小区物业保洁部月度工作计划5篇
保洁月度工作计划表【优秀5篇】

保洁月度工作计划表【优秀5篇】每月工作计划表篇一1月份1.楼道楼梯除尘,楼道窗户玻璃清洗。
2:清理楼宇内易燃物品,清扫天台。
3:擦拭园区路灯,清理卫生死角。
4:年底卫生大扫除。
2月份1:楼道楼梯除尘,楼道窗户玻璃清洗。
2.春节过后,卫生彻底打扫,不锈钢保养。
3:清理楼顶平台,冲洗雨棚,楼层电梯门擦拭。
4:地下车库拖洗,门头清扫,垃圾分类。
3月份1.大堂地板清洁,走廊窗户玻璃清洁。
2:清扫天台,清洗单元门口台阶。
3:楼道车库除尘,清理各岗卫生死角。
4:环境消杀,冲洗雨棚。
4月份1:楼顶天台清扫,清扫单元门口。
2:楼道玻璃清洁,擦拭楼道管井门。
3:楼宇内电梯设备层清理,环境消杀。
4:清理园区杂物,全部垃圾桶清洁消毒。
5月份1.楼道、楼梯除尘,大堂车库高空管道弹尘。
2.清理楼内杂物,打扫单元门口台阶。
3:楼道玻璃清洁,大堂地面清洁。
4:环境消杀,冲洗雨棚。
6月份1:车库管道设施设备除尘,地下设备层清扫消毒。
2:清扫天台,楼道玻璃清洗。
3:全部垃圾桶清洗消毒,清洗单元门口台阶。
4:环境消杀,冲洗雨棚。
7月份1:大堂地面清洗,楼道楼梯除尘。
2.打扫天台,打扫消毒地下车库。
3.擦楼道玻璃窗,擦单元门口台阶。
4.环境消毒,清洗树冠。
8月份1.打扫屋顶,擦拭楼内电梯门和管道门。
2:拖车库,做不锈钢保养。
3.擦公园的路灯,打扫单位门口的台阶。
4:墙面天花板弹尘,冲洗雨棚。
9月份1:清扫天台,楼梯楼道除尘。
2.清洁走廊的窗户玻璃和单元的门头。
3.清理楼道杂物,在地下车库拖地。
4.清理底层商业的角落,清理墙上的小广告。
10月份1.清理平台,清理消毒地下室。
2.公共区域杂物清理,楼内弹尘、墙上小广告清理。
3.清洁走廊玻璃和单元门口的台阶。
4:环境消杀,冲洗雨棚。
11月份1.打扫站台,打扫公园的落叶,打扫大厅的地板。
2.给楼道楼梯除尘,清理垃圾桶周边。
3:楼道窗户玻璃清洗,不锈钢保养。
4:清理楼宇内外易燃物,高空管道弹尘。
新小区物业保洁工作计划

新小区物业保洁工作计划
一、每日清扫小区公共区域,包括楼道、电梯间、垃圾箱区等地方,保持清洁整洁。
二、定期对小区绿化带和花坛进行清理,清除杂草和落叶,保持景观卫生。
三、定期对小区垃圾桶进行清理和消毒,确保环境卫生,防止细菌滋生。
四、对小区室外公共区域进行除草、扫地、清理垃圾等工作,保持小区环境整洁。
五、及时清理小区内的道路和人行道,确保居民出行的安全和便利。
六、做好小区公共设施的清洁和维护工作,如电梯、消防通道等,保证设施的正常使用。
七、协助物业公司处理居民投诉的保洁问题,保证居民的生活环境清洁舒适。
八、加强对保洁工作人员的管理和培训,提高工作效率和服务质量。
保洁员工作计划 保洁月度工作计划表(八篇)

保洁员工作计划保洁月度工作计划表(八篇)保洁员工作计划保洁月度工作计划表篇一1、大门口玻璃推门两天必须洗1次,保证把手无污迹,玻璃无浮尘;玻璃幕墙每半月至少擦拭1次,保证玻璃幕墙明亮清洁,无污迹和蜘蛛网等。
2、每天地面打扫一次,保持地面光洁,无污迹、污水、纸屑;保持墙面良好,无明显污迹、蜘蛛网、浮尘。
3、前台窗口两天擦一次,保证无污迹,玻璃无浮尘。
4、前台和走廊盆景、花木每天清理一次,每三天浇水一次,盆内无污物,花木无枯黄。
卫生间:每天必须打扫1次,及时清理垃圾桶里的纸巾等,保证厕所墙面、地面、便池清洁干净,无杂物、无积水,无异味。
茶水间:饮水机和桌面应保持整洁,无污渍、纸屑和杂物。
会议室:地面、会议台、报刊架、办公桌、办公椅、必须打扫1次,因会务需要,应按办公室要求,做到随时打扫,保证会议室清洁。
总经理办公室:1.清洁地板、桌子、椅子、沙发、茶几、电话等。
每天一次,保证地板干净,桌椅沙发等无浮尘。
2、窗玻璃、书橱及陈列品每天至少擦试1次,保持书籍资料以及陈列品摆放整齐,无浮尘。
3、经理室盆景、花木每天清理一次,每三天浇水一次,盆内无污物,花木无枯黄,生长旺盛。
各办公室:地面每天早上、打扫一次,保持地面光洁,无污迹、污水、纸屑;保持墙面良好,无明显污迹、蜘蛛网、浮尘;每天收集办公室纸篓垃圾一次。
保洁员工作计划保洁月度工作计划表篇二按照城市建设规划的总体要求,以改善人民群众生产生活环境为目的,全面开展居住环境综合整治,进一步提高居住区环境卫生管理水平。
这次庭院小区环境卫生综合整治工作的目标是1.达到环境整洁,环境实行标准化管理。
楼道干净,秩序良好。
2.要做到责任区划分明确。
小区内全天候有人保洁。
3.擦洗干净,院子里设置的垃圾箱要及时清理。
放整齐。
4.对陈旧立面粉刷整修,保持建筑物容貌整洁。
清除和楼道张贴喷涂的广告。
5.根据季节变化和管理要求,环境保持日常整洁干净。
及时清除污冰残雪堆、炉灰堆、垃圾堆、残土堆、杂物堆和乱扯乱挂、乱贴乱画、乱摆乱放和房屋上的堆积物,消除卫生死角。
物业月度工作计划及总结(5篇)

物业月度工作计划及总结(5篇)物业月度工作计划及总结篇1在今年的工作中,将在原有物业管理的基础上,根据新颁布的《市物业管理条例》,以加强小区管理,改善居住条件,提高综合管理为重点,积极创建环境优美、设施齐全、生活方便、文明安全的优秀物业管理住宅小区。
在工作中要实行专业化管理,力争让小区的精神文明建设和整体服务水平在现有的水平上提高一个台阶。
具体工作的内容如下:1、对各类资料进行建档、分类、归档与装订成册工作。
2、将各项规范制度,管理远作程序,员工岗位职责等资料进一步落实。
3、严格控制临时机动车辆的进出,规范小区内机动车辆管理,并将收入定期同业委会进行核算。
4、对保安重新进行岗位设定,配备对讲机,完善保障制度。
5、落实电控防盗门对讲机的维修单位,确保正常的维修与保养。
6、对环境进行整治,对楼内公共走道上的乱堆物现象联合居委会共同进行整治。
7、充分利用三项维修基金,从银行中提取各类维修费用及售后公房设备运行费,以补充不足。
8、对地下车库的电动车和助动车进行登记,实行进出登记制度,进一步完善车辆的管理措施。
9、加强绿化养护工作,并与业委会协商聘请专业绿化保养公司对绿化进行保养。
(费用从维修基金中列支)10、每年两次对小区路面、路灯、窨井井盖进行调换油漆工作,疏通小区的排污管道。
11、配合业委会换届选举工作,并做好签订新的物业管理合同的各项准备工作。
物业管理处希望通过以上的措施,在原有的基础上,将小区物业管理工作上一个台阶,为打响"德律风"的品牌做出自己的一份贡献。
物业月度工作计划及总结篇2一、道路保洁工作计划为做好道路长效管理工作,确保机场路干净整洁、安全畅通,确保环境综合整治及“美丽广西,清洁乡村”工作的顺利开展,根据公司要求,结合实际,制定3月份保洁工作计划:(一)继续加强业务学习,提高物业部的整体综合素质。
(二)进一步规范道路保洁工作:1、加强巡视和检查每天巡视道路3遍以上,每周至少2次不定期对道路保洁工作进行抽查,并做好抽查记录。
保洁月工作计划表 保洁月度计划(7篇)

保洁月工作计划表保洁月度计划(7篇)保洁月工作计划表保洁月度计划篇一1、制定出详细培训计划。
(3月16)2.每天中午培训副营的保洁员。
(续)3、每周五中午对保洁员实行书面和现场考核,排名并给予一定奖励。
(续)4月份主营品质提升:我们在副营品质提升的同时也要对主营品质实行严格监控和提升,具体实施方法:1、重新梳理保洁工作流程,找到更适合魅力的清洁流程:1)与保洁共同探讨魅力清洁现状。
(4月2日)2)与各项目专业岗沟通了解其他项目保洁清洁流程(4月5日)3)制定主营全新工作流程(4月7日)2、制定保洁主管和班长日工作流程(4月1日)3、施工单位、绿化处二次污染的预防措施。
(4月5日)4、主营保洁员bi礼仪提升:1)制定适合主营保洁员的培训计划。
(4月1日)2)每天进行三次礼仪演练。
(续)3)每周五进行考核排名并给予一定奖励(续)整理5、6、7、8月装修高峰期环保及内外保洁重点工作:随着5月份装修高峰期的到来,环保及内外保洁工作会增加很多工作量和难度,所以要在此期间整理出可能造成污染的部位,针对这些重点部位制定有效的保洁措施。
1、内外环须清理重点部位梳理:(5月1日)1)外环:路面、垃圾桶、休闲椅、草坪等部位。
2)内环:单元门、台阶、进户门、防火门、楼道玻璃等容易造成污染部位。
2、针对重点部位制定有效的清洁措施(5月1日)1)定期擦洗路面、垃圾桶、休闲椅、草坪、单元门、台阶、入户门、防火门、楼道玻璃。
(视情况而定)2)与客户团队保持联系,了解业主装修情况,要求客户助理立即对装修进行管理,有效防止装修造成的额外污染。
(每周一次)3、雨季路面和楼道大厅、台阶、电梯间的重点清洁(随脏随清)4、圆区管理规定、装修违章违建物品培训(每周一次)9、10月份秋菜残叶和树木落叶的清扫:9月份进入秋菜晾晒和树木落叶阶段,此阶段保洁的重点工作是对秋菜残叶和树木落业的清扫。
1.协助规划秋菜晾晒场地,方便公园管理和日后保洁。
保洁月度工作总结报告5篇

保洁月度工作总结报告5篇保洁月度工作总结报告篇111月,对于保洁服务有限公司来讲是开拓创新的一月,也是具有挑战性的一月,紧随公司的步伐,在公司领导正确指引下,在沐野公司各部门的积极配合下,我们本着诚信、热情、耐心、细致的服务理念,较好地完成了上半年的工作任务。
11月入冬以来,对我们保洁工作带来相应的难度,防冻、防水、防火及安全意识等,我们做了相应的调整。
现将11月来的工作总结如下:一、完善各项规章制度,建立全新的内部管理制度通过对以往工作的分析、总结,物业保洁公司管理人员达成共识:提高物业服务水平、扩大物业服务范围是物业保洁公司今后可持续性发展的必由之路。
而要实现这一目标,切实提高物业管理水平是根本的基础所在,因此,必须建立完善各项规章制度和内部管理机制。
现实行项目管理层层负责制:王蒙任源盛广场项目经理,源盛广场的各项工作由其全权负责,包括秩序维护员、保洁、绿化养护、工程等工作,王永梅任写字楼领班,做好本职工作外,协助项目经理完成其他工作;这项制度明确了管理工作中的责、权、利,使该管的事情有人管、能办好的事情有人办,务实避虚,一切工作都从实际需要出发、以解决问题为目的,扎扎实实的做好各项基础工作。
为此,我们本着实事求是的原则建立了一系列适应物业保洁公司发展需要的《办公室工作人员岗位职责》、《保洁人员的岗位职责》、《秩序维护员处罚与管理办法》、《秩序维护员的岗位职责》、《档案管理制度》、《考勤制度》、《员工培训制度》等十几项规章制度,并在此基础上加强各项规章制度的检查落实力度使物业保洁公司的各项工作有计划、有方法、有依据、有目的的展开。
二、公司上下团结务实,服务意识显著提高作为物业保洁公司,不断提高服务意识、服务水平和服务质量,才能最大限度的满足商户和业主的需求,在此基础上才能稳步提升物业收入,从而提高企业经济效益,树立良好的企业形象。
公司的领导起到模范带头作用,带领全体员工转变服务观念、开展理论学习、加强业务培训,使上自领导班子下至普通员工的服务意识和自身素质得到不断提高,公司领导和各级管理人员经常深入基层做大量的答疑解惑工作,公司上下形成了团结一致、求真务实的工作氛围;其次,为了能够在物业服务的质量上更上一个台阶,物业保洁公司加强了各类资料的查阅、收集、归档工作,按形式、性质等不同合理分类、存档,极大方便了对所需材料的及时查阅和利用;第三,重视参加和开展形式各样的培训活动,学习的同时针对公司内部各项目的工作特点和性质定期或不定期的开展消防知识、仪容仪表、礼仪礼节、物业保洁规范等业务培训,使全体员工的服务意识和业务素质得到不断提高;第四,狠抓各项规章制度的落实,促进各项工作迅速有效的开展,特别是为了切实落实在近期实施的员工上下班制度,服装统一等,我们下了极大的功夫,在考核部门的同时管理人员也要接受严格的考勤制度。
保洁月度工作计划范文5篇

保洁月度工作计划范文5篇保洁月度工作计划篇1春节临近,各种生活垃圾排放数量将增加,尤其春节期间焰放鞭炮造成二次污染不可避免,各单位要确定专人负责鞭炮残留物清扫。
各位部长要召开例会告知员工,更加提高我们的保洁工作水平,节日期间,园区内业主的亲朋好友聚会增多,以此为契机,以优良的服务展现丰华物业的精神面貌,各位部长要进行一次全方位的内部检查,要检查到每栋楼号,有检查记录备查,对自查发现的问题有整改措施,督促保洁人员严格执行作业标准,确保公共流动部位如电梯间,走廊,门厅等部位无杂物,墙砖洁净,业主家进户门如自己未擦,我们也要主动擦净,达到协调,以我们满意的服务,送上丰华人的祝福。
在作业期间如碰上业主出行,要主动问好,对一些残留物做一次清理,为避免误会事前友情提示业主,对因客观因素一时处理不好的杂物,尽量集中堆放。
总之,各物业保洁要来一次“大干”,以美好整洁的环境迎接春节的到来。
品质部将到各园区进行检查,将检查情况以文件方式抄送领导和有关部门。
1、春节前对园区路面,垃圾箱,休闲椅,健身器材,草坪进行一次有效清洁。
2、对单元门,台阶,进户门,防火门,楼道玻璃等易污染部位日日清洁。
3、科学调配除雪工作,将堆放在自行车棚,单元门两侧残雪清除掉。
4、每周保洁部长有针对性地对保洁员培训一次,有记录,保洁班长要与保洁员每日沟通作业流程。
5、春节期间是燃放鞭炮集中时段,要做到白天残屑不过夜,夜间残屑第2天早晨及时清扫,发现火灾隐患等不安全因素及时向其他岗位反映。
6、合理制定保洁员作息时间,春节期间要公示名单,保证作业人数。
7、保洁主管每日至少一次对岗位进行抽查,有巡检记录,每周组织一次员工保洁质量分析讨论。
8、小年前设定出鞭炮安全燃放区,并在园区大门口图示,在非安全区域有禁止燃放警示。
保洁月度工作计划篇2即将成为过去,我们将迎来崭新的一年,在过去的一年里,在公司各级领导的指导、在各部门的大力协助配合、在全体保洁员工的共同努力下,保部按照公司的要求完成了商场内外的保洁各项工作任务。
物业月工作总结与计划8篇

物业月工作总结与计划8篇第1篇示例:物业月工作总结与计划一、工作总结本月物业工作主要围绕着小区环境的整治、安全管理以及服务质量的提升展开,取得了较为显著的成效。
具体工作总结如下:1. 环境整治:本月我们加大了对小区环境的整治力度,加强了对垃圾分类处理的宣传力度,提醒业主妥善处理生活垃圾,保持小区环境的整洁。
我们增加了绿化管护工作人员的数量,加强了对绿植的养护和修剪,让小区的绿化状况得到了明显改善。
2. 安全管理:为了确保小区安全,我们加强了对小区周边的巡逻和监控,加强了对进出小区人员和车辆的管控,提高了小区的安全感。
在本月内,小区未发生任何安全事故,得到了社区居民的一致好评。
3. 服务质量提升:我们认真倾听了业主的意见和建议,及时回应了他们的需求,加强了与居民的沟通与交流。
我们加大了物业服务人员的培训力度,提升了他们的服务水平和工作效率,使小区的服务质量得到了明显提升。
二、下月工作计划鉴于本月工作的成绩和存在的不足,下月我们将继续努力,进一步提高小区的环境质量和服务水平。
下面是我们下月的工作计划:3. 优化物业服务:我们将进一步提升物业服务人员的素质和服务水平,倾听业主的需求和意见,尽力为业主提供更优质、更便捷的服务,让他们感受到物业的用心和温暖。
4. 加强居民参与:我们将积极组织小区的居民参与到物业管理中来,开展各类文化活动和社区服务,增强小区居民的归属感和参与感,共同打造一个和谐、美好的居住环境。
我们将继续全力以赴,为小区居民提供更优质的物业服务,让小区成为一个更加宜居、安全、和谐的家园。
愿我们的努力能得到业主们的认可和支持,共同为小区的建设和发展贡献力量。
第2篇示例:物业月工作总结与计划随着城市化进程的不断推进,物业管理工作也变得越来越重要。
物业管理公司作为向业主提供专业服务的机构,需要不断总结经验,改进工作,为业主提供更加优质的生活环境。
以下是本物业公司上月工作的总结与下月工作计划。
一、工作总结1. 业主服务上月,我们加强了业主服务工作,定期进行走访和沟通,了解业主的需求和意见。
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小区物业保洁部月度工作计划5篇
计划的内容远比形式来的重要。
不需要华丽的词藻,简单、清楚、可操作是工作计划要达到的基本要求。
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小区物业保洁部月度工作计划1
一、早上工作
必须要在小区居民早上工作之前,做好卫生工作,规定每天早上六点起来上班,六点半赶到小区工作,首先的任务就是对小区全面打扫。
对于小区大道认真打扫干净,打扫工作遵守不随意挪动居民的物品,不打扰居民,不随意摆放垃圾。
维护小区居民的权益。
作为一个保洁员,我只希望在自己能力范围内做好工作,不给小区居民添麻烦。
对小区做了整体清理之后就及时的把垃圾挪移到指定位置。
小区内有垃圾桶十五个,在各个角落内。
我负责把垃圾清理出来,然后倾倒到垃圾堆。
当垃圾很多的时候负责我打电话让人来拉走。
避免蚊虫滋生。
工作完成后,会对小区内垃圾桶或者比较脏些地方消毒。
之后就是打扫楼道内的垃圾,确保所有的垃圾都能得到及时解决,我从不会让居民主动联系我,而是会主动的与他们沟通,做好协商避免自己在工作中影响到他们的生活。
二、中午工作
在小区内,一般中午都比较安静,这时候每一栋楼的居民也相对要少一些,这时候我就会开始对每栋居民楼进行打扫,每家每户,都会把他们家里产生的垃圾放在门口,这时候我只需要到门口把垃圾全部收拾掉就行,对楼道内的卫生,需要经常维护,每天中午都会把楼道拖一遍,同时会做好消毒工作,毕竟楼道经常是人们行走的地方,在这些地方的卫生一定要保持。
因为每栋楼层都没有楼道,只需要在楼梯处清扫一遍,还有就是电梯,电梯的卫生更重要,会对电梯内简单打扫。
保证我工作的时候没有垃圾。
对于垃圾比较多的地方我会放上垃圾桶,这样方便居民扔垃圾。
三、晚上工作
晚上,一般都是收拾下午出现的垃圾,按照我工作的经历,一般下午的垃圾
比较少,不需要太多的操心,只需要保持基本的卫生,我一般就是会在晚上把
一些随意仍在小区内的垃圾捡到垃圾桶,同时清理每个垃圾桶的垃圾。
因为晚
上需要安静,正因为如此我都会在六点到七点之间做好这一些工作,清理掉产
生的垃圾,做好整个小区的卫生。
我也会留下自己的联系方式,与小区内的居
民沟通,那些地方需要经常清扫,需要改进。
与小区居民沟通后改进,在我看
来这样有利于我的工作,避免出现分歧影响到以后的工作。
2.物业保洁工作计划表怎么写
一、保洁员根据行政后勤部制度的工作时间进行日常保洁工作;
二、负责公司办公区过道、电梯内、电梯间、茶水间等公共场所卫生的清
扫,保持所有公共场所的卫生整洁,地面干净、无尘土、无卫生死角,做到每
天拖四遍,每周用肥皂水拖一遍;
三、负责会议室、贵宾厅会前、会后的清扫、整理工作;
四、负责打扫各独立办公室的地面卫生,清倒办公室和公用走道之垃圾,清
洗痰盂;
五、保持公共场所楼梯扶手、窗台表面无灰尘,光洁明亮,做到每天擦两
遍,保持环境美观;
六、保持所有公共场所玻璃窗在视线内无灰尘、蜘蛛网、印痕,每周擦一遍
以上。
七、洗手池无皂迹、无污点,无污垢,做到经常擦拭,保持表面光亮、整洁; 小区物业保洁部月度工作计划3
一、加强思想管理
工作上我们是保洁人员,也是_的一员,为了给业主带来更好的服务和帮助,我要不断学习物业的创业精神,不断向它的方向靠近。
对于业主来说,我们应
该尽力以服务的态度帮助他们,对待自己的工作,以的责任感去完成。
除了学习公司的理念,我还想加强对社会时事政治的了解。
通过学习和关注
国家大事,提高自己的价值观和世界观,增强自己的思想修养。
二、工作更加细致和严格
打扫卫生不负责工作,最重要的是看你能不能做好。
反思自己过去的工作,
很多地方还是称不上很负责。
一方面和自我管理有关,另一方面是自我工作能力和效率的问题。
所以在以后的工作中,不仅要提高自我管理,提高工作质量,还要加强自身能力,提高工作效率,这样才能更好的跟上计划,为业主提供更舒适的生活环境,为X物业的发展贡献自己的力量。
三、做好自己的管理和安排
每天的工作时间是有限的,但是因为小区这么大,很难圆满完成工作。
所以在以后的工作中,我会对自己的工作做好规划,严格加强自我管理,让自己更科学有效的利用这段时间,提高工作质量。
四、结束语
工作进度不仅需要规划,更需要自己的努力和坚持。
在我20_年的工作中,我会努力提升自己,严格制定自己的计划,为-X物业的发展做出自己的贡献。
小区物业保洁部月度工作计划4
一、加强领导、有序安排。
各级领导要牢固树立“健康第一”的指导思想,把保障学生的身心健康列入重要的议事日程。
建立学校体卫工作领导小组,要把学校体卫工作纳入本校的年度目标管理工作中去,制定学校体卫检查标准,依照标准确保体卫检查工作落实,并使之形成制度。
二、转变观念、提高素质。
体卫教师要配合学校的集体工作,结合卫生知识,认真备课,上好体育课,要始终围绕为什么而教,教什么和怎么教的问题,从不同的角度和层次进行探索和实验,例如有这样一个问题:怎样看待学生生病可以对学生这样说,生病就是犯错误,为什么呢启发学生:生病会影响学习、影响工作,所以生病从客观上说就是对国家造成负担和浪费,给父母增加经济负担。
通过这样从新的角度教育学生,使他们转变观念,重视个人的身体卫生,知道只有加强锻炼养成良好的习惯,才会不生病,以促进健康,从而更加地热爱体育与健康。
三、加大软排力度,提高办学特色。
我校现有专职体育教师3人,其中一人为排球专业。
今年我校要在去年的基
本上,加大力度,搞好软排球训练,组建软排训练队并长期训练,把软排列为课外活动中的重点,使我校参加软排人数达100%。
四、搞好学校的卫生工作。
学校要做好健康档案的建立及学生的体检工作,搞好卫生知识的宣传工作,使学生懂得一定的卫生知识,养成良好的卫生习惯,以减少某些疾病的发生,做好常见病、多发病的预防工作,严格作息时间,开设卫生室正常门诊工作,降低学生的近视率和发病率。
五、做好学校的体育达标工作。
我国_年要全面实施《学生体质健康标准》,为把工作做在头里,在体育课中结合达标内容,以便适应新的教学内容,现将达标内容转抄,以供各完小体育教师参考:一二年级测学生的`身高、体重、坐位体前屈;三四年级测学生的身高、体重、50米跑、立定跳动远;五六年级测学生的身高、体重、肺活量。
另外可选测三项:
①台阶试验与50米×往返跑。
②50米跑与立定跳远。
③男生是坐位体前屈与握力,女生是坐位体前屈、握力与仰卧起坐。
六、组建建兴趣小组,抓好群体工作,培养学生终身体育的意识。
学校成立3个体育兴趣小组,即田径、软排、乒乓球,要持之以恒地训练。
另外,学校要广泛开展群体活动,使大面积学生的身体素质得到提高。
通过各种活动来促进学生自主学习和培养终身锻炼身体的意识。
小区物业保洁部月度工作计划5
一、全面实施规范化管理。
在原有基础上修定各部门工作手册,规范工作流程,按工作制度严格执行,加大制度的执行力度,让管理工作有据可依。
并规范管理,健全各式档案,将以规范表格记录为工作重点,做到全面、详实有据可查。
二、执行绩效考核工作,提高服务工作质量
以绩效考核指标为标准,实行目标管理责任制,明确各级工作职责,责任到人,通过检查、考核,真正做到奖勤罚懒,提高员工的工作热情,促进工作有
效完成。
三、强化培训考核制度
根据公司培训方针,制定培训计划,提高服务意识、业务水平。
有针对性的开展岗位素质教育,促进员工爱岗敬业,服务意识等综合素质的提高。
对员工从服务意识、礼仪礼貌、业务知识、应对能力、沟通能力、自律性等方面反复加强培训,并在实际工作中检查落实,提高管理服务水平和服务质量,提高员工队伍的综合素质,为公司发展储备人力资源。
四、结合小区实际建立严整的安防体系
从制度规范入手,责任到人,并规范监督执行,结合绩效考核加强队伍建设,加大对小区住户安防知识的宣传力度,打开联防共治的局面。
五、完善日常管理,开展便民工作,提高住户满意度
以制度规范日常工作管理,完善小区楼宇、消防、公共设施设备的维保,让住户满意,大力开展家政清洁、花园养护、水电维修等有偿服务,在给业主提供优质服务。
六、根据公司年度统筹计划,开展社区文化活动,创建和谐社区。
根据年度工作计划,近阶段的工作重点是:
1、根据营运中心下发的《设备/设施规范管理制度》、《电梯安全管理程序》、《工作计划管理制度》等制度规范,严格执行,逐项整改完善,按实施日期落实到位。
2、根据《绩效考核制度》中日常工作考核标准组织各部门员工培训学习,明确岗位工作要求。
3、拟定车辆临停收费可行性方案。
4、配合运营中心温馨社区生活剪影等社区文化活动的开展,组织相关部门做好准备工作。
5、按部门计划完成当月培训工作。
小区物业保洁部月度工作计划。