是增加使自己快乐的事物出现的频率。
时代光华 成功一定有方法 试题及答案

时代光华成功一定有方法试题及答案课程考试已完成,现在进入下一步制订改进计划!本次考试你获得6.0学分!单选题正确1. 专家告诉我们如何应对逆境积极正面思考的理念是( )1. A 不是不可能2. B 太棒了3. C 我是一切的根源4. D 山不过去我就过去正确2. 成功的三大核心要素是意愿、方法、过程,三者之间的关系是( )1. A 加法2. B 乘法3. C 乘方4. D 三次方正确3.ABC情绪理论说明我们的情绪主要根源于( )1. A 我们面对的客观环境2. B 我们的信念和对生活情景的评价与解释3. C 我们的技能4. D 我们的品质正确4.“阿Q的精神胜利法”与“太棒了”的思维方法的主要区别是( )1. A 使用者所处的国别不同2. B 对待事物的态度不同3. C 运用的环境不同4. D 使用者的能力不同正确5.成功最核心的捷径是( )1. A 努力2. B 掌握技巧3. C 每天进步一点点4. D 把握机会正确6. 一个能够迅速获得很多种方案的方法是( )1. A 头脑风暴法2. B 筛选法3. C 专家意见法4. D 讨论法正确7. 在管理学上,被誉为25000美元的时间管理方法是( )1. A 六点优先工作制2. B 清晨六问3. C 今夜六问4. D 目标视觉化正确8. 快乐基金法是领导员工的_____( )1. A 行为2. B 思维3. C 技能4. D 态度正确9. 假设成功的三大核心要素意愿、方法、过程都实现了50%,那么成功的概率是( ) 1. A 50%3. C 225%4. D 12.5%正确10.移山大法告诉我们的道理是( )1. A 只要我们努力一切都可改变2. B 世界上有很多东西不可改变,只有改变自己才能成功3. C 做事情需要很多技能4. D 做事情要事实求是正确11.态度与成功之间是( )1. A 因果关系2. B 偶然关系3. C 没有关系4. D 决定关系正确12. 目的在于提高工作效率的方法是( )1. A 六点优先工作制2. B 清晨六问3. C 今夜六问4. D 目标视觉化错误正确为C 27%13.哈佛大学的一个著名调查显示大概有____的人没有目标( )1. A 100%2. B 60%3. C 27%正确14.成功的捷径是( )1. A 没有2. B 努力工作3. C 按有效的成功策略行事4. D 靠运气正确15.衡量成功与否的一个基本前提是( )1. A 有预期目标2. B 有可量化的预期目标3. C 有一个模糊的目标4. D 有个参照系。
时代光华跳出低谷答案

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观看课程测试成绩:93.33分。
恭喜您顺利通过考试!单选题1. 经济环境的变化导致中国企业的竞争力必然从"价格竞争"转向:√A人才竞争B技术竞争C信息竞争D"价值竞争"正确答案:D2. 提升产品附加值,关键就是:×A研究产品前景B研究战略决策C研究核心技术D研究市场正确答案:D3. 企业家讲究薄利多销,则往往会陷入:√A价格战的漩涡B人才战的旋涡C资金战的旋涡D广告战的旋涡正确答案:A4. 企业开发的新产品的关键因素是该产品:√A技术上没有实现创新的问题B强化商品力的问题C没有完成产品商品化的问题D观念的问题正确答案:B5. 制定政策或手段让客户去卖自己企业的产品是在运用市场力中的:√A推力B拉力C推拉力D合力正确答案:A6. 要实现附加值,大的企业可以通过引起关注,小企业则要采取:√A走为上策略B打擦边球的策略C跟进的策略D以静制动策略正确答案:C7. 从系统上增加企业竞争力的关键是:√A加强科研力度B更新核心技术C提高员工素质D传播品牌正确答案:D8. 走出经济低谷的关键是全过程打造企业的:√A市场竞争力B产品核心技术含量C团队精神D企业文化氛围正确答案:A9. 我国经济很大程度上依赖于对外出口,出口靠的是:√A低成本B低价格C低回报D低投入正确答案:B10. 产品多销的核心,不在于你利润的厚或薄,而在于:√A是否有消费群体B消费者是否接受C产品质量是否满老百姓的意D产品是否有发展前景正确答案:B11. 开泰从一个小作坊打造出中国金属磨料第一品牌,其公司主要依靠:√A强有力的决策群体B有内涵的品牌C精准的市场竞争策略D强大的销售网络正确答案:D12. 对目标消费者的研究属于:√A目标市场研究B市场动态研究C个案研究D可持续发展战略研究正确答案:A13. 让消费者认识、知道和偏爱,企业必须要将自己传播的点和消费者的:√A购买力相统一B生活习惯相统一C诉求相统一D价值观相统一正确答案:D14. 通过产品的概念和表现,创造并实现附加值,最终给企业带来的是:√A人文价值的积累B品牌价值的积累C有形价值的积累D无形价值的积累正确答案:B15. 企业的市场竞争力最终表现为:√A市场营销的能力B获取附加值的能力C员工的亲和力D利润正确答案:B窗体底端请稍侯...。
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学习课程:跳出低谷
单选题
1.我国经济前几年取得的快速增长,很大程度上依赖于:回答:正确
1. A 引进人才
2. B 资源开发
3. C 技术革新
4. D 对外出口
2.经济环境的变化导致中国企业的竞争力必然从“价格竞争”转向:回答:正确
1. A 人才竞争
2. B 技术竞争
3. C 信息竞争
4. D “价值竞争”
3.提升产品附加值,关键就是:回答:正确
1. A 研究产品前景
2. B 研究战略决策
3. C 研究核心技术
4. D 研究市场
4.企业开发的新产品的关键因素是该产品:回答:正确
1. A 技术上没有实现创新的问题
2. B 强化商品力的问题
3. C 没有完成产品商品化的问题
4. D 观念的问题
5.引起消费者的认知反应并逐渐产生一种偏爱,从做企业的角度看,常规的手段就是通过:回答:正确
1. A 服务
2. B 营销
3. C 广告
4. D 试销
6.要实现附加值,大的企业可以通过引起关注,小企业则要采取:回答:正确
1. A 走为上策略
2. B 打擦边球的策略
3. C 跟进的策略
4. D 以静制动策略
7.差异的产品最终必然积累出: 回答:正确
1. A 无形资产
2. B 品牌
3. C 名牌
4. D 丰厚利润
8.从系统上增加企业竞争力的关键是:回答:正确
1. A 加强科研力度
2. B 更新核心技术
3. C 提高员工素质
4. D 传播品牌
9.走出经济低谷的关键是全过程打造企业的:回答:正确
1. A 市场竞争力
2. B 产品核心技术含量
3. C 团队精神
4. D 企业文化氛围
10.企业获得竞争优势的基础:回答:正确
1. A 低劳动力成本
2. B 革新技术,更新设备
3. C 提升服务质量
4. D 提升产品附加值
11.产品多销的核心,不在于你利润的厚或薄,而在于:回答:正确
1. A 是否有消费群体
2. B 消费者是否接受
3. C 产品质量是否满老百姓的意
4. D 产品是否有发展前景
12.一个产品的价值得以体现一定要找准:回答:正确
1. A 战略合作伙伴
2. B 目标消费者
3. C 市场突破口
4. D 商机
13.对目标消费者的研究属于:回答:正确
1. A 目标市场研究
2. B 市场动态研究
3. C 个案研究
4. D 可持续发展战略研究
14.传播需要有一个记忆点,这个记忆点就是:回答:正确
1. A 利益的争夺点
2. B 信息关注点
3. C 概念点
4. D 市场的争夺点
15.打造强势品牌的根源实际就是消费者接触产品后的:回答:正确
1. A 满意度
2. B 选择
3. C 情绪
4. D 感受。