部门职能说明书(设备部)
设备部职责及岗位职责
设备部职责及岗位职责
设备部是公司内负责设备管理和维护的部门，其主要职责是确保公司设备的正常运行和安全使用。
设备部的岗位职责包括但不限于以下几个方面：
1. 设备管理，负责公司设备的采购、更新、维护和报废工作，制定设备管理制度和流程，确保设备的合理使用和保养。
2. 设备维护，负责设备的日常维护和保养工作，定期进行设备检查和维修，及时发现和解决设备故障，确保设备的正常运行。
3. 设备安全，负责制定设备安全操作规程和安全管理制度，组织开展设备安全培训，加强设备安全管理，防止设备事故的发生。
4. 设备报废处理，负责设备的报废申请和处理工作，制定设备报废标准和程序，合理安排设备的报废和更新。
5. 设备成本控制，负责设备使用成本的控制和优化工作，制定设备使用成本管理制度，降低设备使用成本，提高设备利用率。
以上是设备部的主要职责和岗位职责，设备部门的工作需要严谨细致、责任心强，确保公司设备的正常运行和安全使用。
设备主管岗位职责说明书模版
设备主管岗位职责说明书模版一、岗位概述设备主管是负责设备管理和设备维护的重要职位。
岗位主要职责包括设备的日常维护、故障排除、设备固定资产的管理以及设备维护记录的规范化。
二、岗位职责1. 设备维护管理- 定期检查设备的运行状态，确保设备正常运行；- 根据设备维护计划，制定设备维护工作安排；- 组织设备的日常保养，包括清洁、润滑、调试等；- 及时处理设备故障，并协助相关部门解决问题；- 负责设备的巡查和维护保养记录的填写，保持记录的完整性和准确性；- 按照公司规定的程序对设备进行检修和维护，并及时处理维修报告。
2. 设备故障排除- 对设备故障进行及时分析，并采取相应的应对措施；- 在设备故障发生后迅速响应，进行故障排查，并快速解决问题；- 确保设备故障处理过程中的安全性和高效性；- 协助上级领导进行设备故障原因分析和改进方案的制定。
3. 设备固定资产管理- 负责设备固定资产的登记、入库和资产清查工作；- 编制设备固定资产台账，并进行定期更新；- 跟踪设备固定资产的使用情况，及时了解设备状态，并报告上级领导。
4. 设备维护记录的规范化- 根据公司规定的标准，编制设备维护记录表；- 负责设备维护记录的填写和整理，确保记录的完整和准确性；- 定期对设备维护记录进行复核和归档，确保文件的保存和备份；5. 协调合作- 与生产部门、采购部门等部门保持紧密合作，协调设备维护和维修工作；- 及时向上级领导汇报设备故障情况、设备维修进展情况等；- 参与设备的选型和购置工作，提供专业意见和建议。
6. 质量管理- 严格执行公司的质量管理制度和要求；- 做好设备检测和维修工作，确保设备的质量和可靠性；- 提出设备检测和维修方面的改进意见，提高设备的性能和可用性。
7. 安全管理- 遵守公司的安全管理制度和操作规程；- 对设备进行安全性检查，发现问题及时报告并采取措施处理；- 组织设备的日常保养和安全维护，确保设备的可靠性和安全性。
设备部职责及岗位职责
设备部职责及岗位职责
设备部是公司的重要部门之一，负责管理和维护公司的设备设施，保障生产和运营的正常进行。
设备部的岗位职责分工明确，每个岗位都有其具体的职责和任务。
设备部经理是设备部的负责人，主要负责制定设备管理的整体规划和方针，组织实施设备维护和保养工作，协调设备部与其他部门的合作，确保设备设施的正常运转和维护工作的顺利进行。
设备维护工程师负责设备的日常维护和保养工作，定期检查设备设施的运行状况，及时发现并排除故障，保证设备的正常运转。
同时，他们也负责设备的维修和改造工作，确保设备的性能和质量符合要求。
设备管理专员主要负责设备的采购和管理工作，包括设备的选型、采购、验收和入库管理等，同时负责设备的档案管理和台账更新，确保设备信息的准确性和完整性。
设备操作员是设备部的基层员工，负责设备设施的日常操作和维护工作，按照操作规程和工艺要求进行设备操作，及时发现并报
告设备故障，保障设备的正常运行。
总之，设备部的职责是确保公司设备设施的正常运转和维护工作的顺利进行，每个岗位都有其独特的职责和任务，需要各岗位之间密切合作，共同完成设备管理和维护工作。
设备部部门职责范文
设备部部门职责范文设备部是一个公司的重要部门之一，负责管理和维护公司所需的设备和基础设施。
其职责包括设备采购、设备管理、设备维护、设备保养以及设备安全管理等方面。
本文将详细介绍设备部门的职责和重要性。
首先，设备部门负责设备采购。
设备部门通过研究和了解公司的需求，与相关供应商协商和洽谈设备的采购事宜。
他们需要根据公司的预算和发展计划，选择合适的设备供应商，确保所采购的设备性能优良、价格合理，并具备长期的维护保障。
其次，设备部门负责设备的管理。
他们需要建立设备的台账和档案，并定期对设备进行核实和清点，确保设备的数量和状态与记录一致。
设备管理还包括设备的保管和存放、设备的调拨和报废等工作。
设备的合理管理可以提高设备的利用率，延长设备的使用寿命，降低公司的设备运营成本。
设备部门还需要对设备进行维护和保养。
设备的定期维护和保养是确保设备正常运行和延长设备寿命的关键。
设备部门需要制定维护计划，对设备进行定期保养和维护，并及时处理设备的故障和问题。
他们需要了解设备的工作原理和操作规程，培训和指导员工正确使用和保养设备，确保设备的安全可靠运行。
设备部门还负责设备的安全管理。
他们需要制定并执行设备的安全操作规程，培训员工掌握正确和安全的设备操作方法。
设备的安全管理还包括设备的防火、防盗和防灾措施的制定和执行。
设备部门需要与安全部门合作，开展设备的安全检查和隐患排查，及时消除设备的安全隐患，确保设备的安全可靠运行。
此外，设备部门还需要与其他部门密切合作。
他们需要与生产部门协调设备的使用和维护计划，确保设备的供应和维护不影响正常的生产和运营。
设备部门还需要与财务部门合作，参与设备预算的编制和审核，控制设备采购和维护等费用的支出。
设备部门还需要与人力资源部门合作，参与设备相关人员的招聘、培训和评估等工作。
在现代企业中，设备部门的职责十分重要。
一方面，设备是生产和运营的重要基础，设备的正常运行对于公司正常运营和发展具有关键性的作用。
设备管理部门职责(4篇)
设备管理部门职责1、贯彻国家、上级部门关于设备设计、制造、检修、维护保养及施工方面的安全规定和标准，做好主管业务范围内的安全工作。
负责制订和修订各类机械设备的操作规程和管理制度。
2、负责各种机械、设备、电气、动力、仪表的安全管理，使其符合安全技术规范、标准和制度的要求。
禁止防爆等级不够的电器设备进入生产装置。
3、负责组织施工机具、气瓶、压力容器及安全附件的定期安全检查、校验工作。
及时整改检查中发现的问题，有重大隐患要坚决停用。
4、组织设备安全大检查，对检查出的有关问题，要有计划地及时整改，按期实现安全技术措施计划和事故隐患整改项目。
5、负责对压力容器等特种设备的登记取证工作。
6、对外来检修和有关人员等，应组织做好安全教育工作及施工中的安全管理工作，负责贯彻有关施工纪律的管理规定。
7、负责设备事故的调查处理。
设备管理部门职责（二）主要工作职责1、制定设备各类型维修、保养计划并组织实施2、对设备点检、设备保养、设备安全操作规程的执行情况进行检查，并严格规章制度3、对设备使用、保养、维修进行技术指导，制定标准及修理工艺4、参与、指导、组织或与有关职能部门协调联系，对设备疑难问题分析、会诊，制定修理方案5、设备技术改造、改善方案制定、申请与组织实施6、设备配件准备、预测与管理7、进口设备关键零部件国产化探索、实施8、设备管理与维修技术培训9、生产与维修的协调10、新到设备的安装、调试、验收及使用规程的编制11、设备大修、项修，技术改造、计划、申请、组织实施及验收12、资料管理与资产管理及月度报表13、新技术应用14、节支降耗，维修费用的分析与控制15、设备管理mrpⅡ结合生产、物资管理系统综合运用16、生产、设备现场改善调查，方案设计，计划申请，比价、协调，组织实施17、辅助生产的低值易耗物品管理与控制18、严格遵守公司保密管理制度，承担相关保密义务19、设备维修仪器仪表和工具的计划、使用、消耗及管理20、及时接受、处理有关部门、主管领导临时安排的其他任务主要权力1、对维修、生产班组下达设备维修、保养任务2、对外验收、对内检查有关设备方面质量、整改等3、按车间设备管理网络，有协调、考核、检查、评价权4、车间设备管理与维修计划调整权力职能部门设备管理人员工作职责主要工作职责1、负责建立健全设备管理制度。
设备部组织架构和岗位职责说明
目录
第一部分部门组织架构
第二部分岗位设计及人员编制
第三部分部门主要职能描述
第四部分设备各岗位职能描述
设备主管职能描述
设备工程师职能描述
设备技术员职能描述
设备技术员学徒职能描述
第一部分部门组织架构
第二部分岗位设计及人员编制
设备部岗位设计及人员编制
第三部分设备部主要职能描述
设备部职能描述
第四部分职位说明书
设备主管职能描述
设备班长职位说明书
说明：工作类别分为：A类：非常重要且占据大量时间的工作;B类：重要且占据很多时间的工作;C类：不重要且占时间很少的工作
设备技术员/学徒职位说明书
说明：工作类别分为：A类：非常重要且占据大量时间的工作;B类：重要且占据很多时间的工作;C类：不重要且占时间很少的工作
设备部文员职位说明书
说明：工作类别分为：A类：非常重要且占据大量时间的工作;B类：重要且占据很多时间的工作;C类：不重要且占时间很少的工作。
部门职能说明书(设备部)
设备部下属3个科：动力科、设备科及环安科。动力科负责工厂、办公区电力供应、消防系统；洁净室系统、动力空调系统、给排水系统、二次配工程、纯水系统、废水系统、日常维护维修等；环安科负责工厂、办公区的环境安全职业卫生管理工作；设备科负责新进生产设备的搬入、安装调试、后期设备维护，故障处理等 主要包含黄光区生产设备、大片丝印设备、小片丝印设备、模组设备、贴膜设备、CNC设备、二次强化设备、钢化设备、丝网制作设备及实验室设备等
2．游戏等做些与工作无关之事。
3．同事之间要有互助、互进、互协的精神，同事间如有不满之处应当面提出，不得背后恶意中伤、议论他人的是非。
4．要讲究个人与公共卫生，保持桌面的整洁。
5．下班或离开时，要关掉自己所用的电脑与有关设备，如果是最后一个离开办公室，要关掉所有的用电设备和门窗，确保安全。
2）负责整个设备部的5S管理和内部自查推进，负责本部门费用预算控制，负责本部门组
织架构、岗位职责确立，负责本部门员工培训计划建立和实施，负责本部门员工人力资源管理和绩效考
核，负责协助质量部推进整个公司EHS体系建立实施以及整个设备部部质量体系建立实施等
四、日常管理制度
1．遵守公司的规章管理制度，按时上下班，有事要以书面的形式向上级有关领导请假，情况特殊者可口头向有关领导说明原由来时再及时补假，同意后假条得以生效，要不一切按旷工处理。
15）完成上级领导安排的其它工作任务
5.环安科主要工作职责
1）负责触摸屏事业部环安管理平台的建立和运行，负责触摸屏事业部环安教育训练包括特种作业持证管理，负责承揽商施工和内部作业安全文明监督管理及ESO管理，负责触摸屏事业部的化学品监督管理，负责触摸屏事业部特种设备管理，负责触摸屏事业部环安相关的意外事故调查处理，负责触摸屏事业部消防设施监督管理，负责触摸屏事业部职业病防护管理，负责触摸屏事业部紧急应变组织建立和运行，三废排放合规性监督管理，负责触摸屏事业部多层次的环安稽查工作推进，负责触摸屏事业部EHS文化建设等；
设备部组织架构及岗位职责说明精选全文完整版
可编辑修改精选全文完整版
目录
第一部分部门组织架构
第二部分岗位设计及人员编制
第三部分部门主要职能描述
第四部分设备各岗位职能描述
设备主管职能描述
设备工程师职能描述
设备技术员职能描述
设备技术员学徒职能描述
第一部分部门组织架构
第三部分设备部主要职能描述
设备部职能描述
第四部分职位说明书
设备主管职能描述
设备班长职位说明书
说明：工作类别分为：A类：非常重要且占据大量时间的工作;B类：重要且占据很多时间的工作;C 类：不重要且占时间很少的工作
设备技术员/学徒职位说明书
说明：工作类别分为：A类：非常重要且占据大量时间的工作;B类：重要且占据很多时间的工作;C 类：不重要且占时间很少的工作
设备部文员职位说明书
说明：工作类别分为：A类：非常重要且占据大量时间的工作;B类：重要且占据很多时间的工作;C 类：不重要且占时间很少的工作。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
1）负责生产设备前期规格、水电气规格、设备布局等确认，设备到现场后拆箱检查，确认设备的完整性及是否符合规格书要求。
2）负责设备的搬入跟进、设备精确定位，设备调试跟进。
3）负责设备生产设备维护保养及改善；
4）负责设备PM保养计划拟定与实施
5）负责设备日常巡检；
6）备品零件采购计划拟定及考虑因素
6．个人如果有好的建议或方法，可以向有关领导进鉴。如果对自己直接上司的做法不赞同或自有什么要求，可以以书面的形式向其提出。
7．工作要积极、主动、不断进取，配合好团队里的工作。
8．要按时按量地完成上级领导交给的任务。如果在工作其间遇到困难或不能解决的技术问题，如需要怎么样的协助或延长时间等，要提前向有关领导提出，不能闷在心里，什么都不说，到要交时才说完不成，存在技术问题等原因，所造成的后果由其本人承担。
9．本人所开发的项目或模块，要写好技术文档和使用说明等有备进行规范化管理，并要做好对其数据的备份工作。
关键
流程
设备维护保养及时率流程
设备运行管理流程
环境安全工作推进流程
内部员工绩效考核评价流程
关键
业绩
指标
设备维修及时率
设备运行保养及时率
设备运行稳定性率
应对突发事件的能力
环境安全事故率
部门职位设置
如：请使用word软件自带的插入smart图形功能绘制。
2．在上班期间，不能在办公室里喧哗、大谈阔论与工作无关的话题、玩游戏等做些与工作无关之事。
3．同事之间要有互助、互进、互协的精神，同事间如有不满之处应当面提出，不得背后恶意中伤、议论他人的是非。
4．要讲究个人与公共卫生，保持桌面的整洁。
5．下班或离开时，要关掉自己所用的电脑与有关设备，如果是最后一个离开办公室，要关掉所有的用电设备和门窗，确保安全。
2）负责整个设备部的5S管理和内部自查推进，负责本部门费用预算控制，负责本部门组
织架构、岗位职责确立，负责本部门员工培训计划建立和实施，负责本部门员工人力资源管理和绩效考
核，负责协助质量部推进整个公司EHS体系建立实施以及整个设备部部质量体系建立实施等
四、日常管理制度
1．遵守公司的规章管理制度，按时上下班，有事要以书面的形式向上级有关领导请假，情况特殊者可口头向有关领导说明原由来时再及时补假，同意后假条得以生效，要不一切按旷工处理。
三、主要职责
1．坚决服从技术总监的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向中心主任负责。
2．严格遵守公司规章制度，认真履行其工作职责。
3. 动力科主要工作职责
1）负责触摸屏无尘室系统，包括内装系统、空调系统、工艺排气系统、照明插座动力供电系统、高压配电系统、自动控制系统等的运行管理；
2）负责工厂、办公区空调冷热水系统，空气压缩机系统，工厂给水、工艺排水系统，制程真空系统，制程冷却水系统，生产辅助区、办公区空调系统，纯水系统，工艺废水系统；FMCS自动控制系统及上述系统的现场供电、全厂高压电等的运行管理；
设备科
设备科主管
1
1
0
负责生产设备日常运行、维护保养、维修等管理工作
设备部
动力科
动力科工程师
2
0
2
协助动力科主管完成所负责动力设备的运行、维护保养等工作
设备部
设备科
设备工程师
2
2
0
协助设备科主管完成所负责生产设备的运行、维护保养等工作
设备部
动力科
动力科技术员
10
10
0
负责动力设备日常点检、记录设备数据，分析设备原因，动手维修设备
2
部门
主要
职责
一、管理权限
根据公司上层安排根据公司规章制度、协助公司领导、带领部门完成应尽业务事宜，以及与其它部门联系配合达成最佳之生产运转，规划部门工作事宜,工作业务范围以达权责分明； 传达公司政策及确保政策之落实； 减少设备故障率以达成公司质量及产量目标计划，在稳定运行的前提下更好的开展节能降耗工作，做好事业部环境安全与职业健康工作。
7）负责设备稼动率改善的计划与实施
8）负责设备控制系统（PLC）维护及改善
9）负责设备的日常维修及抢修
10）负责设备工艺性异常原因追踪与改善
11）确认轮班人员处理设备异常手法或提出改善对策
12）设备ISO文件订立与修改
13）设备之教育训练数据编辑与实施
14）负责本部门系统节能降耗、系统改善和运行维护成本控制
设备部
设备科
设备科技术员
10
11
0
负责生产设备日常点检、记录设备数据，分析设备原因，动手维修设备
设备部
环安科
环安工程师
1
1
0
负责触摸屏环境安全与职业健康工作，进行人员培训、日常巡查记录缺失，并监督其他部分改善，消除安全隐患等
设备部
动力科
高压电工
3
3
0
负责全厂高压配电部分运行、维护、点检等
小计
31
30
3）负责本部门系统的运行点检和参数控制调整达到需求，负责触摸屏动力系统的故障维修，负责本部门系统的维护保养计划制定并按照按照计划实施，负责本部门区域的7S管理，负责本部门固定资产管理，负责本部门系统的零备件管理，负责本部门系统的计量器具、特种设备、污染排放等定期检测, 负责本部门系统节能降耗、系统改善和运行维护成本控制，负责本部门内部作业安全管理和外部施工安全管理，负责本部门组织架构、岗位职责确立，负责本部门员工培训计划建立和实施，负责本部门员工人力资源管理和绩效考核，负责本部门质量体系、EHS体系的建立和实施等；
设备部部门职能说明书
部门
名称
设备部
部门负责人
职位
经理
直接领导
职位
总经理
职能
定位
根据公司规章制度、协助公司领导、带领部门完成应尽业务事宜，以及与其它
部门联系配合达成最佳之生产运转，规划部门工作执掌,工作业务范围以达权
责分明； 传达公司政策及确保政策之落实； 减少设备故障率以达成公司质量及产量目标计划，做好事业部环境安全与职业健康工作
15）完成上级领导安排的其它工作任务
5.环安科主要工部环安教育训练包括特种作业持证管理，负责承揽商施工和内部作业安全文明监督管理及ESO管理，负责触摸屏事业部的化学品监督管理，负责触摸屏事业部特种设备管理，负责触摸屏事业部环安相关的意外事故调查处理，负责触摸屏事业部消防设施监督管理，负责触摸屏事业部职业病防护管理，负责触摸屏事业部紧急应变组织建立和运行，三废排放合规性监督管理，负责触摸屏事业部多层次的环安稽查工作推进，负责触摸屏事业部EHS文化建设等；
二、管理职能
设备部下属3个科：动力科、设备科及环安科。动力科负责工厂、办公区电力供应、消防系统；洁净室系统、动力空调系统、给排水系统、二次配工程、纯水系统、废水系统、日常维护维修等；环安科负责工厂、办公区的环境安全职业卫生管理工作；设备科负责新进生产设备的搬入、安装调试、后期设备维护，故障处理等 主要包含黄光区生产设备、大片丝印设备、小片丝印设备、模组设备、贴膜设备、CNC设备、二次强化设备、钢化设备、丝网制作设备及实验室设备等
部门级别：生产部——1级部门；生产一部——2级部门；黄光科——3级部门。
部门职位设置
职位设置
一级部门
二级部门
三级部门
职位
编制人数
现有人数
空缺人数
职能
备注
设备部
设备部经理
1
1
0
负责设备部3个科室日常管理、保证设备稳定节能运行
设备部
动力科
动力科主管
1
1
0
负责动力设备日常运行、维护保养、维修等管理工作。
设备部