企业人力资源管理师之二级人力资源管理师精选试题及答案二
2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师精选试题及答案二
单选题（共60题）
1、在企业组织结构变革时需分析组织关系，不属于其内容的是（ ）。
A.某个单位应同哪些单位和个人发生联系
B.某个单位要求别人给予何种配合和服务
C.某个单位的工作效率和员工的士气如何
D.某个单位应该为别的单位提供哪些服务
【答案】 C
2、市场营销活动是企业经营管理的()。[2012年11月三级真题]
A.起步环节
B.中心环节
C.结束环节
D.中间环节
【答案】 B
3、整个人员规划中最困难、最重要的部分是（ ）。
A.编制人员配置计划
B.编制人员供给计划
C.编制人员需求计划
D.编制人员培训计划
【答案】 C
4、劳动合同双方当事人，对已经订立的合同条款达成修改或补充的法律行为称为（ ）。
A.劳动合同的订立
B.劳动合同的变更
C.劳动合同的解除
D.合同的终止
【答案】 B
5、以下关于整体调整薪酬标准说法错误的是（ ）。
A.综合了居民消费价格增长
B.综合了社会和本企业劳动生产率增长
C.综合了市场消费水平的提高
D.综合了员工生活水准的提高
【答案】 C
6、工资集体协商时，协商双方在协商开始前（ ）内，提供与工资集体协商有关的真实情况和资料。
A.5日
B.7日
C.10日
D.15日
【答案】 A
7、下面关于岗位分类的说法不正确的是（ ）。
A.岗位的纵向分级和横向分类无关 B.岗位分类是进行岗位研究的一项重要工作
C.岗位分类包括横向分类和纵向分级
【答案】 A
8、( )以上的员工能够接受的薪酬制度才可能是科学合理有效的薪酬制度。
A.50%
B.60%
C.70%
D.90%
【答案】 D
9、（ ）是将已经确定的职能按照一定的逻辑关系，逐步进行细化，将总职能分解为若干相对独立的易于操作的具体业务活动。
A.职能分析
B.职能调整
C.职能分解
D.职能合并
【答案】 C
10、在生产要素市场，()是生产要素的供给者。
A.居民户
B.市场
C.政府
D.企业 【答案】 A
11、()素质测评的目的是了解员工素质现状或查找问题根源。
A.选拔性
B.考核性
C.开发性
D.诊断性
【答案】 D
12、 ( )是指直接或间接影响和作用于培训活动的诸要素的总和。
A.培训环境
B.培训需求
C.培训目标
D.培训设计
【答案】 A
13、人员的（ ）是招聘过程中最关键的一步，也是技术性最强，难度最大的一步。
A.招募
B.选拔
C.录用
D.评估
【答案】 B
14、对劳动者而言，物质帮助权主要通过()来实现。
A.社会保险
B.社会保障
C.社会救济
D.薪酬福利
【答案】 A
15、一般作为生产性组织的主要绩效考评指标的l是（ ）。
A.工作效率
B.成本控制
C.工作过程
D.工作成果
【答案】 D
16、 员工素质测评标准体系的纵向结构要素中，（）是对测评目标的具体分解。
A.测评内容
B.测评指标
C.测评标准
D.测评要求
【答案】 B
17、薪酬满意度调查的步骤包括：①设计并发放调查表：②回收并处理调查表；③确定调查方式；④确定调查对象；⑤反馈调查结果；⑥确定调查内容。排序正确的是()。 A.④③⑥①②⑤
B.⑥④③①②⑤
C.④⑥③①②⑤
D.⑥③④①②⑤
【答案】 A
18、关于经营者年薪制的表述，正确的是（）。
A.经营者年薪制有特定的内涵，是按照年度支付给经营者薪酬的制度
B.年薪的浮动薪酬取决于经营者市场形成的薪酬率和企业支付能力
C.年薪的固定薪酬主要取决于本企业经营状况和效益高低
D.经营者年薪制使经营者利益与员工利益相分离
【答案】 D
19、企业经营业绩提高，对全体员工给予等比例奖励的工资调整方式是()。
A.物价性调整
B.工龄性调整
C.奖励性调整
D.效益性调整
【答案】 D
20、（ ）是人员规划活动的落脚点和归宿。
A.人力资源供求达到协调平衡
B.人力资源需求预测
C.人力资源供给预测 D.人力资源系统设计
【答案】 A
21、管理学家（ ）系统地归纳了古典学派的观点并提出了8条指导原则。
A.孔茨
B.厄威克
C.钱德勒
D.赫兹伯格
【答案】 B
22、企业基本制度的内容不包括（ ）。
A.企业章程
B.董事会组织
C.人事制度
D.高层管理组织规范
【答案】 C
23、以下关于集体合同的说法，不正确的是( )。
A.集体合同规定了企业的最低劳动标准
B.集体合同文本须提交政府劳动行政部门审核
C.集体合同的目的是确立劳动者和企业的劳动关系
D.集体合同以全体劳动者共同权利和义务作为内容
【答案】 C
24、关于企业长期培训规划的表述，不正确的是（ ）。
A.要具有前瞻性和全局性
B.要规定培训的总方针和总任务
C.要明确企业员工培训的细节问题
D.规划期限一般为3—5年或5年以上
【答案】 C
25、企业的工资指导线不包括（ ）。
A.下线
B.均值线
C.基准线
D.预警线
【答案】 B
26、 绩效辅导的辅导方式不包括（ ）。
A.指示型辅导
B.规定型辅导
C.方向型辅导
D.鼓励型辅导
【答案】 B
27、企业基本制度的内容不包括（ ）。
A.企业章程
B.董事会组织 C.人事制度
D.高层管理组织规范
【答案】 C
28、能比较素质测评量化对象之间差距大小的量化形式是（ ）。
A.一次量化
B.顺序量化
C.等距量化
D.当量量化
【答案】 C
29、制定薪酬战略的步骤包括：①实施薪酬战略；②开发薪酬战略，使之同企业经营战略和环境相匹配；③对薪酬战略和经营战略匹配进行再评价；④评估薪酬的意义和目的，该流程正确的顺序是（ ）。
A.②①③④
B.③②④①
C.④②①③
D.④③①②
【答案】 C
30、一个（）就相当于一种专门职业。
A.职系
B.职等
C.职组
D.职门 【答案】 A
31、（ ）是在员工培训中开展各种教学活动所要达到的标准和要求，如通过教学活动使受训者掌握某一层次或级别的专业知识或技能。
A.教学目标
B.课程设置
C.教学形式
D.教学环节
【答案】 A
32、 ( )是指专门就工资分配事项签订的专项集体合同。
A.工资集体协商
B.工资指导线
C.工资基准线
D.工资协议
【答案】 D
33、下列不符合人本管理思想的是（ ）。
A.完善人
B.开发人
C.发展人
D.约束人
【答案】 D
34、以下关于制度规范的表述，不正确的是( )。
A.管理制度主要针对集体而非个人
B.业务规范所规定的对象均具有可重复性特点
C.管理制度是比企业基本制度层次略低的制度规范
D.技术规范是企业组织中层次最低、约束范围最广的制度规范
【答案】 D
35、定员定额分析法不包括（ ）。
A.结构定员法
B.设备看管定额定员分析法
C.效率定员法
D.比例定员法
【答案】 A
36、人力资源的开发成本不包括（ ）。
A.人员定向成本
B.在职培训成本
C.脱产培训成本
D.人员招募成本
【答案】 D
37、以下关于人力资源开发的表述，错误的是( )。
A.以立体开发为特征
B.以提高效率为核心 C.以挖掘潜力为宗旨
D.是一个完全独立的理论体系
【答案】 D
38、飞行员选拔标准来自于对飞机驾驶工作本身的直接描述，这种选拔标准是（ ）性标准。
A.效标参照
B.能力考核
C.常模参照
D.素质考核
【答案】 A
39、人力资本的投资者和受益者之间发生的收入和支出不对称现象，被称为人力资本投资的()
A.外在性
B.内在性
C.失衡性
D.替换性
【答案】 A
40、岗位评价要素的特征不包括()。
A.共通性
B.显著性
C.可观察性
D.可衡量性
企业人力资源管理师二级试题及部分答案
09 年 5 月公司人力资源管理师二级真题
理论知识
一.单项选择题
26.(是指经济运作过程中繁华与衰败的周期性交替。
A.经济规律
B.经济交替
C.经济周期
D.经济改动
27.(对于社会保险的说法不正确的选项是 (
A.社会保险当事人能够自行选择缴费标准。
B.社会保险当事人不可以自行选择保险项目。
C.社会保险当事人不可以自行选择能否参加保险。
D.对劳动者而言 ,物质帮助权主要经过社会保险来实现。
28.(是以法律共同体的长久实践前提 ,以法律共同体的一般的法律确信为基础。
A.法官法
B.判例法
C.习惯法
D.成文法
29.(是指对本公司的营销拥有吸引力的、能享受竞争的市场时机。
A.公司营销时机
B.公司竞争时机
C.公司优势时机
D.公司实践时机
30.知足地位需要的行为不包含 (。
A.拥有舒坦的轿车 ,合体的衣着
B.拥有履行官的特权
C.居住在适合的社区 ,参加俱乐部
D.影响别人并改变他们的态度和行为
31.对组织而言 ,绩效管理的功能不包含 (
A.组织发展的有力举措
B.规范员工的手段
C.提高生产效率的门路
D.认识决议的基础
32.两家公司归并属于公司组织构造改革的 (改革方式。
A.改进式
B.渐进式
C.计划式
D.爆破式
33.以下对于新式组织构造模式的说法错误的选项是 (
A.康采恩属于模拟分权组织构造模式
B.多维立体组织是矩阵组织的进一步发展
C.子公司与母公司模式中子公司是独立的法人公司
D.公司公司是众多公司法人组织共同构成的经济联合体
34.以下不属于部门构造设计原则的是 (
A.以关系为中心
B.以成就为中心
C.以工作和任务为中心
D.以层次为中心
35.以下不属于组织构造剖析的内容的是 (
A.各样职能的性质及类型
B.员工与岗位之间能否般配
C.哪些是决定公司经营的要点性职能
D.内外环境变化惹起的公司经营战略和目标的改变
最新人力资源管理师二级考试简单试题及答案
人力资源管理师二级考试简单试题及答案
三、简答题
46简述劳动安全卫生管理制度的种类。
参考解析：
劳动安全卫生管理制度的种类包括：
(1)安全生产责任制度。即从企业组织体系上规定企业各类人员的劳动安全卫生责任，使各个层次的安全卫生责任与管理责任、生产责任统一起来。
(2)安全技术措施计划管理制度。指企业在编制年度生产、技术、财务计划的同时，必须编制以改善劳动条件、防止和消除伤亡事故和职业病为目的的 技术措施计划的管理制度。其计划项目主要包括：安全技术措施、劳动卫生措施、辅助性设施建设、改善措施以及劳动安全卫生宣传教育措施等。
(3)安全生产教育制度。此项制度是企业对劳动者进行安全技术知识、安全技术法制观念的教育、培训和考核制度，是防止发生工伤事故的重要措施。
(4)安全生产检查制度。此项制度是劳动部门、产业主管部门、用人单位、工会组织对劳动安全卫生法律、法规、制度的实施依法进行监督检查的制度。
(5)重大事故隐患管理制度。此项制度是对企业可能导致重大人身伤亡或重大经济损失，潜伏于作业场所、设备设施以及生产、管理行为中的安全缺陷 进行预防、报告和整改的规定。其要点为：①重大事故隐患分类;②重大事故隐患报告;③重大事故隐患预防与整改措施;④劳动行政部门、企业主管部门对重大事 故隐患整改的完成情况的检查验收。
(6)安全卫生认证制度。此项制度是通过对劳动安全卫生的各种制约因素是否符合劳动安全卫生要求进行审查，并对符合要求者正式认可、允许进入生 产过程的制度。其要点为：①有关人员资格认证，如特种作业人员资格认证;②有关单位、机构的劳动安全卫生资格认证，如矿山安全资格、劳动安全卫生防护用品 设计、制造单位的资格认证等;③与劳动安全卫生联系特别密切的物质技术产品的质量认证等。
(7)伤亡事故报告和处理制度。此项制度是国家制定的对劳动者在劳动生产过程中发生的和生产有关的伤亡事故的报告、登记、调查、处理、统计和分 析的规定。其目的是及时报告、统计、调查和处理职工伤亡事故，采取预防措施，总结经验，追究事故责任，防止伤亡事故再度发生。该制度包括以下内容：①企业 职工伤亡事故分类;②伤亡事故报告;
人力资源管理师二级试题及答案
2008年5月份企业人力资源管理师(国家二级)考试真题
2008年5月劳动和社会保障部
国家职业资格全国统一鉴定
职 业:企业人力资源管理师
等 级:国家职业资格二级
卷册一:职业道德理论知识
注意事项:1、考生应首先将自己的姓名,准考证号等用钢笔、圆珠笔等写在试卷册和答题卡的相应位置上.并用铅笔填涂答题卡上的相应位置处．
2、考生同时应将本页右上角的科目代码填涂在答题卡右上角的相应位置．
3、本试卷册包括职业道德和理论知识两部分：
4、每小题选出答案后，用铅笔将答题卡上对应题目的答案涂黑．如需改动，用橡皮擦干净后。再选涂其它答案．所有答案均不得答在试卷上．
5、考试结束时，考生务必将本卷册和答题卡一并交给监考人员．
6、考生应按要求在答题卡上作答．如果不按标准要求进行填涂，则均属作答无效．
第一部分,1—25小题，为职业道德试题；
第二部分,26-125小题，为理论知识试题．
地 区:
姓 名:
准考证号;
第一部份 职业道德(第1~25题，共25道题）
一、 职业道德基础理论与知识部分
答题指导：该部分均为选择题，每题均有四个备选项，其中单项选择题只有一个选项是正确的，多项选择题有两个或两个以上选项是正确的。请根据题意的内容和要求答题,并在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑.错选、少选、多选，则该题均不得分。
（一）单项选择题（第1~8题）
1、下列关于职业道德的说法中，正确的是（ ）。
（A）社会分工和专业化程度的增强,对职业道德提出了更高要求
（B）职业道德的稳定性特征，说明职业道德是稳定而不变化的
（C）职业选择属于个人权利的范畴,不属于职业道德的范畴
(D）职业道德与法律分属不同领域,二者没有关联性
2、职业道德的规范功能是指( ）
（A）岗位责任的总体规定效用 （B）爱干什么,就干什么
（C）规劝作用 （D）自律作用
二级人力资源管理师复习笔记之二
人力资源管理师(二级)复习笔记-第二章 招聘与配置
第二章 招聘与配置
选判类：
人员招聘是指为了组织发展需要，根据人力资源规划和工作分析的要求，从应聘者中选出适宜人员（并非最好的和最合适的）予以录用的过程，是在人力资源管理活动的基础和关键环节之一。
了解劳动力市场的方法之一是查阅现有资料，二是直接调查有关信息。
招聘的内部环境：1组织的战略规划和发展计划。2组织的财务预算。3组织文化和管理风格等。
工作分析的基本方法：观察法、面谈法、调查问卷法、工作日志、工作实践、典型事件法。
工作说明书的编写要求：清晰、具体、简短。一个岗位的主要职责一般不超过6－8项。
关键胜任能力因素包括：认知能力、与工作风格有关的因素、人际交往能力。
岗位胜任特征分析步骤：1发现胜任特征；2界定胜任特征；3评估胜任特征水平。
关键事件法指通过对岗位典型的成功和失败事例进行分析，得到导致成功或失败的原因，这些原因就是关键胜任特征。通常通过与任职者及其主管的访谈来获得。
广义的人员招聘包括：招聘准备、招聘实施和招聘评估三个阶段。狭义的招聘指招聘的实施阶段，包括招募、选择、录用三个步骤。
常用的人员选拔方法有：初步筛选、笔试、面试、情景模拟、心理测验等。
招聘策略是指招聘计划的具体体现，是为实现招聘计划而采取的具体策略。它包括：时间策略、地点策略、招聘渠道和方法的选择、招聘宣传战略的选择等。
招聘时间策略：1在人才供应高峰时招聘；3、4和6、7月份是人才供应的高峰期2计划好招聘的时间。
全面理解客户的需要是猎头公司成功找到合适人才的前提。
媒体广告的特点是：信息传播范围广，速度快，应聘人员数量大、层次丰富，组织的选择余地大。
报纸广告比较适合于在某个特定地区的招聘；适合候选人数量较大的岗位，适合流失率较高的行业或职业。杂志适用于寻找的岗位合格候选人相对集中在某个专业领域内的情况，适合空缺岗位并非迫切需要补充、且地区分布较广的情况。广播电视适用于当组织迅速扩大影响，需要招聘大量人员时，比较适用于引起求职者关注、将组织形象的宣传与人员招聘同时进行的情况。
人力资源管理师二级试题及答案(全)含答案
2009年5月企业人力资源管理师二级试题及答案(全)含答案
第二部分 理论知识 一、单项选择题(26~85题，每题1分，共60分)。
26、( C )是指经济运行过程中繁荣与衰退的周期性交替。
A、经济规律 B、经济交替 C、经济周期 D、经济变动
27、关于社会保险不正确的说法是( A )
A、社会保险当事人可以自行选择缴费标准
B、社会保险当事人不能自行选择保险项目
C、社会保险当事人不能自行选择选择是否参加保险
D、对劳动者而言，物质帮助权主要通过社会保险来实现
28、( C )是以法律共同体的长期实践为前提，以法律共同体的普遍的法律确信为基础。
A、法官法 B、判例法 C、习惯法 D、成文法
29、( A )是指对本企业的营销具有吸引力的、能享受优势的市场机会。
A、企业营销机会 B、企业竞争机会 C、企业优势机会 D、企业实践机会
30、满足地位需要的行为不包括( D )。转自环 球 网 校
A、拥有舒适的轿车，合理的穿着 B、具有执行官的特权
C、居住在合适的社区，参加俱乐部 D、影响他人并改变他们的态度和行为
31、对组织而言，绩效管理的功能不包括( B )。P194
A、组织发展的有力措施 B、规范员工的手段
C、提高生产效率的途径 D、人事决策的基础
32、两家企业合并属于企业组织机构变革的( D )变革方式
A、改良式 B、渐进式 C、计划式 D、爆破式
33、以下关于新型组织机构模式的说法错误的是( A )
A、康采恩属于模拟分权组织结构模式
B、多维立体组织是矩阵组织的进一步发展
C、子公司与母公司模式中子公司是独立的法人企业
D、企业集团是众多企业法人组织共同组成的经济联合体
34、以下不属于部门结构设计原则的是( D )
A、以关系为中心 B、以成果为中心转自环 球 网 校
人力资源管理师二级考试冲刺试题及答案(2)
填空题
1、影响人力资源供给最为基本的因素是( )。工资因素
2、“人人都是人才，人人都可以成才”中的人才主要指( )。实践动手能力强的人
3、组织要得到一支优秀的员工队伍，最突出的问题是( )。解决队伍结构中人员梯队问题
4、人才队伍建设的核心是( )。能力建设
5、依赖于专家的知识经验和分析判断能力，对人力资源的未来需求做出长期预测的方法是( )。德尔菲法
6、预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技能的类型，这是制定人力资源规划时哪一个步骤?( )预测未来的人力资源需求
7、由于某些劳动保护措施与工作条件的不完善而导致人力资源供给受到影响，这种影响属于( )的影响。工作因素
8、( )是指某一组织在某一阶段或时限内人力资源的需求量个量需求
9、依赖于专家知识经验和分析判断能力来对人力资源未来的需求作出长期预测的方法是( )。 尔菲法
10、通过对大量过去相关的数据和因素的分析来预测未来变化发展的方法是( )。回归分析法
11、通过调查分析和汇总，找出影响劳动力市场供给的各种因素并分析，预测未来劳动力市场的变化和发展规划是( )。相关因素预测法
12、对现有的人力资源数量质量结构进行核查，掌握目前拥有的人力资源状况是( )。人力资源盘点法
13、在组织出现人员短缺的情况下，组织首先考虑可能采取的措施是( )。利用组织的现有人员
14、组织在人员长期短缺的情况下，一般采用( )。资金替代法
15、引导人员提前退休，是一种( )。永久性裁员方法
16 、( )是指决定目标(目的)和战略(手段)并保证其实施的过程。战略规划
17、( )作为组织的关键战略，影响着组织对员工求职者的工作预期。薪酬管理
18、绩效管理中的SMART原则中的A是指设置绩效目标过程中的( )。可达到的
19、人力资源的使用价值的计量方法以( )。 以员工的工资和员工所创造的收益为计量依据
企业人力资源管理师理论知识试题及答案二
企业人力资源管理师理论知识试题及答案二
一、选择题
1.下列( ABDE )因素可以影响人力资源的需求预测。
A.社会安全福利保障
B.出勤率
C.工厂经营方针的变化
D.每个工种员工的移动情况
E.追加培训的需求
2.竞争5要素法有以下几种分析( ABCD )。
A.对新加入竞争者的分析
B.对竞争策略的分析
C.对自己产品替代品的分析
D.对顾客群的分析
E.对供应商的分析
3.经验预测法的方式包括( AB )。
A.自上而下
B.自下而上
C.描述假设
D.分析综合
E.调查问卷
4.回归分析法( ABE )。
A.是人力资源需求预测方法
B.又称回归模型预测法
C.是人力资源供给预测方法
D.属于专家预测法
E.对历史数据的要求比较高
5.岗位定员法是根据( DE )计算和确定定员人数的方法。
A.岗位工作的经验要求
B.岗位工作的效率
C.岗位工作人员的生产率
D.工作岗位的多少
E.岗位工作负荷量的大小
6.以下属于影响企业专门技能人员需求的参数有( ABCDE )。
A.企业战略.组织结构
B.产值产量.总资产(净资产)
C.劳动生产率.出勤率
D.能源消耗情况
E.定额工时.作业率和废品率
7.以下不属于影响经营管理人员需求的参数的是( AB )。
A.科研项目.科研经费
B.生产技术水平.能源消耗情况
C.企业管理幅度.企业信息化程度
D.信息传送速度.决策速度
E企业其他各类人员的数量
8.属于企业人力资源规划内部环境的是( ABCD )。
A.企业的行业特征
B.企业的发展战略
C.企业文化
D.企业人力资源管理系统
E.企业的科技环境
9.影响企业外部劳动力供给的因素有( ABCDE )。
最新人力资源管理师二级冲刺试题及答案
人力资源管理师二级冲刺试题及答案
一、简答题
1、简述应对企业人力资源短缺的措施。
参考解析： 企业的人力资源发生短缺时，要根据具体情况选择不同方案以应对短缺现象的发生。
(1)将符合条件，而又处于相对富余状态的人调往空缺职位。
(2)如果高技术人员出现短缺，应拟订培训和晋升计划，在企业内部无法满足要求时，应拟订外部招聘计划。
(3)如果短缺现象不严重，且本企业的员工又愿延长工作时间，则可以根据《中华人民共和国劳动法》等有关法规，制订延长工时适当增加报酬的计划，这只是一种短期应急措施。
(4)提高企业资本技术有机构成，提高工人的劳动生产率，形成机器替代人力资源的格局。
(5)制订聘用非全日制临时用工计划，如返聘已退休者，或聘用小时工等。
(6)制订聘用全日制临时用工计划。
总之，以上这些措施，虽是解决组织人力资源短缺的有效途径，但最为有效的方法是通过科学的激励机制，以及培训提高员工生产业务技能，改进工艺设计等方式，来调动员工积极性，提高劳动生产率，减少对人力资源的需求。
2、企业解决人力资源过剩的常用方法有哪些?
参考解析： 解决企业人力资源过剩的常用方法有： 1)辞退某些劳动态度差，技术水平低，劳动纪律观念差的员工。
2)合并和关闭某些臃肿的机构。
3)有条件的企业鼓励内退。
4)提高员工整体素质，为企业扩大再生产准备人力资本。
5)加强培训工作，使员工掌握多种技能，增强他们的竞争力。
6)鼓励部分员工自谋职业。
7)减少员工的工作时间，随之降低工资水平。
8)由多个员工分担以前只需一个或少数几个人就可完成的工作和任务，企业按工作任务完成量来计发工资。
二、综合题
1、胡某于2000年6月12日进入某建材公司工作，双方约定合同期2年。2001年7月，公司安排胡某外出培训2个月，双方同时签订培训协议，约定培训后胡某须为公司服务5年，不满5年应按已履行协议年限逐年递减赔偿金。2002年5月8日胡某按合同约定提前1个月告知公司到期不再续签劳动合同，公司则要求胡某赔偿培训费，双方发生争执，公司没有发放胡某5月份工资。胡某为此以第二次公休假(即带薪年休假)和扣发工资的双重理由不再上班。公司在劳动合同即将到期的情况下提起申诉，要求胡某按培训协议返还培训费损失，胡某则提起反诉，要求公司支付克扣的工资。
2019年人力资源管理师二级基础试题及答案(卷二)
2019年人力资源管理师二级基础试题及答案（卷二）
1、关于入职培训，表述正确的有( )。
A、较少考虑新员工之间的个体差异
B、使入职者具备合格员工的所有条件
C、培训内容分为一般性培训和专业性培训
D、培训活动中应强调员工对于公司的重要性
E、让员工学习新的工作准则和有效的工作行为
2、属于直接传授培训方式的培训方法有( )。
A、讲义法 B、案例分析法
C、头脑风暴法 D、模拟训练法
E、专题讲座法
3、企业设置培训课程的基本原则有( )。
A、体现全员参与的原则 B、符合企业和学习者的需求
C、体现企业培训功能的基本目标 D、符合成人学习者的认知规律
E、德、智、体、美全面发展
4、企业在制定员工发展规划，确定培养目标时应开展的培训主要包括( )。
A、技能完善性培训 B、技能提高性培训 C、前瞻性培训 D、综合素质培训 E、周知性和特知性培训
5、根据组织发展需要确定培训需求时的要点包括( )。
A、是否反映了组织未来的潜在需求 B、是否有利于改善组织气氛
C、员工满意度能否得到提高
D、以企业真正的需求作为培训标准
E、确定培训的资源能否满足培训需求
6、在对培训项目的结果进行沟通时，应该知到评估结果的人是( )。
A、学员 B、管理层 C、学员的同事 D、培训开发人员 E、学员的直接经理
7、培训的配套激励制度主要包括( )。
A、完善的岗位任职资格要求 B、公平、公正、客观的业绩考核标准
C、公平竞争的晋升规定 D、以能力和业绩为导向的分配原则E、对培训讲师的激励计划
8、入职培训制度的主要内容和条款包括( )。
A、培训的意义和目的 B、需要参加的人员界定
C、入职培训的主要负责人 D、入职培训的基本要求标准E、入职人员的试岗周期
9、在企业中最需要培训的对象是( )。
企业人力资源管理师二级真题与答案
2014 年 11 月企业人力资源管理师（二级）
卷册一：职业道德、理论知识 第一部分 职业道德
（第1〜25题，共25道题）
一、职业道德基础理论与知识部分（第 1〜16题）
（一）单项选择题 （第 1〜8题）
1 、关于道德规范，正确的说法是（ ）。
（A） 道德规范就是像法律那样制约人的行为的一整套制度体系
（B） 道德规范是做人的准则，规范个人行为应该做什么，不应该做什么
（C） 从时间上看，道德规范比法律产生得略晚
（D） 道德规范与法律规范作用的范围是基本相同的
2、 关于职业道德，正确的说法是（ ）。
（A） 职业道德建设有助于提高企业凝聚力，但无助于促进企业技术进步
（B） 职业道德建设有助于提高劳动生产率，但无助于降低生产成本
（C） 职业道德建设有利于提高职业技能，增强企业竞争力
（D） 职业道德建设有助于提高产品质量，但不会提高企业服务质量
3、 《公民道德建设实施纲要》指出的我国职业道德建设规范是（ ）。
（A） 求真务实、开拓创新、艰苦奋斗、服务人民、促进发展
（B） 爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会
（C） 以人为本、解放思想、实事求是、与时俱进、促进和谐
（D） 文明礼貌、勤俭节约、团结互助、遵纪守法、开拓创新
4、 社会主义道德建设的核心是（ ）。
（A）为人民服务 （B）爱国主义
（C）社会主义和谐社会 （D）共同发展
5、 社会主义道德建设的重点是（ ）。
（A）诚实守信 （B）爱岗敬业
（C）树立理想 （D）职业纪律
6、 下列选项，符合一般从业人员职业规范要求的是（ ）。
（A） 男服务员要留胡须，以保持男性的阳刚之气
（B） 女服务员要梳时尚发型，以展示新女性的时代形象
（C） 男服务员要定时理发，以保持面部和头型的整洁
（D） 女服务员要浓墨重粉，以凸显女性的魅力
7、 关于办事公平公正，正确的说法是（ ）。
（A） 只要本着公平公正的心处理问题，就能够做到公平公正