小区保洁工作计划表
保洁月度工作计划表【优秀5篇】
保洁月度工作计划表【优秀5篇】每月工作计划表篇一1月份1.楼道楼梯除尘，楼道窗户玻璃清洗。
2：清理楼宇内易燃物品，清扫天台。
3：擦拭园区路灯，清理卫生死角。
4：年底卫生大扫除。
2月份1：楼道楼梯除尘，楼道窗户玻璃清洗。
2.春节过后，卫生彻底打扫，不锈钢保养。
3：清理楼顶平台，冲洗雨棚，楼层电梯门擦拭。
4：地下车库拖洗，门头清扫，垃圾分类。
3月份1.大堂地板清洁，走廊窗户玻璃清洁。
2：清扫天台，清洗单元门口台阶。
3：楼道车库除尘，清理各岗卫生死角。
4：环境消杀，冲洗雨棚。
4月份1：楼顶天台清扫，清扫单元门口。
2：楼道玻璃清洁，擦拭楼道管井门。
3：楼宇内电梯设备层清理，环境消杀。
4：清理园区杂物，全部垃圾桶清洁消毒。
5月份1.楼道、楼梯除尘，大堂车库高空管道弹尘。
2.清理楼内杂物，打扫单元门口台阶。
3:楼道玻璃清洁，大堂地面清洁。
4：环境消杀，冲洗雨棚。
6月份1：车库管道设施设备除尘，地下设备层清扫消毒。
2：清扫天台，楼道玻璃清洗。
3：全部垃圾桶清洗消毒，清洗单元门口台阶。
4：环境消杀，冲洗雨棚。
7月份1：大堂地面清洗，楼道楼梯除尘。
2.打扫天台，打扫消毒地下车库。
3.擦楼道玻璃窗，擦单元门口台阶。
4.环境消毒，清洗树冠。
8月份1.打扫屋顶，擦拭楼内电梯门和管道门。
2:拖车库，做不锈钢保养。
3.擦公园的路灯，打扫单位门口的台阶。
4：墙面天花板弹尘，冲洗雨棚。
9月份1：清扫天台，楼梯楼道除尘。
2.清洁走廊的窗户玻璃和单元的门头。
3.清理楼道杂物，在地下车库拖地。
4.清理底层商业的角落，清理墙上的小广告。
10月份1.清理平台，清理消毒地下室。
2.公共区域杂物清理，楼内弹尘、墙上小广告清理。
3.清洁走廊玻璃和单元门口的台阶。
4：环境消杀，冲洗雨棚。
11月份1.打扫站台，打扫公园的落叶，打扫大厅的地板。
2.给楼道楼梯除尘，清理垃圾桶周边。
3:楼道窗户玻璃清洗，不锈钢保养。
4：清理楼宇内外易燃物，高空管道弹尘。
2024年物业保洁工作计划表范本（5篇）
2024年物业保洁工作计划表范本日期: 时间段: 工作内容:1月1日 08:00-10:00 清理物业大厅10:00-12:00 擦拭楼道扶手、护栏等公共区域1月2日 08:00-10:00 扫除小区公共区域10:00-12:00 擦拭垃圾箱、垃圾桶等设施1月3日 08:00-10:00 清洗公共厨房10:00-12:00 打扫小区花坛、公共绿地1月4日 08:00-10:00 擦洗小区停车场10:00-12:00 扫除小区内道路1月5日 08:00-10:00 清洁物业办公区域10:00-12:00 维护小区门禁系统1月6日 08:00-10:00 擦拭电梯门、墙面等10:00-12:00 物业设施巡检及维修1月7日 08:00-10:00 打扫物业后院10:00-12:00 擦拭小区公共设施玻璃等1月8日休息1月9日 08:00-10:00 清理小区游乐场10:00-12:00 擦拭小区广告牌、指示牌1月10日 08:00-10:00 维护小区照明设施10:00-12:00 擦拭小区立柱、栏杆1月11日 08:00-10:00 扫除小区公共楼梯10:00-12:00 清理小区水池、喷泉1月12日 08:00-10:00 维护小区门锁系统10:00-12:00 擦拭小区宣传栏1月13日 08:00-10:00 打扫小区道路排水沟10:00-12:00 维护小区标志牌1月14日 08:00-10:00 擦拭小区围墙10:00-12:00 清理小区垃圾处理区1月15日休息以上是2024年1月份的物业保洁工作计划表范本，根据情况可以进行调整和修改，确保工作的有序进行和高效完成。
在每一项工作中，要严格按照操作规程进行，确保工作质量。
同时，要定期对物业保洁工作进行评估和总结，及时发现问题并加以改进，提高服务质量，满足住户的需求。
2024年物业保洁工作计划表范本（二）一、工作目标1. 提高物业保洁工作的质量和效率。
保洁工作安排表
保洁工作安排表1. 介绍本文档描述了保洁工作的安排表，以确保卫生环境的维护和清洁工作的高效完成。
安排表将包括清洁任务、时间安排、负责人和其他相关细节。
2. 清洁任务为了确保卫生环境的维护，以下是需要执行的清洁任务列表：•扫地和拖地•擦拭桌面和家具•垃圾清理和分类•卫生间清洁（包括清洗马桶、洗手池、淋浴间、镜子等）•窗户清洁•墙壁的擦拭和消毒•楼梯和走廊的清理•紧急情况的清洁（如溢水、漏水等）•其他特定区域或物品的清理（如厨房、厨具、办公桌等）3. 时间安排为了保证清洁工作的高效完成，以下是对每个清洁任务的时间安排：3.1. 扫地和拖地•负责人：张三•时间：每天早上 8:00 - 9:003.2. 擦拭桌面和家具•负责人：李四•时间：每天早上 9:30 - 10:303.3. 垃圾清理和分类•负责人：王五•时间：每天中午 12:00 - 12:303.4. 卫生间清洁•负责人：赵六•时间：每天下午 2:00 - 3:003.5. 窗户清洁•负责人：张三•时间：每周一和每周五下午 4:00 - 5:00 3.6. 墙壁的擦拭和消毒•负责人：李四•时间：每周二和每周四下午 3:30 - 4:303.7. 楼梯和走廊的清理•负责人：王五•时间：每周一、三、五上午 10:00 - 11:003.8. 紧急情况的清洁•负责人：赵六•时间：根据需要，随时处理紧急情况3.9. 其他特定区域或物品的清理•负责人：根据需要指定•时间：根据需要指定4. 备注•每个负责人必须按时并负责地完成他们的清洁任务。
•在执行清洁任务时，工作人员必须穿戴合适的工作服和手套，并遵守相关健康和安全规定。
•如果有任何紧急情况或其他问题，负责人应立即向主管报告并采取适当的行动。
5. 结论本文档提供了保洁工作安排表，旨在确保清洁任务的高效完成和卫生环境的维护。
根据安排表，每个负责人应按时完成其指定的清洁任务。
这将有助于创造一个清洁、健康和舒适的工作环境。
清洁年度工作计划表
清洁年度工作计划表为了保持环境的整洁与卫生，提升居民的生活品质，制定一份年度清洁工作计划表是非常必要的。
以下是一份清洁年度工作计划表，包括目标、具体工作内容、时间安排和责任人等方面的内容，以供参考。
一、目标1. 创建整洁的居住环境，提升社区居民的幸福感。
2. 提高环境卫生水平，减少疾病传播的风险。
3. 增强社区居民的环保意识，推动环境保护工作的开展。
二、具体工作内容1. 街道及公共区域清洁工作（1）定期清扫街道，清除垃圾和积水。
（2）保持公共区域的卫生，包括公园、广场、街头墙面等。
（3）定期清理垃圾箱，确保公共垃圾的及时清运。
2. 小区及楼栋清洁工作（1）定期进行小区的道路清扫工作，包括道路的清扫、杂草的铲除等。
（2）保持楼栋的干净整洁，包括清洁门厅、走廊、电梯等公共区域。
（3）定期清理垃圾井，加强垃圾分类管理。
3. 环境卫生宣传和教育工作（1）开展环境卫生宣传活动，包括发放宣传资料、举办宣传讲座等。
（2）倡导居民积极参与环保行动，鼓励他们养成良好的环保习惯。
（3）定期开展环保知识培训，提高居民的环保意识。
4. 垃圾分类和回收利用工作（1）推动居民进行垃圾分类，提供分类垃圾桶，并进行宣传教育。
（2）建立回收站点，方便居民进行废纸、废塑料等物品的回收。
（3）减少生活物品的浪费，提倡资源的有效利用。
三、时间安排1月份：制定年度工作计划、宣传环保新政策2月份：开展街道清洁工作、组织环保知识讲座3月份：进行小区清洁工作、推动垃圾分类4月份：开展公共区域清洁工作、举办环保宣传活动5月份：进行楼栋清洁工作、开展垃圾回收利用6月份：督查工作进展情况、总结上半年工作7月份：继续开展清洁工作、加强社区宣传8月份：进行夏季清洁工作、组织环保培训9月份：进行秋季清洁工作、举办环保文化活动10月份：继续开展清洁工作、加强垃圾分类11月份：进行冬季清洁工作、总结年度工作12月份：进行清洁保养、筹备新年环保活动四、责任人1. 街道清洁工作：街道办事处2. 公共区域清洁工作：社区环境保洁队3. 小区清洁工作：物业公司4. 环境卫生宣传和教育工作：社区居委会5. 垃圾分类和回收利用工作：城市环保部门五、工作评估与改进1. 定期对各项工作进行评估，总结工作经验和问题。
2024年物业保洁周工作计划表
2024年物业保洁周工作计划表周一：- 清理大门、门厅和入口处的垃圾，确保整洁干净。
- 扫除公共通道和楼道，包括清理地板、擦拭扶手和墙壁，并清理垃圾箱。
- 擦拭电梯按钮和门把手，保持卫生。
- 检查并更换厕所纸巾、清理马桶和洗手池。
- 清洁垃圾处理区和垃圾桶。
周二：- 推扫小区道路，清理垃圾和杂物。
- 清理小区公共区域的垃圾桶，包括分类和更换垃圾袋。
- 擦拭公共设施的玻璃、镜面和金属表面。
- 清洁小区停车场，包括清理垃圾、除去污渍和维护标线。
- 拖洗公共区域的地板，保持整洁。
周三：- 打扫小区花园和绿化区域，整理植物、修剪枝叶并除杂草。
- 清理小区的室外座椅和垃圾箱，包括清理以及擦拭。
- 监测小区公共区域的电灯、标识和路灯线路，及时报修。
- 清洁小区的室外玩耍设施，确保安全卫生。
- 清理小区的公共广告牌和公告栏。
周四：- 定期清洗小区楼房外墙，及时清除污渍和杂物。
- 清洁小区的地下室和公共区域，包括地板、墙壁和门窗等。
- 检查小区的消防设备，确保正常运行并及时进行维护。
- 定期检查小区的排水系统，清理下水道和雨水口。
- 清理小区的消防通道和紧急疏散通道，确保畅通无阻。
周五：- 打扫小区居民楼的楼道和走廊，包括清理垃圾、擦拭扶手和门窗等。
- 检查并更换楼道灯泡，确保照明正常。
- 清理小区居民楼的垃圾桶和垃圾处理区，及时更换垃圾袋。
- 清洁小区居民楼的电梯，包括擦拭按钮和门把手。
- 定期检查小区的室内消防设备，确保正常运行。
周六、周日：- 值班工作，及时处理小区居民的投诉和报修事项。
- 巡视小区各个公共区域，确保整洁卫生。
- 检查小区的围墙和大门，确保安全完好。
- 确保小区的绿化设施和景观维护良好。
- 安排人员清洁小区的其他细节区域。
小区保洁年度工作计划表5篇
小区保洁年度工作计划表5篇(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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小区保洁主管月计划表
负责生活垃圾收集、清运至中转站及单元垃圾桶清洗
表5住宅楼保洁措施及质量标准
区域
项目
定期保洁内容及要求
应达到效果及质量标准
室内部分
走道地面
每日清扫一次，其中门厅每日清扫二次，隔日拖洗一次
无污渍、无水渍、干净明亮
安全通道
每天清扫拖洗一次
外围保洁
工作范围
负责外围垃圾桶生活垃圾收集、清运至中转站及单元垃圾桶清洗
人行道、公路、绿地、岗亭、道闸、宣传栏、标识牌、意见箱、健身器材、路灯杆罩、休闲设施、喷水池、散水坡、停车场、垃圾桶、公共卫生间）及工作时间内循环维保
人行道、公路、绿地、岗亭、道闸、宣传栏、标识牌、意见箱、健身器材、路灯杆罩、休闲设施、喷水池、散水坡、停车场、垃圾桶、公共卫生间）及工作时间内循环维保
目视干净、无指印、无污渍、干净明亮
垃圾桶
每天清除二次垃圾，每天清洗一次。
收集点周围地面无散落垃圾，无污迹，无明显异味
天台、屋顶
每周清扫一次
无杂物、无明显污渍
室外部分
道路地面、绿地
每天清扫两次，循环保洁，每周冲洗两次
无明显泥沙及污垢、无杂物、绿地清洁无杂物
公共灯具、宣传栏、小品
每周擦抹一次
表面无污迹
垃圾厢(房)
负责生活垃圾收集、清运至中转站及单元垃圾桶清洗
停车场保洁
工作范围
负责生活垃圾收集、清运至中转站及单元垃圾桶清洗
小区地下停车场区域路面亭、道闸、标识牌、设备房、清扫清洗工作时间内循环维保
小区地下停车场区域路面亭、道闸、标识牌、设备房、清扫清洗工作时间内循环维保
小区地下停车场区域路面亭、道闸、标识牌、设备房、清扫清洗工作时间内循环维保
小区物业保洁月度工作计划表5篇
小区物业保洁月度工作计划表5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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小区保洁工作计划表篇一：物业保洁工作计划保洁工作计划由于爱家名邸物业刚刚成立，现正处于物业前期介入阶段。
各方面工作都在陆续开展。
爱家名邸属于全封闭高档住宅小区，对保洁的服务质量、服务要求必然要达到更高的层次。
为业主居住提供一个整洁、舒适、优美的生活环境。
一、完善各项管理制度，形成配套的考核、监督机制。
XX年，我们将在原来的基础上，修改、完善各项管理制度，建立系统的绩效考核机制。
改变以前“人管人”的被动状态，培养员工的自觉、自律意识，从而走向“制度管人，制度约束人”的良性轨迹。
进一步加强对人的管理，并把各项工作标准进行细化、量化，一方面，便于操作人员熟悉自己该怎么做，该作到什么程度；另一方面，方便管理人员的考核、监督，减少个人的主观因素。
工作中，坚持“定人、定岗、定时、定标准、定任务”的“五定”方针，对具体的工作采取有效的措施，加强对操作人员的管理，优化人员结构，更有利于以后拓展工作的开展。
二、执行首问责任制。
实施首问责任制要求本部门员工需掌握的信息量加大，如酒店、办公楼各方面信息、各重要领导日常习惯等等，还有员工处理事情的灵活应变能力，对客服务需求的解决能力。
我部门会广泛搜集资料，加强培训学习，扩大自已的知识面，以便更好的为业主方提供服务。
首问责任制会从XX 年元月份正式执行，部门将在业主投诉的问题上下功夫，实行“谁主管谁负责”，对所出现的问题一查到底，决不滞留积压问题，并做好处理问题的档案管理工作。
不断积累工作经验，将我们的服务水平带上一个新的高度。
三、建立“免查楼层制度”，充分发挥员工骨干力量，使领班有更多时间与精力将重心放在管理和员工的培训工作上。
为了使员工对物业保洁工作加深认识，加强员工的责任心，物业保洁部XX年将与楼层内的员工骨干签定《免查楼层协议》，让员工对自己的工作进行自查自纠，并让员工参与管理，负责领班休假期间的代班工作，充分体现出员工的自身价值和部门对他们的信任，使员工对工作更有热情。
此措施将减轻领班在查房上的工作量，有更多的时间与精力放在员工的管理和培训工作上，真正发挥了做为基层管理人员的工作职能。
四、与党委办公室继续合作，为办公楼提供更为方便、快捷的办公楼内部的文书传达工作。
目前办公楼内部的所有文书、信件、报纸传达工作都由我部门配合党委办公室完成，但服务内容只限于开门服务。
根据本部门的工作优势，为了使这项业务的开展更方便、更快捷，满足业主方的需求，我部会与办公楼党委办公室合作，在前台设立代办点为业主方开展此项传达工作。
五、建立工程维修档案，跟踪区域内维修状况。
从XX年开始，部门将建立工程维修档案，对一些专项维修项目进行记录，便于及时跟踪、了解区域维修状况，从而更有力的保障区域内设施设备完好性，同时更能了解区域内的设施设备在一段时间内运转状况。
从根本上解决长期以来工程遗留问题对部门发展的阻碍，也会极大的提升业主方对我们管理上的认可度。
六、培养员工的观察能力，提供个性化服务，创服务品牌随着酒店及集团的发展，行业内的经营理念与服务理念在不断更新，业主方的期望值也在不断的升高。
仅仅让业主方满意是不够的，还需让业主方难忘。
这就要求在规范服务的基础上，提供个性化服务。
酒店服务讲究“想客人之所想，急客人之所急”。
服务人员要注意观察，揣摸客人的心理，在客人尚未说出要求时，即以最快的速度提供服务，就向我们常说的“刚想睡觉，就送来一个枕头”。
试想业主方对这样的服务是不是难忘？部门将重点培训员工如何根据集团领导的生活习惯，来提供个性化服务。
在日常工作中通过鼓励培养、搜集整理、系统规范和培训奖励等，使这成为员工的自觉行动，从整体上促进服务质量的提高。
1．鼓励培养：对于工作中有优秀表现和受到集团领导表扬的服务员，部门会将他们列为骨干进行培养，使其服务意识和服务质量更上一层楼，立足本岗位，争创一流服务。
2．搜集整理：部门管理人员在日常工作中加强现场管理，从一线服务中发现个性化服务的典型事例，进行搜集整理，归纳入档。
3．系统规范：将整理的典型事例进行推广，在实践中不断补充完善，从而形成系统化、规范化的资料，并做为衡量服务质量的一个标准，使模糊管理向量化管理过渡。
4．培训奖励：整理好的资料可以做为培训教材，让新员工一开始就了解工作的要求及学习目标，使老员工通过对比找差距补不足，以此提高员工的认识。
对于工作中表现突出的员工，部门以各种形式进行表彰奖励，使员工能形成争先进、比贡献的良好氛围。
以上各项计划的实施，需要全体员工的共同努力，需要其它各兄弟部门的协助与配合，更需要酒店领导的鼎力支持，我们的计划才能得以落实，希望明年我们再回顾XX年的工作时，收获的不仅是信心满满，还有丰硕的成果。
篇二：保洁日常工作计划江军苑小区保洁日常工作计划为了更好的把保洁工作规范化管理，按照公司的有关制度规定，并根据本小区的实际情况，保洁日常工作计划具体如下：一、本小区目前保洁人员配备2名，每天正常工作时间为8小时，每月休假日4天。
二、保洁人员主要职责：保质保量的完成本小区的清洁卫生工作，做好所管辖区域绿化植物的保养清洁等工作。
三、责任划区：1人负责1、2、5号楼，1人负责3、4、6号楼，其它公共区域2人共同负责。
四、保洁日常工作程序计划1、上午7：00—9：30清扫小区外围及庭院路面和地下车库及公共洗手间卫生。
﹙2人﹚2、上午9：30—11：30打扫电梯桥厢、电梯厅地面卫生。
3、上午11：30—12：00小区复查一遍,随手拣拾果皮、纸屑等杂物,保持小区的整洁。
﹙2人﹚4、下午14：30—16：30打扫、拖洗各楼层公共走道卫生、消防箱及楼梯、扶手卫生（暂定每周至少完成整栋楼层卫生一次）。
5、下午16：30—17：30清倒住宅垃圾,清洗垃圾桶、垃圾车,保持干净、整洁、无异味。
﹙2人﹚6、每周至少二次对小区绿化带卫生进行清理。
﹙2人﹚7、每半个月完成一次各楼梯走道玻璃门窗的刮洗。
8、外围清扫，每天巡回数次。
﹙2人﹚9、完成部门领导交待的其他工作，确保本小区环境无杂物、无异味、无卫生死角，做到眼勤、手勤、脚勤并达到部门标准要求。
五、要求各保洁人员做到对工作要积极、主动、认真，严格按照以上工作计划实行工作，要发扬吃苦耐劳的工作精神，积极的完成自己的本职工作，共同配合做好本小区的各项保洁工作，确保本小区公共场地卫生良好、环境整洁。
江军苑小区物业服务中心XX年7月15日篇三：XX保洁工作计划昆明政夙保洁服务有限公司【御景新城】保洁XX年工作计划我公司承接云南御行中天房地产开发有限公司所开发的【御景新城】保洁服务以来，在云南京中物业服务有限公司领导的指导和大力支持下，经过全体员工的共同努力，我公司顺利地完成了XX年保洁工作任务，积累了一定的工作经验，为御景新城保洁项目提供了优质的服务工作，在此对XX年的工作做以简要总结，找出不足，为XX年的工作打好基础。
一、XX年保洁工作简要总结：XX年，我公司秉承"您的满意是我们永恒的追求"的宗旨，不断努力工作，圆满完成了以下工作任务。
1、根据物业公司的要求和安排，我们建立了保洁各项管理制度及操作规程。
主要有《员工管理制度》《卫生保洁管理制度》《员工岗位职责》《保洁作业指导书及清洁标准》《保洁工具、清洁用品、机械设备的管理使用》《样板房管理细则》并制定了详细的卫生清洁计划和培训计划。
2、全年清洗（清洁）情况：景观水池清洗；外墙四周低处玻璃幕墙清洗计22次；大门玻璃清洁计96次；外围地砖清洗20次；售楼部地面清洗计24多次；卫生间墙面、地面清洗计96次；新交空置房清扫计20次；公共区域顶部管道、出风口、灯饰清洁计12次；清扫积土48次。
沙发清洗1次；地毯清洗12次；3、环境消杀完成情况：卫生间消毒计150次；雨水漏、污水井、垃圾桶消杀计30次；4、石材护理完成情况：大理石地面结晶48次；5、样板房保洁开荒工作，均为免费服务；6、及时协助处理突发事件10余件；7、及时对新入职的员工做好岗前培训，对在岗员工不定期进行培训，让每个人能熟记熟知公司的各项规章制度和保洁工作流程，确保了工作操作的安全性和卫生质量达标。
8、严格执行公司的规章制度，落实上级领导安排的工作任务，做好员工的培训、指导、监督工作。
按照制定的保洁每日工作流程，每天坚持检查员工的个人形象、服务礼貌、工作完成情况，做好巡检记录，每月对员工进行一次全面考评，填写在员工考评表内，作为评选优秀员工的依据。
坚持每天召开员工班前会，每周召开一次员工会议，总结本周工作完成情况、工作中存在的问题、下周主要工作安排，其目的是让员工增强团队意识，能及时纠正错误，弥补漏洞，顺利开展下周的工作任务。
物耗用品的管理使用控制方面，由于前期没有单独的库房，物资及工具堆放在员工休息间，无法做到原料的使用与控制，超出正常领用数量，使其清洁消耗品的费用增加。
公司较为重视对员工的安全意识教育，全年未出现安全事故。
二、XX年工作中的不足：（1）管理人员的管理水平有待提高，对重点工作的关注欠缺，工作缺乏主动性，依赖性强，工作的计划性差；对细节的管理、落实不到位，缺乏“举一反三”；前瞻意识不足，考虑不周；缺乏责任感；（2）程序化的工作持续性不强，有待加强；（3）员工缺乏稳定性，流动性较强；（4）管理制度落实不到位，员工在岗时出现脱岗、串岗、扎堆现象；（5）卫生检查工作流于走形式；对现场的安全防范意识及措施不够完善；三、XX年工作计划：回首过去，展望未来。
在新的一年里，我们将一如既往地保持好前面的工作成绩，紧跟物业公司发展的步伐，将保洁工作制定一个更新的目标，创造更好的业绩。
具体工作从以下几点开展： 1、保洁总体目标2、年度工作计划：（具体执行时，根据情况可能在时间上有变动）3、培训计划表篇四：物业保洁部工作总结及工作计划物业保洁部工作总结及工作计划时光飞逝，岁月匆匆，转眼间XX年的工作已接近尾声，在这短暂而忙碌的一年里，我们全体保洁员始终保持艰苦奋斗的工作作风和默默奉献的精神，为xx的保洁工作取得了较好的成绩，使全年的保洁任务划上了圆满的句号。
下面我将xx大厦XX年的保洁工作以及XX年的工作计划做如下总结汇报。
一、XX年的保洁工作总结：根据公司的要求和管理处领导的安排，我们在八月份建立了保洁各项管理制度及操作规程。
主要有《员工管理制度》《卫生保洁管理制度》《环境绿化管理制度》《员工岗位职责》《保洁、绿化作业指导书及清洁标准》《保洁工具、清洁用品、机械设备的使用》并制定了详细的卫生清洁计划和培训计划。
1、保洁全年清洗（清洁）情况：主要完成了大厦雨塔、外墙四周低处玻璃幕墙清洗计22次；大门玻璃清洁计96次；外围地砖清洗88次；楼层公共区域大理石墙面、地面清洗计50多次；卫生间墙面、地面清洗计96次；楼层空置房清扫计12次；楼层公共区域顶部管道、出风口、灯饰清洁计12次；消防楼梯处玻璃清洁计12次；车库顶部管道、墙面、柱子掸尘计12次；车库地面清洗2次、清扫积土48次；挡车杆、车位线清洁计24次。