时代光华学习课程：跳出低谷(试题满分答案)
学习课程：跳出低谷
单选题
1.我国经济前几年取得的快速增长，很大程度上依赖于：
回答：正确
1. A 引进人才
2.
B 资源开发
3.
C 技术革新
4.
D 对外出口
2.经济环境的变化导致中国企业的竞争力必然从“价格竞争”转向：
回答：正确
1. A 人才竞争
2.
B 技术竞争
3.
C 信息竞争
4.
D “价值竞争”
3.提升产品附加值，关键就是：
回答：正确
1. A 研究产品前景
2.
B 研究战略决策
3.
C 研究核心技术
4.
D 研究市场
4.企业开发的新产品的关键因素是该产品：
回答：正确
1. A 技术上没有实现创新的问题
2.
B 强化商品力的问题
3.
C 没有完成产品商品化的问题
4.
D 观念的问题
5.引起消费者的认知反应并逐渐产生一种偏爱，从做企业的角度看，常规的手段就是通过：
回答：正确
1. A 服务
2.
B 营销
3.
C 广告
4.
D 试销
6.要实现附加值，大的企业可以通过引起关注，小企业则要采取：
回答：正确
1. A 走为上策略
2.
B 打擦边球的策略
3.
C 跟进的策略
4.
D 以静制动策略
7.差异的产品最终必然积累出:
回答：正确
1. A 无形资产
2.
B 品牌
3.
C 名牌
4.
D 丰厚利润
8.从系统上增加企业竞争力的关键是：
回答：正确
1. A 加强科研力度
2.
B 更新核心技术
3.
C 提高员工素质
4.
D 传播品牌
9.走出经济低谷的关键是全过程打造企业的：
回答：正确
1. A 市场竞争力
2.
B 产品核心技术含量
3.
C 团队精神
4.
D 企业文化氛围
10.企业获得竞争优势的基础：
回答：正确
1. A 低劳动力成本
2.
B 革新技术，更新设备
3.
C 提升服务质量
4.
D 提升产品附加值
11.产品多销的核心，不在于你利润的厚或薄，而在于： 回答：正确
1. A 是否有消费群体
2. B 消费者是否接受
3. C 产品质量是否满老百姓的意 4. D 产品是否有发展前景
12.一个产品的价值得以体现一定要找准：
回答：正确
1. A 战略合作伙伴
2.
B 目标消费者
3.
C 市场突破口
4.
D 商机
13.对目标消费者的研究属于：
回答：正确
1. A 目标市场研究
2.
B 市场动态研究
3.
C 个案研究
4.
D 可持续发展战略研究
14.传播需要有一个记忆点，这个记忆点就是：
回答：正确
1. A 利益的争夺点
2.
B 信息关注点
3.
C 概念点
4.
D 市场的争夺点
15.打造强势品牌的根源实际就是消费者接触产品后的：
回答：正确
1. A 满意度
2. B 选择
3. C 情绪
4. D 感受
时代光华内训课程教案的撰写技巧课后测试答案100分
时代光华内训课程教案的撰写技巧课后测试答案100分
• 1、以下关于拆解课程目标的说法，错误的是（）。（6.67 分）
A
要求从大处着眼、小处着手
B
按照FAB的逻辑进行拆解
C
符合want-have=need的逻辑
✔ D
先搞定最复杂的课程内容，再拆解目标
正确答案:D
• 2、要做到教学法的活用，无非就是四个字（）。（6.67 分）
A
先简后繁
✔ B
紧扣目标
C
循序渐进
D
活学活用
正确答案:B • 3、VCR视频教学的第一步是（）。（6.67 分）
✔ A
布景、入境
B
深镜：播放视频
C
引文导答
D
回题
正确答案:A
• 4、干货通常就是指ASK模型中的（）。（6.67 分）
A
A（态度）
B
S（技能）
C
K（知识）
✔ D
K+S（知识+技能）
正确答案:D
• 1、教案撰写的三个好工具分别是（）。（6.67 分）
A
甘特图
B
思维导图
C
金字塔结构
D
专业表单
正确答案:B C D
• 2、以下属于干货的是（）。（6.67 分）
A
案例
B
知识
C
技能
D
方法
正确答案:A B C D
• 3、教案撰写的科学方法分别是（）。（6.67 分） A
拆解课程目标
B
教学法活用
C
操作流程易复制
D
课程节奏科学化
正确答案:A B C D
• 4、在企业内部培训中，为了能够更简单地进行传承和复制，一般运用ASK模型来做。以下关于ASK模型的说法，正确的是（）。（6.67 分）
A
K就是Knowledge（知识）
B
S就是Skill（技能）
C
A就是Attitude（态度）
D
K是认知，A是感知，两个合在一起那就叫做知，Skill叫做行
正确答案:A B C D
• 5、操作流程易复制的两个原则分别是（）。（6.67 分） A
PESOS流程
B
FAB原则
C
ASK模型
时代光华-职业倦怠的应对策略-课后测试答案
时代光华-职业倦怠的应对策略-课后测试答案
-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN 时代光华-职业倦怠的应对策略--课后测试
测试成绩：分。 恭喜您顺利通过考试！
1、职场取得卓越的前提是（10
分）
A
机遇
B
能力
C
领导支持
✔ D
热爱
正确答案:D
2、职业倦怠感就不可避免的产生根源在于（10 分）
✔ A
不清楚这份工作是不是我喜欢的
B
付出与回报不成正比
C
团队氛围不好
正确答案:A
多选题
1、职业倦怠感的发生来自于（10 分）
A
付出与回报不成正比
B
他人过度期望
C
管理者不称职
D
管理机制不合理
正确答案:A B C D
2、职场上玩世不恭的这种态度形成原因包括（10 分）
A 干的这份工作特别没有身份 没有地位
B
他人过度期望
C
管理机制不合理
D
成就感低落
正确答案:A B C D
3、克服职业倦怠感的办法包括（10
分） A
发挥和提高自己才干的机会
B
通过和别人共事来克服自我中心的意识
C
提供生存所需要的产品和服务
正确答案:A B C
4、立足职场的基础思想观念包括（10 分）
A
与不同的职场人相处
B
不要再抱怨职场环境
C
学会职场中的与自己相处
D
能够升职加薪，树立成长管
正确答案:A B C
判断题
1、经理人的自我学习与发展只是关系个人层面的问题。该说法（10 分）
A
正确
✔ B
错误
正确答案:错误 2、兴趣和工作可能不是很一致，是大多数人的职场状态。该说法（10 分）
✔ A
正确
B
错误
正确答案:正确
3、职场中的大多数人无法说出自己喜欢的工作到底是什么。该说法（10 分）
✔ A
正确
B
错误
正确答案:正确
4、企业文化灌注得结果与职业倦怠感产生无关。该说法（10分）
A
正确
✔ B
错误
正确答案:错误
时代光华：新领导力学习课程考题答案100分通过20130711
时代光华：新领导力学习课程考题答案100分通过20130711
第一篇：时代光华：新领导力学习课程考题答案100分通过20130711
学习课程：新领导力
单选题
1.最低级的领导是：回答：正确
1.A管理型领导
2.B精英型领导
3.C经营型领导
4.D推销型领导
2.整合内外部资源的能力是：回答：正确
1.A组织力
2.B领导力
3.C决断力
4.D推行力
3.所谓正确的决策，需要将回答：正确
1.A感性决策和第六感结合2.B感性决策和第一感结合3.C理性决策与第六感结合4.D理性决策和第一感结合4.生产作业型人才模型是：回答：正确
1.A操作力五分、专注力四分、思辨力和感召力均三分
2.B思辨力五分、感召力四分、操作力三分、专注力三分
3.C专注力五分、思辨力四分、感召力与操作力三分
4.D感召力五分、操作力四分
5.企业最应当储备的岗位是：回答：正确
1.A总经理助理
2.B副总经理
3.C办公室主任
4.D销售经理
6.在划分人选时，大部分企业采取矩阵法，依照人际关系和业务能力将员工分为四类。其中废人是：回答：正确
1.A人际关系差、业务能力也差的2.B人际关系差、业务能力强的3.C人际关系好、业务能力不够强的4.D人际关系好、业务能力强的7.员工身体力行后，接下来就是企业文化的再生期，再生期即：回答：正确
1.A耳闻目染
2.B心领神会
3.C身体力行
4.D言传身教
8.下列叙述中正确的是：回答：正确
1.A凝聚人心，需要我们的决断力
2.B科学决策，需要我们的教导力
3.C带队育人，需要我们的感召力
4.D持续成长，需要我们的学习力
9.每一个层次的人都有各自适合的教材，中层学：回答：正确
1.A执行力
2.B学习力
3.C领导力
4.D推行力
10.作为领导，首先能掌控自己，才能继而掌控世界。掌控自我的前提是：回答：正确
1.A借用他人的资源
2.B提高自身修养
3.C严格的工作制度
最新时代光华 控制情绪：头脑冷静才能说得清楚 课后测试 满分答案
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单选题
1、关于催眠，下列说法错误的是？（10 分）
A 催眠无处不在
B 广告、沟通都是催眠
C 广义来讲，95%的人都可以被催眠
D 催眠都是骗人的
正确答案:D
多选题
1、关于沟通中的情绪管理，下列说法正确的是？（10 分）
A 70%沟通情绪，30%沟通事情
B 30%沟通情绪，70%沟通事情
C 沟通之前必须处理好情绪
D 良好的情绪是有效沟通的前提
正确答案:A C D
2、处理情绪波动的自我冷却法，其主要做法有哪些？
A 强制自己离开现场
B 进入一个封闭空间
C 情绪缓解之后再处理问题
D 用冷水洗脸
正确答案:A B C
3、关于控制情绪的深呼吸法，说法正确的是？（10 分）
A 双肩急速扩张的胸腔式呼吸
B 腹式深呼吸
C 深呼吸都能平复情绪波动
D 错误的深呼吸无助于控制情绪
正确答案:B D
4、腹式深呼吸的三个要点是什么？（10 分）
A 缓
B 深
C 稳
D 强
正确答案:A B C
5、下列与想象转移相关的说法正确的是？（10 分）
A 过去的事情和感受会通过回忆、想象被调动出来
B 大脑的想象可以改变人的情绪
C 想象通过刺激神经影响身体反应
D 想象可以改变人的内分泌和神经系统
正确答案:A B C D
6、通过想象转移解压和调整情绪的要点有哪些？（10 分）
A 要有一段适合想象转移的记忆
B 选择激动、兴奋的记忆
C 选择温馨幸福的回忆 精品好文档，推荐学习交流
仅供学习与交流，如有侵权请联系网站删除 谢谢2 D
目标是进入平和稳定的情绪状态
正确答案:A C D
7、认知换位的常用工具ABC情绪合理技术包含哪些内容？（10 分）
A A代表具体的事
B B代表对A事情的认知
C C代表情绪
D B的不同内容会影响C情绪的变化
时代光华学习课程跳出低谷(试题满分答案)
路漫漫其修远兮，吾将上下而求索
- 百度文库
1 学习课程：跳出低谷
单选题
1.我国经济前几年取得的快速增长，很大程度上依赖于：
回答：正确
1. A 引进人才
2.
B 资源开发
3.
C 技术革新
4.
D 对外出口
2.经济环境的变化导致中国企业的竞争力必然从“价格竞争”转向：
回答：正确
1. A 人才竞争
2.
B 技术竞争
3.
C 信息竞争
4.
D “价值竞争”
3.提升产品附加值，关键就是：
回答：正确
1. A 研究产品前景
2.
B 研究战略决策
3.
C 研究核心技术
4.
D 研究市场
4.企业开发的新产品的关键因素是该产品：
回答：正确
1. A 技术上没有实现创新的问题
2.
B 强化商品力的问题
3.
C 没有完成产品商品化的问题
4.
D 观念的问题
5.引起消费者的认知反应并逐渐产生一种偏爱，从做企业的角度看，常规的手段就是通过：
回答：正确
1. A 服务
2.
B 营销
3.
C 广告
4.
D 试销
6.要实现附加值，大的企业可以通过引起关注，小企业则要采取：
回答：正确
1. A 走为上策略
2.
B 打擦边球的策略
3.
C 跟进的策略
4.
D 以静制动策略
7.差异的产品最终必然积累出:
回答：正确
1. A 无形资产
2.
B 品牌
3.
C 名牌
4.
D 丰厚利润
8.从系统上增加企业竞争力的关键是：
回答：正确
1. A 加强科研力度
2.
B 更新核心技术
3.
C 提高员工素质
4.
D 传播品牌
9.走出经济低谷的关键是全过程打造企业的：
回答：正确
1. A 市场竞争力
2.
B 产品核心技术含量
3.
C 团队精神
4.
时代光华跳出低谷答案
窗体顶端
课后测试
如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。
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测试成绩：93.33分。恭喜您顺利通过考试！
单选题
1. 经济环境的变化导致中国企业的竞争力必然从"价格竞争"转向：√
A人才竞争
B技术竞争
C信息竞争
D"价值竞争"
正确答案： D
2. 提升产品附加值，关键就是：×
A研究产品前景
B研究战略决策
C研究核心技术
D研究市场
正确答案： D
3. 企业家讲究薄利多销，则往往会陷入：√
A价格战的漩涡
B人才战的旋涡
C资金战的旋涡
D广告战的旋涡
正确答案： A
4. 企业开发的新产品的关键因素是该产品：√
A技术上没有实现创新的问题
B强化商品力的问题
C没有完成产品商品化的问题
D观念的问题
正确答案： B
5. 制定政策或手段让客户去卖自己企业的产品是在运用市场力中的：√
A推力
B拉力
C推拉力
D合力
正确答案： A
6. 要实现附加值，大的企业可以通过引起关注，小企业则要采取：√
A走为上策略
B打擦边球的策略
C跟进的策略
D以静制动策略
正确答案： C 7. 从系统上增加企业竞争力的关键是：√
A加强科研力度
B更新核心技术
C提高员工素质
D传播品牌
正确答案： D
8. 走出经济低谷的关键是全过程打造企业的：√
A市场竞争力
B产品核心技术含量
C团队精神
D企业文化氛围
正确答案： A
9. 我国经济很大程度上依赖于对外出口，出口靠的是：√
A低成本
B低价格
C低回报
D低投入
正确答案： B
10. 产品多销的核心，不在于你利润的厚或薄，而在于：√
A是否有消费群体
B消费者是否接受
C产品质量是否满老百姓的意
D产品是否有发展前景
正确答案： B
11. 开泰从一个小作坊打造出中国金属磨料第一品牌，其公司主要依靠：√
A强有力的决策群体
B有内涵的品牌
C精准的市场竞争策略
D强大的销售网络
正确答案： D
12. 对目标消费者的研究属于：√
时代光华《如何让下属有效执行》课后试题答案（范文大全）
时代光华《如何让下属有效执行》课后试题答案（范文大全）
第一篇：时代光华《如何让下属有效执行》课后试题答案
如何让下属有效执行
课后测试
测试成绩：93.33分。恭喜您顺利通过考试！单选题
1.（）解决的问题其实就是要员工从入职开始就事先知道企业的要求。√ ABCD入职培训 经营管理 职位管理 绩效契约
正确答案： A
2.关于员工入职时的要求，下列表述错误的是： √ ABCD上司对下属要求越严格，要价就越低 职业化要求（培训）越多，要价就越高
制度规范越严格，要价就越高
对员工产出（绩效）要求越准确，要价就越高
正确答案： A
3.在管理交易中，被用来衡量交易是否划算的是： √ ABCD薪金
能力 职责 要求 正确答案： C
4.关于职责对话，下列说法错误的是： √ ABCD首先让员工知道自己的岗位职责 需要下属对其全部岗位职责进行评估
刚入职的下属必须承诺可以履行岗位职责的时限 在没有职位说明书的情况下也可以进行职责对话
正确答案： D
5.绩效契约能够达到的效果是： √ ABCD模糊指导 混淆角色与责任 事后管理
使下属主动追求组织目标
正确答案： D
6.签订绩效契约时，可能面临的问题有： √ ABCD客观环境不变
临时性工作减少 上司更换频繁
契约能准确反映工作要求
正确答案： C
7.下列选项中，不属于绩效改进计划要点的是： √ AB找短板 改进所有问题 CD改进措施
对上司及公司的期望
正确答案： B
8.关于指出不足与指责的差异，下列说法错误的是： √ ABCD指出不足是描述性的，指责是评价性的
指责关注改进和提高，指出不足关注已经造成的结果 指出不足关注下属的绩效改进计划，指责关注下属是否认错 指出不足既往不咎，指责追求责任
正确答案： B
9.在当前状况下，解决提升执行力所面临问题的思路不包括： √
ABCD让员工知道过去支付得不够 适当时机要求员工承诺补上不足部分 补上不足部分或多支付可以得到更多回报 即使支付不够，上司也不考虑降低出价
时代光华控制情绪：头脑冷静才能说得清楚课后测试满分答案
时代光华 控制情绪：头脑冷静才能说得清楚 课后测试 满分答案
单选题
1、关于催眠，下列说法错误的是（10 分）
A 催眠无处不在
B 广告、沟通都是催眠
C 广义来讲，95%的人都可以被催眠
D 催眠都是骗人的
正确答案:D
多选题
1、关于沟通中的情绪管理，下列说法正确的是（10 分）
A 70%沟通情绪，30%沟通事情
B 30%沟通情绪，70%沟通事情
C 沟通之前必须处理好情绪
D 良好的情绪是有效沟通的前提
正确答案:A C D
2、处理情绪波动的自我冷却法，其主要做法有哪些
A 强制自己离开现场
B 进入一个封闭空间
C 情绪缓解之后再处理问题
D 用冷水洗脸
正确答案:A B C
3、关于控制情绪的深呼吸法，说法正确的是（10 分）
A 双肩急速扩张的胸腔式呼吸
B 腹式深呼吸
C 深呼吸都能平复情绪波动
D 错误的深呼吸无助于控制情绪
正确答案:B D
4、腹式深呼吸的三个要点是什么（10 分）
A 缓
B 深
C 稳
D 强
正确答案:A B C
5、下列与想象转移相关的说法正确的是（10 分）
A 过去的事情和感受会通过回忆、想象被调动出来
B 大脑的想象可以改变人的情绪
C 想象通过刺激神经影响身体反应
D 想象可以改变人的内分泌和神经系统
正确答案:A B C D
6、通过想象转移解压和调整情绪的要点有哪些（10 分）
A 要有一段适合想象转移的记忆
B 选择激动、兴奋的记忆
C 选择温馨幸福的回忆 D 目标是进入平和稳定的情绪状态
正确答案:A C D
7、认知换位的常用工具ABC情绪合理技术包含哪些内容（10 分）
A A代表具体的事
B B代表对A事情的认知
C C代表情绪
D B的不同内容会影响C情绪的变化
正确答案:A B C D
8、关于换位思考，下列说法正确的是（10 分）
A 换位思考本质是改变对事情的认知
B 换位思考就是改变立场
C
换位思考的本质是站在对方的角度看问题
时代光华《培育与教导下属的技巧》课后试题答案
培育与教导下属的技巧
课后测试
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测试成绩：100.0分。 恭喜您顺利通过考试！
单选题
1. 不能解决员工不愿意参加培训、学习的方法是： √
A 冲动
B 感动
C 激动
D 被动
正确答案： C
2. 现代企业的最好管理境界是： √
A 无为而治
B 非常有为
C 有所为有所不为
D 非常无为
正确答案： A
3. 下列关于“要”和“欲”的说法，错误的是： √
A 要，就是人想要得到的
B 欲，就是欲望，人想要做什么
C 没有欲望，就没有挫折感 D 没有欲望，自己的耐度就会很强
正确答案： D
4. 下列选项中，检查员工学习情况的四个方面不包括： √
A 知识
B 能力
C 情绪
D 行为
正确答案： C
5. 将学习制度化，属于增强部属学习欲望激励技巧中的： √
A 诱之以利
B 动之以情
C 激之以欲
D 控之以法
正确答案： D
6. 企业主管对于外向、感性的员工，采取的沟通方式往往是： √
A 快速明理
B 乐在其中
C 慢工细活
D 循循善诱
正确答案： B
7. 要想改变员工的想法、学习态度等，管理者必须不断进行： √
A 宣导 B 教导
C 辅导
D 督导
正确答案： A
8. 对基层员工教导的关键是PDCA，其中的“A”是指： √
A 计划
B 实施
C 控制
D 坚持
正确答案： D
9. 员工通过学习可以改善很多方面，其中最重要的是改善： √
A 行为
B 观念
C 习惯
D 态度
正确答案： C
10. 日常进度检核的基本原则，不包括： √
A 眼见为实
B 耳闻确认
C 听取汇报
D 成效考评
正确答案： C 判断题
11. 企业要达到最好管理状态，前提是该企业有相当严格的规章制度。
此种说法： √
正确
错误
正确答案： 错误
12. 员工对工作、环境的熟悉度越高，其耐压度越低，所感受到的压
力越大。此种说法： √
时代光华《如何让员工明确单位的要求》课后试题答案
如何让员工明确单位的要求
课后测试
测试成绩：100分。 恭喜您顺利通过考试！
单选题
1. 做到以下哪一点，表明员工在职业化方面达到了60分标准： √
A 服从命令、做事专注
B 坚守职责、忍辱负重
C 讲求方法、超出期望
D 信念坚定、捍卫原则
正确答案： A
2. 阿甘的智商不及常人，但是却取得了非比寻常的成功，根本原因在于： √
A 电影是虚构的，现实中不可能发生
B 上天偏爱比较笨的人，他的运气比较好
C 阿甘一直在跑，坚持就能成功
D 没有多余的想法，才能够完全服从命令
正确答案： D
3. 将成功归因于外是正确的工作心态，受到领导夸奖时，正确的回答是： √
A 我会继续努力的
B 这是领导要求的
C 低头微笑不语
D 这都是我应该做的
正确答案： B
4. 对于坚守职责、忍辱负重的职业精神，本课程列举的标杆是： √
A 高城 B
臧勤
C 许三多
D 余则成
正确答案： C
5. 对于高内驱性、低内控型的员工，领导者应该： √
A 约束
B 激励
C 淘汰
D 放任不理
正确答案： A
6. 马小帅所说的“七连的骨头”指的是： √
A 工作职责
B 自己的原则
C 连队纪律
D 职业道德
正确答案： D
7. 管理者的行政能力重点体现在： √
A 批准请假、财务报销、奖励优秀
B 批准请假、财务报销、工作安排
C 人事任免、财务报销、处罚失误
D 工作安排、员工培训、颁发荣誉
正确答案： B
8. 下列全部是职位赋予的权利，跟组织位置的高度有关的是： √
A 行政权力、关系权力、奖励权力 B
奖励权力、惩罚权力、关系权力
C 关系权力、信息权力、专家权力
D 奖励权力、行政权力、惩罚权力
正确答案： D
9. 职业化最基本的要求就是员工要： √
A 完成领导交办的工作
B 达到领导要求的工作标准