东周窑煤矿上半年工作总结

东周窑煤矿安全工作总结和2012年安全工作安排2011年，东周窑煤矿贯彻落实集团公司、地煤公司全年安全工作会议精神，深入践行以“人人都是通风员”为核心的安全工作体系，落实责任，重点抓了安全隐患排查与治理、安全质量标准化建设、安全文化建设等安全工作，坚持全面培训，提高全员素质，狠抓现场管理，实现了安全生产，杜绝了重伤及以上生产安全事故，矿井质量标准化水平得到明显提高，安全生产保持了稳定健康发展的良好势头，下面就今年的安全工作做一简要总结。

一、完善安全管理制度，创新管理模式，提高管理水平。

根据集团公司、地煤公司和矿年初安全工作会议精神和要求制定了《安全目标管理办法》、《安全生产奖罚办法》、《简单重复出现问题处罚规定》、《精品工程综合考核奖罚管理规定》、《精品工程流动红旗竞赛规定》、《精品工程实施办法》、《外委队组安全管理办法》等22项实用性、操作性强的安全管理制度和《应急救援预案》，为实现全年安全目标提供了制度保障。

二、召开安全会议，贯彻落实上级安全会议精神并安排安全工作。

全年召开34次安全会议，其中：矿长安全办公会12次，安全专题会5次，安全例会12次，安全紧急会议5次。

通过每月矿长安全办公会、安全例会、安全专题会、每天晨会调度例会、队组班前会等各种会议形式，传达学习上级安全指示精神，总结上阶段不足，针对性做出下一步安全工作安排，要求区队、部室坚决贯彻落实。

三、加大隐患排查力度，有效治理，超前防范。

首先预测年度重大隐患，制定责任人、措施、资金、时间和应急预案，监督落实。

年初矿党政下决心，淘汰了落后的仓房式采煤工艺，改造了404盘区通风系统，矿井安全基础得到了进一步夯实。

二月份安监站对照和山西煤矿安全监察局下发的《煤矿重大安全生产隐患排查治理报告和监管监察办法》中15大项76小项重大隐患，对我矿各个系统进行排查，排查出2项隐患，4月底全部整改。

二是组织月、旬、日、班安全隐患排查与治理工作，“三定”落实。

隐患排查按照“排查、筛选、分类、上报、治理、销号、反馈”的程序，形成闭合管理系统。

矿组织月、旬安全隐患排查和专项检查41次，共排查C 级隐患856条，治理856条。

日、班排查5966条，整改5966条。

按照采掘运、一通三防、机电、地测防治水等专业，各个作业地点及早、二、夜班分类统计各类隐患，分析各个作业点哪些专业隐患出现的多，哪个班出现的多，哪个区队出现的多，制定专项措施，封堵漏洞。

月、旬、日、班检查出的问题安监站“三定”后下发各区队按时整改，安监站组织复查，复查按时未整改的或整改质量差的加倍处罚。

隐患排查共处罚36.7万元；共抓“三违”852人次，罚款共计11.49元；抓“三违”奖励共计4.3元。

隐患排查力度大、次数多、效果好，有力保证了矿井安全生产。

四、加强安全质量标准化建设，全面推进，夯实基础。

我们形成了这样一个共识：抓好安全质量标准化是煤矿企业生存和发展的命脉，是实现安全生产的基础，必须高度重视。

我们从提高地位、加强领导、完善制度等方面对开展安全质量标准化工作给以了大力保障。

1、高度重视，完善制度，保障安全质量标准化全面展开。

首先，突出安全质量标准化工作的重要地位。

我们把安全质量标准化工作与部室工作业绩挂钩，把工程质量和区队进尺挂钩。

每季度召开标准化工作会议，对标准化工作进行总结、安排、考核；每月召开标准化例会，研究总结上月工作，分析问题，提出下月的工作目标、措施及要求，保证了质量标准化工作稳步发展。

其次，加强了对标准化工作的组织领导。

完善了矿和区队两级安全质量标准化领导组，按照主要领导亲自抓，切块管理、分工负责的原则，规定上到矿长，下到区队长对安全质量标准化全面负责，分管安全的副职具体负责。

同时明确各部门的责任，安监站是综合检查和考核部门，各专业职能部门负责考核、检查、指导本专业的标准化工作。

从而形成了从矿长到部室、区队两级负责的标准化责任体系，为搞好质量标准化工作提供了组织保障。

第三，健全安全质量标准化制度体系。

我们十分重视安全质量标准化管理制度的建立，把它作为搞好安全质量标准化的一项基础工作来对待。

我们对照集团公司《安全质量标准化标准及考核评级办法》和地煤公司《采煤、掘进、运输安全质量标准化标准及考核评级办法》，结合实际，细化、量化检查考核标准内容，出台了《安全质量标准化管理制度》、《东周窑煤矿矿井精品工程综合考核奖罚管理规定》、《东周窑煤矿精品工程实施办法》、《东周窑煤矿精品工程流动红旗竞赛规定》等制度规定和采、掘、机、运、通、地测防治水六个专业的考核评级办法，形成了安全质量标准化检查评比、考核奖惩体系，为安全质量标准化建设提供了制度保证。

2、加强检查，精细管理，实现动态达标。

一是坚持动态检查和综合检查结合，加大检查力度。

通风、生产、机电、地质等部门，分专业每月对各矿井安全质量标准化进行动态抽查，安监站牵头每月进行两次综合检查，主要从现场管理上的标准化水平去考核评比。

我们规范检查行为，做到一把尺子，一个标准，公开、公正、公平；提高检查质量，按照要求使用检查仪器和工具，进行布点、上线、测量，逐条逐项进行检查，不能有缺项、漏项；落实检查责任，检查人员按照“谁检查，谁签字，谁负责”的原则，实事求是，认真填写安全质量标准化检查表。

对检查发现存在严重问题或隐患的区队，通过黄牌警告的形式限期整改。

二是积极推行《精细化管理岗位标准》。

为了深入推广精细化管理岗位建设工作，我矿特为生产部室、区队编制、发放了《精细化管理岗位标准》手册1130册，实现了人手1册，并要求员工下井必带手册。

一是以区队自主培训为主，区队监督本区队员工全面考试和桌面演练，矿发给每个区队2000元，由区队长对考试好的班组进行奖励，安监站监督；二是安监站监督全矿一、二线59个班组口述及笔试考试，发给每个班组200元，由班组长对考试好的班组成员进行奖励；三是学习青磁窑的考核办法，制定了《精细化管理岗位标准》考核办法，对部室、区队全员考核。

考试合格率达到80%的，发给部室、区队负责人效益奖（合格为80分）。

合格率60%-80%发给一半效益奖，低于60%的取消效益奖。

员工考试90分以上的现场奖励500元，达不到80分的员工效益奖暂时不发，给予两个月的学习时间，两个月达不到80分的取消效益奖，第三个月仍不合格的不准入井，脱产培训。

日常领导干部入井检查员工《精细化管理岗位标准》掌握情况，对于熟答如流的员工现场奖励200元以示表扬，同时制作了66个井下一、二线主要工种的“手指口述”安全确认法卡片，发给岗位工阅读，这些举措创新了《精细化管理岗位标准》考评工作，进一步加大《精细化管理岗位标准》的落实力度，效果明显。

安监站组织考核井下一、二线员工1053名，85%员工掌握了《精细化管理岗位标准》。

在规范员工安全行为方面，制定了《无违章员无隐患现场安全管理实施办法》，对“三级”违章员工区队干部要“一帮一”结对子帮助，对“一、二级”违章员工除了按规定处罚，而且脱岗培训一个月。

安监站与员工签订无违章承诺书560份，女工委与员工家属签订爱心卡份，要求员工家属每月给员工发一个安全短信，告诉员工为了家庭幸福，远离违章，注意安全。

3、夯实基础，求真务实，提升安全质量标准化基础管理水平。

我们高度重视安全质量标准化基础工作。

对照标准，制定实施规划，加强装备、设施、资料等基础性工作，实现安全质量标准化工作基础工作达标。

一是完善基础装备，保证装备的适用性。

按照安全质量标准化标准的要求完善和使用好各类基础装备，在装备的选购上，做到符合标准，适用可行；在装备的使用上，严格按照有关规定加强日常的检修维护，规范人员的操作，确保装备正常运行。

二是完善基础设施，保证设施的可靠性。

严格按照安全质量标准化标准建造各类基础设施，严把基础设施的质量关，加强对基础设施的检查和验收，确保数量和规格符合要求；严格基础设施的管理，责任到人，保证设施的完善可靠。

三是完善基础资料，保证资料的规范性。

针对基础资料方面存在的问题，我们对各类记录、台帐、报表、规程、措施、图纸等资料统一了标准和格式，做到了内容齐全，数据准确，装帧规范。

4、典型引路、以点带面，安全质量标准化工作整体推进。

我们按照“典型引路，以点带面，循序渐进，整体推进”的工作方法，促进了安全质量标准化工作的不断深入。

我们强化安全质量标准化工作精品意识，集中人力、物力对薄弱环节进行高标准整治，做到薄弱环节有突破，优势专业有巩固，领先项目有创新。

从管线吊挂、巷道维修、安全设施、材料码放、图牌板管理等基础工作和“点滴小事”入手，建设安全质量标准化“精品硐室”、“精品巷道”、“精品工作面”、“精品盘区”。

根据各个时期、各区队的标准化达标情况，采取一事一推广的做法，每月召开一次精品工程现场推进会和督促会，奖优罚劣。

在402盘区2218综掘一队召开了现场推进会，积极推广综掘一队优质工程的安全质量标准化先进经验，现场学习先进管理方法和操作技能；掀起了全矿安全质量标准化建设的高潮。

在8434面、5218巷召开了标准化督促现场会，区队长现场表态，针对不足积极整改。

通过学习先进、鞭策落后，各区队的标准化意识得到提高，形成了自找差距，你追我赶，相互促进的标准化工作局面。

5、保证投入，依靠科技，推动标准化建设的发展。

先进的技术和设备，是提高安全质量标准化水平的重要途径。

我们始终坚持优先保证安全质量标准化的投入，推广使用新技术、新装备，不断完善安全质量标准化基础设施，提高安全保障能力。

投入资金2300万元，用于改善采掘机运通各系统状况，完善安全设施、设备，购进安全仪器仪表等，有力地促进了标准化建设的创新和发展。

在采掘运方面，引进了连续采煤机1套掘进机1套，综掘机一套大大提高了矿井机械化程度。

安装综采支架压力在线监测一套，更换液压支架压力表23块。

掘进巷道全部安装激光指向仪，安装了顶板离层仪125台及记录牌板，锚杆和锚索按标准打设并做好可视化标识。

皮带尾、溜尾全部安装护罩，皮带过桥12部、溜槽安设挡煤板254米，斜井、暗斜井安装了阻车装置6套，建设小绞车硐室12个，进一步加强了运输安全保障。

在“一通三防”方面，完善通风设施、设备，更换了8套局扇自动切换装置，为8404综采工作面回风巷按标准安装了无压透视风门2道，构筑标准风桥、密闭。

新增设各类监控系统探头8个，使监控系统覆盖全矿井。

完善防尘管路及设备，402轨道巷刷白1000米，5213、2213巷安装了除尘风机两台、积极实施煤体注水、架间喷雾，转载点喷雾，大巷自动喷雾，有效改善了作业环境。

在机电方面，以完善机电设备各类保护为重点，上齐上全了盘区皮带、电机、煤电钻等综合保护装置12台，完善五小电器编号36处，上齐了顺槽皮带的各种保护。

增补照明32处，吊挂整理管线3500米。