包装年终工作总结
包装工作总结4篇_包装工作小结怎么写

包装工作总结4篇_包装工作小结怎么写包装工作总结1:技能成长和问题解决在过去的一年中,我在包装工作方面提高了自己的技能。
我学会了如何使用各种包装设备和工具,并且了解了不同类型的包装材料以及它们在不同场景下的使用。
我还掌握了正确的包装流程和操作规范,并在工作中严格遵守了相关的规定和标准。
尽管我的工作表现得到了上级和同事的认可,但我在工作中也遇到了不少问题。
例如,我曾经遇到过包装设备出现故障的情况,导致工作进度被延误。
为了解决这个问题,我主动与工程师沟通并寻求帮助,学会了如何自行维护和修理一些常见的故障,并且制定了备用方案,以应对未来的问题。
通过这一年的包装工作,我深刻认识到了在工作中遇到问题的重要性。
只有通过解决问题,才能不断提高自己的技能和能力,更好地完成工作。
因此,我将继续努力,为公司提供更好的服务。
包装工作总结2:精益求精,不断创新例如,在处理一些特殊的产品时,我使用了特殊的包装材料和方法,更好地保护了产品的完整性和质量。
此外,我还参照一些先进的包装流程和标准,以提高整个团队的工作效率和质量。
尽管在工作中拥有了一些成绩,但我仍然不满足于现有的成就。
我会时刻保持敬畏之心,不断地学习和尝试,以实现更高的目标。
我相信,只有精益求精,不断创新,才能在包装工作领域取得更大的发展和成就。
包装工作总结3:与同事协作,共同进步在过去的一年中,我通过和同事的合作和协作,不断提高了自己的工作能力和效率。
在工作中,我能够与同事密切配合,协同完成各项任务,并时刻保持着良好的沟通和协调。
例如,在高峰期,我们会互相帮助和支持,以保证工作进度不会受到影响。
我们还会分享自己在包装工作中的经验和技巧,共同提高整个团队的包装水平和工作效率。
在未来的工作中,我会继续保持良好的协作和沟通,与同事们共同进步。
我相信,只有通过团结和合作,才能取得更大的成就和突破。
过去的一年,我不断地追求卓越并挑战自我。
在工作中,我勇于尝试各种包装方法和技巧,以提高工作效率和包装质量。
包装年终工作总结5篇

It is impossible to pursue perfection in all things, but to do one's best.勤学乐施积极进取(页眉可删)包装年终工作总结5篇包装年终工作总结篇1过去的一年我们车间也是完成产量和工作目标,确实还是有一定的进步的,我知道在这方面我应该要明确规划好这份工作,在这个过程当中我应该进一步的去落实好,这段时间我也是想了非常的清楚,我知道这些是我应该认真去填充好的,对于过去的一年也是需总结一下。
我们车间一直以来都是强调产量,一定要按时的完成好每天的产量,这是非常重要的,我现在想了想真的是很有成就感,在过去的一年当中,完成了年初规划的目标,这是一个很不错的成绩,虽然每天车间的工作是比较多的,但是还是不影响我的发挥,我知道我的方向在哪里,包装工作比较繁琐的,在流水线上面要保持好稳定,这个过程是非常不错的,我现在回想起这些这也是一个很大的提高,我一直都认为我应该进一步的去做好分内的职责,在这方面我是感觉非常充实的,我也感觉非常的有动力,在这个过程当中学习到了很多,我也积累到了很多,我非常相信这些对我而言是一个质的改变,过去的一年不断的改善自己的情况,一直希望能够成为在工作当中出类拔萃的人。
当然除了日常的工作,我觉得和同事相处也是一个学问,需要让自己学会沟通,不管是做什么事情,这些都是应该要与的态度这是毋庸置疑的,我们车间在制作的过程当中,其实也是遇到了一些问题,必须要及时纠正,所以我是感觉非常吃力的,我相信在这方面这是我应该要有的态度,只有在这个当中才能够感受到那种气氛,车间的工作比较充实,在这一点我有着非常深刻的认识,一年到现在我也是不断的在做好相关的细节。
一年的工作到现在,我们车间也是完成了年初制定的的目标,虽然仅仅是刚刚做到完成任务,但是我这是有很大的进步的,我感觉非常的好,在过去的一年当中确实是一个很大的进步,我感觉很有意义,完成了过去一年的产量,这是有非常大的提高的,确实在这个过程当中这是一件很好的事情,回顾过去一年,我们车间认真的做好生产工作,有文艺第一时间指出来,保持好的态度,认真的对待工作,在这一点上面确实是感觉非常的好,完成了年终的工作目标这是一个非常不错的方向,接下来会继续努力的,新的一年有全新的开始,认真搞好生产工作。
包装年终工作总结5篇

包装年终工作总结5篇篇1时光荏苒,转眼之间,过去的一年已经结束,回顾过去的一年,我们在包装领域取得了一定的成绩,也遇到了一些挑战。
本文将对过去一年的工作进行总结,分析存在的问题,并提出改进意见,为未来的工作提供参考。
一、工作内容概述过去一年,我们主要完成了以下几个方面的工作:1. 包装设计:根据客户需求,完成了多个产品的包装设计,包括礼品盒、化妆品包装、食品包装等。
设计过程中,我们注重创意与实用的结合,确保包装不仅美观大方,还能满足产品的保护和宣传需求。
2. 包装打样:根据设计稿,我们制作了多个样板,供客户进行初步审核和修改。
在打样过程中,我们严格控制质量,确保每个环节都符合标准,避免出现误差和损失。
3. 包装生产:根据客户订单,我们组织生产,确保按时、按质完成生产任务。
在生产过程中,我们加强质量控制,对每个环节进行严格把关,确保产品符合客户要求。
4. 售后服务:我们提供完善的售后服务,对客户在使用包装过程中遇到的问题进行及时处理和解决。
我们积极与客户沟通,了解客户需求,为客户提供满意的服务。
二、重点成果在过去一年中,我们取得了以下重点成果:1. 成功设计并生产了一批高质量的礼品盒,获得了客户的高度评价,提升了客户品牌形象。
2. 针对化妆品包装市场,我们推出了一系列新颖的设计方案,得到了市场的认可和消费者的喜爱。
3. 通过优化生产流程和加强质量控制,我们成功降低了产品的不良率,提高了生产效率。
三、遇到的问题及解决方案在工作中,我们也遇到了一些问题,针对这些问题,我们采取了以下措施进行解决:1. 包装设计过程中,客户对设计方案反复修改的问题。
针对这个问题,我们加强与客户的沟通,充分了解客户需求,同时提高设计水平,尽可能一次性满足客户要求。
2. 包装生产过程中,由于设备故障导致生产中断的问题。
针对这个问题,我们加强设备的维护和保养工作,确保设备处于良好状态,避免因设备故障影响生产进度。
3. 售后服务过程中,客户对售后服务响应速度不够快的问题。
包装工作总结精选5篇

包装工作总结精选5篇工作总结是对自己工作中的成果和贡献的总结和展示,可以增加自己的职业竞争力,优异的工作总结帮助我们发现工作中的教训,以避免类似的错误再次发生,下面是本店铺为您分享的包装工作总结精选5篇,感谢您的参阅。
包装工作总结篇1包装作为人类智慧的结晶,广泛用于生活、生产中,早在公元前3000年,埃及人开始用手工方法熔铸、吹制原始的玻璃瓶,用于盛装物品,同一时期,埃及人用纸莎草的心髓制成了一种原始的纸张用以包装物品,公元前105年,蔡伦发明了造纸术,在中国出现了用手工造的纸做成标贴。
在人类历史发展的长河中,包装设计推动人类文明不断向前发展,时至今日,包装不仅仅停留在保护商品的层面上,它已给人类带来了艺术与科技完美结合的视觉愉悦以及超值的心理享受。
作为新时代的包装设计师,要赋予包装新的设计理念,要了解社会、了解企业、了解商品、了解消费者,作出准确的设计定位。
包装设计的定位思想是一种具有战略眼光的设计指导方针。
没有定位就没有目的性,针对性,也就没有目标受众,商品也就销售不出去,这也就失去包装设计的新时代意义,唯有遵循设计规律,才能做出适合时代发展需要的设计。
在设计之初,我不知道以什么作为主体形象,画面很花很乱,没有主次之分,没有秩序感,视觉效果很平淡,诉求点不准确,不知道要传达什么信息给受众。
花了不少精力,也做了不少设计稿,但是都不出效果,之后通过学习设计理论,知道了原因是我没有很好的设计定位,也没能根据调查结果而寻求准确的诉求点。
之后我确定思路,进而求精,渐渐将自己心目中的理想产品完成出来。
此次包装设计课程内容是陶瓷包装设计设计,经过老师的指导和实践,对包装设计的一些规则比以前更加理解,它比平面设计更需要遵守很多准则,首先要去迎合商品的属性来设计,其次要迎合商家的品味于大众消费者的审美观,应该是最力不从心的设计之一、但是有趣的是你可以在好好认识了解这些规则的前提下,将消费者的购物欲玩弄于手中,靠图形说话比拿着喇叭对别人宣传更有效,所以包装设计在展示自己的设计能力与表述能力有很大的发展空间,做好包装也许在某种情况下比做好商品更重要。
包装工作总结4篇_包装工作小结怎么写

包装工作总结4篇_包装工作小结怎么写
一、认真学习,提升自己的包装技能
二、仔细操作,确保包装质量
在工作中,我始终保持仔细、细致的操作态度,严格按照包装工艺流程和要求进行操作,确保包装质量。
对于包装材料的选择和使用,我也始终保持严谨的态度,严格把关,确保不使用劣质包装材料,从根本上保证包装质量。
只有保证了包装质量,才能够赢得客户的信任,为企业创造更多的价值。
三、注重安全,做好防护措施
在包装工作中,安全意识是非常重要的。
我始终时刻牢记安全第一的原则,严格按照相关规定和操作流程进行操作,做好防护措施,确保自己的安全。
我也不断加强安全生产知识的学习,提高自我保护意识,预防事故的发生。
只有注重安全,才能够更好地开展包装工作,做好防范措施,确保自己和他人的安全。
四、团队合作,积极配合
包装工作需要团队合作,每个人的工作都要紧密配合,互相协助。
在工作中,我始终注重与同事之间的沟通和合作,积极配合他人,共同完成包装任务。
在团队中,我愿意主动承担责任,积极参与讨论和决策,为团队的发展和进步做出努力。
只有团结合作,才能够更好地完成包装工作,提高工作效率。
包装工作是一项需要细致和耐心的工作,需要我们时刻保持高度的警惕,严格遵守工艺流程和规定,注重包装质量和安全,保持积极的团队合作精神,只有这样才能够更好地完成包装工作,提高工作效率,为企业的发展做出贡献。
希望自己能够不断提升自己的包装技能,为未来的包装工作做好准备。
包装员工作总结范文6篇

包装员工作总结范文6篇篇1一、引言在过去的一年里,我作为包装员,本着认真负责、严谨细致的工作态度,完成了各项工作任务。
本总结旨在回顾过去一年的工作,总结经验教训,明确下一步工作计划和目标。
二、工作内容及完成情况1. 严格执行包装流程在过去的一年里,我严格按照公司制定的包装流程进行工作,确保每一个包装环节都符合公司的要求和标准。
从产品检验、包装材料准备、包装操作到成品检验等各个环节,我都认真执行,确保产品质量和安全性。
2. 优化包装方案针对公司产品的特点和市场需求,我积极参与包装方案的优化工作。
通过与生产、研发、销售等部门的沟通,我提出了一系列改进建议,如改进包装材料、优化包装结构等,以降低包装成本,提高产品竞争力。
3. 提高工作效率为了提高工作效率,我积极学习包装设备的使用和维护知识,熟悉各种包装设备的操作和维护方法。
同时,我还积极参与团队协作,与同事们共同解决工作中遇到的问题,提高工作效率。
4. 质量控制与安全管理在质量控制方面,我严格按照公司的质量管理体系要求,确保每一个包装环节都符合质量标准。
在安全管理方面,我严格遵守公司的安全生产规定,确保工作过程中的安全。
三、经验教训与改进措施1. 沟通协作能力需提高在过去的工作中,我发现自己在沟通协作方面还有待提高。
有时候与同事之间的沟通不够顺畅,导致工作效率受到影响。
针对这个问题,我计划加强与同事的沟通交流,提高沟通协作能力。
2. 学习意识需加强随着公司业务的不断发展,我需要不断学习新知识、新技能,以适应新的工作要求。
因此,我计划加强学习意识,积极参加培训和学习,提高自己的综合素质。
四、下一步工作计划和目标1. 继续优化包装方案我将继续与相关部门沟通协作,优化包装方案,降低包装成本,提高产品竞争力。
2. 提高工作效率和质量控制水平篇2一、引言在过去的一段时间里,我作为一名包装员,在公司的日常运营中发挥着自己的作用。
包装部门是公司的重要环节,涉及到产品的运输、存储和展示等多个方面。
包装个人工作总结(通用6篇)

包装个人工作总结时间是箭,去来迅疾,一段时间的工作已经告一段落,回顾这段时间的工作,理论知识和业务水平都得到了很大提高,让我们对过去的工作做个梳理,再写一份工作总结。
好的工作总结都具备一些什么特点呢?下面是小编帮大家整理的包装个人工作总结(通用6篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
20XX年上半年已过去,回顾过去的半年时间里,我主要完成了以上的各项工作:1、针对包装车间生产时员工着装不按要求统一这一情况,进行了研究分析,找出根源所在,完成包装车间内更衣室的改造工程,使每个大更衣内设立单个个体小更衣间,有效地保护了员工的私隐,同时也解决了员工不按要求更衣的这一情况。
2、由于年前员工的流失,造成年后人员回流极慢,使得我司一度出现用工需求的紧张局面,为此,我积极配合人事部利用晚上加班的时间外出招聘普工,很好地解决了年后车间缺工的紧张局面。
3、随着夏天的来临,包装车间的窗户因为没有窗帘而被阳光直射进车间,给生产工作带来了不便,于是我向公司提出应加装窗帘的建议,并得到公司领导的同意,顺利完成了包装车间窗户窗帘的加装工程。
4、进入3月中下旬后,大部分新员工进厂,但由于部分新员工对我司的生产生活还不适应,造成进、出厂的员工较为频繁,刚上手工作就要离开了,不利于我们生产部工作的开展,同时也对我提出了工作上的压力,针对此,我制定相关措施,实行了“一对一”的对口帮扶措施,令新员工尽快可以溶入集体中来,减少流失率,收到良好的效果。
5、3月份协助阿一鲍鱼培训班的展开工作。
6、洗瓶车间天花受蒸汽的影响,已有严重的剥落现象,这件事之前曾提过多次,但均未能落实好,5月份我再重提,于是公司领导责成我跟踪此事,经过努力,我顺利完成洗瓶车间及酱汁车间吊天花的工作。
7、煮酱油车间前期常常受到木柴采购的限制,给生产带来困难,加上从消防角度来说,不符合使用木柴,我提出将单个使用木柴的煮锅,改为柴火及蒸汽两用,经公司领导同意,顺利完成煮酱油锅“柴火改蒸汽”的工程工作。
打包装员工的年度总结(3篇)

第1篇一、前言时光荏苒,转眼间2023年已接近尾声。
在这一年里,我作为打包装员工,始终坚守岗位,认真履行职责,为公司的发展贡献了自己的一份力量。
现将本年度工作总结如下:二、工作内容及成果1. 严格把控产品质量在打包装工作中,我始终把产品质量放在首位。
严格按照操作规程进行包装,确保产品在运输过程中不受损坏。
同时,对包装材料进行严格筛选,确保其符合国家相关标准。
2. 提高工作效率为提高工作效率,我不断优化包装流程,减少不必要的操作环节。
在保证产品质量的前提下,缩短了打包装时间,为公司节省了成本。
3. 强化团队协作在团队协作方面,我充分发挥自己的优势,与同事们共同解决工作中遇到的问题。
在共同进步的过程中,我们的团队凝聚力得到了显著提升。
4. 积极参与培训为提高自身技能水平,我积极参加公司组织的各类培训,不断学习新知识、新技能。
通过培训,我的业务能力得到了很大提升。
三、不足与反思1. 工作中存在疏忽在部分工作中,由于对细节关注不够,导致出现了一些疏忽。
例如,在打包过程中,有时会出现漏包现象。
针对这一问题,我将加强自我约束,提高对细节的关注。
2. 学习能力有待提高虽然我积极参加各类培训,但与优秀员工相比,我的学习能力还有待提高。
今后,我将更加努力地学习,不断提高自己的综合素质。
四、展望未来在新的一年里,我将继续努力,为实现以下目标而努力:1. 提高产品质量,确保产品在运输过程中不受损坏。
2. 优化包装流程,进一步提高工作效率。
3. 加强团队协作,提升团队凝聚力。
4. 持续学习,提高自身业务能力和综合素质。
总之,2023年是我收获颇丰的一年。
在新的一年里,我将以更加饱满的热情投入到工作中,为公司的发展贡献自己的一份力量。
第2篇尊敬的领导,亲爱的同事们:转眼间,2023年已接近尾声,在这充满挑战与收获的一年里,我作为打包装车间的一名员工,深感责任重大。
在此,我对自己过去一年的工作进行总结,以期在新的一年里更好地提升自我,为公司的发展贡献更多力量。
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包装年终工作总结包装年终工作总结的开展能使员工们遵守车间和工段制度,遵守劳动纪律,做好本岗位工作。
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篇一:包装年终工作总结药品外包装作为药品不可分割的一个组成部分,正越来越受到人们的重视和关注,国际发达国家中,各种包装材料和包装方式不断发展变化,药品包装占到了药品价值的30%,在这样的潮流下,我联合也将与明年施行改革,用机器自动化代替传统手工包装,我在激动的同时,越发觉得很有必要在这个新老交替的时刻,好好对迄今为止我们所遵循的工作体系进行总结归纳,扬长避短,为明年的机器大生产做好准备。
一、恪守自己的岗位职责:1、车间主任领导下负责产品的包装和输送工作。
2、上岗前按一般生产区更衣规程着装穿戴,并做好操作前的一切准备工作。
3、严格按岗位操作法操作,做到批号、有效期准确,不得有差错。
4、上班时间,不得串岗、离岗,不得做与本岗位无关的事务,不得擅离岗位。
5、班前班后,包装前后均应核对品名、规格、批号、有效期等,不得有误。
6、包装过程中有检查包装产品清洁程度、密封性等外观质量的责任,对分装不合格的小包应予挑出,保证包装合格品。
7、包装过程中有检查装箱材料及包材外观质量的责任,对不合格的包装材料应挑出,如数量较大应停止生产,并立即向车间主任报告。
8、认真如实填写操作记录,不得随意更改,保证包装合格产品方可入库。
9、生产结束或更换品种时,及时做好清洁卫生和清场工作,并认真填写清场记录。
10、负责本工作区域生产设施,设备的监护、清洁和申请维修。
11、积极提出合理化建议和意见、提高和改进产品质量的责任。
12、遵守车间和工段制度,遵守劳动纪律,做好本岗位工作。
13、完成好上级领导交给的临时工作。
二、熟悉自己的生产程序:1、打码:依据批包装指令,操作喷码机。
设定批号、生产日期和有效期、箱号,对小中盒、标签进行打码操作。
要求:打码前复核所打包材数量、外观质量;打码过程专人复核;打码字迹正确、清晰,无模糊、打斜、打印不全及漏打现象;并负责包装结束的补码工作。
2、复核:对内包装的药品进行复核。
要求:囊泡成型良好,无空泡,泡内无药粉或其他异物,胶囊无瘪囊、烂囊、沙眼等,药片无叠片、残片、缺角、花斑,药板冲切位置适中,热封良好,批号打印正确清晰。
药瓶标签粘贴牢固、位置端正,无误后方可进行外包装。
3、装小盒:检查说明书、小盒的外观质量及打码情况;将复核后的药板按要求用折好(纵向左右对折字迹在外)的说明书包住装入小盒。
将盒口封号,整齐的叠放后传送到下工序;袋装药品则将热塑好的药品按规定数量装入塑料袋中,放入标签,封号袋口后传送到下工序;瓶装的按规定数量放入盒中传送到下工序4、装箱:将分好的小盒按规定方向和数量按相同方向放入纸箱内,按包装规定要求数量放满,确认数量后,放入合格证,并且上下各放一块垫板,并负责协助打码人员对每件成品的补码工作。
5、打包:封好纸箱,按要求操作打包机。
要求打包美观大方,松紧适中,打包带两侧边距相等,且不反打和打破纸箱,打包后码放整齐。
并负责纸箱装箱前的文字复核及批号、有效期等的打印。
三、提升自己的业务技能:1、对现有设备的更深入了解:对于喷码机,半自动打包机,封口机的日常使用,要想保证工作效率,获得最佳的经济效益,关键在于每一个员工都正确使用和精心维护所使用的设备, 减少设备的故障, 减少设备的应急维修量。
应该做到二好、四会:三好管好、用好、修好⑴管好设备: 操作者应负责保管好自己使用的设备未经批准不准其他人操作使用。
⑵用好设备:严格遵守设备操作规程正确使用、认真填写规定的记录。
四会会使用、会保养、会检查、会排除故障⑴会使用熟悉设备的性能、结构、工作原理学习和掌握操作规程操作技术熟练准确。
⑵会保养学习和执行维护、润滑的要求按规定进行清扫、擦洗保持设备及周围环境的清洁。
⑶会检查熟悉设备结构、性能、了解工艺标准和检查项目根据点检的要求对设备各部位技术状况进行检查和判断能鉴别出设备的异常现象及发生部位找出原因能按设备的完好标准判断设备的技术状态。
⑷会排除故障设备出现故障能及时采取措施防止故障扩大能完成一般的调整和简单的故障排除。
2、对将要投产的设备做好信息收集和整理,做到心里有数:在网上进行文献检索,对相关设备都有所涉猎:如透明薄膜六面体折叠冷包装机是以BOPP膜为包装材料,将被包装物形成三维六面体折叠封包的中包设备。
小包装盒经输送,堆垛(按要求的的形式和数量),裹膜和折叠包封形成一中型包装。
为后序的装箱工序做好准备。
由于本设备没有热收缩包装机的热封烘箱将被包对象整体加热,而采用局部点瞬间低温封包,不会使盒内包装物产生温度变化,相对而称之为冷包机。
可替代热收缩包装机。
多了解相关设备和原理,多思考各种优劣,触类旁通,为明年新机器更快更容易的上手打下基础。
明年是充满希望的一年,我相信在公司领导的教导和自己不懈的努力下,我会勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为了单位的发展做出最大的贡献。
篇二:包装年终工作总结忙碌的20xx年就要过去,回首过去的一年,包装车间从开始的动荡、忙乱、效率低下到稳定、有序、高效,包装车间在公司及部门领导支持下,走了一条具有包装车间自己特色的路,圆满完成公司下达的生产任务;具体总结如下:过去的20xx年,生产方面表现为冷热分明,前几个月生产相对较淡,尤其在7、8月份,后4个月生产相对忙碌;(产量状况详见下表)20xx年生产目标与实际产量对照表月份目标产量出勤天数机包半成品计划每班入库量机包半成品实际每月入库量盒包成品每日入库量盒包成品每月入库量:XX单位:万只。
由此对应的管理方面则表现为:1、人员方面:由于下半年车间生产很忙,车间根据公司的扩产计划安排进行人员补充,由于交货时间紧,车间对人员的需求是量大要得急,前期试用期薪酬太低,没能补充到人员,后期请示领导增加了盒包夜班补助及新进员工试用底薪补助,人员才能留住。
但是人事部招来的人员还是良莠不齐,在进行一段时间试用培训磨合后,车间根据实际情况陆续对招进来的新近人员进行了淘汰,最终车间留下新进员工2人,目前机包、盒包车间现有人员28人(含车间管理人员5名、清洁工1人、打包工1人)2、培训方面:车间的培训工作今年主要做了以下6点:1)对新近人员进行了车间管理条例培训、班组技能培训;2)为更好控制车间员工出勤,对车间员工进行公司考勤制度相关知识培训;3)对车间人员进行了质量事故处理规定内容的培训学习;4)车间6s管理执行规定制定后,组织全车间人员进行了培训学习;5)为了让车间员工能对包装生产有所了解,特对车间人员组织了一次产品生产工艺方面的培训,重点讲解了机包半成品漏气、银边、窜头、假烫的形成因素,使车间员工对出现产品不合格时,能够部分了解原因;6)对车间三班进行了新式三排包装机的使用培训。
3、现场管理方面:1)由于7、8月份包装车间生产比较淡,现场管理有所放松,表现出来为操作现场较为凌乱,物品堆放无序。
针对现状立即整改,马上对现场进行了规划,新的区域的规划按照生产流程的最优化进行设计,区域进行责任划分,形成了几条接近流水线式的生产流程线,这样既有助于生产效率的提高,又有助于现场管理;由于机包车间以前原、辅材料都是存放在车间里,现场堆放杂乱,更重要是损耗不能很好的得到控制。
2)区域规划后,车间按照规划好的区域位置粘贴区域线,并对物品进行定置管理,以此完善了车间的6S管理执行规定,并运用动员考核的手段进行落实到位;同时将两台性能不好的包装机设立为新进员工培训用机。
3)制定车间原、辅材料领用规范,对车间现场原、辅材料的领退进行控制。
并对车间原、辅材料室进行整理,按品名、型号、规格整理定位放置;从细节上控制辅材的领用;4)对车间物料流转情况进行监督检查,现在基本都能做到领料、退料、入库各环节均签字确认,形成一个闭环,有效控制损耗。
4、包装部技术改革方面:对公司的重要客户亚润、卡邦尼、唯牌、舒牌客户产品包装进行改进,如使用AB胶对包装机机械手进行改造,加大机械手的弧度,有效控制半成品铝膜有油污的现象,提高产品质量;针对双排机的打码字粒不清楚进行了改善,改善后打码字体清晰,有效的提高产品质量。
5、车间制度及员工激励方面:(本年度车间主要3点)1)整合过去包装车间的各项管理规定,并进行简化,既有利于管理又能顺利有效执行;(优秀员工奖励、盒包工作时间的调整等)2)9月份在参考外部用工薪酬水平后对部分订单计件单价进行调整,使员工在付出劳动之后能获得相应的报酬,从而从待遇上稳定员工队伍,并且起到了较好的效果;3)为了提高员工对质量及效率方面有更好的认识,车间制定一个关于质量与效率的激励方案,获得公司的认同,并实际实施中进行了完善,激励机制的实施,既能提升员工的收入水平,又能给公司在不增加人手的情况下将工作完成。
大大缓解了车间人手不足的问题;(考核机制)6、安全问题:过去的一年,车间生产中无一起安全事故发生。
全年保持安全生产;这主要归功于车间全体人员对安全的重视,更归功于公司领导对车间人员的安全培训及监督。
过去的一年,是成功的一年,是成绩与问题并存的一年,我们既要看到成绩,又要看到问题,今年没有做好或者没有做的很好的都是我们明年要改进的重点。
车间目前存在的问题主要是:管理还是粗放型,可以做的更细致一些,更标准一些,毕竟培训的内容要落实在实际工作中才能有效果。
包装部原、辅材料单耗还是比较高,明年的重点还是在如何节约成本与包装精美这个方面,这不仅需要车间下大力气来解决,更需要采购、设备部门协助降低维修成本,只有这样一起发力才能尽可能的做好降底单耗结约成本。
车间现场还大有文章可做,如何避免返工,如何将我们的定置定位、原、辅材料领用、物料领退及时性的持久落实都是我们要去做的。
总之,过去的一年给车间带来很多收成,希望在新的一年里,在全体员工的团结努力下能更上一层楼,包装部在公司领导田先生、李XX的带领下必将再攀高峰!篇三:包装年终工作总结20xx年即将到来,我们将继续认真贯彻公司有关指示要求,认真总结20xx年的工作经验和教训,创新工作方法,争取投入更多的人力和技术,扎扎实实地把节能降耗工作做精做细。
20xx年度产值目标3.15亿只划分到包装部每月的生产目标月份目标产量出勤天数机包半成品计划每班入库量盒包成品每日入库量XX 单位:万只围绕20xx年包装部每月的生产目标,包装部主要有以下几大项工作要做:1、开源节流,降本增效节能降耗是公司长期发展的重要工作,节能降耗就意味着增效,只有增效我们的企业才会有更美好的明天。
20xx年我们将在以下几方面开展工作,以进一步降低原辅材料和能源消耗,为公司节省每一分钱。
1)合理安排人员,对现有的岗位人员进行梳理,以产定员,尽量减少公司的劳动力成本;①按20xx年度产值目标3.15亿算,机包包装机现有12台单排机、4台双排机、1台三排机,按计划机器全部排满每班需要19人,三班共计57人,机包现有员工17人,还需增补员工40人;②盒包按照20xx年度产值目标3.15亿只划分到盒包每月的成品入库需要增补员工30人;③结合机包、盒包共需增加员工70人,才能保证年度目标顺利完成。