怎样写工作总结PPT(共 36张)
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工作总结的写作PPT
客观描述
尽量使用客观的描述和词汇，避免主观色彩过浓。
校验事实
对于写入的每一项内容，都要确保其真实性，可以通过与团队成员 校对事实，避免因为记忆偏差导致的不准确。
04
工作总结的实例分析
实例一：年度个人工作总结
个人成长与业绩概览
VS
年度个人工作总结是对个人一年内工 作成果的全面回顾。重点关注个人在 技能、知识和经验方面的成长，以及 与团队或部门的业绩贡献。此总结适 用于个人在年终时向上级领导或人力 资源部门进行汇报。
作用
工作总结有助于个人和组织对工作成 果进行量化评估，发现工作中的问题 和挑战，从而为未来的工作计划和目 标提供有价值的参考。
工作总结的种类和特点
种类
根据时间跨度，工作总结可分为年度总结、季度总结、月度总结等；根据内容 ，可分为全面总结和专项总结。
特点
工作总结具备客观性、全面性、分析性和前瞻性。它需要以事实为基础，对工 作成果和问题进行深入分析，并结合实际情况，提出合理的建议和展望。
强调独特贡献
如果你在工作中有独特的 贡献或创新点，一定要在 总结中突出强调，以显示 你的价值。
如何挖掘工作成果背后的原因和经验
分析成功因素
深入挖掘工作成果背后的原因， 分析哪些因素导致了成功，这些 因素可能是你的专业能力、团队
协作、有效沟通等。
总结经验教训
不仅要总结成功的经验，也要反思 工作中的不足和教训，以便今后改 进和提高。
收集、整理和分析工作资料
01
02
03
收集相关资料
根据总结的范围和目标， 收集与工作相关的文件、 邮件、会议记录等资料。
整理资料
对收集到的资料进行整理 ，按照时间、重要性等维 度进行归类，以便后续分 析。
尽量使用客观的描述和词汇，避免主观色彩过浓。
校验事实
对于写入的每一项内容，都要确保其真实性，可以通过与团队成员 校对事实，避免因为记忆偏差导致的不准确。
04
工作总结的实例分析
实例一：年度个人工作总结
个人成长与业绩概览
VS
年度个人工作总结是对个人一年内工 作成果的全面回顾。重点关注个人在 技能、知识和经验方面的成长，以及 与团队或部门的业绩贡献。此总结适 用于个人在年终时向上级领导或人力 资源部门进行汇报。
作用
工作总结有助于个人和组织对工作成 果进行量化评估，发现工作中的问题 和挑战，从而为未来的工作计划和目 标提供有价值的参考。
工作总结的种类和特点
种类
根据时间跨度，工作总结可分为年度总结、季度总结、月度总结等；根据内容 ，可分为全面总结和专项总结。
特点
工作总结具备客观性、全面性、分析性和前瞻性。它需要以事实为基础，对工 作成果和问题进行深入分析，并结合实际情况，提出合理的建议和展望。
强调独特贡献
如果你在工作中有独特的 贡献或创新点，一定要在 总结中突出强调，以显示 你的价值。
如何挖掘工作成果背后的原因和经验
分析成功因素
深入挖掘工作成果背后的原因， 分析哪些因素导致了成功，这些 因素可能是你的专业能力、团队
协作、有效沟通等。
总结经验教训
不仅要总结成功的经验，也要反思 工作中的不足和教训，以便今后改 进和提高。
收集、整理和分析工作资料
01
02
03
收集相关资料
根据总结的范围和目标， 收集与工作相关的文件、 邮件、会议记录等资料。
整理资料
对收集到的资料进行整理 ，按照时间、重要性等维 度进行归类，以便后续分 析。
工作总结汇报ppt
工作总结汇报ppt工作总结汇报PPT一、引言尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XXX，今天非常荣幸能够在这里向大家汇报我的工作总结。
在过去的一年里，我在公司的XX部门工作，经历了许多挑战和成长。
接下来，我将结合具体案例，从四个方面向大家汇报我的工作情况。
二、任务完成情况1.任务目标回顾：- 回顾过去一年的工作目标，确保大家对任务目标的理解一致。
- 说明任务的重要性及完成的背景。
- 总结目标实现的情况，包括完成的百分比、质量及效果。
2.任务执行方法：- 介绍具体的工作计划和行动步骤。
- 阐述遇到的问题和困难，并提出相应的解决措施。
- 分析执行方法的可行性和有效性。
3.任务完成情况：- 展示具体的工作实施情况，包括时间进度、投入的资源、人员协作等。
- 说明工作成果，通过数据和案例进行具体展示。
- 总结任务完成情况，回顾任务目标是否实现以及对公司的影响。
三、个人成长与反思1.个人成长经历：- 回顾自己过去一年在工作中所取得的成绩和个人成长。
- 分析自己在技能、知识和经验等方面的提升。
2.团队合作与沟通能力：- 分享与团队合作相关的工作经验和案例。
- 强调自己在团队中扮演的角色和所起的作用。
- 总结团队协作的经验和教训。
3.工作中的不足和反思：- 自我评估个人在工作中存在的不足之处。
- 提出改进的方案和努力的方向。
- 总结个人在工作中的成长和反思。
四、感谢与展望1.感谢领导和团队的支持：- 表达对领导和团队的感谢之情，感谢他们在工作中的指导和支持。
- 说明他们的帮助对个人成长和任务完成的重要性。
2.对未来的展望：- 展望未来一年个人的工作目标和期望。
- 说明自己的发展计划和打算。
3.致辞结束语：- 再次感谢大家的聆听。
- 表达对大家的祝福和期望，希望大家能够共同进步、共同努力。
感谢大家的聆听！以上是我对自己过去一年工作的总结和回顾，希望能够对大家有所启发和帮助。
谢谢！。
年度工作总结汇报模板(ppt共42张)
实际 完成 年利润达到
3600万
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年度工作总结汇报模板(PPT42页)
年度工作总结汇报模板(PPT42页)
工作完成情况（文字可以编辑）
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年度工作总结汇报模板(PPT42页)
95% 75%
85% 52%
87%
年度工作总结汇报模板(PPT42页)
明
年度工作总结汇报模板(PPT42页)
输入标题
主要职能及成绩
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主要职能及成绩
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年度工作总结汇报模板(PPT42页)
年度工作总结汇报模板(PPT42页)
年度工作概述（文字可以编辑）
工作总结ppt大全
使用了项目管理…
运用项目管理工具规划和管理项 目进度，有效跟进任务和沟通项 目进展情况。
使用了数据分析…
通过数据分析软件对市场调研数 据进行分析和挖掘，为项目决策 提供数据支持。
工作方法和技能的应用情况分析
PowerPoint制作技能的应用
通过PowerPoint软件制作了美观、整洁的幻灯片，将工作总结呈现得清晰明了。
2023
工作总结ppt大全
contents
工作方法和技能 • 工作问题和挑战 • 工作建议和展望 • 工作总结结论
01
介绍
本次工作的目标和任务
1 2
推动项目按时交付
在规定的时间内，按照预定的计划和任务量， 完成项目各阶段的任务。
提高产品质量
通过优化产品设计、生产工艺和质量检测流程 ，使产品性能和质量达到预期要求。
工作总结的主要收获和体会
建立了扎实的理论基础
通过系统学习和实践经验，我们深入了解了行业 的基本知识、原理、方法和技能，建立了较为扎 实的理论基础。
培养了团队协作精神
在项目实施中，我们发扬团队协作精神，有效整 合团队资源，实现了团队目标的最优解。
提高了实践能力
通过参与项目实施、案例分析和实践操作，我们 不仅加深了对理论知识的理解，还提高了实际操 作能力和应对突发情况的能力。
工作总结的主要内容
工作目标完成情况
对项目或任务的目标完成情况进行 总结和评价，包括完成时间、任务 量、预算等指标。
工作成果展示
对项目或任务的成果进行展示和介 绍，包括产品或服务的性能、质量 、创新性等方面的特点。
工作亮点和价值
对项目或任务中的亮点和创新点进 行提炼和总结，分析其对公司的价 值和对行业的推动作用。
工作总结幻灯片范本(共15张PPT)
固定资产的登记管理
➢ 按照公司规定，价值2000元以上的视为固定资产，目前苏州管理中心有联想台式电脑22台，笔记本电脑 6台，华硕投影仪1部，惠普一体机1台，会议桌1张；固定资产台账登记，编号注明存放地及使用人；
4
第4页，共15页。
取得的工作业绩
苏州管理中心各项费用上报
➢每月根据上个月各项行政费用使用情况做出下月行政费用预算，其中管理中心房租、管理中心固话及
➢每周二苏州管理中心召开地推人员周例会，例会强调内容、本周应完成工作等做好会议纪要， 发送给领导及各组长，要求组长在小组内强调； ➢临时性会议会议纪要的整理与上报。
办公用品的领用采购及管理
➢ 日常办公用品及低值易耗品的采购领用管理，每月20日统计日常办公用品及低值易耗品库 存量，低于最少库存的办公用品在下个月1号之前补充库存；办公用品领用时做好领用登 记及出入库登记；
网络为3个月付费一次；吴江办事处房租为6个月一付； ➢每周二、周四为省公司报销打款日，单据及发票填写准确、核对无误经领导签字审核后 快递至省公司报销，当月报销在当月末全部结束；
其他行政工作
➢各项活动及会议的组织，自3月17日苏州管理中心成立以来，组织员工聚餐多次；新商盟江 苏分公司成立1周年，组织茶花会1次； ➢合同的登记建档及管理，主要是合同的分类与存档，目前合同主要有几大类：酒店住宿协 议、员工劳动合同、办公设备采购合同及房屋租赁合同，已按类别分别建档；
费用控制：在2021年各项费用的使用情况基础上，严格控制费用预算，办公用品采购方面要严格比
价，货比三家以最优的价格购买同等质量的物品；活动组织方面，严格按照标准寻求最佳方案； 培训展开：加强苏州管理中心各项培训体系，在公司允许范围内组织员工参加各项技能培训、团队建
➢ 按照公司规定，价值2000元以上的视为固定资产，目前苏州管理中心有联想台式电脑22台，笔记本电脑 6台，华硕投影仪1部，惠普一体机1台，会议桌1张；固定资产台账登记，编号注明存放地及使用人；
4
第4页，共15页。
取得的工作业绩
苏州管理中心各项费用上报
➢每月根据上个月各项行政费用使用情况做出下月行政费用预算，其中管理中心房租、管理中心固话及
➢每周二苏州管理中心召开地推人员周例会，例会强调内容、本周应完成工作等做好会议纪要， 发送给领导及各组长，要求组长在小组内强调； ➢临时性会议会议纪要的整理与上报。
办公用品的领用采购及管理
➢ 日常办公用品及低值易耗品的采购领用管理，每月20日统计日常办公用品及低值易耗品库 存量，低于最少库存的办公用品在下个月1号之前补充库存；办公用品领用时做好领用登 记及出入库登记；
网络为3个月付费一次；吴江办事处房租为6个月一付； ➢每周二、周四为省公司报销打款日，单据及发票填写准确、核对无误经领导签字审核后 快递至省公司报销，当月报销在当月末全部结束；
其他行政工作
➢各项活动及会议的组织，自3月17日苏州管理中心成立以来，组织员工聚餐多次；新商盟江 苏分公司成立1周年，组织茶花会1次； ➢合同的登记建档及管理，主要是合同的分类与存档，目前合同主要有几大类：酒店住宿协 议、员工劳动合同、办公设备采购合同及房屋租赁合同，已按类别分别建档；
费用控制：在2021年各项费用的使用情况基础上，严格控制费用预算，办公用品采购方面要严格比
价，货比三家以最优的价格购买同等质量的物品；活动组织方面，严格按照标准寻求最佳方案； 培训展开：加强苏州管理中心各项培训体系，在公司允许范围内组织员工参加各项技能培训、团队建
工作总结汇报PPT
创新与突破
总结了在工作中取得的创 新和突破，包括新产品或 服务的推出、市场拓展的 成功等。
团队合作
强调了团队合作的重要性 ，分享了团队成员之间的 协作经验和成果。
工作不足与改进方案
存在问题
列举了在工作中存在的不 足和问题，包括个人技能 、工作效率、团队协作等 方面。
原因分析
分析了问题存在的原因， 包括个人能力、沟通协调 、资源投入等方面。
详细描述：项目B在实施过程中遇到了一些预料之外的问题，导致工作进度滞后。目前团队正在积极寻找解决方案，并制定相 应的补救措施，以确保项目能够按计划完成。
项目C的进展情况
总结词
取得重大进展
详细描述
项目C在全体成员的共同努力下，已经完成了80%的工作量，并且取得了重大 进展。目前团队正继续保持高昂的士气，全力冲刺完成剩余的工作，并确保 项目的成功交付。
改进方案
提出了具体的改进方案和 措施，包括培训学习、沟 通协调、资源投入等方面 。
02
项目进展情况
Chapter
项目A的进展情况
总结词：顺利推进
详细描述：项目A在规定时间内完成了70%的工作量，与预期计划基本一致。目 前团队正全力以赴解决剩余的难点问题，以确保项目按时交付。
项目B的进展情况
总结词：遇到挑战
激励团队成员，提高工作积极性 和效率。
自动化 委托与分配 有效沟通 激励与奖励
利用技术工具提高工作效率，如 使用电子邮件、在线日历等。
与团队成员保持良好沟通，避免 重复工作和误解。
团队协作与沟通的反思
建立信任
建立团队成员之间的信任关系， 提高工作效率和合作效果。
01
02
及时反馈
03
怎样做好今年工作总结和下一年度工作计划PPT(共 30张)
跳跃翻番 其次是加强对工作的研究，在技术、意识上要有所独特
见解。如销售人员要经常想“给客户满意一个理由”， 理由都找不出，哪来的客户满意。研发人员要考虑你为 公司开展了哪些新品种，发现、总结了哪些新技术、新 方法，为企业节约了成本。管理人员要考虑你做的哪些 改进等。 第三、你如何贯彻落实公司老板的指示，怎么才叫落实 到位和真正达到领导的要求。 第四、你如何带领你的团队不断提高。 五、你为客户的产品或服务做了哪些改进，客户的评价 如何，哪些方面还需要改进等等。
讲行话——元芳，你怎么看
CPAR、PDCA、TS五大工具（APQP&CP、 FMEA、MSA、SPC、PPAP）是什么？
CPAR:预防及纠正措施 PDCA:策划-实施-检查-处置 APQP&CP：产品质量先期质量策划&控制 计划
FMEA：现在失效模式及后果分析 MSA：测量系统分析 SPC：统计过程控制 PPAP：生产件批准程序
（三）通过工作计划变被动等事做变为自动自发 式的做事（个人驱动—系统驱动）
工作（项目）切实形成一个闭环管理
有了工作计划，我们不需要再等主管或领导的吩 咐，只是在某些需要决策的事情上及时请示或领 导就可以了。我们可以做到整体的统筹安排，个 人的工作效率自然也就提高了。通过工作计划变 个人驱动的为系统驱动的管理模式，这是企业成 长的必经之路。
四忌回避问题，体现一分为二的原则。总 结的目的全在于应用、发展和提高。“成 绩不讲跑不掉，问题不讲不得了”。在总 结成绩的同时，要客观地查找工作中存在 的不足和问题，正视缺点，以警示今后的 工作，少走弯路，避免在将来的工作中犯 同样的错误，切忌“一路颂歌，满地鲜 花”。
五忌单一行为，体现全员参与的原则。有总结才 会有提高，才会有进步。工作 门或单位的各系统、各部门、各岗位共同来做， 领导干部本人也不能例外。只有大家共同参与都 来总结，才能做到人人长经验，个个有提高，才 能促进整体工作的协调健康发展。工作计划目标 也是“众人拾柴火焰高”和“千斤重担大家扛”。
见解。如销售人员要经常想“给客户满意一个理由”， 理由都找不出，哪来的客户满意。研发人员要考虑你为 公司开展了哪些新品种，发现、总结了哪些新技术、新 方法，为企业节约了成本。管理人员要考虑你做的哪些 改进等。 第三、你如何贯彻落实公司老板的指示，怎么才叫落实 到位和真正达到领导的要求。 第四、你如何带领你的团队不断提高。 五、你为客户的产品或服务做了哪些改进，客户的评价 如何，哪些方面还需要改进等等。
讲行话——元芳，你怎么看
CPAR、PDCA、TS五大工具（APQP&CP、 FMEA、MSA、SPC、PPAP）是什么？
CPAR:预防及纠正措施 PDCA:策划-实施-检查-处置 APQP&CP：产品质量先期质量策划&控制 计划
FMEA：现在失效模式及后果分析 MSA：测量系统分析 SPC：统计过程控制 PPAP：生产件批准程序
（三）通过工作计划变被动等事做变为自动自发 式的做事（个人驱动—系统驱动）
工作（项目）切实形成一个闭环管理
有了工作计划，我们不需要再等主管或领导的吩 咐，只是在某些需要决策的事情上及时请示或领 导就可以了。我们可以做到整体的统筹安排，个 人的工作效率自然也就提高了。通过工作计划变 个人驱动的为系统驱动的管理模式，这是企业成 长的必经之路。
四忌回避问题，体现一分为二的原则。总 结的目的全在于应用、发展和提高。“成 绩不讲跑不掉，问题不讲不得了”。在总 结成绩的同时，要客观地查找工作中存在 的不足和问题，正视缺点，以警示今后的 工作，少走弯路，避免在将来的工作中犯 同样的错误，切忌“一路颂歌，满地鲜 花”。
五忌单一行为，体现全员参与的原则。有总结才 会有提高，才会有进步。工作 门或单位的各系统、各部门、各岗位共同来做， 领导干部本人也不能例外。只有大家共同参与都 来总结，才能做到人人长经验，个个有提高，才 能促进整体工作的协调健康发展。工作计划目标 也是“众人拾柴火焰高”和“千斤重担大家扛”。
年终工作总结报告(ppt共36张)
点击输入简要文字内容，文字内容需概括精炼，不用多余的文字修饰，言简意赅的说明分项内容。
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81,109,00
191,890,00
155,340,00
242,510,00
341,120,00
99,169,00
71,800,00
此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动。年终工作总结报告(PPT36页)此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动。此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格年终工作总结报告(PPT36页)年终工作总结报告(PPT36页)年终工作总结报告(PPT36页)xx亮亮图文旗舰店亮亮图文旗舰店亮亮图文旗舰店此处添加计划扼要说明，添加简短说明文字。点击输入简要文字内容，文字内容需概括精炼，不用多余的文字修饰，言简意赅的说明该项内容。单击此处添加简短说明，此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动。
220万
240万
700万
工作达标情况
70%
80%
90%
100%
单击添加文本内容单击添加文本内容单击添加文本内容单击添加文本内容
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CONTENTS
年度工作概述
工作完成情况
成功项目展示
工作存在不足
新年工作计划
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81,109,00
191,890,00
155,340,00
242,510,00
341,120,00
99,169,00
71,800,00
此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动。年终工作总结报告(PPT36页)此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动。此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格年终工作总结报告(PPT36页)年终工作总结报告(PPT36页)年终工作总结报告(PPT36页)xx亮亮图文旗舰店亮亮图文旗舰店亮亮图文旗舰店此处添加计划扼要说明，添加简短说明文字。点击输入简要文字内容，文字内容需概括精炼，不用多余的文字修饰，言简意赅的说明该项内容。单击此处添加简短说明，此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动。
220万
240万
700万
工作达标情况
70%
80%
90%
100%
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CONTENTS
年度工作概述
工作完成情况
成功项目展示
工作存在不足
新年工作计划
工作总结汇报PPT模板合集(4套)
34%
点此编辑文本
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介绍和详细信息，在此输入详细文字介绍和详细信息。
PART 03
成果展示
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去年同期比较
58%
点此编辑文本
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点此编辑标题
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这里可以添加主要内容这里可以添加主要内容这里可以添加主要内 容这里可以添加主要内容这里可以添加主要内容这里可以添加主要 内容这里可以添加主要内容。
这里可以添加主要内容这里可以添加主要内容这里可以添加主要内 容这里可以添加主要内容这里可以添加主要内容这里可以添加主要 内容这里可以添加主要内容。
这里可以添加主要内容这里可以添加主要内容这里可以添加主要内 容这里可以添加主要内容这里可以添加主要内容这里可以添加主要 内容这里可以添加主要内容。
班级整体成绩
OVERALL GRADE OF CLASS
总体情况介绍
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年终工作总结报告模板(ppt共40张)
点击输入标题
02
在此录入上述图表的综合说明，在
此录入上述图表的综合描述说明。
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03
在此录入上述图表的综合说明，在
此录入上述图表的综合描述说明。
点击输入标题
04
在此录入上述图表的综合说明，在
此录入上述图表的综合描述说明。
14
年终工作总结报告模板(PPT40页)
四项工作
年度工作概述
（添加二级标题）
工作概述
月度报表
月度概况
历年对比
月度数据
总体概述
03
工作概述
点击输入标题
在此录入上述图表的综合说明，在 0４
此录入上述图表的综合描述说明
点击输入标题
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此录入上述图表的综合描述说明
点击输入标题
在此录入上述图表的综合说明，在 0６
此录入上述图表的综合描述说明
在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的上述图表的综合描述说明入。在此录入上述图表的 综合描述说明，在此录入上述图表的上述图表的综合描述说明入。在此录入上述图表的综合描述说明，在此 录入上述图表的上述图表的综合描述说明入。
年终工作总结报告模板(PPT40页)
10
年终工作总结报告模板(PPT40页)
计划完成750万
VS
2015工作情况
在此输入章节详细文字介绍，表达主题的含义合图表的 意义，在此输入章节详细文字介绍，表达主题的含义合 图表的意义。在此输入章节详细文字介绍，表达主题的 含义合图表的意义在此输入章节详细。
计划完成95%
计划完成950万
年终工作总结报告模板(PPT40页)
08
年终工作总结报告模板(PPT40页)
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东部
南部
6
北部
28 27
39
方案E
西部 东部 南部 北部
6 13
28 25
27 27
B公司 A公司
35 39
基 饼图
本
图 条形图
表
类 柱状图
型
折线图
对比关系类型
成分 项类对比 时间序列 频率分布 相关性
也可以用其他方式有效表达数据
突出显示文字 自选图形 概念比喻
突出显示文字
地区 沈阳 长春 哈尔滨 大连
•
15、懒惰不会让你一下子跌倒，但会在不知不觉中减少你的收获;勤奋也不会让你一夜成功，但会在不知不觉中积累你的成果。人生需要挑战，更需要坚持和勤奋!
•
16、人生在世：可以缺钱，但不能缺德;可以失言，但不能失信;可以倒下，但不能跪下;可以求名，但不能盗名;可以低落，但不能堕落;可以放松，但不能放纵;可以虚荣，但不能虚伪;可以平凡，但不能平庸;可以浪漫，但不能浪荡;可以生气，但不能生事。
2003年 3939 3246 4342 4312
2004年 6532 4356 3532 2365
2005年 8753 3435 5643 5432
自选图形
概念比喻
回顾
不管用什么手段，一定要清楚、准确的把数据 表达出来
写好工作总结最重要的是 什么？
数据分析！ ！
•
11、人生的某些障碍，你是逃不掉的。与其费尽周折绕过去，不如勇敢地攀登，或许这会铸就你人生的高点。
一般标题：员工年龄层次分布 要点标题：大多数员工在35~45岁之间
确定对比关系
实现有效数据分析的基础
图表的对比关系
成分对比关系 项类对比关系 时间序列对比关系 频率分布对比关系
成分对比关系
每部分大小占总数的百分比
10月份，A产品的销量占公司总销量的首位 05年客户市场份额少于整个行业的10％ 占全部公司资金的半数的两个渠道
1~8的合同数量
80
要点1：合同数量增长了
60
40
20
要点2：合同数量一直在波动
0 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月
要点3：8月份合同数量达到最高点
要点4：合同数量在8个月里两次下跌
确定要点主题
简洁并切中要点
一般标题：公司销售情况发展趋势 要点标题：公司销售额翻了一番
一般标题：各地区产量 要点标题： C区产量位居第四
怎样写工作总结
什么是工作总结？
是一份流水帐吗？ NO！
对以前的总结
取得的成绩 存在的问题
Yes！
改进建议
针对现状，下一步工作计划和策略
工作总结中常出现的问题
含糊不清的词汇
许多、大量。。。
过多的语言描述 过多的感慨 过细的细节
一份有质量的工作总结
曾经做过的工作
发现问题
数据分析
销售经理在这方面只花了15％的时间 C区产量位居末位
相关性 成分
项类
你选择哪个图表呢？
正确的图表表达正确的主题
同一个数据表表达不同的信息
一月份地区销售百分比(%)
北部 南部 东部 西部
A公司 13 35 27 25
B公司 39 6 27 28
方案A
西部 25%
东部 27%
北部 13%
西部 28%
关键词 份额、总数百分比、占百分比…
项类对比关系
比较项类大小、高低
5月份A产品的销售额超过了B和C 客户的销售收益位居第四 6个部门的周转率大致相同
关键词
大于、小于、相同…
时间序列对比关系
数据随时间的变化
销售量自一月份开始稳步增长 在过去的5年投资回报率锐减 利率在过去的7个季度中上下波动
下一步工作计划
改进方法
如何进行有效的数据分析？
主题
对比关系 图表表示
确定要表达的主题
主题决定图表
同样的数据不同的主题
产品销售额
A产品 B产品 C产品
1月
88
26
7
2月
94308来自3月10336
8
4月
113
39
7
5月
122
40
13
总计 121 132 147 159 175
关注点： 1~5月的销售发展趋势以及销售额随时间变 化的特点（1月份开始销售额稳步上升）
A产品 B产品 C产品 总计
1月
88
26
7
121
2月
94
30
8
132
3月
103
36
8
147
4月
113
39
7
159
5月
122
40
13
175
关注点：
5月份A产品的销售额大幅超过B和C
A产品 B产品 C产品 总计
1月
88
26
7
121
2月
94
30
8
132
3月
103
36
8
147
4月
113
39
7
159
5月
122
南部 35%
东部 27%
北部 39%
南部 6%
方案B
100% 25
75%
27 50%
25%
35
0%
13
A公司
28 27 6 39
B公司
方案C
A公司
西部 东部 南部 北部
0
25 27
35 13
20
40
B公司
西部 东部 南部 6 北部
0
28 27
39 50
方案D
A公司
25 27 35
13
B公司
西部
•
12、有些压力总是得自己扛过去，说出来就成了充满负能量的抱怨。寻求安慰也无济于事，还徒增了别人的烦恼。
•
13、认识到我们的所见所闻都是假象，认识到此生都是虚幻，我们才能真正认识到佛法的真相。钱多了会压死你，你承受得了吗?带，带不走，放，放不下。时时刻刻发悲心，饶益众生为他人。
•
14、梦想总是跑在我的前面。努力追寻它们，为了那一瞬间的同步，这就是动人的生命奇迹。
关键词 与…有关、随…增长、随…减退、根据…变化
小结
成分：
总数的百分比
项类：
项类排列顺序
时间序列：
随时间改变
频率分布：
在一定范围内的项类
相关性：
几个数据之间的关系
小测验
下列主题都是哪种对比关系？
预计未来10年销售额将得到增长
大多数员工的收入在3－4万元之间 时间序列
汽油的价格越高并不意味着性能就越好 频率分布
关键词 变化、增长、下降、增加、减少、波动…
频率分布对比关系
在一个范围里数据分布的数量
5月份大多数销售额在25－30万之间 多数装运时间为5－6天 公司员工的年龄分布与我们的竞争对手大不相同
关键词 X到Y的范围、密度、频率、分布…
相关性对比关系
表示两个数据之间的关系
销售额与导购经验无关 董事长的薪酬并不随公司规模大小而变化 保单大小与保险客户的收入成正比
40
13
175
关注点： 5月份A产品占公司总销售额的比例位居首位
A产品 B产品 C产品 总计
1月
88
26
7
121
2月
94
30
8
132
3月
103
36
4月
113
39
8
147
7
159
5月
122
40
13
175
70%
23%
7%
100%
重点不突出的主题
公司销售趋势 产量地区分布 资产百分比 员工年龄分布 薪酬与利润的关系