工程部职责和各专业工程师岗位职责

3、 电气（强电、智能化）工程师：
（1） 制订设计计划，组织编写专业设计调研报告和专业技术调研工作，编 制设备设计任务书的具体内容；
（2） 负责各期设备单体设计阶段的进度、图纸审阅及施工阶段的设备设计 交底、设计修改通知，配合完成技术核定等工作安排；
（3） 对图纸的设备方面进行初审，根据市场要求，整体把握设备设计； （4） 汇总设备设计中各相关的问题，并协调解决，跟踪新技术的发展动向 及应用研究； （5） 定期总结主管范围的设备设计进度情况、设计质量控制情况，并提交
4、有较强的管理能力、服务意识、奉献精神，本着对用户、公司负责的态度， 正确处理经济效益、社会效益、环境效益三者的关系；
5、以质量管理为核心，对创建优良工程、提高工程质量、降低工程成本、缩 短工期，提高企业经济效益起到积极作用；
6、配合行政部、营销部等部门进行项目前期运作。负责工程开工前的准备及 审查工作；
报质监、安监工作； 11、 认真执行建筑施工总包合同，将合同中明确的工程质量、进度落到实处，
对工程质量、进度负直接责任；负责审定总包单位提供的各项施工方案； 12、 根据公司年度开发和销售计划，制定相应的节点控制计划，要求施工单
位按节点控制计划制定相应的施工计划，并负责跟踪落实； 13、 协调全装修房设计，配合营销部做好销售样板房设计及施工管理、软装
6、全面协调管理各专业施工。组织专业工程师、监理对重点部位及易出现 通病部位进行专项验收，并对各分项组织抽检；
7、负责设计变更的落实，组织专业工程师、监理对已完工单位工程进行验 评；
8、定期或不定期组织各专业工程师、监理对施工单位进行进度、质量、安
全、文明施工、场容场貌等方面的考核； 9、负责审核施工材料的选用和对材料供应商的评价，对施工中的不合格品
1、实行部门经理负责制，在项目开发建设过程中认真贯彻国家相关方针、政 策和法令，特别是工程质量的方针、政策和法令,确保项目开发计划的各 项施工任务全面完成；
2、以项目建设为纽带，组织设计、施工、公共事业、园林绿化建设等各参建 部门有关人员，为创建优秀小区密切配合，团结协作；
3、部门职责明确，岗位责任到人，人员思想稳定，作风务实，能及时有效地 解决施工现场问题；
（3） 掌握图纸内容工艺要求、材料的选用要求，负责本专业范围工程图纸 的全面审核；
（4） 掌握建筑结构专业工程与相关水、电气、暖工程之间的关系。能够合 理运用专业知识技巧，使建筑工程的施工达到设计要求、装饰美观、使用方便；
（5） 能够掌握建筑结构相关的专业知识，并熟悉相关工程的专业知识，能 够指导设计工作、工程安装工作、工程材料的选用，达到建筑结构系统的功能和 品质要求；
验收、工程质量评奖、售后服务等工作； 14、定期向公司领导和有关部门提交项目实施的情况报告； 15、完成领导交办的其他工作。
三、 专业工程师工作职责
1、 土建工程师：
（1） 配合相关人员，与设计单位沟通、协调，进行楼盘结构、室内室外效 果等建筑设计和把握，编制建筑设计任务书的具体内容；
（2） 负责各期建筑单体设计阶段的进度、图纸审阅，配合完成技术核定等 工作安排，定期总结及评估主管范围的建筑设计进度情况、设计质量控制情况， 并提交报告；
系统的管理办法及相关的法规规定； （10）负责完成水、煤、消防专业从确定方案、委托设计、办理各种施工审
批手续，到组织施工单位进场前后的管理等一切事宜，并与相关政府职能部门密 切联系，申请减免相关规费；
（11）掌握水、煤、消防系统工程的规范并熟悉相关法规，并能够合理的运 用；
（12）具有组织本专业施工的能力，能够在现场指导监理公司、施工队的安 装，确保工程进度、工程质量达到整体工程进度要求；
布置，配合销售工作，提供相关图纸资料，配合销售做好施工现场文明施 工管理工作； 14、 负责工程施工过程中质量、进度、现场及安全的控制管理，建立现场检 查制度，每周对现场进行安全、质量、进度、文明施工等方面的检查； 15、 负责督促、跟踪施工单位按规定及时进行竣工资料的整理、归档工作， 配合相关资料移交归档前的收集、整理工作，做好图纸接收、发放、归档 及各种工程技术资料的归档工作； 16、 做好每月对总包、监理单位及其他工程参与单位工作的考核工作；负责 与政府各有关工程主管部门的协调与沟通； 17、 负责组织竣工验收、规划验收、业主入住验收、工程质量评奖、售后服 务等工作。
（6） 掌握建筑工程的规范要求，并能够合理的运用； （7） 能够在现场指导监理公司、施工单位的工作，确保工程进度、工程质 量达到整体工程的进度要求； （8） 定期参加总包单位、监理单位召开的工作例会； （9） 协助处理好土建工程与配套工程之间的交叉施工矛盾； （10）定期归档管理建筑技术资料； （11）协调组织工程建设中的基础、主体、竣工等验收，从工程方面负责与 物业公司的交接工作； （12）严格控制专业工程的投资成本，对本专业的成本控制结果负责；
4、严格履行合同管理任务。严格执行公司制定的成本管理制度，协助合约 预算部做好工程成本控制工作；
5、对项目施工现场实施全面管理。对项目施工准备、进度、质量、现场管 理、投资控制进行审核、监督检查，全面控制施工质量、进度、成本，将合同中 明确的工程质量、进度落到实处，对施工过程中出现的重大问题进行处理并按管 理权限逐级上报；
报告； （6） 掌握本专业的工程图纸内容工艺要求，材料的选用要求，负责本专业
范围工程图纸的全面审核； （7） 掌握电气工程（供电、通讯、有线电视、安保系统、网络技术）与相
关土建、水、采暖工程之间的关系，能够合理的运用电气专业知识及技巧，使电 气系统的安装合理、美观、使用方便；
（8） 能够掌握电气系统的专业知识，熟悉相关工程的专业知识，能够指导 设计工作、工程安装工作、工程材料的选用，达到电气系统的功能、品质要求；
（13）协助施工单位解决设备安装工程中的各类技术问题，积极协调设备安 装工程与其他工程施工之间因交叉施工产生的工作矛盾；
（14）定期参加总包和监理单位召开的工作例会； （15）做好设备安装工程中有关质保书、环保证书、使用说明书等资料的收 集整理工作； （16）协调工程建设后期的竣工验收，从专业工程方面负责与物业公司的交 接工作； （17）严格控制专业工程投资成本在预算范围内，对本专业成本控制结果负 责； （18）负责范围：上水工程、排水工程、消防工程、煤气工程、暖通工程， 配合作好室外配套工程材料设备进场时间 材料设备
甲指乙供材料设备询价及审批 基础验收
工程部负责
预算部负责，工程 部参与
主体结构验收 工程验收
工程竣工验收
工程部负责
各专业工程验收（规划、消防、配套、电梯等）
工程部岗位职责及人员配置
一、 岗位设置及人员配备
工程部下设五个岗位，即工程部经理、土建工程师、给排水暖通工程师、电 气（智能化）工程师、资料员。
电、煤等专业配套工程的报批报建工作、《工程 员，工程部配合参
建设施工许可证》、报质监安监
与
包括①现场确定红线点；②场地拆迁清理；③地
形图测量；④申请施工用水用电；⑤申请施工用 工程部负责，前期
水排放许可；⑥临时施工路口报批；⑦临建施工 报批报建人员配
报批；⑧围墙、道路及临时设施施工；⑨市政配 合参与
工程部工作职责
一、 部门工作职责
工程部是在公司的领导下代表企业履行施工承包合同，按合同要求完成项目 建设任务的工程管理机构。
工程部要凝聚、整合管理人员的力量并调动其积极性，加强管理人员的合作； 协调部门之间、管理人员之间的关系，发挥员工的岗位作用；沟通协调好与政府 主管部门、监理单位、总分包单位等关系。
2、 给排水、暖通工程师：
（1） 制订设备设计计划，组织编写专业设计调研报告和专业技术调研工作， 编制设备设计任务书的具体内容；
（2） 负责各期设备单体设计阶段的进度、图纸审阅及施工阶段的设备设计 交底、设计修改通知，配合完成技术核定等工作安排；
（3） 对图纸的设备方面进行初审，根据市场要求，整体把握设备设计； （4） 汇总设备设计中各相关的问题，并协调解决，跟踪新技术的发展动向 及应用研究； （5） 定期总结主管范围的设备设计进度情况、设计质量控制情况，并提交 报告； （6） 掌握本专业的工艺要求，材料的选用要求，负责本专业范围工程图纸 的全部审核； （7） 掌握水、暖专业工程与相关土建、电气、建筑工程之间的关系，能够 合理的运用水、暖专业知识技巧，使水系统及采暖系统的安装合理美观、使用方 便； （8） 能够掌握水系统及采暖系统相关的专业知识，并熟悉相关工程知识， 能够指导设计工作、工程安装工作、工程材料的选用，达到水、暖系统的功能品 质要求； （9） 掌握水、暖系统相关的配套知识，熟悉政府相关部门对水、煤、消防
套管线到位情况的落实等
施工及监 理合同
施工队伍、监理单位考察、参与招标及签约
公司负责，工程部 参与，预算部牵头
零星工程
图纸及方 案评审
零星工程施工队伍的发包
初步设计、各专业施工图纸专家评审 基础及主体工程施工图纸会审及其施工组织设 计审定
工程部负责，按公 司相关制度执行， 由公司、预算部牵 头 公司组织，工程部 负责，预算部参与 工程部组织，预算 部参与
二、 部门工作内容
1、工程进度、质量、安全、文明施工由工程部负责，工程部经理承担直接领 导责任。
2、工程部是项目建造成本的重要控制部门，工程部经理对项目建造成本的控 制承担直接领导责任。
3、项目控制要素的具体工作分工如下表：
报批报建 开工准备
工作内容
责任部门
协助、配合前期报批报建人员办理项目前期水、 前期报批报建人
7、参与设计方案招标，负责从扩初开始的设计管理工作，组织协调工程设计 及设计变更工作，跟踪设计单位设计进度，参加设计评审会；
8、负责对承包商、监理、设计单位的管理协调工作； 9、协助招标工作。协助合约预算部编写工作量划分界限；参与对投标单位的